1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 生產車間管理制度

        時間:2023-07-14 16:07:57 制度 我要投稿

        生產車間管理制度[薦]

          在發展不斷提速的社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的生產車間管理制度,希望能夠幫助到大家。

        生產車間管理制度[薦]

        生產車間管理制度1

          一般安全

          1.操作前先想一想,如有疑難,先發問請教。

          2.工作場所內勿追逐嬉戲,

          3.場地、進出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

          4.非經允許,不可私自開動機器設備。

          5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。

          6.先了解消防器材的'位置及其使用方法,并作定期檢查或調整。

          7.發生意外應立即報告,勿擅自處理。

          8.廢料、油布、垃圾應分別置于規定處所。

          9.急救箱應定期檢查并補充。

          人員安全

          1.遵守安全規則及信號。

          2.工作時應佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

          3.工作時穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

          4.別人操作機器,勿與之交談。

          5.操作轉動機具時,勿戴手套。

          6.如有傷害時,均應迅速處理與治療。

          機具設備安全

          1.開動機器時,應先了解該機器性能及如何停止。

          2.所有護罩使用前后均應放置定位。

          3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關掉電源,并向上級報告。

          4.機器運轉中,切勿清理、調整或修理。

          5.未獲得上級許可,切勿啟動或操作任何機器。

          6.機器設備用畢后,須將各操作桿放回原來位置。

          7.關閉動力電鈕后須俟機器確實停止后,始可離去。

          8.轉動中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。

        生產車間管理制度2

          1、車間維修照明工作燈應采用低壓(伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經常檢查導線和插座是否良好。

          2、嚴格按照維修設備操作規定來操作和使用設備,避免造成人員傷害和設備損壞。

          3、每一天下班前,必須按要求關掉和切斷工作區域內相關用電維修設備和電器設備,關掉和鎖好門和窗戶,避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

          4、非專業高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配電箱供電插座上的用電設備器材。

          5、為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

          6、定期進行安全檢查,堅持消防器材良好狀態,所有人員會正確使用滅火器材設備。

          7、全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產教育,嚴格遵守履行制度資料。

          8、員工上班必須按規定穿著工作服工作鞋,相關特殊工種還需穿戴保護和防護用品。

          9、維修作業結束后,要及時清理工作區域積水油污雜物和垃圾,并將相關維修設備放回指定位置,堅持區域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

          10、嚴禁無證未經考核和允許駕駛車輛,嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

          11、定期對維修車間工作區域和現場進行安全防火防盜檢查,尤其是節假日,更要重點檢查,排除存在的.安全隱患。

          12、根據國家法律法規和公司安全管理規定,結合車間實際制定本安全生產管理制度。

          13、油漆油漆輔料油品類物品,不得隨意亂放,要進行專人管理和定期檢查制度。

          14、嚴禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關插拔供電電源插座用電設備和電源線路,電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進行檢查。

          15、在生產維修車間油品房和油漆材料房等地方,應當配備充足滅火器和消防器材。

          16、上下班工作時間內,不得在生產維修車間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等。

          17、上下班工作時間內,嚴禁在生產維修車間工作現場區域內吸煙,使用明火等行為。

          18、嚴禁在生產維修車間和廠區內試剎車,在車間和廠內行駛速度不得超過Km/h。

        生產車間管理制度3

          一、現場紀律制度

          1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進行刷卡操作。

          2、員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

          3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。

          4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。

          5、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

          6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

          10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。

          11、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。

          12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。

          13、提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

          15、現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

          16、現場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

          18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

          19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

          20、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現象。

          21、現場人員必須妥善保養自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

          22、員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

          23、提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。

          24、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

          25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。

          26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

          27、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。

          二、衛生制度

          1、員工上崗前必須取得健康證。

          2、員工保持良好的.個人衛生習慣,勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

          3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。

          4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

          5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業衛生規范的行為,在生產現場打噴涕須背對生產線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

          6、員工應做到衣帽整潔,頭發不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

          7、員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛生間。

          8、員工必須按公司要求規范著裝,防止作業時汗液,臟物污染半成品。

          9、嚴禁抱病帶傷上班,作業前雙手消毒。

          10、工衣柜及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

          11、現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。

        生產車間管理制度4

          1.目的:

          為確定生產秩序正常運作,確保xx質量,提高生產效益,嚴肅廠紀廠規,營造良好的工作環境,促進本企業的發展,結合本企業的實際情況特制訂本制度。成為支持生產作業有力的后盾,發揮公司最大的綜合效能。

          2.適用范圍:

          適應于生產車間全體工作人員。

          3.權責:

          依本辦法之規定。

          4.相關制度

          一、崗位制度

          1.新入職人員按人事部安排的崗位上崗,未經部門主管申請調動及人事部批審,不得隨意調崗。

          2.新入職人員必需經過三級教育方可上崗,培訓內容為:廠紀廠規、生產車間管理制度、班組作業操作規范等。

          3.各崗位人員,必需服從直屬班組長及部門主管的工作安排,保質保量完成本職工作,對工作表現優秀人員,由部門提出申請晉升,調整崗位。

          二、請假制度

          1.如無特殊情況必須親自處理,請假一天(含),應在12小時前用書面的形式請假,請假一天以上三天以下(含),應在24小時前用書面的形式請假,請假三天以上應在48小時前用書面的形式請假。請假卡經直屬主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫院證明方可),否則按曠工處理。

          2.員工每月請假不得超過三次,生產車間每天請假不得超過三人(按先后順序批準)。

          3.員工請假核準權限:

         。1)一天以內由班組長至部門主管批準;

         。2)三天以內由班組長至部門經理批準;

          (3)超過三天必須由班組長至總經理批準。

          三、清潔衛生制度

          1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長要監督保持生產現場區域的整齊干凈。

          2.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

          3.不得隨便在車間內亂丟垃圾、胡亂涂劃。

          4.每天需清掃一次地面,每三天需擦拭一次機器設備,每周需進行一次大掃除。

          5.每時維護7S管理,做好7S檢查工作。

          四、生產秩序制度

          1.員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

          2.員工應無條件服從工作分配、調動的指揮。

          3.員工上班應著裝統一整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋、短褲進入車間。

          4.上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

          5.員工在作業過程中,不得坐工作臺面,姿勢正作業時須按要求帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向班長、組長反應,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照質量要求作業。

          6.每道工序必須自檢并接受IPQC檢查、監督。當加工工序完成后進入組立時,必須經QC確認。不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

          7.工作時間內,除班組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。

          8.所有員工必須按照操作規程(圖紙,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

          9.員工在生產操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

          10.工作時間離崗時,需經現在班長同意方可離開,限時十五分鐘內。

          11.上班注意節約用水用電,下班停工隨時關水關電。

          12.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

          13.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

          14.任何會議和培訓,通知應參與的人員不得出現遲到、早退和曠會。

          15.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。

          16.上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經事先申請經批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

          17.禁止在車間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),違者視情節輕重予以處罰。

          18.提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

          19.在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償。

          20.在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的工具、儀器、設備。不得擅用非自己崗位的工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置,否則以違規論處。

          21.車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間班長及以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將以停工處理。

          22.員工有責任維護工作區環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。

          23.操作人員每日下班前前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的.衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產工件須以明確的標識區分放置。

          24.現場各機臺應做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等

          25.加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

          26.不得私自攜帶公司內任何物品出廠,若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發當月工資。

          27.對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

          五、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

          1.“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

          2.“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型,工作積極性等等。

          3.“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

          4.“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

          以上考核由各班長及主管考核,對不服從人員,將視情節輕重做出相應處理;

