生產車間員工管理制度

生產車間員工管理制度[精品7篇]

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產車間員工管理制度，歡迎閱讀與收藏。

生產車間員工管理制度1

　　1、按照綜合計劃部下達的生產作業計劃，將生產任務分解到班組，并監督其按計劃實施，隨時掌握生產進度，保質、保量、按時、安全地完成各項生產計劃、新產品試制計劃；

　　2、對綜合計劃部下達的生產計劃應做好合理安排，做好生產前的各項準備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協調設備、場地等，保證生產任務的完成。

　　3、負責車間區域內的6S現場管理工作，保證各班組的“6S”管理符合要求，創建生產環境清潔、設備完好、物流有序、文明安全的生產車間和人人有事做，事事有人管的氛圍；

　　4、負責車間各班組的設備管理，教育職工愛護生產設備、設施，不私自動用其他崗位的設備、設施，確保操作人員按操作規程操作、保養、保管、封存、啟封等，保持設備、設施的完好率；

　　5、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對原材料使用的控制（嚴格執行物流配套部物料發放制度、負責生產車間物料進出的'監督與管理）；對各車間用水、電、氣的使用情況進行監控，杜絕浪費。確保在提高質量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

　　6、嚴格按照產品的技術文件、工藝文件組織生產，做好過程質量控制工作，不合格品不投產、不轉下工序，確保產品質量?

　　7、負責本車間出勤、工時、原材料、輔助材料的統計、核算，對提勞動生產效率負責；

　　8、嚴格按公司安全、消防管理制度組織生產，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發生，確保員工和企業財產安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸煙、動用明火，及時發現和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態之中；

　　9、負責本車間各班組的隊伍建設，重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　10、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產；

　　11、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件及時請示；

　　12、遵守職業道德，保守經營和技術秘密；對收到的計劃書、加工圖紙、工藝文件、技術通知書等要妥善保管。

生產車間員工管理制度2

　　一、總則

　　1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

　　2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

　　二、員工管理

　　1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

　　2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

　　3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。

　　4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域。

　　5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交行政中心嚴厲處理。

　　6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

　　7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,現場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

　　8.作業時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩�；驗E動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;

　　9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產無關的物品進入車間。

　　10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予嚴厲處理。

　　11、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切破壞現象。

　　三、生產管理

　　1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產,工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產任務,并保證質量。

　　2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理。

　　3.員工在生產過程中嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規定進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

　　4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。

　　5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目。

　　6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

　　7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的.保養工作,打掃場地和設備衛生并將電源關閉。

　　8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規定,確保生產安全;

　　9.員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

　　四、質量管理

　　1.車間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查。

　　2.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的物料不投產,不合格的半成品不轉序。

　　3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標示明顯,數量準確,處理及時。

　　五、工藝管理

　　1.嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按照規定進行檢查,做好記錄。

　　2.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產,在用工裝應保持完好。

　　3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

　　4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。

　　5、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。

　　六、定置管理

　　1.定置擺放,工件按區域按類放置,合理使用工位器具。

　　2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。

　　3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。

　　4.安全通道內不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

　　5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物。

　　七、設備管理

　　1.車間設備制定專員管理;

　　2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

　　3.設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

　　4.實行重點設備憑卡上崗操作,做到證機相符。

　　5.嚴格設備事故報告制度,一般事故24小時內,重大事故30分鐘內報生產經理或公司領導。

　　6.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養好。四會即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

　　7.遵守安全操作規程、經常保持設備整潔。并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

　　8.設備運行中,要做到勤檢查,勤調整,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;

　　9.操作人員離崗要停機,嚴禁設備空轉;

