安全生產考核制度
在當下社會，接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的安全生產考核制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產考核制度1
1、目的:
規定安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產工作的落實
2、范圍:
班組以上部門
3、職責者:
班組長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產狀況，加強安全生產管理，用心明白、主動地做好預防措施，確保安全生產，務必認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議資料以安全生產為主，具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。安全生產會議制度。不良現象和不安全行為。
4.3會議形式和會議職責人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3公司級安全生產會議，由付總經理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。
4.3.4各專業性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。安全生產會議制度。
4.3.5緊急會議視狀況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的`問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。
4.7會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣的認真執行，及時完成。
4.8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。
安全生產考核制度2
第一章總則
第一條為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現象，引導公司員工安全生產，保障員工人身安全，特制定本考核制度。
第二條本制度合用于公司所有員工。
第二章考核細則
第三條部門安全生產考核。
(1)各部門應確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過程和工作環境安全無危害，對于具有明顯或者潛在的不安全因素應積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產;按照安全生產檢查制度的要求及時現、整治隱患;根據本部門生產經營的特點制定相應的安全管理制度，規范安全生產，并確保有效實施。
(2)安全生產實行一票否決，任何部門在一個年度的工作中發生一起群傷、死亡事故、直接經濟損失在』 xxx元(含基數，下同)以上的安全事故以及引起重大環境污染的安全事故，要追究安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人的相關責任，并取銷該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。
(3)考核內容。
①各部門應建立健全安全生產管理網絡，在第一責任人的領導下，明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產、消防安全管理責任。
②建立健全各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修規程、生產安全操作規程、安全檢查、隱患整改制度。
③進行日常安全生產教育，采用班前會等形式，在布置當天的工作內容時，通報安全生產情況，提出安全措施，并做好記錄。部門要檢查相關要求的落實情況。
④認真執行安全檢制度。部門要做好安全月檢、周檢，安全員要做好日常安全檢查，工段(班組)要做好崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業活動和節前要進行安全檢查。發現安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況要記錄并保存。認真執行和落實職業健康安全管理規定。
第四條部門考核辦法。
(1)獎勵。
①針對某些特殊作業，由公司頒發安全生產獎金并隨工資發放。
②對安全生產成績特殊突出的部門，授予安全生產先進集體稱號。
③按相關要求兌現相應的安全生產風險金
(2)處罰。
①發生違章和安全事故后，按相關要求扣減安全生產風險金。
②安全生產管理網絡和安全生產管理制度不健全，不認真執行和落實職業健康安全管理制度要求的，賦予通報批評，限期整改，同時可對責任部門賦予xxx元經濟處罰。公司根據部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其他方式進行獎勵或者處罰。
第五條個人考核辦法。
(1)獎勵。
①對在生產經營中模范遵守公司各項安全管理制度和操作規程，及時發現和排除事故隱患，糾正違章，提出合理化建議，避免了重大事故的發生，或者在事故中積極投入搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產損失的員工，參照《安全生產激勵制度》賦予獎勵。
公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、發放獎金、晉升工資等形式。
(2)處罰。
①部門負責人參照以下要求以及“安全生產和消防安全責任制”執行考核。
A.安全管理網絡和制度不健全，不認真執行和落實職業健康安全管理制度要求的，賦予通報批評，限期整改，對部門第一責任人和分管負責人分別賦予xxx元的`經濟處罰。
B.部門發生輕傷事故以及火災等無傷亡、損失xxx元以上的事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別賦予xxx元的經濟處罰。
C.發生重傷、群傷事故以及直接經濟損失xxx元以上無傷亡事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別賦予xxx元的經濟處罰，有直接責任或者情節嚴重者按相關制度執行。
D.發生死亡事故以及直接經濟損失xxx元以上無傷亡事故，對部門第一責任人分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別賦予xxx元的經濟處罰，有直接責任或者情節嚴重者按相關制度執行。
②安全管理人員有下列情形之一的，賦予xxx元的經濟處罰，有直接責任或者情節重造成事故的，同時承擔相應的事故責任。
A.崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整。
B.隱患整改不及時、防范措施不得力，未對危險場所或者操作提供安全操作規程。
C.對違章作業現象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育(查現場記錄)。
D隱瞞事故或者不按事故報告程序及時報告事故，事故發生后未按“四不放過”原則及時處理。