          5.考核的目的:

          對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性。

          六、附則

          1.生產部全面負責本管理制度的執行。

          2.本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。

          3.本制度報總經理批準后實施,修改時亦同。

          以上規定適用于生產車間任何管理人員和生產人員,并且一律平等,《條例》執行受生產車間每位成員監督。

        生產車間管理制度5

          1. 車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。

          2. 上班中途員工外出必須向車間請假,經批準后方可離開,并打卡正確登記出入時間,否則按曠工處理。

          3. 因事因病請假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

          4.事假一天扣款40元(每小時5元),病假需憑正規醫院診斷書,不計工資。每月事假不得超過2天,超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時間按事假處理。

          5. 凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

          6. 無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務部予以辭退。

          7. 因生產需要安排加班或臨時通知上班,不得無故推托,無特殊原因不加班者按曠工處理。

          8. 上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

          9. 下班前妥善處理當日生產的部件、產品,并清掃責任區。沒有擦機臺、清掃責任區者扣10元。

          10. 離開工作崗位或下班后沒關閉責任范圍內的設備、照明電源,下班后沒關車間窗戶者扣10元。

          11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間,違者扣10元。

          12. 員工不得在公司工作場所或工作時間內買賣私人物品,違者扣10元。

          13. 工作時間,不得聽音樂、玩手機,接打私人電話不得超過5分鐘,通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

          14. 員工于工作時間內,未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時,應經車間核準在指定的地點,時間不得超過15分鐘。

          15. 員工在作業過程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

          16. 上班時必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

          17. 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

          18. 工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

          19. 個人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書報、衣物、鞋、內地面有散落零件等,扣款10元。

          20. 廢品、廢料未存放于指定區域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識,扣10元。

          21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位,扣10元。

          22. 不在本班組責任區內工作時,工作結束后未及時將工作地點清理干凈,扣10元。

          23.合格部件、產品不按時入庫,返修品不及時返修,不及時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現場存放超過一天,扣10元。

          24. 未對原料、部件、產品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或將其墊起,扣10元。

          25. 不愛護公共環境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。

          26. 按規定填寫各種質量記錄,在工序流動中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

          27. 不按規定使用放置工位器具、周轉工具,不按規定對設備進行保養和維護,扣款10元。

          28. 各崗位妥善保管生產工藝文件(質量規定、操作規程),本崗位、責任區的文件丟失、破損扣20元。

          29. 不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

          30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩;驗E動設備,由此而造成的事故自行承擔。

          31. 未經車間批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場加工,違者扣20元。

          32. 工作時間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的.按原材料價值的2倍賠償。

          33. 全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產工具和生產設備,因生產而領用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償。

          34. 有偷盜行為或擅自將公司財產占為已有者,視情節輕重,無薪開除或送公安機關處理。

          35. 涂改工票數字及虛報情況和數字者,一經發現,按10倍數量處罰。

          36. 擅自拆除設備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設備,新員工未經培訓擅自使用設備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。

          37. 因個人原因影響生產進度、影響發貨,扣款30~50元。

          38.自責加工不合格品及將不合格品轉序者,按其對后續工序及成品質量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉入本序而未發現且加工轉序者,按自責處理。

          39. 因工作失誤造成生產過程中的質量事故者,視情節及認識態度及后果扣款50~100元。

          40. 無正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領導的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領導解除合同。

          41.違反操作規程,擅自更改產品生產工藝或裝配方法,造成工傷事故或產品質量問題,設備損壞以及原材料浪費的,視情節況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔后果。

        生產車間管理制度6

          一、總則

          1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

          2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

          二、員工管理

          1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

          2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

          3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。

          4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域。

          5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交行政中心嚴厲處理。

          6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

          7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,現場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

          8.作業時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩;驗E動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;

          9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產無關的物品進入車間。

          10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予嚴厲處理。

          11、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切破壞現象。

          三、生產管理

          1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產,工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產任務,并保證質量。

          2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理。

          3.員工在生產過程中嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規定進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

          4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的.物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。

          5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目。

          6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

          7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作,打掃場地和設備衛生并將電源關閉。

          8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規定,確保生產安全;

          9.員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

          四、質量管理

          1.車間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查。

          2.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的物料不投產,不合格的半成品不轉序。

          3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標示明顯,數量準確,處理及時。

          五、工藝管理

          1.嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按照規定進行檢查,做好記錄。

          2.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產,在用工裝應保持完好。

          3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

          4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。

          5、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。

          六、定置管理

          1.定置擺放,工件按區域按類放置,合理使用工位器具。

          2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。

          3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。

          4.安全通道內不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

          5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物。

          七、設備管理

          1.車間設備制定專員管理;

          2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

          3.設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

          4.實行重點設備憑卡上崗操作,做到證機相符。

          5.嚴格設備事故報告制度,一般事故24小時內,重大事故30分鐘內報生產經理或公司領導。

          6.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養好。四會即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

          7.遵守安全操作規程、經常保持設備整潔。并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

          8.設備運行中,要做到勤檢查,勤調整,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;

          9.操作人員離崗要停機,嚴禁設備空轉;

          10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

          11.現場嚴禁踩、踏、敲、打設備。

          12.設備應該保持操作系統,安全裝置齊全可靠。

          八、工具管理

          1.各種工具、量具、工裝應按照規定使用,嚴禁違章使用或挪為他用。

          2.精密、貴重工具、量具應嚴格按照規定保管和使用。

          3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

          4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

          九、計量管理

          1.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。

          2.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時間不適用時要涂油,正確放置。

          3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及送檢。

          4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

          5.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育、賠償或予以懲罰。

          6.凡報廢的計量器具,應提出申請報技術中心審核。

          7.各單位應按需求合理配置計量器具。

          十、能源管理

          1.積極履行職責,提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣浪費現象。

          2.隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌控設備預熱時間,杜絕空車運行。

          3.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

          4.下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。

          十一、文明管理

          1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,清晰準確,原始記錄、臺賬、生產小票齊全、完整、按規定填寫。

          2.室內外經常保持整潔、不準堆放垃圾,下班前應進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

          3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

          4.車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應制定擺放,做到清潔有序。

          5.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水等現象。

          6.車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

          十二、安全管理

          1.車間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。

          2.員工必須掌握本崗位安全操作規范,熟悉設備性能特點,按照操作規程作業。

          3.經常產開安全活動,定期進行安全檢查,認真整改、消除隱患。

          4.按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產文件。

          5.特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

          6.學徒工,實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。

          7.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

          8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

          9.消防栓1米內不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。

          10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。

          十三、考核管理

          1.車間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。

          2.對公司員工的職業道德、工作能力、工作態度和業績做出適當的評價,作為合理使用、獎罰及培訓的依據,促使增加工作責任心,激發上進心,調動員工的積極性和創造性,提高公司的整體效益。

        生產車間管理制度7

          1:工作時間內所有的員工都要倡導普通話,提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話,嚴禁有地方觀念或搞老鄉關系。

          2:所有的員工必須遵守上、下班的作息時間的規律,按時上、下班,不遲到、不早退、不曠工、有事要請假。需要參加早會(晨操)的員工必須提前5分鐘到達操場。

          3:全體員工必須按照公司要求穿著統一廠服,不得穿著拖鞋、涼鞋、短褲來上班,頭發不易過長,衣服下擺、袖口、胸領要扎好、扣好。

          4: 遵守廠紀廠規,服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成,嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、 讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

