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物業公司有償服務收費管理制度
在現實社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的物業公司有償服務收費管理制度，歡迎大家分享。
物業公司有償服務收費管理制度1
一.制度內容
為使物業管理實現正常運轉，制定本制度
二.適用范圍
適用于對有特殊要求的客戶提供收費服務和工作過程的管理
三.管理標準
1. 方便客戶，盡可能為客戶提供更多、更好的服務
2. 體現勞動有償的'原則，合理收費，按勞定酬
四.工作流程
1. 受理客戶電話或書面申請
2. 根據客戶的需求填寫繳費通知單，注明客戶需要的有償服務內容、時間、取費標準后請客戶簽字認可。
3. 按標準提供客戶所需的有償服務。
4. 請客戶按照相關的收費標準繳費。
五.有償服務工作流程圖
客戶書面或電話申請----填寫工程維修單----服 務----客戶滿意 客戶不滿意----簽字確認----收 費 返 工----交相關人員處理-----存 檔
物業公司有償服務收費管理制度2
目的
1、規范內部管理，避免業主各種投訴，維護公司良好聲譽;
2、共同維護公司利益，克服各種工作隨意性。
范圍
本規定適用于物業公司管轄的各物業樓盤。
內容
1、凡屬業主(住戶)日常所需求的各種有償服務，包括室內水電維修、土建維修、設備檢測更換、各種設備安裝、各類家居家政服務等，必須經管理處前臺統一登記、填寫派工單、統一調度，并注明住戶的地點、聯系電話、工作內容、使用材料、收費金額、要求完成時間等具體內容。
2、所有有償服務派工單，必須由前臺工作人員準確填寫，管理處負責人審核審批后，作業人員方可憑單到倉庫領料操作。
3、所有一切服務收費均由管理處前臺執行，在正常情況下，先交費后作業(包括材料、人工費);屬特殊情況，業主要求上門服務后再收費的，必須經前臺登記、管理處負責人同意后方可執行。對所有的收費須給業主(住戶)開具統一格式的票據。
4、建立臺帳管理，每月對有償服務的宗數、金額，必須以清晰的報表進行匯總上報，若有漏洞或差異，必須追查原因。
5、凡屬上門服務的，均由管理處前臺負責聯系預約住戶;服務完畢，必須跟進服務效果回訪(或電話咨詢)，以便掌握各種服務動態，提高業主的`滿意度;咨詢完畢，須做好相關記錄，便于查閱。
6、上門服務工作人員，必須佩戴工作證，儀表儀容儀態端莊，言行舉止文明規范，進入住戶家門前，須輕扣門三聲(或短按門鈴)，住戶回應后，先禮貌而簡要地自我介紹，得到住戶許可后，方可進入按章操作。
7、進入住戶家門時，須尊重住戶意見，對潔凈的室內地板必須穿上鞋套(或塑料袋膠套)方可行走，避免意見發生。
8、作業完畢，須作好調試，并向住戶作使用講解，離開時，要求住戶在派工單上簽字認可，再向住戶禮貌告辭，吩咐住戶今后若有服務需要或咨詢，請隨時與管理處聯系，并告知管理處聯系電話號碼。
9、現場作業人員在完成工作的當天，須將住戶簽字確認的派工單交回管理處前臺存檔。
10、不按本規定操作，導致業主(住戶)投訴或給公司帶來損失的，則按公司制度對相關工作人員嚴肅處理。
11、本規定從20xx年3月23日起試行。
編 制： 審 批：
維 護： 生效日期： 年 月 日
抄 報：董事辦、總經辦 各1份
抄 送：行政人事部、財務部、客戶服務部 各1份
下 發：物業公司各管理處負責人、前臺、維修工作人員 各1份
物業公司有償服務收費管理制度3
一.制度內容
為使物業管理實現正常運轉，制定本制度
二.適用范圍
適用于對有特殊要求的客戶提供收費服務和工作過程的管理
三.管理標準
1. 方便客戶，盡可能為客戶提供更多、更好的`服務
2. 體現勞動有償的原則，合理收費，按勞定酬
四.工作流程
1. 受理客戶電話或書面申請
2. 根據客戶的需求填寫繳費通知單，注明客戶需要的有償服務內容、時間、取費標準后請客戶簽字認可。
3. 按標準提供客戶所需的有償服務。
4. 請客戶按照相關的收費標準繳費。
五.有償服務工作流程圖
客戶書面或電話申請----填寫工程維修單----服 務----客戶滿意 客戶不滿意----簽字確認----收 費 返 工----交相關人員處理-----存 檔
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