施工現場管理制度集錦15篇
在現在的社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的施工現場管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工現場管理制度1
為了進一步加強建筑施工現場管理，提高文明施工水平，搞好材料節約，根據國家和本市有關規定，制定本標準，并作為開展創建北京市文明安全工地和施工現場管理達標活動的重要內容與考核依據。
一．施工現場場容
（一）施工現場圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。
（二）施工工地應在大門明顯處設置統一樣式的施工標牌，標牌應寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內容。
�。ㄈ┐箝T內應有施工平面布置圖，布置合理并與現場實際相符。應有安全生產管理制度板，消防保衛制度板，場容衛生環保制度板，內容詳細，字跡工整規范清晰。
（四）施工現場內應有排水措施，運輸道路要平整堅實、暢通。
�。ㄎ澹┙ㄖ飪韧獾牧闵⑺榱虾屠翍皶r清理，樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。
（六）施工現場不準隨地大小便。
（七）施工區域和生活區域應有明確劃分，并應劃分責任區，設標志牌，分片包干到人。
�。ò耍┦┕がF場的'各種標語牌，字體書寫正確規范，工整美觀并經常保持整潔完好。
二．施工現場管理資料
�。ㄒ唬┦┕そM織設計（方案）應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。
�。ǘ┦┕そM織設計（方案）應內容齊全，科學合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛消防、環境保護技術措施和文明施工，材料節約等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實可行的季節性施工方案。
（三）施工現場應有施工日志和施工管理各方面專業資料。
三．施工現場料具管理
（一）料具和構配件應按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊，預制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構件和大模板存放時，場地應平整夯實，有排水措施，碼放應符合規定。
（二）施工現場各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放，并分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線。磚應成丁、成行，高度不得超過1.5米；砌塊材碼放高度不得超過1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。
�。ㄈ┦┕がF場的材料保管，應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續。
四．施工現場材料節約
�。ㄒ唬┦┕がF場應有用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，優材不劣用。
�。ǘ┕と瞬僮鲬龅交钔炅蟽裟_下清。
�。ㄈ┦┕がF場剩余料具、包裝容器應及時回收，堆放整齊并及時清退。
�。ㄋ模┦┕がF場應節約用水、用電，消滅長流水和長明燈。
五．施工現場材料管理資料
（一）應有技術節約措施，實施中應有材料節約計劃、效果臺帳。
（二）施工現場應實行限額領料，領退料手續齊全。
�。ㄈ┎牧线M、出現場應有查驗制度和必要手續。
六．施工現場環境衛生和衛生防疫
�。ㄒ唬┦┕がF場應經常保持整潔衛生。運輸車輛不帶泥沙去現場，并做到沿途不遺撒。
�。ǘ┺k公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區周圍應保持衛生，無污染物和污水。生活垃圾應集中堆放，及時處理。
（三）要嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定。建立食品衛生管理制度，要辦理食品衛生許可證，炊事人員身體健康證和衛生知識培訓證。
（四）伙房內外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網。
�。ㄎ澹┦┕がF場內的廁所應有專人保潔，按規定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅孳生。
施工現場管理制度2
1、施工現場的消防管理制度
1.1成立以施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，設置組員2名。
1.2消防管理小組每周日檢查本施工現場的消防器材，以保證消防的可靠性。
1.3消防管理小組經常檢查現場的消防規定執行情況，發現問題及時糾正。
1.4消防管理小組每月對職工進行消防教育，提高思想意識，一旦發生災害事故，做到召之即來，團結奮斗。
1.5成立以安全負責人為義務消防隊隊長的義務消防隊，下設四十名消防隊員，對義務消防隊隊員定期進行消防教育培訓，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災。
2.料場倉庫消防的管理
2.1庫存物品應分類分堆儲存編號，對危險物品應加強入庫檢驗，易燃易爆物品應使用不發火的工具設備搬運和裝卸。
2.2庫房內防火設施齊全，應分組配備滅火器，每組不少于四個，2組間距不大于30m，重點防火區應每25m布置一個滅火器。
2.3庫房內嚴禁使用碘鎢燈，照明燈具不準超過60W，電器線路和照明應符合安全規定。
2.4易燃材料堆垛應保持良好的通風，應經常檢查其溫度，防止自燃起火。
2.5露天油桶堆放場應有醒目的禁火標志和防火爆措施，各種油桶的堆放之間應保持防火安全距離。
2.6各種氣瓶單獨設庫存放，并在倉庫門口設置滅火器。
2.7施工現場的木料禁止堆放過多，垛之間保持一定的防火距離，木料堆放區設置消防設施一組。
2.8易燃、易爆物品的倉庫設在地勢低處，并保持良好的消防通道。
2.9施工現場倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，并做到人走斷電。
2.10隨時清掃庫房內的可燃材料，保持地面清潔。
2.11嚴禁在倉庫內兼設辦公室、休息室等。
2.12施工現場倉庫內物資的堆放嚴格按照“五距”的要求執行（即垛與剁間距不小于1米；垛與墻間距不小于0.5米；垛與梁、柱的間距不小于0.3米;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3米；照明燈具垂直下方與垛的水平間距不小于0.5米）
3.木工作業棚的消防管理
3.1木工作業棚采取阻燃材料搭設，并在木工作業棚處設置一組消防設施。
3.2刨花、鋸末、木材加工的廢料要及時清理運出現場，電器閘箱下嚴禁堆放物料。
3.3防止電線短路，用電設備嚴禁過載運行，經常檢查設備有無漏油或缺油。
3.4嚴禁在木工棚內吸煙，生火，或點明火。
4.電、氣焊消防管理
4.1割、焊作業點與氧氣瓶、乙炔瓶的作業距離不得小于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m。
4.2氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業距離不小于10m。
4.3施工現場嚴格執行“十不燒”規定。
4.4作業前對工人進行書面的防火交底，作業時備有滅火器材，作業后清理熱物和切斷電源、氣源。
4.5施工現場的氧氣瓶、乙炔瓶設置專用房間單獨存放，并配備專用消防器材和懸掛防火標志，且二瓶嚴禁暴曬、撞擊，禁止平放臥倒使用。
4.6電焊機設置單獨的開關，且裝在防火、防雨的閘箱內，電焊機存放在防雨棚內，統一管理。
4.7電氣焊、割作業按照北京市防字(81)002公安部《電氣焊、割防火安全要求》執行。
5.建立施工現場用火審批制度
動用電氣焊、明火事先必須辦理用火申請手續。一切用火必須經主管部門同意，主管領導審批，否則不準使用。電氣焊用火應執行“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“澆”（不能清理的可燃物用水澆滅）“看”（設專人看火）、“檢”（焊前檢查周圍環境，焊后進行詳細檢查）、“嚴”（嚴格執行防火規章制度規定），切在施工區域要設置滅火器。
6.施工現場的消防管理
6.1施工現場設有消防車輛通道，通道寬度4m，且保證消防通道的`轉彎半徑大于12m，消防通道上不得堆放各種物料，保證消防通道的暢通。
6.2在施工現場的明顯部位設置防火宣傳標志牌，并在施工現場的主要部位設置足夠數量的消防設施。
6.3室外消防栓的設置
6.3.1本系統的設置宗旨在保護施工現場、主體建筑及鄰近建筑物。
根據本工程施工場地狹小，施工人員較多，一旦發生火災，疏散較困難。須在現場加強消防設施，并布置完善的消防系統。根據現場情況，在施工現場四周布設環路消防管網，并由環線上伸出分支消防管路形成支路與環路相結合的消防系統。本工程施工區室外消防栓系統用水量為10L/S，生活區消防系統為6.0L/S。施工現場設置消防水泵一臺。消防水泵可滿足室內消防及室外消防使用。
6.3.2在本項目中設置一根DN100豎管供主樓施工及消防使用，豎管隔層設置消火栓，并預留甩口，以供施工用水。室內消火栓設計采用19mm噴嘴，φ65栓口，25m長嘛質水龍帶。
6.3.3在施工現場的消防栓處要懸掛消防栓標志牌，消火栓周圍5m范圍內不準堆放易燃物和材料物件,并保持道路的暢通，夜間在消火栓處應安裝紅燈標志。
6.4施工現場嚴禁吸煙,在施工現場的明顯部位懸掛禁煙標志牌及防火標志牌。
6.5堅持施工現場安全消防檢查制度,保證消防器材設備完好,發現隱患,及時消除,防止火災事故的發生。
7.生活區的消防管理
