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      1. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

        時(shí)間:2021-08-27 19:30:32 制度 我要投稿

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本

          在我們平凡的日常里,接觸到制度的地方越來越多,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?以下是小編整理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本1

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

          第一章:質(zhì)量例會(huì)制度

          項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度,固定每周召開一次質(zhì)量例會(huì),即每周規(guī)定時(shí)間為質(zhì)量例會(huì)日。

          由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄,參加人員各有專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)、各種班組長(zhǎng)以及班組的主要股骨干等人員參加的會(huì)議。

          召開質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是:針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行分析,并制定改正措施和防范措施。

          例會(huì)要求每人均要發(fā)言,并做到暢所欲言,以采集眾人的智慧和才學(xué)。會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧,不要拘于一格,可召開成座談會(huì)、分析會(huì)、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制度固定下來,不管問題多少、是否閑忙,均應(yīng)按期按時(shí)召開,并將會(huì)議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。

          第二章:技術(shù)交底制度

          單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對(duì)各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。

          1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種(施工員)進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

          2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后,再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙交底,五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

          3、各專業(yè)班組長(zhǎng)經(jīng)過專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)的設(shè)計(jì)圖紙交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,然后,由班組長(zhǎng)向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

          第三章:三檢及交底接檢制度

          在項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)的領(lǐng)導(dǎo)下,班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)復(fù)檢和專職質(zhì)檢

          員檢查的三個(gè)制度,以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。

          1、班組長(zhǎng)應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作;嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

          2、經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育,牢固樹立為下道工序著想的思想,嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

          3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作,發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用,虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督;對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          4、參加項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

          5、認(rèn)真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)。

          6、經(jīng)常督促班組工人,嚴(yán)格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質(zhì)量。

          7、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。

          8、在施工操作中,不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程(產(chǎn)品)的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任,特要求員工做到:

          9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù),做到“二懂三會(huì)”,即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn);會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法;堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

          10、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)堅(jiān)決返工重做,直到符合標(biāo)準(zhǔn)。

          11、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到”三不“,即不合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)不交工。

          12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),努力提高操作水平,為確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

          第四章:質(zhì)量掛牌制度

          工地對(duì)各分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度,全面執(zhí)行“誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域(施工段)進(jìn)行掛牌,實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對(duì)比的制度,促進(jìn)辦組織間的勞動(dòng)質(zhì)量競(jìng)賽,以最大限度地調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

          主體部分不的各項(xiàng)分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人,比如,那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。

          另外,各分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)相關(guān)隱蔽工程因其停留時(shí)間較短,很快就會(huì)被隱蔽了,所以對(duì)于一些隱蔽工程暫時(shí)不實(shí)行掛牌制。

          對(duì)各班組的勞動(dòng)成果,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格評(píng)價(jià)”的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本2

          我們擁有嚴(yán)格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心

          1、我們的準(zhǔn)則

          1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則,在設(shè)計(jì)與施工中必須貫徹國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。

          1.2設(shè)計(jì)施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu),不得破壞建筑物外立面,如需改動(dòng),應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若需開安裝孔洞,在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。

          1.3采購(gòu)的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求,供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗(yàn)報(bào)告。施工前,必須由業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行施工。

          1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。

          1.5對(duì)安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進(jìn)行。

          1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同。合同中應(yīng)包括設(shè)計(jì)要求、材料選型和等級(jí)、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。

          2、我們的驗(yàn)收

          2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管道安裝應(yīng)固定牢固,無松動(dòng),龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。采用目測(cè)和手感的方法驗(yàn)收。

          2.2管道與器具,管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏。采用通水的方法,目測(cè)和手感的方法檢查有無滲漏。

          2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm,用鋼卷尺檢查。

          2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管,應(yīng)按明配管的要求,不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧,燈頭盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長(zhǎng)度不應(yīng)超過1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)。各種強(qiáng)、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本3