          5:員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品的生產工藝或原料的配方。

          6:員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地亂扔垃圾,倡導“5s”精神修養,掉在地上的`原物料必須要小心撿起來,嚴格控制廢品的產生,不得鋪張浪費。

          7:尊重領導、尊重上級、尊重同事,互尊互愛。千萬別忘記了,在你尊重別人的同時,也會贏得別人的尊重。

          8:在工作過程中切實做好巡查機臺工作,發現有異常應立即處理或向上級反映,要愛護機器、愛惜公共財物。

          9:要時刻注意環境衛生的清掃、清潔,各部位的安全門、安全蓋在生產中必須要關閉,不準違反機器的正常操作程序,時刻謹記人身安全、機臺安全為第一,對有粉塵、高燥音的工作區域應佩戴耳塞、口罩。

          10: 團結友愛、互幫互助,所有的員工都應有團隊精神。當看見有生產線需要幫忙時,請伸出援助之手,真正做到“一方有難,八方來援”的工作精神,共同減輕來自工作上的壓力,讓我們捆綁成一股團結的力量。

          11:交接班時必須要面對面交接,交接班的內容必須要清楚、明了,對有隱患的機臺、部位未消除完的,生產的品名、規格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位員工接班前應認真確認現行正在生產中的條件、認真確認即將上班后要展開的一切工作(包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數......)

        生產車間管理制度8

          第一、安全生產檢查制度

          一、節前安全生產大檢查。每年的四大節日前對市場進行安全生產大檢查。

          二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。

          三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

          四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢,原則上每月檢查一次。

          五、定期進行市場巡查,對市場進行動態監管。原則上每季度進行一次。

          六、重大政治經濟文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。

          七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。

          八、安全生產大檢查必須由領導帶隊,組織相關部門負責人、技術人員參加,確保檢查效果。

          第二、安全生產例會制度

          一、根據公司安全生產管理制度,貫徹落實安全生產例會制度。

          二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會,總經理主持,做好記錄并存檔。

          三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經理主持,做好記錄并存檔。

          四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。

          第三、北方汽配城安全經營投入保障制度

          為了保證公司的安全經營,公司每年支出專項資金,配備安全設施,加強安全管理保證設備的正常運行。

          一、公司每年支出部分專項資金用于安全經營改造,?顚S,不準減少或挪為它用。

          二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出,并由財務部門申報,審批后方可實施。

          三、安全設施資金投入范圍:

          l、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備;

          2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出

          3、安全生產檢查與評價支出。

          4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。

          5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

          6、其它與安全經營直接相關的支出。

          四、設備正常運行保障資金:

          l、煙、溫感報警系統的測試和維修,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

          2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

          3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。

          4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

          五、安全經營專項費用用于其它安全技術事項:

          l、安全經營宣傳、教育和培訓;

          2、勞動防護用品配備:

          3、其它保障安全經營的費用。

          第四、安全生產工作檢查、考核、獎懲制度

          一、安全生產工作實行逐級檢查、考核。

          二、安全生產工作實行層層簽訂職責書,每月將職責書落實情景逐級上報,對安全事故不瞞報。

          三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查,部門對班組每周進行一次安全工作檢查,安全班組對成員每一天進行考核。

          四、公司對部門及部門對班組考核以目標職責的完成情景和交付任務完成情景為依據。

          五、檢查、考核情景以書面形式匯總于公司,并在安全生產會議上公布。

          六、每半年對安全生產工作總結以此為依據開展考核。

          七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現。

          第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度

          一、新員工教育

          1、凡新入公司人員,必須進行安全教育,考試合格后方可上崗。

          2、公司安全教育。由總經理辦公室安排,保衛處等其他部門配合共同組織實施,教育資料有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規;公司的基本概況和重點部位分部情景及注意事項;一般安全知識和公司安全工作總則。

          3、部門安全教育。由部門經理主管負責,教育資料有:商城基本概況;重點部位、特殊設備、特殊工種及防護措施;各部門安全制度規定及安全要求;安全事故教訓和危害。

          4、班組安全教育。由各班組長負責進行,教育資料是:本部門運營工作及安全規章制度,各種安全事故案例的經驗和教訓。

          5、安全教育時間:公司安全教育一般為一周,部門安全教育為一天。

          每年以創辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工安全意識。由物業部組織實施。

          二、全員教育

          各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作,班組每一天晨會時教育資料要緊密結合本崗位工作的具體情景,牢固樹立“安全第一”的思想,分析本崗位存在的問題及產生根源,擬定采取措施;上級安全運營文件、典型事故經驗教訓等根據上級要求,結合各自實際需要,不定期的進行。

          三、日常教育

          對職工進行同常安全教育是貫徹營運權過程的經常性工作,由各部門、班組根據各自的工作性質和特點,結合營運工作等不一樣的階段和任務的輕重緩急,研究不一樣季節的氣候變化,工作環境及人員變化的情景,對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育,不斷培養和提高全體員工的安全防范素質。

          四、重大節假教育

          公司每逢節假同期間,由各部門、班組負責人根據公司要求,結合本部門的實際情景,對職工進行安全教育,制定出節假同期間的安全保護方案,確保營運工作的順利進行。

          五、特種作業人員的培訓和復審

          凡貼合國家特種作業范圍內的特種作業人員必須理解、參加當地安全部門的安全技術培訓、考核、復審。根據需要由公司主管部門組織,對各種特種作業人員不定期的進行專業技術教育、培訓、審核。

          六、對商戶的安全教育

          對商戶的提高安全消防意識由物業部門負責,市管人員必須對商戶進行安全教育,做好防護措施。

          七、事故教育

          對發生事故和事故苗頭的職責人由其部門、班組負責,暫停其工作,對其進行事故分析(原因、教訓),防止事故重復發生的措施等方面的教育。

          八、商場物業部門組織各級領導班子進行安全專項培訓,加強各級安全職責人的安全意識。

          九、公司結合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練,并在“11、9”消防日和消防安全月,經過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓,做到培訓有計劃、有資料、有總結、有受培訓人員簽字,由物業部和人事部(總經辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案,每次教育培訓必須要有記錄,并妥善保存。

          第六、北方汽配城重點部位安全管理制度

          一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真執行公司安全管理制度,自覺服從公司安全保衛處的管理,正確處理好安全與經營的關系,確保給商戶供給一個安全經營的良好環境。

          二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經營目標管理職責書的條款,各部門的簽約職責人即為各部門的安全職責人,對經營區的安全經營切實負起職責。對本單位的員工經常進行安全教育,每月不得少于一次,并結合本單位的實際情景。公司應對本單位員工的安全教育負責,制訂并落實安全管理制度,將安全經營的職責落實到人。

          三、切實做好公司的安全防范工作,確保本單位無隱患事故,無火災事故。自覺做到不擠占消防通道,消防前室,防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理,確保處于完好狀態。員工要掌握防火、滅火的基本知識,人人會使用消防器材。

          四、加強防火工作,嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候,人離灶臺時必須關掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次,確保不積油污,以消除火災隱患。做好安全防范工作,廚房問油鍋必須配備滅火毯。

          五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全,嚴格遵守商城的安全管理,針對行業的特點,切實落實防火、防盜的職責制。