7.1生活區內宿舍的建設保證棟與棟之間的消防要求，最小間距為5m，宿舍內的高度為2.8m，且保證每25人有一出入口。
7.2生活區宿舍內不準使用碘鎢燈照明，使用36V安全電壓。
7.3生活區內設置4m寬的消防通道，設置12m×12m的消防車回車場。
7.4生活區宿舍、食堂每棟配置8kg干粉滅火器6～8具,懸掛在食堂、宿舍的門口。
7.5生活區配備消防水桶（大）6個，可用大油桶改裝刷紅漆備水即可。
7.6消防水桶(小)15個，鐵锨、火鉤、開斧等消防工具按套配置。
施工現場管理制度3
交底內容:
1.供用電設施投入運行前,用電單位應建立、建全用電管理機構,組織好運行、維護專業班組,明確管理機構與專業班組的職責。
2.用電單位應建立、健全供用電設施的.運行及維護操作規定;運行及維護人員必須學習這些操作規定,熟悉本單位的供用電系統。
3.用電單位必須建立用電安全崗位責任制,明確各級用電安全負責人。
4.用電作業人員必須持證上崗。
5.用電管理應符合下列要求:
1)現場需要用電時,必須提前提出申請,經用電管理部門批準,通知維護班組進行接引。
2)接引電源工作,必須由維護電工進行,并應設專人進行監護。
3)施工用電用畢后,應由施工現場用電負責人通知維護班組,進行拆除。
4)嚴禁非電工折裝電氣設備,嚴禁亂拉亂接電源。
5)配電室和現場的開關箱、開關柜應加鎖。
6)電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近,以防觸電”的標志。
7)接地裝置應不定期檢查。
8)施工現場大型用電設備、大型機具等,應有專人進行維護和管理。
施工現場管理制度4
根據《中華人民共和國職業病防治法》和《建設項目職業病危害分類管理辦法》的規定，做好公司建設項目職業衛生工作的監督管理，預防在建設、施工中發生職業病危害，特制定本制度。
一、施工單位的項目經理為職業衛生管理第一責任人，施工經理為直接責任人，施工隊長、班組長是兼職職業衛生管理人員，負責本施工隊、本班組的職業衛生管理工作。施工單位應設立職業衛生管理機構，明確職責，制定相應的職業衛生管理制度、操作規程、急救預案。
二、施工單位應督促作業人員遵守職業病防治法律、法規和操作規程，指導、督促作業人員正確使用職業病防護設施和個人職業病防護用品，落實好職業衛生防護措施。
三、應在施工現場入口處位置設置公告欄，在施工崗位設置警示標識和說明，使進入施工現場的相關人員知悉施工現場存在的職業病危害因素及其對人體健康的'危害后果和預防救援措施。
四、施工單位必須為本單位人員提供符合防止職業危害防護用品（防護眼鏡、防塵口罩、防護手套、絕緣鞋、耳塞等）。施工中作業人員應佩戴好個人防護用品。
五、對施工現場可能產生職業病和職業中毒的危害的作業，施工單位在作業時應及時監測，采取通風、隔離、佩戴防護用品、專人監護等防護措施，杜絕違章作業，杜絕作業人員超時作業。
六、施工單位應加強水泥等易揚塵的材料存放處、使用處和道路的揚塵防護，在易揚塵部位設置警示標志，道路及時灑水，清理路面，給施工作業人員提供防塵口罩等防護用品。
七、施工單位應將建筑垃圾及時清除，施工現場機件、物品擺放規范，施工項目結束后做到工完、料盡、場地清，不得將建筑垃圾堆放在工業垃圾池，不得隨意傾倒建筑垃圾，在建筑垃圾運輸過程中，凡是垃圾散落在公司道路和其他單位衛生區域，應及時清理，保持整潔。
八、施工單位不得安排超過60歲的員工，有心血管、神經系統疾病員工從事高處作業、高強度作業，不得安排未成年、有職業禁忌癥的員工從事接觸職業病危害因素的作業。
九、高溫季節施工單位應合理安排，避開高溫施工，并配備相應的防暑降溫用品。女員工在孕期、經期、產期、哺乳期，禁止安排其重體力作業、夜間嚴禁安排值班。
十、作業人員在作業現場嚴禁吸煙。
施工現場管理制度5
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度
1.項目組成員外出執行任務時需要向項目經理請示，施工隊長外出前需要向主管項目經理請示。
2. 項目現場的所有員工每天都必須準時。由于項目進展需要加班時，所有員工必須服從。
3. 施工項目經理外出時應通知項目副經理。
4. 請病假需要病假證明。
5. 事假應向項目經理申請并填寫請假單。
6. 無故曠工三次或者連續曠工三天的，予以除名。
二、施工現場例會制度
1.自工程開工之日起至竣工之日，每天召開例會。
2. 日常會議由施工項目經理召集，項目組管理人員和施工隊長參加。定期會議的數據和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會的人員范圍。
3. 施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項上報公司總經理。必須堅決執行常會作出的決定。
4. 施工班組之間需要協調的問題應提交日常會議解決。在例會上，及時傳達上級有關指示精神、作業要求、安全狀況和最新工程動態。
5. 每周例會由公司總經理召集，施工項目經理和項目組人員參加。定期會議的數據和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。公司總經理可根據具體情況擴大參與范圍。
6. 公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協調問題應提交周會解決。定期會議應傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。
三、施工現場檔案管理制度
1.文件管理由項目組負責。
2. 對施工現場的日常會議、每周會議和臨時現場會議進行記錄。
3. 登記現場工作人員。施工隊成員身份證復印件整理歸檔。
4. 項目簽證、項目任務書、設計變更單、施工圖紙、項目檢驗資料、采購資料、合同等的整理歸檔
5.整理和歸檔項目中的其他文件、數據和文件。
6. 各類檔案應分類保管，備份不得丟失。同時，應建立相關的電子文件，以便于查閱。
7. 項目組人員辦理檔案借閱手續。填寫項目資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現場倉庫管理制度
1.材料和外購件的入庫必須經過項目經理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。
2. 倉庫管理員必須清點所有材料和外購件，然后才能入庫和記錄。填寫材料、外購件入庫單。如有可能，應將其輸入電子文件以備將來參考。
3. 材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數量、出庫數量、接收人、存放地點等欄
4.倉庫內材料、外購件分類存放，堆放整齊有序，做好標識管理。應預留足夠的通道，以便于搬運。
5. 油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應存放在危險品倉庫內。配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6. 如果散裝材料和外購件不能入庫，應對數量進行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。
7. 儲存在倉庫中的`材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經授權的人員不得進入倉庫的重要區域。
8. 材料和外購件出庫時，必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料員簽字。
9. 借用工具和設備，建立借用物品賬戶。嚴格辦理借閱手續，及時催收入庫。實行誰收、誰留、誰賠的原則。
五.施工現場的文明施工制度
1.施工期間不允許吸煙。
2. 施工現場必須到指定的廁所。廁所使用后應隨時進行清潔。
3. 材料、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落，及時清潔保養。
4. 施工過程中產生的垃圾必須分類堆放，及時清運。工作結束后，應清理材料。
5. 現場施工人員著裝必須統一、規范、整潔。
6. 工作場所必須保持干凈整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產垃圾要及時清除。
7. 團結同志,關心他人,堅決杜絕酒后上崗,酒后鬧事,打架斗毆,勾結,毀謗等現象。
8. 嚴格控制施工機械噪聲，盡量減少噪聲擾民。
六、施工現場安全生產管理制度
1.新工人進入現場必須了解“三級安全生產教育”。
2. 進入施工現場的人員應佩戴安全帽。必須正確使用個人防護設備，如安全帶。
2. 現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠。
3. 特種作業持證上崗，特種作業佩戴相應的勞動安全防護用品。
4. 使用砂輪機時，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時，應力均勻，切割部位應夾緊牢固。
5. 高空作業時，系好安全帶。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。
6. 深溝施工邊坡應穩定，并及時完善護壁加固措施。
7. 危險部位的邊緣和凹坑應嚴格圍擋、覆蓋，并設置必要的安全標志。
8. 根據需要設置足夠的通道和安全梯。
9. 裝卸和堆放材料、設備和施工車輛及坑之間保持安全距離。
10. 配備專職人員指揮大中型施工機械。
11. 小型和電動工具應由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12. 施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反安全施工管理體系。
13. 在施工現場懸掛、粘貼安全施工標志。
14. 嚴禁違章指揮和操作。
七、施工現場臨時用電管理制度
1.施工現場所有臨時用電由專業電工負責（持證上崗），其他人員不得接電。
2. 施工現場每層必須配備各種安全配電箱。
