有償服務管理制度
隨著社會一步步向前發展,大家逐漸認識到制度的重要性,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的有償服務管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
有償服務管理制度1
為保證公司正常的服務秩序,提高服務水平和服務效益,利用小區資源,在條件允許的基礎上,努力開展各項便民利民有償服務,特制訂本管理制度。
一、有償服務應從業主的實際需要出發,保證服務質量,不違反服務規定。
二、服務中心有償服務屬于特約服務范圍,按照物業管理規定,應當收取相應的勞務費、成本費和技術費等,但本著方便住戶、為民服務的原則,應當在價格上優惠。
三、按規定對有償服務年內容、收費標準、服務質量進行公示,并依據此進行服務收費,客戶也可根據實際情況自主選擇。
四、當客戶需要提供有償服務時,接待人員應熱情細致、耐心了解客戶的信息和服務要求、詳細說明服務的流程和收費標準和原則,作好詳細記錄,避免服務后因收費而產生的.不必要的麻煩。
五、當一時無法滿足客戶的服務要求時,應向客戶做好解釋、并表示歉意,視情況積極為客戶聯系外來單位進行服務。
六、當無法確定服務費用時,應由維修和房管人員配合到現場查看,并向就客戶詳細說明。
七、服務人員應在管理部門的統一指揮協調下提供有償服務,必須服從指揮,聽從安排。
八、服務人員在提供有償服務時,應詳細了解客戶的要求等服務信息,并就服務的注意事項和實施步驟告之客戶,征求業主同意后,方可實施,不得自作主張。
九、服務人員在完成服務項目后,應把現場整潔清理干凈,并請業主進行驗收。
十、經客戶驗收合格,在有償服務申請派工單確認簽字后,由服務人員依照所列服務費用現場收費。
十一、收取各項費用時,必須開具規定收據,嚴禁收錢不開票或打白條,所收款項最遲在次日上繳財務部門,不得挪用。
十二、員工不得私自承攬有償服務,不得直接或變相索要小費,嚴禁接受紅包、禮品,否則一經發現嚴肅處理。
有償服務管理制度2
。1)保潔員或技工在接到“清洗任務單“后,應在最短的時間來準備好清洗工具,在客戶要求的時間內趕到工作現場。
(2)保潔員到達工作現場應先輕敲房門(手指微彎曲,以中指第二關節部位輕敲門二次,每次三下,并報稱“客戶服務員”,每下相隔2—3抄鐘)。
。3)保潔員如聽到客人有回音,服務員應說:“我是客務部服務員,請問我現在能進來為您清潔房間嗎(may i come in and clean yourroom)。
(4)保潔員開門時應注意開左邊門用左手,開右邊門用右手,把門輕輕推至自動靜止。
(5)保潔員打開房門后,把“正在清潔“牌從大的圓口處掛入門鎖把手上,輕輕擺放平穩,然后巡視一遍房間以確定房間是否有人或有什么特殊情況。
(6)然后轉身到門外,在工作表上填寫開始清掃的時間(及時填寫表格,確保原始記錄的準確性)。
。7)然后開始進行清潔工作,注意一定要帶垃圾袋,在工作時產生的垃圾順手裝入垃圾袋里,工作完畢后將房間里的垃圾帶離現場。
(8)保潔員進入客戶房間清潔時,不準私自隨意的翻動客戶的'物品,如應清潔要求需移動物品時,應征求客戶的意見,在得到客戶同意后才能進行(注意:在移動客戶物品時,一定請求客戶在一旁)。
(9)保潔員在工作完畢后,請客戶驗收并請客戶在“清洗工作單“上簽字。
。10)保潔員在對外清洗時,應嚴守工作紀律,不準有任何借口和方式接受客戶的現金和惠贈。
有償服務管理制度3
1制度內容
為使物業管理實現正常運轉,制定本制度
2適用范圍
適用于對有特殊要求的客戶提供收費服務和工作過程的管理
3管理標準
1、方便客戶,盡可能為客戶提供更多、更好的服務
2、體現勞動有償的.原則,合理收費,按勞定酬
4工作流程
1、受理客戶電話或書面申請
2、根據客戶的需求填寫繳費通知單,注明客戶需要的有償服務內容、時間、取費標準后請客戶簽字認可。
3、按標準提供客戶所需的有償服務。
4、請客戶按照相關的收費標準繳費。
5工作表格
1、商務服務收費標準一覽表(qms—pm—31501)
2、特別保安服務收費價格一覽表(qms—pm—31502)
3、清潔服務收費標準一覽表(qms—pm—31503)
4、水牌制作樣本(qms—pm—31504)
5、工程有償服務收費標準一覽表(qms—pm—31505)
6、綠化租賃服務收費標準一覽表(qms—pm—31506)
7、有償服務收費價目總表(qms—pm—31507)
8、加時空調申請表(qms—pm—31508)
9、庫房租用申請表(qms—pm—31509)
10、繳費通知單(qms—pm—31510)
11、用電記錄表(qms—pm—31511)
12、有償工程維修統計表(qms—pm—31512)
13、有償工程維修記錄表(qms—pm—31513)
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