　　10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

　　11.現場嚴禁踩、踏、敲、打設備。

　　12.設備應該保持操作系統,安全裝置齊全可靠。

　　八、工具管理

　　1.各種工具、量具、工裝應按照規定使用,嚴禁違章使用或挪為他用。

　　2.精密、貴重工具、量具應嚴格按照規定保管和使用。

　　3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

　　4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

　　九、計量管理

　　1.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。

　　2.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時間不適用時要涂油,正確放置。

　　3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及送檢。

　　4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

　　5.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育、賠償或予以懲罰。

　　6.凡報廢的計量器具,應提出申請報技術中心審核。

　　7.各單位應按需求合理配置計量器具。

　　十、能源管理

　　1.積極履行職責,提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣浪費現象。

　　2.隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌控設備預熱時間,杜絕空車運行。

　　3.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

　　4.下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。

　　十一、文明管理

　　1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,清晰準確,原始記錄、臺賬、生產小票齊全、完整、按規定填寫。

　　2.室內外經常保持整潔、不準堆放垃圾,下班前應進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

　　3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

　　4.車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應制定擺放,做到清潔有序。

　　5.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水等現象。

　　6.車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

　　十二、安全管理

　　1.車間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。

　　2.員工必須掌握本崗位安全操作規范,熟悉設備性能特點,按照操作規程作業。

　　3.經常產開安全活動,定期進行安全檢查,認真整改、消除隱患。

　　4.按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產文件。

　　5.特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

　　6.學徒工,實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。

　　7.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

　　8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

　　9.消防栓1米內不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。

　　10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。

　　十三、考核管理

　　1.車間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。

　　2.對公司員工的職業道德、工作能力、工作態度和業績做出適當的評價,作為合理使用、獎罰及培訓的依據,促使增加工作責任心,激發上進心,調動員工的積極性和創造性,提高公司的整體效益。

生產車間員工管理制度3

　　1、嘉獎

　�。�1）每月對各崗位員工進行考績，表現較好的給予增加浮動系數(詳見《鑄造分廠考績制度》)。

　�。�2）對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。

　�。�3）對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工，按照經濟效益的10%進行獎勵。

　�。�4）對表現良好，業績突出的年終評為優秀員工，提升崗位工資系數。

　　2、處罰

　�。�1）對違反現場管理制度的員工，一次罰款30-50元。

　　（2）造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

　　（3）配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對于造成鑄型報廢和次品的依據成本折合計算，按比例處罰。

　�。�4）大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現事故影響生產的.根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

　　(5)機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。

　�。�6）行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。

　�。�7）對無視崗位責任制要求的，進行經濟處罰的同時降低崗位工資系數，取消年終評選優秀員工資格。

　�。�8）對屢教不改或情節嚴重的上報公司與其解除勞動關系。

　　上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠的生產狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規定不符的情況都以員工手冊為準。

生產車間員工管理制度4

　　為加強車間管理，規范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的.、規范的車間管理制度，結合本公司實際，特制訂本員工行為規范如下

　　第一條、互相團結，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。

　　第二條、嚴格執行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假;請假時履行書面請假手續。按時進餐，按時就寢。

　　(一)上班時間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。

　　(二)未經批準提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。

　　(三)遲到、早退每次扣20.00元。

　　第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續，未履行書面請假手續或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續者，事后補假需出具相關有效證明) 。