          為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提升公司形象,樹立公司品牌,在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,具體如下:

          一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

          1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。

          2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,獲準(zhǔn)后方可外出。

          3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。

          4、病假需出示病假證明書。

          5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。

          6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

          7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

          二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

          1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。

          2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

          3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

          4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

          5、每月例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理召集,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加,質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。

          三、施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度

          1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。

          2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄,臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

          3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊(cè),身份證復(fù)印件整理歸檔。

          4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

          5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

          6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔,便于查閱。

          四、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

          1、材料送到現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場(chǎng)。不合格材料堅(jiān)決不入場(chǎng),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

          2、材料員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入場(chǎng),并登記臺(tái)帳。

          3、材料臺(tái)帳必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。

          4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

          5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。

          6、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。

          7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。

          五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度

          1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

          2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

          3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場(chǎng)施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù),做好落手清工作。

          4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

          6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

          7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

          六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

          1、新工人入場(chǎng),接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

          2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的,每次處罰500元。

          3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

          4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

          5、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要看現(xiàn)場(chǎng)是否有欄護(hù),封蓋,或必要的安全警示。

          6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

          7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

          8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全問題及時(shí)進(jìn)行督促檢查,并形成記錄,對(duì)存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正,并依公司規(guī)定對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對(duì)安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào),項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。

          七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

          1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請(qǐng),許可后由專業(yè)人員接駁電源,嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。

          2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備具有安全性的配電箱。

          3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

          4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

          5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

          6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

          7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

          8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

          9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

          八、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

          1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

          2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

          3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

          4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

          5、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

          6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)工程項(xiàng)目部,施工班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

          8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。

          8.1開展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄,項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。

          8.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工班長(zhǎng)督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

          8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對(duì)各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的,質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào),由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。

          8.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

          九、施工現(xiàn)場(chǎng)顧客、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度

          1、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍、用水、用電的管理規(guī)定:

          1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度,每周進(jìn)行大掃除。

          1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。

          1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。

          1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水,用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。

          1.5對(duì)于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。

          2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理規(guī)定:

          2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理。

          2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。

          2.3施工現(xiàn)場(chǎng)用電時(shí),應(yīng)提出申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)同意后,配用符合用電要求的`電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。

          3、施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定

          3.1在交叉施工過程當(dāng)中,應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。

          3.2對(duì)于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞,按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。

          3.3對(duì)于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。

          4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的規(guī)定:

          4.1對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)甲方、總包提出的現(xiàn)場(chǎng)問題,在第一時(shí)間組織人員到場(chǎng)解決。

          4.2對(duì)于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。

          為構(gòu)建和諧工地,樹立企業(yè)形象,本規(guī)定既日起執(zhí)行。

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本4

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

          1.施工工地由公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理,一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一安排,有事需與工長(zhǎng)本人直接商談,不可擅自行動(dòng)。

          2.工長(zhǎng)有問題要及時(shí)與客戶、公司商議,有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理,維護(hù)公司形象,穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌,尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

          3.現(xiàn)場(chǎng)施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名。

          4.施工前要詳細(xì)交底,施工圖工長(zhǎng)、客戶和工程部人手一份,裝修過程中互相監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。工程過程中,公司巡檢不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)知工程部,瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。

          5.注重成品與半成品的保護(hù),不準(zhǔn)疊放、堆放,不準(zhǔn)放置任何物品,必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。

          6.保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿;解手到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

          7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙,工人有義務(wù)及時(shí)制止,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,在場(chǎng)施工人員扣除當(dāng)天工資。

          8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定,和線路等改造規(guī)定。

          9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。

          10.注意防盜,防火安全,客戶購(gòu)買的材料,工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

          11.遒紀(jì)守法,不參與社會(huì)糾紛,不無事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。

          12.維護(hù)公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受的客戶的好評(píng)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          13.所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定,必須張貼于施工現(xiàn)場(chǎng)