3. 臨時用電采用三相五線制，二次漏電保護。應由專職電工進行檢查和維護。
4. 所有臨時管線必須使用橡膠護套管線。電線必須牢固地架設，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。
5. 嚴禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴懲。
6. 所有插頭和插座應完好無損。一個電氣開關不能用于多種用途。
7. 所有施工機械和電氣設備不得在故障或過載情況下運行。
施工現場管理制度6
一、施工現場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
二、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材設備設施。
三、焊割作業點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離，均符合規定的安全距離。
四、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。
五、施工現場的動火作業，必須執行審批制度。
六、施工現場用電，應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范。加強電源管理，以防發生電氣火災。
七、發生火警的時候，都應當迅速準確地報警，并積極參加撲救。
八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
九、定期實行防火安全檢查制度，發生火險隱患必須立即消除，對于難于消防的`隱患要限期整改。
十、對違反規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
施工現場管理制度7
1、施工現場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離，均應符合規定的安全距離。
4、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。
5、施工現場動火作業，必須執行審批制度。
6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范，加強電源管理，以防發生電氣火災。
7、發現火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發現火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規定造成火災的.有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
施工現場管理制度8
施工現場管理制度
1.施工工地由公司指定工長全權管理，一切現場事物均由工長統一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。
2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。
3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料的事情發生，一經發現，立即除名。
4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發現，堅決嚴肅處理。
5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。
6.保持施工現場的衛生環境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務及時制止，施工現場發現一個煙頭，在場施工人員扣除當天工資。
8.遵守工地的相關管理規定，特別是物業的安全管理規定，和線路等改造規定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。
10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
12.維護公司形象，提高自身道德素質的`修養，若受的客戶的好評將給予獎勵。
13.所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定，必須張貼于施工現場
施工現場管理制度9
施工合同的訂立依據；簽訂程序；注意事項；審查要點
《合同法》第二條將合同定義為“平等主體的自然人、法人，其他組織之間設立、變更，終止民事權利義務關系的協議”。任何合同均具備三大要素，即主體、客體和內容。主體指簽約雙方或多方當事人；客體也叫標的，如：工程項目、貨物、勞務等；內容指當事人之間的具體的權益和義務。
從合同理論上說，建設工程合同也是廣義的承攬合同的一種。建設項目關系的多元性、多變性、金額大、履約周期長等特征、競爭激烈等因素，構成和加劇了工程合同的風險性。施工合同又是建設工程合同中的主要合同，是開發項目工程施工管理的源頭，是進行工程建設的質量控制、進度控制、費用控制的主要依據之一。
為了加強開發企業工程合同的管理工作，提高各級管理人員訂立工程合同的管理水平和相關法律常識，指導工程合同的簽訂工作，維護自身權益，防范合同風險，根據以往合同簽訂中的經驗和教訓寫了《〈建筑工程合同〉的訂立及注意事項》一文，供大家在以后的合同簽訂中參考。
建設工程施工合同訂立的依據和條件
1.1施工合同訂立的依據
�。�1）《中華人民共和國合同法》
�。�2）《中華人民共和國建筑法》
（3）《建設工程施工合同管理辦法》
�。�4）《建設工程施工合同（示范本本）》
1.2施工合同訂立應具備的條件
�。�1）初步設計已經批準
�。�2）有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料
�。�3）建設資金和主要建筑材料設備來源已經落實
�。�4）通過招標選擇承包單位的工程，其中標通知書已經下達
建設工程施工合同的內容和簽訂程序
2.1施工合同的內容
承發包方應盡可能采用標準的合同范本訂立施工合同，通常按所選定的標準合同示范本本（國家建設部，國家工商行政管理局印發的《建設工程施工合同（示范本本）》（GF-1999-DZ01）或雙方約定的合同條件協商簽訂�！督ㄔO工程施工合同（示范本本）》主要適用于各類公用建筑，民用住宅，工業廠房，交通設施及線路，管道的施工和設備安裝工程。
《建設工程施工合同（示范本本）》由《協議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件：《承包方承攬工程項目一覽表》、《發包方供應材料設備一覽表》、《房屋建筑工程質量保修書》。
�。�1）協議書
《協議書》規定了合同當事雙方最主要的權利和義務，規定了組成合同的文件及合同當事人對履行合同義務的承諾，合同當事人需要在《協議書》上簽字蓋章。
《協議書》的內容包括：工程承包范圍，合同工期，質量標準，合同價款，組成合同的文件及雙方的承諾書等。
�。�2）通用條款
《通用條款》是根據《合同法》，《建筑法》，《建設工程施工合同管理辦法》等法律、法規，對承發包方雙方的協議義務做出規定，除雙方協商一致對其中的某些條款做了修改，補充或取消外，其余條款雙方都必須履行。
《通用條款》具有行施的通用性，基本通用于各類工程。《通用條款》共有11部分47條。基本內容包括：
�、逶~語定義及合同文件。包括詞語定義、合同文件及解釋順序、語言文字和通用法律、標準及規范和圖紙。
㈡雙方一般權利和義務。包括：工程師、工程師的委派和指令、項目經理、發包人工作、承包人工作。
㈢施工組織設計和工期。包括：進度計劃、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤和工程竣工。
�、栀|量和檢驗。包括：工程質量、檢查和返工、隱蔽工程和中間驗收、重新檢驗、工程試車。
㈤安全施工。包括：安全施工與檢查、安全防護、事故處理。
㈥合同價款與支付。包括：合同價款及調整、工程預付款、工程量的確認和工程款（進度款）支付。
�、氩牧显O備供應。包括：發包人供應材料設備和承包人采購材料設備。
�、旃こ套兏０ǎ汗こ淘O計變更、其他變更和確定變更價款。
�、磉`約、索賠和爭議。包括：違約、索賠和爭議。
�、钇渌�。包括：工程分包、不可抗力、保險、擔保、專利技術及特殊工藝，文物和地下障礙物、合同解除、合同份數和補充條款。
�。�3）專用條款
由于建筑工程的條件各不相同，《通用條款》不能完全適用各個具體工程，因此《專用條款》對其作必要的修改和補充，使《通用條款》和《專用條款》成為雙方統一意愿的體現�！秾Ｓ脳l款》的條款號與《通用條款》相一致，但主要是空格，由當事人根據具體情況予以明確或者對《通用條款》進行修改、補充。
�。�4）附件
《建設工程施工合同（示范本本）》的附件，是對施工合同當事人的權利義務的進一步明確，并使合同當事人的有關工作一目了然，便于執行和管理。
2.2施工合同的簽訂程序
施工合同作為合同的一種，其簽訂也應該經過要約和承諾兩個階段。從合同法角度分析，通過招標方式簽訂的合同，招標文件是要約邀請，投標文件是要約，中標通知書是承諾。
發包人通過招標方式選擇施工承包單位。中標通知書發出后，中標人應當與發包人及時簽訂施工合同，對雙方的責任、義務、權益等合同內容做出進一步的文字明確。
依據我國《招標投標法》的規定，中標通知書發出30天內，中標人應與發包人依據招標文件投標書等，簽訂施工合同。投標書中已確定的合同條款在簽訂時不得更改，確定的合同價應與中標價相一致。發包方應依據合同條件逐條與承包單位進行協商。承發包雙方對合同內容取得一致意見后，即可正式簽訂施工合同文件，經雙方簽字蓋章后，施工合同即生效。
建設工程施工合同訂立方法及注意事項
3.1建設工程施工合同的協商和填寫方法
《協議書》共十條，其中需協商和填寫的有六條，其中：
⑴工程概況
本條應準確寫出工程的名稱；詳細的地址；工程內容，主要包括建筑規模和結構特征。
�、瞥邪秶�
主要指是否包括土建、設備安裝、裝飾裝修等工作，并注明其中單位工程、