E.安全培訓不到位。
F.違章指揮。
G.不認真執行和落實職業健康安全管理制度條款。
③生產作業人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，賦予xxx元的經濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任。
A.不認真履行工作職責，工作中違紀違規。
B.安全檢查或者交接班制度執行不嚴，無完整記錄。
C.偽造交接記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等。
D.生產作業過程中，不按安全規程要求使用、維護安全防護器具。
E.不認真執行職業健康安全管理規定。
F在多人合作的工作場所，未履行應有的監護和協作責任。
G.明顯違章、重復違章或者后果嚴重(含可能的后果)
時，加重處罰
第六條安全事故的處罰。發生安全事故，按直接經濟損失的大小對事故責任人賦予如下處理。
(1)直接經濟損失在xxx元以下(不含基數)的，按損失的5％20％對事故責任人賦予處罰;超過xxx元，按損失的5％對責任人賦予經濟處罰。
(2)因違章指揮、違章操作等原因發生安全事故，造成他人傷亡或者公司財產損失的，同時賦予適當的行政處分。
①致他人重傷或者直接經濟損失在xxx元以上的，賦予停工或者辭退警告處分致他人死亡或者直接經濟損失在xxx元以上的，賦予辭退處理。
(3)由于責任人自身過錯造成安全事故，因事故受傷或者死亡者，酌情減輕或者免除經濟處罰，可同時賦予適當的行政處分。
①明顯違章、重復違章或者后果嚴重(含可能的后果)時，部門及公司相關部門可以直接要求其停工，待崗整頓。
②重復違章或者后果嚴重(含可能的后果)時，可賦予辭退、開除處分。
(4)裝病或者隱瞞事實真象騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1-5倍罰款，并賦予停工或者辭退處分。
(5)輔助工發生安全事故，根據“誰使用誰負責”的原則考核。
(6)進入其他部門進行實驗生產等活動時發生安全事故或者違章操作，按要求辦理了“作業許可申請”的，由活動組織部門承擔主要責任，否則由接受進入的部門承擔主要責任。
(7)外來人員在公司發生工傷事故，相關部門負責監督、管理的人員承擔相應連帶責任。
第七條考核程序。
(1)普通安全考核由安環部自主執行獎罰考核。
(2)重大安全違紀考核需報職業健康安全管理者代表審批。
(3)死亡以上安全事故及辭退、開除的考核，經職業健康安全管理者代表審核后，報總經理批準執行。
(4)部門參照公司要求實施本部門內部考核，也可對其他部門提出考核意見報安環部或者公司相應職能部門執行。
第八條建立部門安全風險金。
(1)公司每月從部門工資總額中按人均xxx元提取安全風險金(輔助工崗位按人均xxx元提取)，安環部每月根據考核結果扣除或者返還兌現。
(2)部門發生重傷以上安全事故或者損失xxx元以上無傷亡事故，該部門及事故現場相關人員的當月安全風險金全額扣除(正式工參預輔助工崗位的風險考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風險考核，但事故直接或者間接責任人除外)。部門需要調整關聯崗位時，報公司批準后實施。
(3)部門發生輕傷以上安全事故或者損失xxx元以上無傷亡事故，該崗位(含事故發生崗位和事故責任人所在崗位)及事故現場人員的當月安全風險金全額扣除(4)公司安全檢查發現部門有安全違章行為，除對違章人員執行考核外，對違章現場和相應班組在崗人員或者工作小組成員實行責任共擔考核制度。
(5)對事故責任人及相關人員的考核獨立于風險金之外。
(6)部門根據公司要求建立內部考核分配細則，細化獎罰制度，正確引導員工重視安全工作，以避免簡單地平均分推。
第九條以下情況可免除或者減輕風險考核處罰。 (1)安全事故屬人力不可控制因素所致。
(2)違章人員在其他人員制止或者勸說無效的情況下發生安全事故，其他人員可向安環部或者相關人員舉報，舉報可獲得相應的獎勵，具體按《安全生產激勵制度》執行。
第十條安全事故的責任性質劉分由安環部組織相關部門進行，意見發生嚴重分
歧時，報職業健康安全管理者代表或者總經理裁決。
第十一條公司領導及部門負責人的風險考核參照各自的“安全生產和消防安全責任制”執行。
第十二條兼職安全員及其他人員的安全風險考核參照《安全生產激勵制度》執行。
第十三條子公司參照以上模式，建立本公司內部安全風險考核辦法。
第三章附則
第十四條本制度的修改由生產部提請，修正案經總經理批準發布后施行。修訂版發布時，本制度自動失效。
作業現場安全管理制度
第一條作業現場應做好安全宣傳教育、安全防范保障工作。
第二條員工必須時刻記“安全第一”，時刻注意人身安全、設備安全，對于安全規定必須無條件服從。
第三條員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點，按操作規程作業。
第四條崗位員工應定期對設備進行保養與維護，減少事故隱患，發現設備異常應即將上報維修。
第五條保養、維修設備時，必須掛警示牌，作業時禁止其他人員觸動設備開關。
第六條員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或者在疲憊、不清醒狀態下工作，不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間跑動。
第七條員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。
第八條非本崗位員工不得操作其他工序的設備。
第九條注意蒸汽管道、閥門及用氣設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。
第十條現場使用開水等高溫液體時，要注意防止燙傷。
第十一條設備、管道消毒時，注意防止化學用品濺到皮膚上、衣服上或者其他易被腐蝕的設備上。
第十二條員工須熟悉緊急住手按鈕，事故發生后要停機停電，妥善處理，及時上報。
第十三條員工應時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
車間現場地面應保持清潔，防止滑倒。第十四條嚴禁踩踏、敲打機器設備。第十五條嚴禁將生產器具挪為他用。
第十六條第十七條消火栓1米以內不得擺放任何物品，且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
防火安全管理規定
第一章總則
第一條本規定根據有關消防、防火法規，結合本公司具體情況制定。
第二條本規定旨在加強公司的防火安全工作，保護生產設備、企業財產及工作人員人身安全，保障各項工作的順序進行。
第三條本公司的防火安全工作，實行“預防為主，防消結合”的方針，由防火安全領導小組負責實施
第二章防火安全組織與機構
第四條為確保各項防火安全措施落實，公司成立以總經理為組長的防火安全領導小組，成員包括各部門經理及安全主管部門有關人員
第五條各部門、各班組均實行防火安全責任制，設防火責任人。公司的防火責任人由總經理擔任，各部門防火責任人由各部門行政主要領導擔任，班組的防火責任人分別由班組長擔任。此外，各生產班組和要害工作崗位設立負責抓消防工作的兼職防火安全員。
第六條防火安全領導小組要建立義務消防隊，以便發生火災時能控制火勢蔓延或者把火撲滅在初起階段。
第三章防火安全職責
第七條全體職工都應增強消防意識并負有安全防火的責任和義務。