          六、各單位嚴禁在禁煙區吸煙,不得亂拉亂接電源,不得擅自使用電熱器材。

          七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管,要設有專門倉庫儲存,專人負責,營業場所禁止存放。

          八、經常對本部門進行安全檢查,發現安全隱患及時整改。對公司保衛處發出的安全隱患整改通知單,必須認真對待并限時整改,確保萬無一失。

          第七、北方汽配城重大事故整改制度

          一、檢查出屬本部門內部整改的隱患,由職責人負責落實“三定”原則,組織整改和驗收

          二、檢查出需要有關部門協助整改的隱患,有職責人直接與有關職能部門聯系,有關職能部門要認真研究,及時予以答復和安排整改。

          三、檢查發現的隱患因受條件的限制不能立刻整改時,由職責人采取臨時安全措施,落實人員監控,進行跟蹤檢查。

          四、如有下列情景之一的視為失職,發生事故負直接職責,并予以追究和嚴肅處理:

          1、檢查發現隱患后,職責人不組織整改或無正當理由拖延整改。

          2、整改人員不按職責人的要求進行整改。

          3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復、不安排整改。

          五、對于發此刻短時間內即可發生重大事故的隱患,各級應立即報請領導批準,停止工作,進行整改。整改后應及時報請有關事故隱患主管負責人組織驗收。

          六、對由于及時發現和報告重大隱患事故,避免了重大事故的發生,進取整改消除了重大隱患事故的,要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的,對重大事故隱患既不整改又不采取防范監控措施,導致事故造成危害的,視情景輕重,給予部門或個人批評教育或經濟處罰或行政處分,嚴重的要依法追究刑事職責。

          第八、北方汽配城安全設施、器材維護管理制度

          一、消防設施

          l、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責,專職安檢員每日檢查安全設施的使用情景,堅持設施整潔、衛生、完好。

          2、消防設施由專職消防員每日按時檢查了解消防設備的運行情景。查看運行記錄,發現異常及時安排維修,使設備堅持完好的`技術狀態。

          3、消防設施和消防設備定期測試:

          (1)煙、溫感報警系統的測試由物業管理部門負責實施,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

          (2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

          (3)送風、防排煙系統每半年檢測一次。

          (4)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

          4、消防器材管理:

          (1)每年定期對市場滅火器進行普查換藥。

          (2)市管人員定期巡查各商戶消防器材,保證處于完好狀態。

          (3)對消防器材應經常檢查,發現丟失、損壞應立即補充并上報領導。

          (4)各部門的消防器材有本部門管理,并指定專人負責。

          二、治安監控設備

          1、監控設備系統發生故障時,做好登記,及時報告值班領導并按值班領導指示辦理。

          2、對一般的設備故障,能自我調試解決的自我解決,不能解決的報請專業維修部門及時維修。

          3、堅持設備的清潔衛生,每周對外置的監控探頭進行清潔擦拭一次,確保監控圖象效果,對監控探頭內出現的不衛生等影響使用效果時,不可擅自拆卸擦拭,報請專業人員處理。

          4、堅持每季請專業人員進行一次系統的維護,確保機器設備的正常運作。

          5、監控室內要設置滅火器等消防安全器材,發生火情時,應立即斷掉電源開關,火勢較小時可使用滅火器,禁止使用水滅火,火勢較大失控時,通知消防部門滅火并及時撤離現場人員。

          三、公司基礎設施

          1、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次,消除隱患,使設備在正常狀態下運行。

          2、公司所有電梯由廠家售后服務部負責同常的維護和保養,每月兩次定時維修保養,給設備定期補給設備所用“油、液’’

          3、實行崗位操作持證上崗制度。

          4、做好設備各種維修記錄,按使用說明進行定期保養。

          第九、財務人員安全管理制度

          一、要遵守工作崗位,不得擅離職守,并堅持高度的警惕性,防止破壞,保證在自我的工作范圍內不發生火災事故和刑事案件。

          二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發票,及時準確收妥商戶應付的費用,保證不錯收、漏收,做到不誤收假幣。

          三、加強現金及內部代金券的管理,不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關,交款時要裝入提包,不得明拿,不放很多現金,及時存到銀行。

          四、仔細查看支票和使用者的有關證明,萬元以上金額須經銀行證實,防止詐騙事故。

          五、每日營業中的業務要當面點清,做到票款與帳單核對相符,如有一般性差錯,必須執行“長繳短補”的規定,并如實匯報,不得以長補短。

          六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設備,注意控制好電源,專用電源不得外借或他用,設備、線路發生故障要及時報修。

          七、嚴格執行消防規定,熟悉消防器材的配置情景和使用方法。

          八、每日下班前,要親自清點現金、票證并送交到指定地點,離崗前要仔細檢查崗位環境,確保無火種,并堅持必須電源,關掉其它無關電源,拔掉無用設備的插銷。

          第十、特種作業人員管理制度

          一、特種工上崗須持國家相關部門頒發的操作資格證書,嚴禁無證上崗。

          二、人事部對應聘特種工人員相關證件要驗明真偽,確保證件真實有效。

          三、特種工證件到期要按規定到相關部門審核換證,嚴禁超期使用。

          四、特種工上崗要按規定配戴勞動防護用品。

          五、特種工要按規定參加公司及相關部門組織的專業培訓。

          第十一、叉車管理制度

          一、目的

          本制度規定了公司叉車作業需遵守的細則,以確保叉車運行安全。

          二、適用范圍

          適用公司叉車工及相關人員。

          三、職責

          1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。

          2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養。

          3、使用部門負責叉車工的調度、管理。

          4、設備部負責公司所有叉車的外協維修以及監督管理。

          5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。

          四、程序

          1、叉車工要求

          (1)叉車工必須經培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴禁駕駛叉車。

          (2)未經公司的安排,叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。

          (3)叉車工不準酒后駕車。

          (4)叉車工駕車要穿著整齊,不得赤膊、穿拖鞋開車作業。

          (5)叉車工不準進行其它與叉車作業無關的工作,如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規定工作范圍內未經部門負責人認可的幫忙等。

          2、駕駛前檢查

          (1)檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好;貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產生。

          (2)檢查各油路系統所有管子、接頭是否有泄露。

          (3)檢查發動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內,檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添后方可使用。

          3、駕駛規定

          (1)原則上規定專車專人使用,未經部門負責人批準,叉車不得開出廠門。

          (2)啟動叉車前,先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態,控制桿是否處于中位。

          (3)啟動叉車時,應先進行預熱,等預熱指示燈滅了之后再啟動,啟動后,立即松開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上,若連續三次啟動不成,應及時報告部門主管安排處理。發電機起動約20秒鐘,平穩運行后,再開動叉車。

          (4)叉車啟動時,注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉彎時看清反觀鏡及觀察左右側的情景,亮轉向燈,慢行并鳴喇叭;倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情景,無障礙物方能行駛。

          (5)行駛時,貨叉應距地面200-300mm,在行進中不允許升高或降低貨物,上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的,叉車應后退行駛并控制好車速。

          (6)叉車需依照“右上左下”方向行駛,駕駛時必須集中精神,不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉彎時,請減速;避免急轉彎,或在不牢固的物體表面行駛;嚴禁超載行駛、高速行駛,以保證行車安全。