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本5

          施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

          一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理獎(jiǎng)懲措施

          1.應(yīng)嚴(yán)格遵守地方文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

          2.嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(辦楊公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電,塔吊位置等)布置現(xiàn)場(chǎng),并明確現(xiàn)場(chǎng)布置及文明施工完成時(shí)間,對(duì)于不能按時(shí)完成的班組,甲方有權(quán)作出經(jīng)濟(jì)處罰,各班組應(yīng)組織專人定期巡查,并積極配合甲方的巡查工作。

          3.現(xiàn)場(chǎng)圍擋

          a現(xiàn)場(chǎng)沿道路應(yīng)設(shè)置封閉式磚砌圍墻,高度應(yīng)符合地方及建設(shè)方的規(guī)定。具體圖標(biāo)形式應(yīng)由甲方確定。

          b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉。(違者XXXX年元/次)

          c.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置大門,設(shè)置門衛(wèi)看管并制定相應(yīng)的管理制度。門口處應(yīng)設(shè)有集水井及沖洗設(shè)備防止車輛帶泥污染路面。

          4.施工現(xiàn)場(chǎng)

          a.甲方在其施工區(qū)域的總?cè)肟谔幵O(shè)五牌一圖(含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工總平面圖等)。

          b.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴胸卡。(違者10元/次)

          c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)(違者20元/次)

          d.施工現(xiàn)場(chǎng)總主干道做混凝土硬路面。兩側(cè)設(shè)排水溝、集水井。

          e施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)做成循環(huán)干道,嚴(yán)禁在干道上堆碼材料、構(gòu)件及其他雜物。(違者500元/次)

          f腳手架下應(yīng)統(tǒng)一做承臺(tái),在建筑物外墻四周抄平,夯實(shí),并做素混凝土圈梁,水泥砂漿抹面,外側(cè)面刷黃黑色分格,60cm一格。架體維護(hù)應(yīng)用密眼網(wǎng)封閉。建筑物周圍設(shè)排水溝,建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm,雨水及現(xiàn)場(chǎng)廢水必須排入外管網(wǎng)內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)不能見明水。(違者XXXX年元/次)

          g.施工現(xiàn)場(chǎng)的管道不能存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

          h.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按地方文明工地要求搭設(shè)較正規(guī)的攪拌棚,并在棚內(nèi)設(shè)存水池、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、泵秤等,現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼、砂漿要有標(biāo)準(zhǔn)的配比牌。(違者200元/次)

          i.棟號(hào)出入口必須設(shè)安全通道,并搭設(shè)防砸棚,樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿,高度在900mm以上。(違者200元/次)

          j.現(xiàn)場(chǎng)電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認(rèn)可的產(chǎn)品,電纜必須入地且埋深不應(yīng)小于0.6m,電閘箱應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的臺(tái)座及統(tǒng)一尺寸的保護(hù)欄。要求電纜用五線制,機(jī)具設(shè)備設(shè)專機(jī)專閘。(違者200元/次)

          k.每個(gè)施工單位均應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)部門要求,對(duì)生活區(qū)、操作區(qū)、木工棚等配備消防設(shè)施。

          l.施工現(xiàn)場(chǎng)及每個(gè)棟號(hào)均應(yīng)按要求設(shè)置安全警示牌、棟號(hào)標(biāo)志牌等。(違者100元/次)

          5.材料堆放

          a.各種材料、構(gòu)件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一,并設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)牌。(違者200元/處)

          b.鋼筋存放場(chǎng)地應(yīng)做砼硬化。筋不能直接落地,應(yīng)用10~20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊,廢料及時(shí)處理。(違者200元/處)

          c.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用磚砌或水泥板搭設(shè)的正規(guī)的水泥庫(kù),水泥應(yīng)架起,距離地面不少于30cm(違者200元/處)。

          d.作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi),要做到工完料凈場(chǎng)地清,不能馬上運(yùn)走的必須堆碼整齊。施工÷現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要運(yùn)到指定地點(diǎn)存放。(違者100元/處)