第八條各級防火責任人對本級的防火安全負責。
第九條各級防火安全責任人職責。
(1)貫徹上級的消防工作指示，嚴格執行國家消防法規。
(2)將消防工作列入議事日程，做到與生產、經營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
(3)執行防火安全制度，依法糾正違章行為。
(4)協助調火災原因，提出處理意見。
第十條防火安全領導小組職責
(1)處理本公司防火安全工作。
(2)制定本公司的防火安全制度和措施。
(3)組織防火安全檢査，主持整改火災事故隱患。
(4)組織交流經驗，評比表彰先進。
第十一條各生產班組和要害工作崗位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下，落實本工作崗位的防火安全措施。
第十二條義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調動，認真履行消防職責
第四章防火安全措施
第十三條公司的防火安全工作，要本著以“預防為主，防消結合”為方針的原則，防患于未然。
第十四條各部門在生產和工作中，都應嚴格執行公司防火安全領導小組頒布的有關防火規定，并根據本部門的實際情況訂出具體措施。
第十五條防火安全領導小組應時常對全體干部、職工進行防火安全教育，并組織義務消防隊進行消防訓練。
第十六條完善逐級檢查制度以保證及時發現和消除火險隱患。各生產班組、要害部位的兼職防火安全員應在每日下班和交接班前，對本工作崗位進行一次防火安全檢查;各部門的防火責任人應每月對本公司的防火安全工作做一次檢;本公司防火安全領導小組半年對公司防火安全工作進行一次檢查，每季度進行抽查。
第十七條生產班組、各要害工作崗位及職工宿舍區配置相應種類和數量的消防器材，并保證有效。上述消防設備及器材不得借故移作他用。
第十八條電工、電焊工、接觸易燃易爆物質等特殊工種的人員，要按規定進行防火安全技術考試。
第十九條施工單位在作業中需用明火的，要按規定由動火單位填寫“暫時動火作業申請表”，按不同級別事前報批。一級動火作業指可能發生普通性火災事故的作業，由部門主管提出意見，經本部門防火責任人審批;二級動火作業指可能發生重大火災事故的作業，由部門主管提出意見，經本部門防火責任人審核，報總經理審批三級動火作業由公司防火安全責任人提出意見，經總經理審核，報消防監督機關審批。動火單位要嚴格辦理審批手續，待批準后取得“暫時動火許可證”方可進行動火作業，下班前要嚴格執行檢查制度，確認安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或者工作區，嚴禁使用電爐。
第二十條倉庫的庫存物資和器材，特殊是易燃易爆物品，要嚴格管理。
第二十一條任何人發現火險，都必須及時、準確地向保安員或者消防機關報警，并積極參加撲救。各部門接到火災報警后，應及時組織力量配合消防機關進行撲救。
第五章獎勵與懲罰
第二十二條公司對防火安全工作定期檢評比，對取得下列成績的單位或者個人賦予適當的表彰和獎勵。
1)進行消防技術革新，改善防火安全條件，促進安全生產者。
(2)堅持防火安全規章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障安全者。
(3)不怕危險，勇于排除隱患，制止火災、爆炸事故發生者。
(4)及時撲滅火災，減少損失者
(5)其他對消防工作有貢獻者。
第二十三條對無視防火安全工作，違反有關消防法規，經指出仍拒不更改的部門或者個人，應視情節賦予處分。
第二十四條對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應上報司法機關追究刑事責任。
第六章附則
第二十五條本公司下屬各部門可根據本規定制訂具體防火安全實施措施。
第二十六條本規定由公司防火安全領導小組負責解釋。
第二十七條本規定經呈董事會核準后發布實施，修改時亦同。
安全生產考核制度3
一、安全生產考核以各村、企業為單位，每年考核一次。
年底由鎮安全生產委員會抽調各成員單位人員，對簽訂責任書的各部門年度安全生產工作職責完成情況進行全面考核。考核采用百分制，考核分95分以上（含95分）的為優秀，考核分85分以上（含85分）的為良好，考核分80分以上（含80分）的為合格，考核分低于80分的為不合格。
二、獎懲辦法
考評分優秀、良好、合格和不合格四個檔次；
安全生產責任考核不單獨設獎，但考核成績將作為年終綜合目標管理責任書的一項重要內容來考核評分；
安全生產考評不合格的.村、企業，取消年終考核評優資格，由鎮人民政府通報批評。年內發生一次死亡3人以上安全生產事故的，罰第一責任人500元，并追究相應責任人法律責任。
三、考核量化評分標準，以鎮政府同各村、企業簽定的目標管理責任書為準，對責任書中的各項任務、要求進行逐條考核評分
安全生產考核制度4
安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。
一、 檢查內容。
安全生產檢查應根據施工（生產）季節、氣候、環境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
二、 檢查評定標準。
安全生產檢查的評定標準按照《建筑施工安全標準化管理規定》的`要求為評定標準打分。
三、 檢查頻率要求。
總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
四、 檢查、評分、消化。
檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現場消化或有必要進行評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司分公司檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時復查驗收，對整改不力者酌情處罰。
安全生產考核制度5
第一章 總則
第一條 為了規范企業安全生產管理，加強對企業安全生產責任制的督促和考核，保障生產經營單位和職工的人身安全和財產安全，制定本考核制度。
第二條 本考核制度適用于所有在中華人民共和國境內注冊登記的企業，包括國有、集體、民營等各類所有制形式的企業。
第三條 企業應當切實落實安全生產法律法規和國家標準，建立健全安全生產責任制，對主要負責人、安全生產管理人員及從業人員實行分類管理，落實各項安全措施，確保生產經營活動安全。
第四條 企業應當樹立安全生產責任制考核的意識，認真履行安全生產責任，積極參與安全生產責任制考核工作，配合有關部門對企業安全生產責任制進行考核。
第二章 考核指標
第五條 安全生產責任制考核指標包括以下方面：
（一）企業安全生產責任制的建立和完善情況；
（二）各級主要負責人對安全生產責任制的落實情況；
（三）安全生產組織和安全生產管理情況；
（四）安全生產投入和基礎設施情況；
（五）職工安全教育和安全培訓情況；
（六）安全風險評估和隱患排查治理情況。
第三章 考核程序
第六條 安全生產責任制考核實行年度考核制度，考核時間為每年3月至4月，考核周期為前一年度。
第七條 安全生產責任制考核由企業所在地政府主管部門及其授權的第三方機構進行。考核機構應當依據考核指標進行現場勘察、詢問調查、資料審核等多種方式進行考核。
第八條 企業應當積極配合考核機構的工作，及時提供有關資料，對考核過程中發現的問題予以認真整改。