　　(一)請假必須寫請假條并經批準，否則視為曠工。

　　(二)請假期滿，未續假而不到崗者，7天以內以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。

　　第四條、有下列行為之一者，給予50.00-100.00元處罰。

　　(一)故遲到、早退連續3次且勸說教育無效者。

　　(二)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

　　(三)工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。

　　(四)不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。

　　(五)上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。

　�。�1）公司員工獎勵管理制度怎么寫

　　（2）公司獎勵管理制度

　�。�3）員工管理故事讓員工三次超乎想象的獎勵

　　（4）質量管理獎勵制度

　�。�5）《北京市中小學教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法》規定

　　(六)不按規定辦理請假手續，無故曠工半天以上者。

　　(七)工作散漫，粗心大意，造成產品(工作)質量低劣者。

　　第五條、凡符合下列條件之一者，公司酌情給予50.00元-100.00元的物質獎勵。

　　(一)品行端正，工作積極努力，起表率作用者。

　　(二)模范遵守公司規章制度，連續3個月以上出全勤者。

　　(三)主動打掃衛生，保持車間內環境清潔衛生表現突出者。

　　本條款如與公司規章制度相沖突，請以公司制度為準

生產車間員工管理制度5

　　1．個人衛生規范：

　　1.1健康規范：

　　1.1.1凡生產人員須持有衛生防疫部門的健康許可證方可上崗。

　　1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產品的生產工作。

　　1.1.3凡受傷（主要是手部）人員不能從事接觸到食品容器、原料等產品的加工工作。

　　1.2著裝規范：

　　1.2.1進入生產區域必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽。

　　1.2.2工作服紐扣要齊全，夏季時工作服紐扣允許解開領口扣，其余紐扣必須扣上，衣服上不應有其他飾物。

　　1.2.3工作人員要有可替換的工作服，保證按規定時間更換或在工作期間因意外污染時的及時更換。更換下工作服必須及時清洗干凈以備替換。

　　1.2.4工作人員進入生產區域必須戴好工作帽，女員工應將長發盤起，不應散露在外，工作鞋應保持清潔干凈。

　　1.2.5工作服不得隨意穿出工作區域。

　　1.2.6安全防護用具：凡從事接觸到腐蝕性物品的.工作時要使用安全防護具，工作完成后存放在指定地點。

　　1.3裝飾規范：1.3.1不允許留長指甲、涂指甲油、戴假指甲。

　　1.3.2不允許化濃妝、使用粉質化妝品及濃烈氣味的化妝品。

　　1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。

　　1.4行為規范：

　　1.4.1每次上班開始工作時，如更衣、進餐、去衛生間時均應洗手。

　　1.4.2每次做完不衛生的工作后，如清掃垃圾、處理廢料、清理設備等，均應洗手，工作中應隨時保持雙手干凈衛生。

　　1.4.3咳嗽、打噴嚏時用手掩住口鼻，并洗手。

　　1.4.4不允許在工作區域內做修指甲、梳理頭發、挖耳朵、挖鼻孔等不衛生的動作。

　　1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產無關的物品進入生產區域。

　　1.4.6每位員工都應勤剪指甲、勤理發、勤洗澡、勤換衣，養成良好的個人衛生習慣。

　　1.4.7不允許在生產區域內隨地吐痰，嚴禁吸煙。

　　1.4.8非本車間人員不允許隨意進入生產區域，參觀人員須有公司內人員陪同。

生產車間員工管理制度6

　　為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎，優秀員工獎，突出貢獻獎，優秀管理獎。

　　獎罰條件：

　　(1)勤工獎：指當月未發生過遲到早退及請假的。

　　(2)優秀員工獎：指上班期間未發生過遲到早退，月生產之產品不良情況未發過一次。

　　(3)突出貢獻獎：指及時發現管理及品檢未發現的`生產問題和可以減少工廠生產成本的實用方法。

　　(4)優秀管理獎：指能及時安排并完成生產任務，及時處理工廠的內部問題和客訴問題。

　　(5)員工上班未按生產安全操作規范者發現一次罰款10元。

　　(6)員工每次打壞模具及生產的產品不良情況，按情節輕重處以10元以上罰款處理。

　　(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

　　(8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區吸煙，每次吸煙人數不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶，下班后廠區內不得隨地亂丟垃圾，如有發現罰款5元/次。

　　(9)車間洗手間、吸煙區、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當天值日人員未打掃者罰款10/次。