分部分項工程的具體交接部位。單位工程、分部分項工程劃分方法可參考《建筑工程施工質量驗收統一標準》中第四條建筑工程質量驗收的劃分的相關內容。
�、呛贤て�
工期是指發包人承包人在協議中約定，按總日歷天數（包括法定節假日）計算的承包天數，在協議中應明確開工和竣工日期。如果承包人在投標書中承諾的工期短于招標文件規定的工期，協議書中應按承包人的承諾工期為準。如果發包人要求分階段移交部分工程的，在專用條款中應予以明確。
工期計算可參照建設部《全國統一建筑安裝工程工期定額》建標（20xx）38號文執行。
工期定額依據地區類別、建筑規模、結構類型、檐口高度等指標編制，總工期=±0.00m以下工期+±0.00m以上工期。
群體建筑的工期一般在單棟工期的基礎上增加15～25%，搶工期的項目，允許在定額工期的基礎上下浮20%計算合同工期；超過20%的，一般給1～5%的趕工費，通常補貼2%。
�、荣|量標準
參照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx的規定一般填寫為合格。
單位工程質量驗收合格應符合下列規定：
�、俟こ藤|量均應驗收合格。
�、谫|量控制資料應完整。
�、塾嘘P安全和功能檢測資料應完整。
④主要功能項目抽檢結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。
�、萦^感質量驗收應符合要求。
對于有評優要求的可參照《建筑工程施工質量評價標準》（GB／T50375-20xx）該標準適用建筑工程在質量合格后的施工質量優良評價。且是工程質量優良等級的評價標準。各類獎項的評優，也可按各類評優標準填寫，如：魯班獎、姑蘇杯、揚子杯等。
�、珊贤瑑r款
�、俸贤瑑r款的確定
招標工程的合同價款由發包人承包人依據中標通知書的中標價格在協議書內約定。
�、谧芳雍贤瑑r款
指合同履行中發生需要增加合同價款的情況，經發包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。
�、酆贤媰r方式的確定
下列三種確定合同價款的方式，雙方可在專用條款內約定采用其中一種。
a、固定價格合同
雙方在專用條款內約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內合同價款不再調整。風險范圍以外的合同價款調整方法，應當在專用條款約定。
b、可調價格合同
合同價款可根據雙方約定而調整，雙方在專用條款內約定合同價款調整方法。
c、成本加酬金合同
合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方專用條款內約定成本構成和酬金的計算方法。
d、工程預付款的約定
專用條款內約定是否預付款及付款總額，一次或分階段支付的時間和每次付款比例（或金額）、扣回的時間和每次扣回的計算方法、是否需要承包人提
供預付款保函等內容。
e、支付工程進度款的約定
其支付時間和方式應在專用條款中約定。工程進度款可以按月支付、按完成工程的進度分階段支付或完成工程后一次性支付方式。對合同內不同工程部分或內容也可采用不同的支付方式。
3.2建設工程施工合同訂立應注意的事項
建設工程施工合同是依法保護承發包雙方權益的'法律文件。為了防范合同糾紛，在簽訂合同的過程中除了上述填寫方法，下述諸方面應引起注意：
�。�1）對承包方應了解的內容：
對承包方（總包、分包、專項承包等單位）履約能力應認真分析判斷，其中：
�、遒Y質情況（特別是專項資質）
㈡施工能力（業績）
�、缲攧諣顩r（是否具有與承包工程相適應的資金能力）
�、枭鐣抛u
㈤外地企業是否當地注冊登記
對承包方的二級公司和工程處，非獨立法人不能簽訂合同。
（2）關于工程承包范圍
工程承包范圍的界定是工程項目范圍管理的內容，是防范合同糾紛和扯皮的重要方面。在簽訂合同時，應認真做好工程承包范圍的界定和文字描述，重點可考慮下述事項。
�、鍛鞔_界定與相關相連接工程之間具體的分界部位，具體描述舉例如：單體建筑工程：
①給排水系統與室外給排水系統工程可界定為出外墻面一米或至室外第一管進位，管井及接頭由室外施工方負責等。
②散水以內的土建工程（含散水、室外臺階）、給排水、電氣照明、防雷接地安裝及預留預埋屬合同范圍，合同另有約定的除外。
�、郾竞贤缓溃ǖ枭⒅笇А闭彰鞯陌惭b）門窗等安裝工程，但含以上部分安裝后的補洞、補灰、補磚等配合工作。
㈡應符合質量驗收單位（子單位）、分部分項工程劃分規定和有利于工程的總包驗收、分包驗收及專項驗收要求。如：人防工程中，統一由消防驗收的通風工程與消防工程分別包給不同隊伍施工，在系統專項驗收報驗時總包分包之間容易扯皮。
㈢應符合工程定額分部分項工程內容要求。如：塔吊基礎的施工與完成后的基礎拆除、土方工程中的挖基槽及修整邊坡等，均應按定額工程內容完整描述工程承包范圍，防止工程內容重復和結算扯皮。
《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》，第二十二條對上述方面的問題做出了解釋，可供參考。
�。�3）關于合同價款
�、搴贤瑑r款是雙方共同約定的條款，應做到第一要有協議，第二要明確確定。如：暫定價、暫估價、概算價等都不能作為合同價款。約而不定的造價不能作為合同價款。
㈡采用固定價應注意明確包死價的種類。如：總價包死（閉口價）、單價包死，還是部分總價包死，以免履約過程中爭議。同時，固定價格必須把風險范圍約定清楚，風險費用計算方法約定清楚（雙方約定一個百分比系數或絕對值法）對于風險范圍以外的風險費用，應約定調整方法。
㈢工程量變更的程序及計價方式均應明確說明，防止只有工程量變更程序性條款，卻無計價方式條款，引起雙方扯皮。
財建【20xx】369號《建設工程價款結算暫行辦法》第八條對合同價款方面的問題做出了解釋。
（4）材料設備供應條款
應詳細填寫材料設備供應的具體內容、品種、規格、數量、單價、質量、等級、提供時間和地點。
應約定供應方、現場施工方、發包方等各方在材料設備供應、運輸、拆驗、現場保管等環節的具體責任及結算方法。
應明確界定材料設備供應付款的具體標準。如：“貨到付款”、“貨到全付款”等說法，即沒有界定具體貨名，也沒有到貨數量和驗收標準，容易造成供貨方到部分貨就要求付款或要求全部付款的訴求。
�。�5）質保金的返還
根據法規的規定，各分項工程的質保期是不一樣的，在合同中應重申法定（或約定）各分項工程質保期限，同時，明確各項質保金的返還期限。不要簡單約定：“質保期屆滿ⅹⅹ天內返還”的不明確說法。同時應注意質量保修期和
質量保修金期限的區分。具體內容詳見：
國務院《建設工程質量管理條例》對保修期的規定。文件規定在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限：
�、倩A設施工程房屋的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限；
②屋面防水工程，有防水要求的衛生間、房屋和外墻面的防滲漏為5年；
③供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期；
④電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為2年；
�、萜渌椖康谋Ｐ奁谙抻山ㄔO單位和施工單位在合同中約定。
建設項目的保修期，自施工驗收合格之日起計算。
同時《建設工程質量保證金管理暫行辦法》對質量保證金的管理做了規定。文中規定：保證金從應付的工程款中預留…；缺陷責任期一般為6個月、12個月、24個月。具體由發承包雙方在合同中規定…可委托金融機構托管…價款可按工程價款定額的5%左右比例預留…
�、藿M成合同文件及解釋順序
《施工合同文本》第二條以列舉方式表述合同組成文件及解釋順序，
《協議書》中這一條款與通用條款第1、2條以及專用條款第2條相呼應，更是這兩個條款的基礎。在填寫此部分內容時，要結合工程實際情況，確定有利于本方的優先解釋順序。
�、吖こ谭职�
依據建設部令第124號《房屋建筑市政基礎設施工程施工分包管理辦法》第四條、第五條規定，所謂施工分包，是指施工總承包企業將其所承包的房屋建筑和市政基礎設施工程中的專業工程或者勞務作業發包給其他建筑企業完成的活動，工程分包分為專業工程分包和勞務作業分包�！豆芾磙k法》第七條“建設單位不得直接指定分包工程承包人。任何單位個人不得對依法實施的分包活動進行干預”，《高院解釋》第十二條第三款規定了“建設單位有直接指定分包人分包專業工程造成建設工程質量缺陷，應承擔過錯責任”。所以，一般不宜將總承包企業承包范圍內專業工程簡單地指定分包單位，并單方面另行簽訂分包合同，這樣容易引發合同糾紛或承擔法律責任。若工程需要指定分包單位，可同總包方協商以總包方名義賦予總承包方管理權（管理費）或簽訂建設單位、總包方、分包方三方協議，避免出現建設單位直接指定分包的證據，以保護建設方的權益。
建設工程施工合同訂立前的審查要點
在施工合同訂立簽章生效前，應做好合同文本的分析審查工作，切實維護自身合法權益，防范合同風險。通常施工合同文本分析包括下列方面：
�。�1）施工合同的合法性分析
具體包括：當事人雙方的資格審查；工程項目已具備招標、投標、簽訂和實施合同的一切條件；工程施工合同的內容（條款）和所指行為符合合同法和其他各種法律的要求，如：勞動保護、環境保護、稅賦等法律要求等。
（2）施工合同的完備性分析
具體包括：屬于施工合同的各種文件（特別是工程技術，環境，水文地質等方面的說明文件和設計文件，如：圖紙、規范等）齊全；施工合同條款齊全，對各種問題都有規定，不漏項等。
�。�3）合同雙方責任和權益及其關系分析
主要分析合同雙方的責任和權益是否互為前提條件。如：如果合同規定承包方有一項權利，則要分析該項權利的行使對發包方的影響，該權利是否需要制約，承包方有無濫用這個權利的可能，承包方使用該權利應承擔什么責任，以此提出對這項權利的制約。對于責任和權益應盡可能具體詳細，并注意其范圍的限定。（比如：現場配電房或供水泵房等公共設施的管理授權要謹慎，防止總包單位反控發包單位自分包施工隊伍的用電用水等問題的出現。）
