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      1. 瓷磚專賣店管理制度

        時間:2024-06-02 14:04:42 制度 我要投稿
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        瓷磚專賣店管理制度

          在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的瓷磚專賣店管理制度,歡迎大家分享。

        瓷磚專賣店管理制度

          銷售部工作職責

          工作時間

          1、店員工作時間:8:20—19:00

          2、午餐時間:a、11:30—13:00

          b、13:00—14:30

          3、公休時間:每月三天

          超休三天以上提成x80%超休七天以上提成x50%超休十天以上提成10%

        4、早、晚班考勤嚴格按照簽到時間為準,不得代簽。

          節假日(包括周六、周日)不安排休息。其他休息時間按公司制度執行。

          著裝要求

          1每日上班工作時間著統一工服。保持工服的干凈整潔,形象清爽。未按要求著裝者口頭警告,若有第二次并罰款10元,停接一輪客戶;兩次以上罰款30元。

          2男同事著深色鞋襪并佩帶領帶;嚴禁留胡須,保持頭發整潔。女同事化淡妝,嚴禁佩戴夸張首飾,嚴禁披過長直發,嚴禁涂深色指甲,嚴禁穿涼鞋或不穿襪子,嚴禁穿休閑服裝或無袖上裝

          店面行為規范

          1、客戶到店,排輪接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨”;主動迎接,用“您好!有什么可以幫到您”問候語,按銷售程序引導客戶,前臺或末位提供倒水等服務。

          3、嚴禁在店面大聲喧嘩,對上司必須稱職務。工作時間不得在辦公區域內大聲喧嘩、聊天、吵鬧、打逗,不做與工作無關的事,如看雜志、睡覺、前臺玩手機、在前廳及吧臺內吸煙、聊天、休息等,違者每次罰款20元,三次以上取消1次接待輪值資格。

          4、前臺不允許放與項目無關的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報紙、雜志等,一經發現罰款10元,如查無當事人,則對接待臺當職所有員工作集體每人10元罰款處理。

          5、經理室有來訪客人,由客服或末位銷售人員負責引見并提供倒水服務。辦公室只用于辦公及部門領導接待使用,不得在此聊天、睡覺等,一經發現每人罰款30元整

          6、搶單或因搶單有意欺騙客戶、同事,經查實取停接客戶三天,情節嚴重者交部門經理處理。

          7、銷售顧問必須隨時作好接待客戶的準備,如銷售道具、資料等,以免因出現接待用品不全,中途多次返回現拿,影響接待客戶。

          8、工作時間內必須認真接待每一組到訪客戶(包括行業同行和參觀產品客戶)。

          9、銷售顧問及其人員在進入總部財務室時必須先敲門然后進入。財務室除本屋工作人員其他員工沒有工作需要的,不得無故逗留。

          10、辦公室電腦僅限日常辦公使用,如出現玩游戲等與辦公無關事宜,一次罰款5元。

          11、每名銷售顧問在完成來電和來訪客戶的接待工作后,應及時在相關的工作記錄中做好各項記錄和說明,避免因此失誤而給工作帶來不便;如在檢查過程中發現有漏項內容則罰款10元,由此導致不良事件發生的對當事人處于30元罰款。

          店面管理:

          店面經理工作職責:

          負責店面的日常管理、組織、激勵、培訓工作,全面負責店內員工的管理工作,主要包括如下內容:a、幫助員工做好正確的職業規劃、職業定位,幫助員工快速成長,為其創造晉升條件;b、做好員工的激勵工作,根據店面管理及考核制度,對員工工作進行準確評估,以鼓勵先進,形成良好的工作氛圍;c、經常與員工溝通,協調人際關系,努、愉快的工作氛圍力創造積極。d、帶領銷售代表了解本地市場的銷售情況,幫助其制定相應的銷售計劃,協助其進行業務開展、項目攻關等工作。 e、協助店員進行店內的銷售接待工作,隨時糾正店員的不良行為,與員工一起學習探討正確的工作方法,學習上級交代的學習任務;

          店務管理:

          對店內的瓷磚樣板、銷售賬目、安全措施等進行全面管理,具體為;a、賬目管理――做到銷售帳目清晰,錢賬相符;認真做好產品的銷售統計工作,保障合理庫存。c、樣板管理――展廳內的瓷磚樣板根據銷售的業績情況不定期的進行更換,停產或銷售不理想的樣板及時撤換,瓷磚樣板的數量管理等!d、每日工作做到日清日結,日結日高。

          培訓管理:

          對新進員工及老員工做好日常的培訓工作,幫助新老員工提高專業技能,具體為:a、根據店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓計劃;b、培訓計劃應充分考慮:公司企業文化、專業知識、產品知識、服務禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。c、根據店內銷售存在的問題進行針對性培訓,實際解決店內問題,從而提高店面業績;

          職能為:

          (1)嚴格遵守員工日常工作規范;

          上崗工作前,要佩帶好工作牌。上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不能隨便調班或工休,需要調班或公休者須事前請示店長批準。

          (2)熱情待客、禮貌服務,主動介紹產品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要整理保持好良好的心態,整理樣板或學習產品識或互相交流銷售技巧,不能隨意坐臥、聚眾聊天、大聲喧嘩,不能隨意長時間離崗辦理私務。不可隨意謾罵顧客或與其他店員吵架,影響店內營業,違者按公司相關規定進行處為,情節嚴重者即可開除處理。

         。3)每天對店面、店內地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均明亮無灰塵。

         。4)所使用的衛生清掃工具,應統一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

         。5)全店人員要團結一致,齊心協力把各項工作做好。不準提前下班或提早關門停止營業。下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。

         。6)每月填制銷售明細表,便于月底銷售統計。查看庫存表,了解現有的產品,對產品性能和優勢有更多的學習,并針對庫存的產品進行針對性的銷售。

         。7)努力學習產品知識,全面提高專業技能及嫻熟應用銷售技巧;深入領會我們的服務理念,做好顧客的服務接待(售前、售中、售后)工作;引導顧客參觀展廳,詳細熱情介紹相關產品特點,要求專業、系統、自信、主動協助店長完成銷售工作。

         。8)服從上級工作安排,努力完成下達的銷售指標;

         。9)做好店內產品的整理及監控工作,防止偷盜,避免店內產品丟失破損。

         。10)為顧客提供優良服務,努力完成公司銷售目標。

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