　　以上條款望大家積極配合，以免后續發生錯獎錯罰的現像。

生產車間員工管理制度7

　　一、 目的

　　為增強管理，培育作業員工的質量、環境衛生、安全意識，保證生產的有序進行，以保證產質量量，特制定本制度。

　　二、 使用范圍

　　生產車間全部人員。

　　三、 職責

　　分廠廠長負責本制度的貫徹和監察。

　　1 、分廠各段長負責本制度的落實和檢查。

　　2 、作業員工負責本制度的執行及有效性、合理化建議。

　　3 、內容

　�。ㄒ唬﹩T工管理

　　1、早會制度

　�。�1）員工每天上班一定提早 10 分鐘（清晨 7:50）抵達車間開早會，不得遲到、早走 。

　�。�2）早會內容

　�。�2.1）盤點當班人員能否到齊，有無少勤狀況。

　�。�2.2）檢查員工著裝，保證切合企業要求。

　�。�2.3）檢查員工精神狀態，保證員工可以正常進行生產作業。

　　（2.4） 小結前一天本段生產（工作）中存在的問題，并提出改良要求。

　�。�2.5）依據生產任務，合理分配人員，明確責任。

　�。�2.6）重申當班在產量、質量、安全、環境衛生等方面應注意的事項。

　�。�3）罰則

　�。�3.1） 10 元/次，超出 3 次/ 月記小過員工未準時參加早會的罰款一次（罰款 50~200 元），超出 5 次/ 月記大過一次（扣當月三天薪資）。

　�。�3.2） 10 元/次，超出 3 次/月記小違章著裝、不穿工作服者罰款過一次（罰款 50~200 元），超出 5 次/ 月記大過一次（扣當月三天薪資）。

　�。�3.3）精神委靡，身體狀況不利于生產作業者，應迫令其歇息。

　�。�3.4）不聽從生產安排者，罰款 50~200 元/ 次。

　�。�3.5）常常遲到 、不參加早會者，負責該段的段長未按制度進行核查，生產系統有關人員發現后，該段段長將被罰款50~200 元/ 次。

　　2、 交接班制度

　�。�1）白晚班作業的班組，一定仔細依據“上不清，下不接”的原則進行交接班工作。即上一班工作交待不清，生產場所不整齊，物件擺放不規范，下一班有權拒絕接班。

　�。�2）當班生產完成，或未完已到換班時，應由當班作業人員向下一班作業人員當面交接。

　�。�3）當班作業人員應將當班生產工作狀況、設施運行等狀況向下一班交待清楚。

　�。�4）接班作業人員應依據交接班內容，逐項檢核查實，如發現上一班有遺留問題未解決，有官僚求上班賜予解說或解決。凡因交接不清發生的問題，概由下一班負全責。

　�。�5）接班結束后，交接兩方作業人員一定在交接班記錄本上簽上各自姓名以示確認。交接班記錄要求內容真切、全面、規范、筆跡清楚，不得隨意涂改。

　�。�6）罰則：不按上述規定進行交接班者，罰款 10 元/ 次；影響生產者罰款 20 元/ 次，造成事故情節嚴重者，補償相應損失。

　�。ǘ�）生產管理

　　1、 車間環境衛生管理制度

　�。�1）生產現場所面應潔凈，無污漬、油跡、積水及其余簡單造成污染的異物。

　　（2）設施所在地區、 工用具、機械設施等一定隨時打掃，保持亮麗、潔凈，決不同意出現粘貼物、污漬、蜘蛛網等異樣狀況。

　�。�3）保持車間全部地方的優秀衛生狀況，不得隨處吐痰、 亂扔紙屑、雜物等。

　�。�4）罰則：違犯以上規定者罰款 10 元/ 次，段長監察不力罰款20 元/ 次。

　　2、 車間作業制度

　�。�1）各工序依據作業指導書及有關作業規范進行作業，實時、正確、完好、真切、清楚地填寫流程單或有關記錄表格。

　　（2）作業員工在生產過程中發生異樣狀況或不確立狀況時，一定報告給本段段長，該段段長沒法辦理或有疑問時須實時上報，不準發生隱瞞事故和擅自辦理狀況。

　�。�3）工作時間要聽從廠長、段長的工作安排和分配，不得以任何理由反對、頂嘴，若有疑問或建議，可經過書面或講話的方式找上司領導反應狀況，禁止悲觀怠工、造謠惹禍。