第九條 考核結果分為優秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等次，考核結果應當向企業主要負責人報告并公示。
第四章 獎懲措施
第十條 鼓勵和表彰安全生產責任制工作中成效顯著、安全生產責任落實到位的`企業，將其評為“安全生產責任制考核優秀企業”，并給予相應獎勵。
第十一條 對安全生產責任制考核不合格的企業，應當依據有關法規進行處罰，并根據考核結果采取相應的整改措施，確保安全生產責任制的落實。
第五章 附 則
第十二條 本制度解釋權屬于國家安全生產監督管理部門。
第十三條 本制度自頒布之日起施行，原《安全生產責任制考核制度》同時廢止。
【簡要注釋】
1. 安全生產責任制：企業的主要負責人、安全生產管理人員和從業人員按照職責分工落實各項安全生產措施，并對安全生產工作負有法律責任的制度。
2. 主要負責人：企業的法定代表人或者最高管理機構。
3. 安全組織和管理：企業建立安全生產組織架構，明確安全生產工作職責和權限，通過對安全生產活動的組織、領導和協調，有效預防和控制事故發生。
4. 安全投入和基礎設施：企業在安全生產方面的經濟投入和安全基礎設施建設情況。
5. 職工安全教育和安全培訓：企業對職工進行安全生產的宣傳教育和培訓情況。
6. 隱患排查治理：企業對潛在安全風險進行評估和排查，及時采取措施消除隱患。
【法律名詞及注釋】
1. 安全生產法律法規：是指《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》等與安全生產相關的法律法規。
2. 國家標準：是經過認真研究和公開征求意見，由有關部門制定，國務院質量監督檢驗檢疫總局或者其他授權部門批準發布并實施的技術規范、產品質量標準、安全標準等。
安全生產考核制度6
為全面貫徹執行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產責任制,強化安全管理,保證安全生產,特制訂本制度。
1、公司安全生產委員會負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履行安全職責情況進行考核。
2、安全責任考核按月度進行,年終進行總結,由安全環保部匯總,分管安全的副經理提出獎懲意見,安全生產委員會審核,總經理批準后實施。
3、公司的安全生產實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的`獎懲辦法。
4、公司各級領導、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。
5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發生直接經濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產獎懲制度》處罰外,扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金,并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優資格。
6、年度內車間或部門發生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故),扣除按《安全生產獎懲制度》處罰外,扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金。
7、年終部門和全體員工進行年度安全總結,結合《安全生產責任目標書》進行年度考核,按《安全生產獎懲制度》和《績效考核制度》執行、兌現。
安全生產考核制度7
建立和健全以安全生產責任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。
一、 考核對象：項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、 考核人：
1、 公司負責考核項目經理。
項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、 考核期：
1、 公司負責考核項目經理。
項目經理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、 考核形式：采用考核表評分形式。
五、 考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上為優良，考核得分在70~89分及其以上為合格。考核得分在70分以下為不合格。
六、 考核獎罰：根據項目部制定的制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。
公司安全教育培訓制度
安全教育是提高全員安全意識、安全素質的'保證，必須認真抓好。 一、 新工人必須經過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須經考試合格、登記入卡方可參加施工。
二、 工人變化工種，須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工。
三、 三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時、項目部不少于15小時、班組不少于20小時） 四、 特殊工種須經過安全培訓，考試合格后持證上崗作業。 五、 定期輪訓各級領導干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術素質，提高政策業務水平。
六、 安全教育內容是安全生產思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；安全知識教育主要從企業的基本生產概況、施工工藝方法、危險區、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識人手，安全技能教育，這就是結合各種專業特點，實施安全操作、規范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故的發生，法制教育可以激發人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產。安全教育要求體現“六性”，即全員性、針對性、以及成效性、發展性、經常性。
七、 要開展好主管部門及本公司布置的 各項安全生產活動，如“百日安全生產活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產警鐘長鳴，防范于未然。同時還可以根據施工生產的特點實施好“五抓”的安全教育，即：季節氣候變化時，節假前后時這五個環境必須抓緊教育。
八、 教育培訓形式。
安全教育、培訓可以根據各自的特點，采取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、辦公會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。
安全生產考核制度8
一、目的：
本制度依據《安全生產法》第十八條、《廣東省安全生產條例》第十條規定建立本單位安全生產考核制度，結合本加油站實際制定考核制度。
二、適用范圍：