�。�4）合同條款之間的聯系分析
由于合同條款所定義的合同文件和合同問題具有一定的邏輯關系（如：實施的順序關系，空間上和技術上的相互依賴關系，責任和權利的平衡和制約關系，完整性要求等）使得合同條款之間有一定的內在聯系。同樣一種表達方式，不同的合同環境中，或不同的上下文，則可能有不同的風險，通過內在聯系分析，可審查出合同條款之間的缺陷、矛盾、不足之處和邏輯上的問題等。
�。�5）合同實施的后果分析
應對合同雙方履行合同的能力和合同履行的環境做分析和預測，并對可能發生的后果風險做出應對分析，以便對各種可能出現的實施后果預控。如果分析發現實施后果嚴重難以控制，則應重新審視合同條款，避免不可控后果的產生。
施工現場管理制度10
第一章 總則
1．1 為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規范化和制度化，確保安全生產及工程質量，特制定本規定。
1．2 本規定是依據國家、省，市有關法規、標準和規范，結合我公司管理文件編寫。在貫徹執行中，所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。
第二章 文明施工管理
文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施，是體現企業管理水平的標志，是企業形象的窗口。
文明施工要以“安全、規范、健康、環�！睘橹黝}。
2．1 施工現場實行封閉式施工。現場管理人員、作業工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語，無關人員不許進入施工場地。
2．2 施工單位現場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔；門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌：
�。ǎ保┦┕みM度網絡計劃或橫度圖。
（２）項目部管理架構圖。
�。ǎ常╉椖坎扛骷壢藛T管理責任制。
�。ǎ矗┌踩a禁令。
�。ǎ担┈F場防火制度。防火領導小組成員名單。（火警，盜警、急救電話）
（６）有關管理部門要求掛設的標牌。
2．3 施工現場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場容場貌干凈美觀。
2．4 工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛生。
2．5 現場人員服裝整潔，言行文明。
2．6 施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。
第三章 現場防火管理
3．1 施工現場必須嚴格執行消防條例，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。
3．2 要求施工單位現場必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規，了解本工地的消防方案。
3．3 施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。
3．4 施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發現問題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態。
3．5 現場易燃易爆物品必須分開存放，嚴格杜絕不按操作規程使用，要設立臨時危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數量的干粉滅火器。
3．6 現場施工動火作業必須執行“先領證后動火”規則，絕對不允許“無證作業”。燒焊作業前，必須清除場地內易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業后應及時清除場地內火種，并確定場地內無火種后方可離開，以確保安全。
3．7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險隱患。
3．8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準電線拖地使用。
3．9 施工作業場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。
3．10 根據施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設置防火警告牌。
第四章 現場質量安全管理
第一節 工程質量管理
4．1．4 以加強施工過程中的質量控制為手段，認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。
4．1．2 工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分，有針對性的制定具體質量管理措施。
4．1．3 質量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質量檢查，按合同條款約定質量要求及相關的規范標準等實測檢驗，及時消除質量隱患。
4．1．4 質量驗收
�。�1） 材料質量驗收：根據設計要求和質量標準，及所定材料樣板驗收；首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求；所有材料應按材料試驗的有關規定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。
�。�2） 專業工程項目驗收：電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質量標準進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經理主持，有關部門人員參加。
�。�3） 成品保護：要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。
（4） 竣工驗收：單位工程竣工后，由施工單位、監理、工程部組織有關人員進行預檢，發現問題及時解決。預檢合格后，填報竣工報告。會同設計，質監、監理、和施工單位有關部室參加，并辦理相關手續，列入工程技術檔案。
4．1．5 質量評定：質量評定必須以分項工程質量評定為基礎，分項工程質量評定由施工方預評，監理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定，并填寫好質量評定表格，列入工程技術檔案。
第二節 安全生產管理
4．2．1 施工現場必須符合政府相關文件要求及行業標準的有關規定，抓好安全生產責任制的落實：要求施工單位貫徹執行“建筑企業安全生產工作條例”，安全生產落實到人，建立安全管理體制。
4．2．2 要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法，安全技術措施等情況，向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強，并履行雙方簽字手續。
4．2．3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續；堅持每周進行安全活動教育的制度。
4．2．4 所有單位工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術方案，并按規定辦理審批手續，否則不得開工。
4．2．5 特種作業人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。
4．2．6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
4．2．8 施工現場安全設施所需用的`材料、儀器、設備、機具、器材，其質量要符合國家或行業現行有關技術標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。
4．2．9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標志牌。施工現場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口）、 五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設圍欄、蓋板和安全標志；夜間要設紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。
4．2．10施工現場腳手架的搭設要按現行技術規程或設計規定搭設，經驗收合格方能使用。
4．2．10高空作業人員要按規定進行體格檢查，并進行安全技術交底，操作人員必須按規定要求佩帶安全帶，立體交叉作業必須佩帶安全帽。
第五章 現場用電和機械管理
第一節 現場用電管理
5．1．1 現場用電管理人員的有關規定：
（1） 用電管理人員必須持有電工證。
�。�2） 施工現場必須有專職電工在場跟班。
5．1．2 現場用電的有關規定：
施工現場用電必須執行《施工現場臨時用電安全技術規范》和《建設工程施工現場供電用電安全規范》。
施工現場管理制度11
1、項目部的各種責任制、管理制度上墻，分工明確，責任到人。如出現失誤或造成損失的，按情節輕重處罰當事人。
2、嚴格執行安全生產合同，充分利用好工地的安全保護用品，嚴禁違章作業，發現隱患要及時整改，保證工地安全生產無事故。
3、臨時防護設施的搭設設備必須按程序、按規范進行操作，否則按照公司的處罰條例進行雙倍處罰當事人或當事班組。
4、施工現場物件堆放應整齊有序，嚴禁亂堆亂放，做到工完料凈，場地清、文明衛生責任到人。各班組的物料在制作現場要按規格分類堆放，嚴禁無隨地無序堆放。
現場具體規定如下：
A、工地規章制度