　�。�4）車間內禁止高聲吵鬧、打鬧、吸煙、打斗，工作時間內嚴串崗、脫崗、閑談、睡覺等與本員工作沒關的工作。

　�。�5）其余部門人員進入車間有破壞本制度的現象，廠長、段長有權遏止或勸離。

　　（6）罰則：違犯以上規定的員工罰款 50~200 元/ 次，段長加倍。

　　3、 生產設施管理制度

　�。�1）作業員每天作業前一定將自己的機器和臺面用碎布擦抹潔凈。

　�。�2）作業員工在使用機臺時一定依據設施的《安全操作規程》進行作業，不得擅自調試機臺參數。

　　（3）如機臺在短時間內不使用時，需封閉電源或射燈、顯示器。

　�。�4）愛惜公物以及公共財富，若有成心破壞公共財物或成心搗蛋者，按原價補償損失。

　�。�5）罰則：違犯以上規定的員工罰款 10-100 元/ 次，段長加倍。

　�。ㄈ�）質量管理

　　1、各車間應嚴格執行工作標準和程序言件中對于“各級各種人員的質量職責”的規定，執行自己的職責、協調工作。

　　2、對重點過程按程序言件和有關的.作業指導文件的規定嚴格控制，對出現的異樣狀況，要查明原由，實時清除，使質量一直處于穩固的受控狀態。

　　3、仔細執行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原由不清除不放過，預防舉措不擬訂不放過。

　　4、車間要對所生產的產質量量負責，做到不合格的資料不投產、不合格的半成品不轉序（包含頂驅機加分廠內部轉序、頂驅機加分廠與頂驅裝置分廠之間轉件） 。

　　5、嚴格區分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔絕區，做到表記顯然、數目正確、辦理實時。

　　6、罰則，違犯以上規定按企業《質量管理制度》對分廠段長及員工進行罰款，若《質量管理制度》規定未核查時，生產系統內部將對分廠段長及員工罰款 100-500 元/ 次。

　�。ㄋ模┌踩�管理

　　1、按企業要求的安全生產管理有關文件執行。

　　2、嚴格執行各項安全操作規程，員工一定時辰牢記“安全第一”觀念，時辰注意人身安全，設施安全，對于安全規定一定無條件聽從。

　　3、員工一定掌握本崗位安全操作規范，熟習設施性能特色，按操作規程作業。

　　4、按規定穿著好勞保用品，仔細執行安全生產文件。

　　5、非本工種人員或非本機人員禁止操作設施。

　　6、工作時員工應時辰注意防備撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。

　　7、發惹禍故按有關規定及程序實時上報。

　　罰則：違犯以上規定的員工罰款 10-100 元/ 次，段長加倍，如出現重要安全管理問題，將對分廠段長及員工罰款 100-500 元/ 次。（五） 獎賞制度

　　1、獎賞種類。

　　（ 1）現金獎賞。

　�。� 2）通告表彰，凡獲獎人員均在企業范圍內通告表彰先進典型事跡。

　　2、 獎賞對象。（包含個人和集體）

　�。�1）提升產質量量方面作出明顯成績的。

　�。�2）在降低耗費、成本，節能挖潛等方面作出明顯成績的。

　�。�3）在增強和改良勞動管理，提升勞動生產效率方面有明顯收效的。

　�。�4）在預防質量事故，安全事故，設施事故方面有較大貢獻，使企業免受或減少較大經濟損失的。

　�。�5）忠于職責，敬業奉公，有楷模作用的。

　�。�6）在建設企業精神文明、弘揚時代精神，建立企業優秀形象方面有顯然貢獻的。

　�。�7）關懷企業發展，為提升企業經濟效益提合理化建議的。

　　（8）敢于舉報告發故弄玄虛、循私作弊、傷害企業利益行為的。

　　3、 50-500 元/個人和集體/次。

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