本制度適用于本加油站范圍內的站長、班組長、安全員、加油員、計量員。
三、考核內容：
3.1安全責任制履職情況。
3.2安全目標責任書完成情況。
3.3事故情況。
3.4安全標準化績效考核。
3.5違章違紀考核。
四、考核標準：
加油站站長安全職責：
一、加油站站長是加油站安全生產第一責任人，對加油站的安全經營、防火、治安、保衛等工作全面負責。
二、認真貫徹執行國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時”，樹立安全第一的思想。
三、搜檢督促加油站管理制度和崗位安全操作規程的落實，經常對員工進行技術素質、勞動紀律、消防安全、社會治安的安全教誨，實時糾正安全出產中失職和違章行為。
四、加強對票證、現金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等提防措施。
5、加強對油品數量質量的管理，嚴禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。
六、掌握加油站的主要設備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。
七、認真落實加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養工作，保證消防器材和設施處于良好狀態，拿取方便。
八、制定加油站應急救援預案和指揮系統，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務消防隊開展消防演練，提高員工的綜合應變能力。
九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時落實整改，無能力整改的項目及時落實預防措施，上報、督促有關部門落實整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產無事故。
十、定期召開安全教育會議，傳達上級布置的安全工作和要求，總結油站近階段的安全工作情況，及時與員工簽訂安全承諾書。
十一、負責對新員工（包括實、代培人員）結合本站的具體情況，進行崗前安全培訓教育。
十二、掌握加油站的經營情況，負責協調處理工作中出現的各種問題。對加油站發生的事故及時報告和協助有關部門進行調查處理。
加油站班（組）長安全職責：
一、在站長的帶領下，負責組織和帶領全班員工開展各項經營、管理和服務工作。
二、認真落實各項安全制度，協助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監督各項安全措施的落實。
三、熟悉加油站各種消防安全應急預案及防火措施，加強對消防器材的管理，嚴防丟失和損壞，做到“四懂四會”。
四、負責對本班人員進行班前后安全教育，對作業中出現的違章現象及時糾正和處理。
五、負責新上崗員工的安全培訓及幫帶工作。
六、負責組織本班員工對作業場所的衛生進行打掃，確保干凈衛生，并做好作業記錄及交代班工作。
七、在站長授權范圍內，處理本班內外日常事務，重大問題及時向站長報告并協助處理。
加油站班組安全員安全職責：
一、認真研究和貫徹公司安全管理制度，協助站（班）長對員工和顧客進行安全教誨。
二、負責當班的安全管理工作，監督員工嚴格執行安全出產規章制度，搜檢出入站人員和車輛，制止影響安全的.行為。
三、組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。
四、定期檢查站內設備設施的安全狀況，保持良好的工作狀態，定期維修保養消防器材，保證其有效性。
五、做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發現問題，及時采取措施，并報告站（班）長，與前后班安全員做好交接班工作。
六、熟悉加油站各種消防安全應急預案和防范措施，做到“四懂四會”。
七、熟悉本崗位油路、電路控制設施的位置和使用方法，能在發生緊急情況時準確無誤及時關閉、切斷。
八、發生事故時，協助站（班）長及時處理和采取，組織人員救護傷者。
九、組織班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。加油站加油員安全職責：
一、認真執行國家安全出產法令、法規及站內制定的各項安全出產制度，嚴禁違章作業。
二、在站（班）長的帶領下，做好當班加油工作。 三、做好作業場所的清潔工作，堅守崗位，嚴禁上班時間脫崗、睡崗。
四、掌握加油機的性能特點和操作技術，并能判斷和排除一般故障。
5、負責作業場所的安全監督管理，發現不安全因素和危及加油站安全的行為實時阻止和匯報。
六、積極參加安全生產各項活動，接受各種安全教育和訓練。
七、熟悉站內各種消防安全應急預案、防范措施及消防器材性能，并能進行操作撲救，做到“四懂四會”。
八、自動、熱情、標準地為顧客提供加油服務，滿足顧客合理要求。
九、做好交接班工作，做到手續完備，登記準確、及時，雙方簽字確認。
加油站計量員安全職責：
一、認真研究計量及安全知識，嚴格執行各項安全規章制度和操作規程。
二、卸油作業時必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發生。 三、作業時嚴格遵守防爆防靜電規定，上崗須按規定著裝，爆炸危險地區嚴禁使用非防爆器具。
四、按規定進行每日計量工作，對油品進行封閉式管理。發現油品大虧大盈時應及時報告上級并迅速查找出原因。
五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會”，負責油罐區范圍的安全，及時排除安全隱患，確保安全生產。
安全生產考核制度9
為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施，特作以下考核規定：
一、檢查考核小組：
組長：
組員：
二、考核時間：
項目目標：
每月考核一次
班組目標：
每十天考核一次
操作班組職工：
每周抽查考核次數不限
三、考核內容：
具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標并在規范、規程允許范圍內；遵章守紀情況。
四、考核辦法：
現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法：
嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。
六、年度考核總評價：
對完成目標較好的`班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。
安全生產考核制度10
一、總則：
1、為明確規定項目部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產
過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”
的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。
二、指導方針和安全目標：
1． 指導方針：安全第一，預防為主。
2． 管理目標：
(1) 傷亡事故管理目標：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰
(2) 安全管理達標：