�。�1）進入施工現場不戴安全帽與不規范的.50元
�。�2）進入施工現場穿拖鞋或易滑鞋50元
（3）違章操作的造成后果的承擔直接損失，外罰款100元。
�。�4）機械防護不當的50元
�。�5）打架斗毆、酒后操作與偷盜現象的上不封頂1000元。
�。�6）不按規定及時報驗的50元
（7）不經批準隨便進行下道工序的200元
（8）正常情況不按時完成工地形象進度的每延誤一天500元，并及時采取補救措施
�。�9）不服從門衛人員檢查的200元
�。�10）班組點名遲到一次50元
B、工地現場文明制度（不按規定地點堆放物料和現場混亂的）
�。�1）班組分管衛生檢查不合格的100元
�。�2）宿舍內被子疊放不整齊或衛生不合格的100元
�。�3）床鋪等用具嚴禁用工地材料制作臺凳，在宿舍區檢查發現有施工材料罰款500元
�。�4）攪拌機及現場沒及時清理100元
C、工地材料管理與機械防護修理制度
�。�1）不按規定下料造成浪費的，處以原材料單價的兩倍罰款100元起
�。�2）按定額核算每個單項工程材料節約獎，節約材料獎材料價20%，浪費罰材料價20%
D、工地質量罰款與返工制度
在上級主管部門監理的安全檢查中發現
（1）架子一處搭設不規范50元
�。�2）對連續三次完成工地辦公室的施工進度計劃且一次性驗收合格的班組，獎勵現金500-1500元。
�。�3）班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進行整改的罰款200元，二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推。
5、本工地按重獎輕罰的原則執行制度，以利于搞好項目部的各項工作。
6、充分地利用好班前會，天天學安全、天天講安全，做到每一項工作都應有安全技術交底，把安全身產落到實處，各種手續要齊全，嚴禁待簽字，代簽字的發現一次罰款50元
7、項目部安全員在巡檢，月檢安全檢查中被公司獎罰的，項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長，以確保工地安全生產無事故。
8、以上各項如連續出現二次的，依次處罰標準加倍，以后每出現一次處罰一番。
施工現場管理制度12
為了認真貫徹安全生產方針政策，提高施工現場的整體安全管理水平和加強文明施工管理；實行安全文明施工科學化、標準化管理；特制定本制度。
1、新開工的工程項目。進入施工現場前，必須對入場作業人員進行安全技術逐級交底；組織作業人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類人員安全生產責任制。
2、進入施工現場作業：
機械設備及用電設備機具等，其性能應達到技術和安全要求。
作業人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現場臨時用電，必須符合電氣安全技術要求。
4、不能實施封閉作業的'施工現場：
出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。
在沿線各交叉路口施工作業時，要加設臨時安全警示標志，必要時可設專人監護。
跨越公路、鐵路施工時要設安全防護網。
施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。
交通堵塞或危險性大的施工作業，應設專人人員控制疏導交通和確保作業人員安全作業。
5、施工現場內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統溝、井口等；應及時設置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
作業區域應有排水、擋水措施；防止溝槽等被水泡造成坍塌。
對山坡地帶要加強檢查，防止發生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。
7、施工現場內的地下電纜、光纜和各類管道等，要設專人負責妥善處理。對各類架空線路，應保證電桿、線路安全，防止造成事故。
8、施工現場在居民區域或交通要道時，應制定相應的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業時，司機應注意瞭望，作業人員應注意避讓車輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場清，實現文明整潔又節約。
11、“安全生產，人人有責”。施工現場安全管理，按照“誰施工，誰負責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區域的安全工作；實現“三不傷害”。
12、考核。統一執行《安全生產獎懲規定》相關條款。
施工現場管理制度13
一、一般規定
1、施工單位必需制定施工防火安全制度，施工人員必需嚴格遵守。
2、住宅裝飾裝修材料的燃燒性能等級要求，應符合現行國家標準《建筑內部裝修設計防火標準》(GB50222)的規定。
二、材料的防火處理
1、對裝飾織物進展阻燃處理時，應使其被阻燃劑浸透，阻燃劑的干含量應符合產品說明書的要求。
2、對木質裝飾裝修材料進展防火涂料涂布前應對其外表進展清潔。涂布至少分兩次進展，且其次次涂布應在第一次涂布的涂層表干后進展，涂布量應不小于500g/㎡。
三、施工現場防火
1、易燃物品應相對集中放置在安全區域并應有明顯標識。施工現場不得大量積存可燃材料。
2、易燃易爆材料的施工，應避開敲打、碰撞、摩擦等可能消失火花的操作。配套使用的照明燈、電動機、電氣開關、應有安全防爆裝置。
3、使用油漆等揮發性材料時，應隨時封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應集中存放且遠離熱源。
4、施工現場動用電氣焊等明火時，必需去除四周及焊渣滴落區的可燃物質，并設專人監視。
5、施工現場必需配備滅火器，砂箱或其他滅火工具。
6、嚴禁在施工現場吸煙。
7、嚴禁在運行中的營道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進展焊接和切割。
四、電氣防火
1、照明、電熱器等設備的高溫部位靠近非A級材料、或導線穿越B2級以下裝修材料時，應采納巖棉、瓷管或玻璃棉等A級材料隔熱。當照明燈具或鎮流器嵌入可燃裝飾裝修材料中時，應實行隔熱措施予以分隔。
2、配電箱的殼體和底板宜采納A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下(含B2級)的裝修材料上。開關、插座應安裝在B1級以上的材料上。
3、鹵鎢燈燈管四周的導線應采納耐熱絕緣材料制成的護套，不得直接使用具有延燃性絕緣的導線。
4、明敷塑料導線應穿管或加線槽板愛護，吊頂內的導線應穿金屬管或B1級PVC管愛護，導線不得暴露。
五、消防設施的愛護
1、住宅裝飾裝修不得遮擋消防設施、疏散指示標志及安全出口，并且不應阻礙消防設施和疏散通道的正常使用，不得擅自改動防火門。
2、消火栓門四周的裝飾裝修材料顏色應與消火栓門的`顏色有明顯區分。
3、住宅內部火災報警系統的穿線管、自動噴淋滅火系統的水管線應用獨立的吊管架固定。不得借用裝飾裝修用的吊桿和放置在吊頂上固定。
4、當裝飾裝修重新分割了住宅房間的平面布局時，應依據有關設計標準針對新的平面調整火災自動報警探測器與自動滅火噴頭的布置。
5、噴淋管線、報警器線路、接線箱及相關器件宜暗裝處理。
施工現場管理制度14
一、施工現場考勤制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時間為九小時。
2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。
3、項目經理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關項目經理召集，施工員、養護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。
5、每周例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員范圍。
6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。
三、施工現場檔案管理制度
1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳；填寫材料入庫單；同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫；實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯系維修或更換。
五、施工現場文明施工管理制度
1、施工作業時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到臨時廁所，使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。
5、現場施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人，出工不出力。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。
六、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
3、現場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。
9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現場地需掛貼安全施工標牌。