          (7)行車時,叉車工應拒絕他人上車,或進行其它與叉車作業無關的工作。

          (8)運輸途中停車時,必須要先把貨叉降低至離地面100-300mm距離并熄火后才能離開叉車。

          4、裝卸規定

          (1)叉車裝運的貨物不能太高,以免擋住視線,導致事故的發生;若貨叉上的貨物很高,影響前進的視野,叉車應后退行駛;除短距離移位外,不得同時運輸兩板高度的貨物。

          (2)不要直接運送松散的貨物以免翻倒,運送前應將其固定牢固;提升物品要用垛板,不易穩定之物件,如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。

          (3)叉起貨物時,貨叉要先仰后提升,下降時,應先下降后前傾。

          (4)利用叉車升空工作時,人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作,不準直接站立在貨叉上作業。

          (5)叉車工朝人推進貨物時,應鳴喇叭,等對方應聲,再慢慢推進,不準盲目朝人推進貨物。

          (6)卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點,貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。

          (7)停車時,不要將貨叉懸空;嚴禁貨叉懸空時,司機離開叉車;貨叉下頭嚴禁站人。

          5、停放要求

          (1)作業完畢將叉車停放在指定的位置,貨叉平放在地面,并對車輛進行必要的檢查整理清潔;

          (2)停放后將控制桿放在中央位置,并鎖定制動踏板,拔出叉車點火鑰匙。

          6、保養規定

          (1)注意保養工作,定時定期進行保養。

          (2)在正常工作中,如發現叉車有報警燈亮、異常聲音等現象,應立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。

          (3)叉車工每周至少清洗叉車外表一次,各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時補充加足。具體參見附件《叉車保養規范》

          7、叉車工及相關人員,若違反上述規定,視情節嚴重程度給予批評或經濟處罰。

          第十二、北方汽配城消防規章制度

          消防安全教育培訓制度

          一、開展經常性的消防安全宣傳教育,創辦消防知識宣傳欄,每年對全體員工和商戶進行兩次消防安全教育培訓。

          二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經考試合格后方可上崗。

          三、宣傳教育培訓的形式采取集中與分散、定期與不定期相結合的方式進行,并對經營易燃易爆商品的商戶進行重點培訓,提高安全消防意識。

          四、對專職消防人員進行專門培訓,對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓,做到持證上崗。

          五、工作人員對所組織培訓的時間、資料及理解培訓人員進行認真詳細的記錄并存檔。

          六、宣傳教育培訓資料:

          1、有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程;

          2、火災的危險性和防火措施;

          3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法;

          4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能;

          5、組織引導人員疏散的知識和技能。

        生產車間管理制度9

          一支團隊具備良好的的勞動紀律是該團隊保持較強戰斗力的必要條件之一。部門紀律整頓的原則是:系統化、規范化、人性化;

          整頓中管理的作用至關重要,對管理者的要求是:身為表率、認真執行、力行教導;

          為確保生秩序正常運行,持續營造良好的工作環境,促進本部門的良性發展,結合實際情況制定出如下相關的生產車間管理制度。

          1、員工按時上下班(并且需要提前10分鐘到崗,進行工作前準備及早會),不遲到、不早退、不曠工嚴格遵守公司考勤管理制度。

          2、員工進入車間需按規范穿著統一工作服、帽,并佩戴工號卡。不得穿拖鞋進入車間。

          3、上班開始后半小時內任何人不得因私事提出離開工作崗位,其余時間如遇私事離崗者須事先申請批準后方可離崗。離崗時間不得超過10分鐘,以上情況每3次作曠工一天處理。

          4、工作時間員工一律謝絕親友探訪,及使用手機。(如有緊急、重要事情在得到領班或工序長允許方可)

          5、嚴禁酒后上班,嚴禁在非吸煙區內吸煙。

          6、禁止在車間內大聲喧嘩、聊天、嬉戲打鬧、打架斗毆;不得在產品、工具、物料上坐、躺、踩踏。

          7、員工因特殊情況需請假,應按照公司員工手冊請假程序逐級向領導請假,得到批準后方可離開。

          8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品及與其他生產無關的物品進入車間,不得把私人物品放置在生產線上。

          9、員工不得私自攜帶生產物料(包括合格原材料、廢料)離開廠區,如有此行為一經查實后,一律作破壞公司財產或盜竊行為處理。(不計金額大。

          10、部門員工須服從管理者的工作安排(對員工造成人身傷害的除外),不得頂撞、威脅管理人員。如有異議可事后向部門反映。

          11、工作時間內,除工序長以上管理人員因工作需要在車間內走動,其他人員非工作需要不得相互串崗或在公共區域內逗留。若有事需短時間內離開工作崗位須向管理人員申請并得到同意后方可能離開。

          12、廠方客人或廠級領導到車間參觀巡查時,如無部門管理者陪同,現場工序長以上管理者應上前適當問候并作必要的陪同;作業人員應保持正常工作,不得觀望,如和對方在通道內相逢要禮讓,不得爭道搶行。

          13、工序長有責任在工作時間內維護所在區域內地面、設備整潔,物品擺放整齊;下班時各工序對責任區域的物料、設備、設施進行清掃、整理,檢查是否存在安全隱患,否則若發生失竊等意外事故,將追究區域責任人及車間管理者的責任。

          14、由于工作量不足或者其他原因整個工序工作時間較長,工序長及以上管理人員應及時做好安排,并對員工進行生產技術或勞動紀律的.培訓,如工作時間已經達到下班時間,并且超過一個小時的,也可安排提前下班。

          15、員工在生產過程中要嚴格按照質量標準、工藝要求進行操作,不得擅自更改產品生產工藝。

          16、員工應嚴格按照操作規程進行生產,若因操作不當或違規操作造成設備、產品損壞,按設備或產品的損壞程度進行一定經濟賠償,若對人員造成傷害須負責其部分醫療費用并作通報處理。

          17、員工不得在其上級管理人員不知情下,擅自跨部門進行報告,如有發現立即開除。

          18、未經領導允許或與公事無關,員工一律不得隨意進出辦公區域。

          19、上述要求中未有規定的行為按照員工手冊執行。

          20、以上規定如有違反根據情節及其影響情況做書面通報及扣款處理,兩次以上違反者或情節特別嚴重者作出待崗或解聘處理。

          21、以上規定工序長及以上管理者應該帶頭執行,如有違反嚴加處理,如本工序或本車間員工違反以規定,并為部門或公司檢查人員查實,其工序長及車間管理人員負有連帶責任。

        生產車間管理制度10

          為強化安全生產管理,認真落實各項安全管理制度,加強各項領導值班管理,及時協調解決生產中存在的問題,提高應急處置能力,消除各類事故隱患,特制定本制度。

          一、公司安全生產值班規定

          1、安全生產值班時間:副經理以上領導為24小時值班制,其它人員為當日下午下班到次日早上班夜間值班制。

          2、值班人員:由公司領導帶班,成員由部長、辦公室、安全部、財務部、值班司機等有關人員組成。

          3、值班地點:值班人員必須在各自崗位進行值班。

          4、值班人員按公司制定的公司機關值班表的安排,按時到崗值班,并在值班室簽到。

          5、值班人員要嚴格執行值班制度,不得擅離職守或隨意缺崗,有事請假,由別人替崗時必須由帶班領導批準。否則,嚴厲處罰。

          6、班中要由值領導帶隊對分公司進行安全生產值班檢查,并將檢查情況認真填入值班檢查表中。

          7、值班責任:

          a、行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理;

          b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;

          c、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;

          d、財務部值班負責本部安全。

          8、值班記錄由經理辦保存,并整理歸檔。

          9、值班人員在崗要求:辦公室、安全部、財務部值班人員在各自辦公室值班,其他人員必須在公司值班室值班。

          二、分公司安全生產值班規定

          1、值班時間。分公司領導為24小時值班時從當日整8點至次日整8點。

          2、值班人員。分公司每天必須有一名經理帶班,成員由安全、生產科各一名,看監控接聽電話一人,共4人組成。

          3、值班地點。值班人員必須在礦上洞口安全生產調度室。

          值班人員按時到崗,并在值班室簽到。

          4、值班人員職責。不得擅自職守或隨意缺崗,值班帶班經理負責當日安全生產工作中的信息收集(如:入坑人數、跟班領導下井、安全隱患等情況)掌握安全生產動態。發現安全隱患和突發事件,及時采取有效措施進行處置,如發現重大問題,立即上報公司指揮中心或公司值班領導。