合格率：100 ％；優良率：98 ％
(3) 文明施工目標：
合格率：100 ％；優良率：98 ％
三、安全責任及目標管理：
安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業感，能力，
自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。
其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。
1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。
達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業指導書，以及有關的施工規范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業現象。在生產和安全發生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。
杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的.安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
四、安全生產責任制、目標考核規定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。 定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。
3、由安質部長統計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。
4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。
普洛斯龍潭物流園一期項目
20xx年4月1日
安全生產考核制度11
一、電廠主要負責人和計安員接受安全教育培訓，經考核合格具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。
二、特種從業人員必須參加相關部門舉行的技術培訓，取得合格證后，才能上崗，并參加相關部門組織的`年檢。
三、電廠每年年初定期舉行全廠職工安全教育及業務技能培訓，組織職工參加消防技能演練，并對培訓內容進行考試，對考試成績優異的進行獎勵，對成績不合格的職工進行一定的經濟處罰，并進行再培訓，直至成績合格才能上崗。
四、對每年培訓計劃、內容、考試成績進行備案
五、每月召開班、隊長安全會議，對生產骨干進行安全教育。
六、要求各班組長定期組織全班人員進行安全生產、業務技能學習。
七、對新進廠職工簽訂師徒合同，進行“三級教育”培訓，即：廠級教育、車間教育、班組教育。
八、對新換崗位的職工，進行新崗位的安全教育和培訓，合格后方能上崗。
安全生產考核制度12
為進一步強化各級領導的安全生產責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現安全生產由結果控制向過程、源頭控制向轉變，推進公司安全、高效、和諧發展。
二、安全生產責任制的分級考核
（一）公司安通部牽頭，各部室配合分別對副總工以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。
（二）公司要成立以總經理為組長的安全生產責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及管理干部的安全生產責任考核工作。
三、安全生產責任制的考核項目
（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。
（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
（三）入井次數、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。
（五）認真落實值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀和安全效果。
（七）按時完成上級管理人員交辦任務。
四、安全責任劃分
（一）總經理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。
（二）分管管理干部（含生產、機電、總工程師）對分管業務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領導責任。
（三）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任區隊的領導承擔主要責任；如果現場存在隱患是事故的直接原因，分管業務的領導承擔主要責任。
（四）安全管理干部對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監督檢查責任。在上級檢查中，發現沒有備案的重大隱患，要追究分管專業領導的責任，安全管理干部承擔連帶責任，罰款額度是分管管理干部的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全管理干部承擔連帶責任，罰款額度與分管管理干部相同。
（五）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管管理干部和安全管理干部的基礎上，再追究部門負責人的責任，罰款額度是分管管理干部基礎工資的5%。
（六）礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現的，分管專業管理干部承擔領導責任，安全管理干部承擔監督檢查責任。
（七）公司專業部室對所分管業務范圍的重大隱患、事故承擔業務保安責任；安通部承擔監督檢查責任，罰款額度是分管部室責任人基礎工資的5%。
（八）公司安全包保組對被包保單位發生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室責任人基礎工資的'5%。
（九）單位自行排查出來的重大安全生產隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規定進行處罰。
五、安全生產責任制考核辦法
（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現安全生產由結果控制向過程源頭控制的轉變。
（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。
（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產部室每個副總工及以上管理人員查處“三違”行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安通部監督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
（七）按時完成上級管理人員交辦任務。
六、安全生產責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”的原則，根據各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態化和動態化。