15、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護，由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線，必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好，電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源，若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。
八、施工現場保衛管理制度
1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現場財產不受損失。
2、項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的檔欄、圍欄等，盡可能實行封閉施工。
3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。
5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。
6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發現異常情況及時向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。
九、施工現場消防管理制度
1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求，定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
十、施工現場成本管理制度
1、實行成本考核制
1.1 由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任，在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項目經理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經理。
1.2 成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識�？蓪⒇熑螘蠅�，時刻提醒工程部內成員。
1.3 具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組，在每道工序完成后，根據工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4 施工前，做好項目成本預測和計劃。
1.5 定期召成本分析會，主要分析內容為：
①現場已完工程量，監理已簽字工程量。
②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。
�、鄄牧舷摹⑦\輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。
④機械費用發生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數量。
�、輰M用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1 做好材料采購前的基礎工作。
工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。
2.2 各分項工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。
2.3 在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。
2.4 對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5 對部分材料實行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。
2.6 及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。
2.7 實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因；材料報廢須及時提交報廢原因，以便有據可循，作為以后獎懲的依據。
2.8 對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進行成本核算：攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉次數
一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計劃使用量。
周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。
損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。
3、勞動力資源管理
3.1 在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。
3.2 項目經理根據每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查；根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃；工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關人員。
3.3 在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。
3.4 在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識，調配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。
3.5 在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。
3.6 具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動額，便于調整合理的人工費定額。
3.7 工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時，可以由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗。
3.8 工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。
3.9 定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的`團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協作、配合，高質量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1 由施工員每天記錄所有機械使用情況，由電工對機械進行及時維修、保養。
4.2 對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及臺班數。
4.3 大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數量，下達日臺班定額。
十一、施工現場質量管理制度
1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩定，對技術特別過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專項檢查，及時解決問題。
9.1 開展自檢、互檢活動，培養操作人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3 專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5 做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證了一次性驗收合格。
十二、施工現場罰款制度
一． 安全、文明、現場管理
A、 施工現場平面布置
1． 施工現場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照批準的現場總平面圖中位置布置，不按照規定的位置布置，不按限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2． 建筑垃圾和生活垃圾不按照現場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
3． 廢舊材料不按照現場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4． 材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼，違反的、罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
B、現場安全、文明施工
1、現場內的污水排放，包括基坑、地下室及施工現場地表面，廁所衛生間、沉淀池等，不及時清理排放，每發現一次，罰款200-500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、按照《施工現場臨時用電安全技術規范JGJ 46-20xx》的有關規定，現場臨時用電不符合要求的，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款200元，罰款總額累加。