          5、安全、生產科及監控看管人員,協助值班領導,做好實時監控、電話接聽、信息傳遞及安全生產中存在的問題。

          6、值班人員如果未認真履行職責,按照公司制定的`相關制度進行處理。

          三、分公司車間安全生產值班規定

          1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內值班室值班,選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。

          2、當班值班主任負責協調解決本車間當班安全生產中存在的問題,掌握生產作業安全情況,了解現場作業人數,發現問題采取有效措施,立即解決處理。

          3、如發現重大安全隱患,危及職工生命時,立即停止作業,撤離人員,并報告洞口安全生產調度室。

          4、參與監管各班組織召開班前班后會。

          5、班中隊所有作業場所的安全生產狀況進行巡查,每班不小于兩次,并做好當班安全生產情況記錄。

          6、對當班未處理的問題及存在的安全隱患,必須向下班接班主任交待清楚,并提出整改建議或注意事項。

        生產車間管理制度11

          一、現場紀律制度

          1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退。

          2、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級領導請假,得到批準后方可能離開。

          3、禁止將個人衣物,餐具等用品帶入生產現場。

          4、未經生產或相關部門批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

          5、嚴禁將消防器材挪為他用。

          6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品,不得化妝。

          7、提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

          8、現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

          9、現場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

          10、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

          11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領導安排或工作分配。

          12、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現象。

          13、現場人員必須妥善保養自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

          14、員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

          15、提倡節約,生產現場嚴禁水、電浪費現象。

          16、嚴禁私自撕毀公司公布的.各項通知、規定。

          17、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。

          二、衛生制度

          1、員工上崗前必須取得健康證。

          2、員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

          3、員工保持良好的個人衛生習慣,勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

          4、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。

          5、現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

          6、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業衛生規范的行為,在生產現場打噴涕須背對生產線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

          7、員工應做到衣帽整潔,頭發不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

          8、員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛生間。

          9、員工必須按公司要求規范著裝,防止作業時汗液,臟物污染半成品。

          10、嚴禁抱病帶傷上班,作業前雙手消毒。

          11、工衣柜及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

          12、現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。

        生產車間管理制度12

          本公司為了加強生產管理,有效地運用物料、人力,設備并使之在時間上、數量上適當地配合,以便提高生產效率和質量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規定:

          一、服從領導,聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結互助,不講不利生產的話,不做不利于生產的'事,統一行動規劃,按時生產公司下達的生產任務。

          二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發工資。

          三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產總負責人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

          四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發現不合格產品不予印刷,如將不合格產品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。

          五、上班前認真檢查生產設備(如:印刷機、網板等)并定期保養,確保安全生產,如發現故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責任人及車間照價賠償。

          六、印刷油墨必須提前調試好,嚴格按操作規程進行調配確保印刷質量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現問題由調墨人負全責。

          七、印刷時認真檢查質量,操作按程序,如發現異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴格把關造成的損失,該班承擔原料費用。

          八、沖網時必須沖刷干凈,由組長負責并記錄,如因網不凈造成損失者由沖網人負責。在領網或交送網過程中,因抬網不慎造成網版損毀的,由抬網人負全責,罰款100元。

          九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛生區衛生,如發現衛生臟、亂、差罰款10元。

          十、生產區禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

          十一、加強本班技能或知識學習,增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。

        生產車間管理制度13

          一、工作紀律

          1.1每天7點50開早會,不遲到,不早退。

          1.2每天車間主任主持召開班前會,總結前一天教訓,并作當天工作安排。

          1.3員工上班時間不準回宿舍,不準到處逗留。

          1.4下班必須本班組人員統一下班。

          1.5上班時間不準在車間聽耳機、不準玩游戲,發現一次罰50元。

          1.6工作期間嚴禁串崗、閑聊、閑逛、唱歌、高聲喧嘩等等。

          1.7上班期間穿戴整齊、禁止穿拖鞋、裙子、短褲、褂頭、高跟鞋,不準袒胸露肚。

          1.8禁止在車間吸煙、吃零食、酗酒、嚼口香糖,發現1次罰100元。

          1.9上班期間禁止在車間無精打采,閑坐、睡覺,發現1次罰款100元。

          1.10談吐舉止文明,不惡言傷人。

          1.11禁止在車間拉幫結派,聚眾鬧事,一經發現做開除處理。

          1.12請假必須提前一天申請經班長、車間主管簽字批準才可離開崗位,曠工兩天作自動離職處理。

          1.13辭職必須提前一月寫辭工申請報告,公司領導簽字批準為準。

          1.14不服從領導安排的發現一次視情節嚴重罰款200-500元。

          二、成本節約及控制

          2.1原材料的領用必須嚴格按照公司制定的訂料單或規定的定額,特殊情況必須經車間主管或上級領導同意后才能領用。

          2.2各個工程余料大于等于500寬的必須經領料員登記退回倉庫,以備下工程領用。

          2.3輔助材料按工程定額數量申請領用、不得影響生產,易損品必須經班長或車間管理員檢查使用程度,確定是否可用,車間批準后方可以舊換新領取使用。不許隨意更換。

          2.4勞保物資必須按月份規定數量以舊換新領用,員工自行保管,當月無需再領,特殊情況另行申請。

          2.5其它輔助用品必須提前填申請單申請。

          2.6用過的損耗品禁止亂丟亂放,必須清理到指定的位置存放或退回倉庫處理。

          2.7剩余尾料必須按要求擺放整齊,廢料必須分類處理。

          2.8禁止亂用,浪費材料,亂丟亂砸造成損失。

          2.9嚴禁金屬附件,螺釘、鉚釘隨地亂丟。

          2.10隨時保持原附材料、工具擺放整齊,按規定的范圍擺放保持清潔和干凈。

          2.11要有強烈的時間觀念,遵守出勤和會議時間,時間就是成本。

          三、設備的正確使用和保養

          3.1操作設備必須按照設備操作規程正確使用,禁止用硬物捅開關按鈕。

          3.2主要設備只許設備責任人操作,禁止其他工序人員無故操作設備。

          3.3嚴格按照設備保養規程保養設備,兩天至少一次清潔打掃設備灰塵,每周日定為設備保養日,下午下班提前10分鐘開始清理衛生、設備卡填寫等。

          3.4設備有故障及時排除,出現解決不了的問題及時填寫維修單,報告維修部門和車間主管。

          3.5工具、量具不得亂丟亂放,不得故意損壞,正確使用,用后歸還原位。

          3.6借用工具必須及時歸還,不得轉借他人。

          3.7模具用完必須歸原位擺放整齊,隨時加油、清潔。

          3.8禁止用模具用來當壓塊和鐵錘,任何機器模具不允許放地上或機臺上。

          3.9愛護設備和工裝夾具,用完后清潔機臺和打掃場地衛生。

          四、質量控制

          4.1產品必須正確擺放、整齊、禁止在加工搬運過程中拖、拉、踩劃傷裝飾面。

          4.2開料后產品必須非面朝上、禁止放地上加工。

          4.3嚴格按要求編寫圖號、班次、字體工整,粘膠帶。

          4.4嚴格按圖加工產品,禁止亂干、盲干。

          4.5各工序嚴格控制數量,開料數量必須準確,各班次(筆墨)分清記錄,劃分責任。

          4.6杜絕不按圖加工,無要求加工。

          4.7發生質量問題及時報告班長,重大問題必須報告車間,上工序的問題下工序發現,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未檢查就加工才發現問題,本班組自行解決。