（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
（二）發生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執行。
（三）公司發生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為A、B、C三類,A級隱患是指整改難度大，生產經營單位解決不了，需由業務板塊（專業化公司、事業部）和集團幫助組織整改的隱患；B級隱患是指整改難度一般，區隊（分廠、車間）解決不了，需由單位戰線組織整改的隱患；C級隱患是指整改難度較小，班組解決不了，需由區隊（分廠、車間）組織整改的隱患；
1、公司以上單位查出的隱患（C類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的隱患（B類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管管理干部和分管部室責任人各600元，罰當班安全監督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患（A類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管管理干部和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全管理干部和安檢部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患（A類），責令停止生產建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業務部室責任人各1500元，罰部門負責人、分管管理干部和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患（A類），責令停止生產的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業務部室責任人各2500元，罰當班安全監督檢查責任人800元/處，罰部門負責人、分管管理干部和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全管理干部500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20xx元。
10、按照“抓系統，系統抓”的原則，公司各部室要認真履行隱患整改監督復查職責，在上級部門復查隱患時出現沒有閉合的隱患，罰分管業務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任部門負責人、分管管理干部、安全管理干部各1500元/條，罰直接責任人和分管業務部室責任人各20xx元/條，罰安檢部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管管理干部分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現場安全管理，養成精細管理和按章作業的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長和隊長各500元；罰責任單位分管管理干部、安通部責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發現飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規章制度和上級領導安排工作的執行力，不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執行上級下達停產整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全管理干部沒有主動上報的同等處罰。
9、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
10、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
（六）為了給職工創造安全舒適的工作環境，創建文明衛生的本質安全型礦井，要認真做文明生產工作。
1、公司安通部和各部室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。
2、公司領導檢查發現作業環境中有臟、亂、差現象，對單位分管管理干部和區隊長及跟班隊領導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對部門負責人、分管管理干部和區隊長及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能部室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管管理干部、職能部室責任人和區隊長分別罰款500元/處。
（七）對安全責任追究人員的經濟處罰，由公司安通部或其他職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產責任制獎勵辦法
（一）公司根據安全生產責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的部門負責人和分管管理干部各1500元，獎勵其他相關管理干部各800元；獎勵項目第二名的部門負責人（含主持工作的管理干部）和分管管理干部各800元，獎勵其他相關管理干部各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管管理干部和公司業務部室部長及分管專業負責人20xx元。
（五）在工程質量、安全管理創新等工作中表現突出，公司組織召開現場會的，獎勵部門負責人和分管管理干部各20xx元，獎勵其他直接相關管理干部各1000元。
（六）向公司安通部實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發之日起執行。
安全生產考核制度13
目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。
適用范圍：領導小組及駕駛員安全生產會議。
職責：領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領導小組和安全監督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要資料：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的'分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。
駕駛員安全生產會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。
會議主要資料：總結上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業的貫徹落實措施;對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