3、每天施工完后應作到“人走場清”，未做到“人走場清”或施工現場周圍及樓內的建筑垃圾不及時清運，以每層、每處或每10平方米為單位，每發現一次，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、施工現場臨時施工用電方案須經監理部批準后，方可施工。現場內的臨時施工線路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設，架空或掛墻須按規范敷設，接入設備或配電箱的電線電纜要規整，否則按照電纜數或不規整處，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。
5、在施工現場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
6、施工現場不正確戴安全帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
7、嚴禁酒后進入施工現場，一經發現將處以每次200～500元的罰款。 8、工地發生打架斗毆事件的，將對打架雙方各處以500元的罰款，對負主要責任的（先動手的）追加罰款1000元。
9、對現場保潔及綠化未達到文明施工現場標準的，對相關單位每處每次處以200元罰款。
10、澆筑混凝土時混凝土泵需架設在公共道路上的，必須經過批準。混凝土澆筑完后應及時將道路沖洗干凈，否則將受到每次500元的罰款。未經批準嚴禁占用公共道路，否則將受到每次500元的罰款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
11、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
12、安全通道不合格、無安全通道指示標志、無通道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
13、施工現場應在規定的位置設置滅火器，未在規定的位置上設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
14、在樓層內隨地大小便，高空作業（高度超過2m）不系安全帶，不按安全規范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
15、腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
16、主體階段外架及安全網必須超越作業層（施工位置）1.5m搭設，并且外架必須按規定設置水平防護，違反的罰款100-500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
17、現場施工機械設備無防護罩，以每一臺為單位，罰款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰整200元，罰款總額累加。
C、對分包單位的管理
施工單位的分包單位由施工單位負責管理，分包單位違反規定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負管理、協調責任。
二． 質量管理
A、材料進場
1． 所有材料設備進場前須向監理提交計劃，并報相關質保資料證明，材料進場提前一天通知監理，進場不及時通知監理檢驗、不及時送檢（進場三天內）或由此影響正常使用的，除按合同承擔相應責任外罰款1000-3000元。 2． 材料設備經檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內）、退場時未通知監理見證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進場不予嚴格把關的、材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產品的，對于明知不合格或未經檢驗的材料物品設備還在使用的除每次罰款3000-5000元外，并按相應條款處理；送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發出的第二天17：00點前報監理，每拖延一天罰款300元。
3． 材料、半成品三證不全、未經送檢或報審驗收就擅自上樓使用的，每次罰款2000元，并無條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
B、隱蔽工程驗收
1、施工單位在施工過程中不按要求加強自檢，施工質量達不到規范要求，經整改仍達不到要求，情節嚴重的，每次罰款500-2000元。
2、施工中未按設計要求施工，經檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。
3、存在較大質量問題，或質量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰。
4、蓄意影響阻饒業主、監理正常檢查驗收工作，不按監理通知單期限整改，每次罰款2000元。
5、未經監理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款2000元，并在限期內無條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計計算。
6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
三、進度、報表
A、計劃、進度
1、各施工單位進場向監理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃以及分項和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款500元。
2、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的、又無正當理由的（書面），除承擔有關損失以外，按照每一項拖延一天，罰款300元，罰款總額累計計算。
3、不能按期完成業主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔有關損失以外，根據具體情況罰款20xx-5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。
4、對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的，罰款500-1000元。同時甲方監理將安排其他人員代為搶工，由此產生的一切費用由該施工單位承擔。
B、成本
1、不按要求及時報送月報、預、結算資料或監理要求須提供的計量依據，罰款300-1000元。同時甲方對未按要求時間報送的，當月工程量（款）將不予上表。
2、蓄意影響監理和業主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正常進行，罰款500-2000元。
四、會議制度、文檔資料管理、施工配合
1、監理例會、專題例會等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請假必須征得總監理工程師及甲方現場代表的同意，并必須有正當理由。）
2、會議記錄由監理負責整理，會議紀要于兩日內分發各施工單位。
3、監理工程師負責對其負責的標段的資料進行收集，并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。
4、對施工單位送監理簽字的資料必須在48小時內簽認。無正當理由而拖延簽字的，每拖延一天對相關監理工程師罰款200元。
5、各施工單位須按監理單位要求報相關文件資料、施工組織設計、專題方案等，除業主要求的有關文件以外，所有文件資料必須先送達監理。由監理審核轉發。（其中施工組織設計或方案、工程計劃、設計及工程聯系單簽證單在報監理的同時報業主同時審核）對于拒絕不執行者罰款500-1000元。
6、施工單位應按監理或相關要求收集、整理、編寫檔案資料，工程資料必須與工程進度同步完善、如不按時提交的罰款100-500元。
7、施工單位管理人員不能有效組織現場施工，不能與業主或監理很好配合，開展現場的管理工作，或對于工人的無理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款200-1000元，并業主與監理有權要求更換該管理人員。
8、監理通知有關限期整改的項目（或每條），或監理例會上要求完成的工作，施工單位無正當理由的（書面），以每一項或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款300-1000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計計算。
9、監理部下發暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款2000元，并上報業主。
施工現場管理制度15
1) 機械設備應按技術要求,性能正確使用,缺少安全裝置或部位失靈的機械,設備,不得使用。
2) 現場使用機械設專人管理,人機固定,持證上崗,責任分明。
3) 機械設備安裝以后,要由組長組織有關人員參加驗收,合格后有必須的驗收手續方可投入使用,實行合理地配置機械設備和組織機械工,要排好機械施工計劃,認真組織實施。
4) 嚴禁施工人員拆除機械設備的每一個零件,調試和排除故障應由專業人員負責。
5) 機械設備的`操作人員,并經過專業培訓,考試合格并持有關部門的證件后,方可操作,并定期參加審核,非操作人員不得操作各種機械設備。
6) 進行日作業兩班以上的機械操作,均需實行交接班制度,且填寫好交接班記錄。
7) 現場施工負責人應為機械作業提供道路,臨時防護棚欄等必要條件,夜間作業要有充足的照明。
8) 機械操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他人員。
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