          4.8開料嚴格控制工件厚度,展開尺寸。

          4.9嚴格控制成形尺寸、角度大小、無明顯裂紋,保持在公差范圍內。

          4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角統一、不留焊渣,外露角(邊)補全。

          4.11裝拼統一,板面平整、連接碼高低一致、安裝牢固、不掉釘(板面無釘印)、嚴格按照行業標準執行,不影響質量。

          4.12嚴格按照圖紙安裝加強筋,沒有要求的按行業標準執行,產品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強筋,筋與筋間距小于或等于600mm,螺釘間距小于或等于300mm

          4.13大件平板必需斜立擺放、面與背隔開。

          4.14各工序注意,產品一定輕拿輕放,擺放整齊、避免板面劃傷。

          4.15本工序無故劃傷、拖劃、壓變型本工序負責拋光、校平。

          4.16露天擺放的原材料雨天必須蓋好,晴天必須曬太陽。(開料組班長負責此項工作)

          五、安全生產

          5.1工作期間正常佩戴勞保用品。

          5.2使用鉆床禁止戴手套上機操作。

          5.3打磨切割正確戴防護眼鏡。

          5.4不得無故搭接電源電線,禁止車輪壓損電線。

          5.5禁止設備帶病操作。

          5.6嚴禁在禁煙區、廠區車間吸煙點火。

          5.7安全擺放,正確推拉。

          5.8注意人與設備的距離,站立角度,嚴格按設備操作規程操作設備,人離斷電關機。

          5.9清理清除一切有安全隱患的障礙物。

          5.10外派工地的必須有外派單和簽卡條。

          六、生產進度

          6.1接圖后各班長組織好本班組員工及時投入生產。

          6.2各班組必須準時按要求完成任務,服從車間任務的前提下細化本工序任務。上下班時間和任務量必須匯報車間、特殊任務必須征得車間同意后再實施。

          6.3特殊產品生產進度要及時向車間匯報完成情況。

          6.4各班組不得無故拖欠產品,及時配合完成。

          6.5每天都要制定當天完成的任務量,完不成任務時班長就要檢查工作安排組織,未完成任務的班組,班長要自覺安排加班,無需車間另行安排,班組內部問題影響進度,次日累計任務。

          6.6前工序影響后工序或前后工序不協調、不配合影響發貨的兩個工序班長負主要責任(嚴罰)

          6.7班組長要落實組員責任,任務完成情況,隨時檢查組員完成情況。

          6.8各班組任務完成情況當天向車間匯報,并作總結。

          6.9半成品入庫員要隨時跟進生產隨時上報車間,及時入庫、數量準確、編號清晰,工程分開入庫單當天交車間存檔。

          6.10分析本班組存在的問題、調整人員,排除一切障礙、保持暢通;由于本班組班長不負責任或推卸責任的個人行為影響班進度的當事車間主任承擔相應責任。

          管業生產車間管理制度

          1、交接班制度

          1.1接班者應提前15分鐘到崗,穿戴好勞保用品,由交班者向接班者詳細介紹本班生產情況。

          1.2交班內容

          a、工藝指標、產品質量及生產任務完成情況。

          b、設備、電器、儀表等的運轉及維護情況。

          c、生產不正常現象及事故(包括隱患)的處理情況。

          d、本班尚未處理完的事項。

          e、上級指令、要求及注意事項。

          f、生產記錄、清潔衛生及公用工具。

          1.3接班內容

          a、聽取上班人員介紹、了解生產運行狀況及有關事項。

          b、現場檢查設備、儀表等的運行情況。

          c、承接上班未處理完的事情。

          d、檢查上班生產記錄及崗位清潔衛生,驗收公用工具。

          1.4交接班責任

          a、交班時間己過,無人接班時,交班者未經班長或車間調度同意,不得擅自離崗下班。

          b、交接班時,交班者需待接班者認可后方能離開,交班未完成或正在交班時發生的事故由交班者負責。

          c、接班后發生的事故由接班者負責。

          2、巡回檢查制度。

          2.1巡回檢查要求每小時一次,并要定內容、定重點、走路線。

          2.2執行巡回檢查掛牌制度,認真填寫好檢查情況。

          2.3檢查中發現不正常情況應及時處理或通知有關人員。

          2.4巡回檢查主要內容:

          a、生產及安全情況。

          b、各工藝控制點及工藝指標的控制情況。

          c、機械設備及電氣儀表的運行情況。

          d、設備、管道、閥門等的跑、冒、滴、漏情況。

          e、安全儀表及附件等的完好情況。

          3、設備維護保養制度

          3.1操作人員對本崗位設備要做到“四懂”、“三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養、會排除故障。

          3.2嚴格執行設備操作規程,不超溫、超壓、超速、超負荷運行。

          3.3按時定點巡回檢查設備運轉情況,及時做好調整、緊固、潤滑等工作,保證設備安全正常運行。

          3.4做好設備的經常性清潔維護工作。

          3.5發現不正,F象應立即查找原因,及時反映,并采取果斷措施進行處理。3.6認真寫好設備運行記錄。

          4、操作工崗位責任制

          4.1熟悉本崗位工藝流程、設備結構原理、物料性質、生產原理及安全消防基本知識。

          4.2嚴格遵守崗位操作規程及各項規章制度。

          4.3認真負責地做好以下工作:

          a、嚴格各工藝指標的控制,保證生產正常進行。

          b、及時處理、排除生產故障。

          c、完成上級布置的任務。

          d、按要求用仿宋體準確及時填寫好生產原始記錄。

          4.4及時與上、下工序、崗位及工段聯系,共同協作搞好生產。

          4.5嚴格遵守勞動紀律,上班時間不準睡覺、不準干私活;操作室不準上鎖閂門;操作工不得隨意離崗、串崗,有特殊情況臨時離崗應得到本崗位人員或班組長同意。

          4.6操作工上班時間內受班組長、工段長及車間調度領導,并服從廠調度指揮。

          5、班(組)長責任制

          5.1按車間及工段要求組織好當班生產。

          5.2負責召開各種班組會議和組織學習。

          5.3經常與工段、車間保持聯系,共同解決班內職工的思想問題和生產事宜,有較重大的情況及時向車間和工段匯報。

          5.4經常檢查操作人員是否嚴格按操作規程進行操作,發現違章者及時糾正,對嚴重違章者可提出批評或停止其操作。

          5.5熟悉本工段工藝過程及設備狀況,熟練掌握崗位操作法,經常進行巡回檢查,發現問題及時處理。

          5.6認真做好交接班工作,填寫好交接班日志。

          6、車間主任、付主任責任制

          6.1根據車間有關規定和精神,負責組織和領導本車間的日常生產極主動地按要求完成上級下達的生產任務。

          6.2負責本車間職工的思想工作,組織領導工作,嚴格本車間勞動紀律。

          6.3熟悉本車間工藝過程及設備狀況,熟練掌握本車間各崗位操作法,經常巡回檢查,發現問題及時解決。

          6.4抓好各項規章制度的執行,督促操作工嚴格按工藝操作規程進行操作。

          6.5隨時注意本車間生產動態,對車間的所有設備、管道、電氣儀表狀況做到心中有數,有問題及時處理或向車間反映。

          6.6掌握本車間原輔料的使用和消耗情況,及時向車間有關部門提供信息,以保證生產用原材料的.供給。

          6.7配合車間及工程技術人員做好停車檢修,技術改造等方面的工作。

          6.8協調好上、下工段之間的生產聯系。

          6.9負責安排好車間人員的班次,做好考勤匯總工作。

          6.10組織車間人員做好環境衛生、管理好本車間公用生產工具。

          7班組長安全工作職責

          第一條、貫徹執行公司對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的安全生產。

          第二條、組織員工學習并執行公司與分廠車間各項安全生產規章制度、安全技術規程和安全操作規程,教育員工遵章守紀,制止違章行為。

          第三條、定期組織班組級安全活動,認真執行交接班制度,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

          第四條、組織班組級安全教育,主持對新上崗人員的傳、幫、帶和安全技術考核。第五條、教育督促員工正確使用勞動防護用品、用具和安全裝置和消防器材;檢查督促安全裝置和防護設施的維護保養工作,保證完好投用。

          第六條、負責班組安全自查,發現隱患及時組織整改,不能整改的應立即報告上級,同時采取應急防范措施。

          第七條、組織參加本班組發生事故的調查,配合落實安全防范措施。

          第八條、搞好本班組的安全生產競賽,抓好班組安全建設,提高班組安全管理水平,保持生產作業現場整齊、清潔,維護班組的安全生產秩序。

          第九條、負責員工安全、環保、消防裝置、設施、器材操作,維護保養的培訓考核,每周組織一次裝置、設施、器材檢查。

        生產車間管理制度14

          1、勞動紀律:

          ⑴員工必須遵守廠規廠紀,違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。

         、茊T工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

         、巧习鄷r間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

          ⑷上班時不準坐凳,不得在工作時間內看報紙、雜志,用手機發短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發現一次罰款20.00元。

          ⑸有事須寫請假條,經班組長簽字后交車間主任批準,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50.00-100.00元。

         、氏掳嗷虺燥垥r,須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉,不執行者一次罰款10.00元。⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

          2、現場管理制度

          ⑴保持現場良好的工作秩序,創造亮麗、舒適的工作環境。

         、品e極參與“5S”管理活動,保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

         、窃谥破繁仨毎葱再|區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

         、人性诩庸さ脑谥破贰⒑细衿、不合格品等均須用標識牌標識。

         、上掳鄷r每位員工必須按照“數控機床保養內容”進行清掃與保養機床。

         、蕫圩o公司財產,嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50.00元的處罰。

         、讼掳啻驋咝l生后,銅屑車應放在指定區域,并保持現場的整齊整潔,如發現違規放置者,將處以20.00元的罰款。

          3、生產工藝管理制度

         、派a工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

         、茋栏癜凑請D紙施工,每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續生產,生產過程中必須經常進行自檢,如發現批量報廢,發現一次罰款50.00元,并根據損失情況進行賠償。

          (3)員工在未經班組長或主任的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經發現,將處以50~100元的罰款。

          (4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,如發現擅自更改程序或參數的,發現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

          ⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經發現處罰當事人10.00元。

          ⑹芯棒加工產品時,扳手不得放在機床內部,一經發現將處罰20.00元,如因此而導致

          機床損壞的.,將照價賠償損壞部件。

          ⑺棒料加工產品時,銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,如發現違規操作者,一次處

          以50.00元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。

         、虣C床加工產品時,必須嚴格按照操作規程進行作業,如因人為操作不當導致刀具、夾

          具損壞的,應當照價賠償。

          ⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,

          當班員工將照價賠償。

          4、獎懲制度

         、弄剟钪贫

          下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)

          a、制止了不合格品或不合格擴大化

          b、超額完成生產任務者

          c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

          e、對違反廠規廠紀,車間管理規定積極舉報經查屬實者

          d、有其他突出表現者

         、茟土P制度

          a、影響他人工作者,一次罰10.00元

          b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

          c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元

          d、違反機加工車間管理規定的相關制度者

        生產車間管理制度15

          一,車間基本安全管理制度:

          1,公司任何人員(含外來客戶.求職者)進入生產車間.倉庫區域,嚴禁吸煙,違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點外)。

          2,生產車間安全通道必須保持暢通,嚴禁堆放物料堵塞通道。

          3,生產車間消防箱(栓)滅火機前方,嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

          4,任何人員/生產員工嚴禁折.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。

          5,任何人員禁止攜帶孩童進入生產車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

          6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進行日巡月檢,保障安全。

          7,車間主任/工序負責人為本車間或工序下班關電.關窗.關門.關水的笫一責任人,為安全事故責任的追溯對象。

          8,車間主任/工序負責人發現本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患,必須及時通知電工維修。

          二,車間機臺設備安全管理制度:

          1非專業人員不準隨意打開機臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜,需要時,請電工進行操作。

          2保持機器周圍的工作區域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應及時清除,防止人員滑倒。

          3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹防進入機器,造成功能事故。

          4上班時不準帶與生產無關的人員進入車間,及時勸阻其他無關人員進入車間。

          5如有事故發生,應立即向上級如實匯報請示并保護好現場,冷靜對待,理性處理。

          6工作場地應保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規定位置。

          7所有設備須隨時保持良好狀態,所有防護設施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產。

          三,車間機臺的使用安全管理:

          1經崗前考核或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實習人員須在領機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經許可,不得操作機器。

          2機器運行時,操作人員不得離開機器設備導致無人操作。

          3機臺在正常運行時,禁止將手、腳或身體的任何部位伸進機器內部或靠近運行的.機器部件。禁止隔著機器傳遞工具。

          4機器如發生故障或出現異常,應立即停機檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機。

          5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品,謹防掉入機器造成事故。

          6未經批準,非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學徒應在領機的指導下工作。

          7機臺在檢修前后開機時,須彼此呼應,確保機器內沒有人員在內,沒有人接觸機器。

          五,車間機臺設備的安全操作規程:

          1,設備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

          2,進入機器內部進行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關閉電源。

          3,任何生產用途的工業溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點,不得在機器的發熱部位或接近電器元件。

          4規范遵守設備維護保養制度,及時完成設備日保養、周保養所要求的項目,務必細致到位,不應付差事。

          5,機器啟動前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周圍安全方可開機。

          6,上版、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時,必須鎖車。

          7,上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查,后起吊。a

        【生產車間管理制度】相關文章:

        生產車間的管理制度03-20

        車間生產的管理制度03-19

        生產車間管理制度11-15

        生產車間管理制度06-11

        生產車間管理制度【精】06-25

        生產車間管理制度【熱門】06-30

        【推薦】生產車間管理制度06-30

        【熱】生產車間管理制度06-30

        生產車間管理制度【熱】06-30

        【薦】生產車間管理制度06-30

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>