不定期安全生產會議
由公司根據安全生產的季節性和突發性等狀況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執行狀況進行督促、檢查和考核。
相關要求
會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得
到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣地認真執行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結果、決議執行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執行狀況進行檢查、指導、考核。
安全生產考核制度14
第一章：總則
第一條：為落實安全生產職責制，進一步加強我公司安全生產管理工作，有效防范各種安全生產事故的發生，保障國家財產和人民群眾生產安全，根據有關法律、法規，結合本公司實際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
(一)堅持安全第一，預防為主的方針。
(二)有利于安全生產職責制和安全生產監管工作的落實。
(三)實事求是，獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。
第四條：安全生產實行一票否決制。
第二章：組織領導
第五條：公司安委會負責組織協調安全生產職責制考核工作，研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。
第六條：安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產職責書中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門安排的`其他安全生產工作任務的落實狀況。
第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產職責(15分);
(二)每季度召開一次安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決本公司安全生產中出現的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);
(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產監督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監管人員進行培訓(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);
(九)將安全生產列入干部職工工作業績考核資料，實行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產方針、政策、法規狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規劃、目標，建立健全本公司安全生產職責制的狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產規章制度和操作規范規程(15分);
(四)完善安全生產裝備、設備，按規定使用安全生產資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設、管理安全生產監管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產安全事故(10分)。
第十一條：安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);
(五)督促對安全設備的維護、保養、監測(10分);
(六)施工現場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產勞動保護裝備使用監督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);第四章：考核指標
第十二條：主要考核指標
(一)未發生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。
(二)指標控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無火災職責事故;
3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發現一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產職責制考核每年進行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。
第十八條：考核結果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實行精神獎勵為主，物質獎勵為輔。
第二十條：凡年內考核到達優秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。
第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。
安全生產考核制度15
為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據我公司實際情況，經研究決定成立安全生產責任制考核小組，其組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
考核計劃：
1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;
2、項目部每半月考核評比一次;
3、各成員應不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。
4、實行安全生產獎罰制。對一貫重視安全生產，安全工作和設施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。
“三寶、四口”防護規定
“三寶、四口”防護應按《JgJ59-88》標準認真落實，具體規定如下：
一、工人進入現場不戴安全帽，從事粉塵作業工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發現一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設二米寬安全網，每隔四層有固定安全網，且必須按規定設45度角支桿，每交接口處網必須有重疊接密，網內無雜物。
四、樓梯口的`有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。
五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。
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