          6.現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)

          a.職工生活區(qū)必須封閉,布局應(yīng)合理,并符合防火規(guī)范及用電安全要求。

          b.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)通鋪,必須設(shè)立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內(nèi)每天應(yīng)由專人值日,保持干凈整潔。門窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施

          c.生活區(qū)必須設(shè)立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、剩菜桶,保持生活區(qū)整潔,嚴(yán)禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生,并設(shè)專人進(jìn)行管理及清掃

          d.職工食堂必須有排風(fēng)及防蚊蠅等設(shè)施。

          e.生活區(qū)應(yīng)定期消毒。

          項(xiàng)目

          管理要求

          處罰措施

          獎(jiǎng)勵(lì)

          措施

          工期

          建設(shè)單位和總包單位合同工期

          按甲方要求,保證時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期

          工期細(xì)化,按施工進(jìn)度計(jì)劃工期

          即:每月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,

          4.每周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況

          5.若總工期能按合同工期完成退還所有節(jié)點(diǎn)罰款并按合同獎(jiǎng)勵(lì)。

          違反合同總工期,超過一天罰款1萬元

          對(duì)于階段性(基礎(chǔ)、主體、裝飾)時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期沒有完成,超過一天,罰款3000元

          按周進(jìn)度計(jì)劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周

          按月進(jìn)度計(jì)劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月

          對(duì)于非甲方原因拖延工期,甲方可以更換施工班組,并賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失,按延誤工期最長(zhǎng)的單位工程計(jì)算

          對(duì)于各項(xiàng)評(píng)比優(yōu)秀的單位給于獎(jiǎng)勵(lì),從各施工單位罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)

          質(zhì)量

          嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工

          格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工

          嚴(yán)格在建設(shè)單位甲方及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行施工,每道程序必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)甲方監(jiān)理認(rèn)可

          嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工

          保證進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須合格,達(dá)到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求

          搞好圖紙會(huì)審及施工前技術(shù)交底

          加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí),注重質(zhì)量

          主要材料未經(jīng)甲方同意就使用到工程上,罰款XXXX年元

          未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程,乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處理一切材料人工自負(fù)。

          結(jié)構(gòu)工程:砼露筋罰款100元/處,蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處,樓面砼平整度大于規(guī)范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達(dá)不到要求罰款100元/處,其他結(jié)構(gòu)工程大于規(guī)范罰款100--1000元/處,造成質(zhì)量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。并承擔(dān)全部的返工材料人工損失。

          裝飾工程:內(nèi)外抹灰平整度、垂直度大于規(guī)范要求罰款100元/處,地坪平整度、空鼓、翻砂大于規(guī)范要求罰款100元/處,其他裝飾大于規(guī)范罰款100--200元/處,破壞其他成品半成品罰款100~XXXX年元/處,砼未按配合比計(jì)量罰款1000元/次,

          其他質(zhì)量問題由甲方酌情處理。

          造成質(zhì)量安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任

          文明安全施工

          按照施工安全操作規(guī)范進(jìn)行施工

          按照文明施工要求

          1.對(duì)施工中安全設(shè)施不齊全罰款XXXX年元/次

          3.由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元

          4.外腳手架與工程進(jìn)度不同步罰款5000元/棟,四口臨邊防護(hù)不及時(shí)罰款XXXX年元/處,安全用電不符合安全要求罰款5000元/處

          5.其它詳安全文明施工管理

          6.造成安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任

          二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理獎(jiǎng)懲措施

          項(xiàng)目

          管理要求

          處罰措施

          獎(jiǎng)勵(lì)

          措施材料

          嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工

          格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工

          嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工

          保證進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須合格,達(dá)到設(shè)計(jì)和甲方要求

          嚴(yán)格按甲方要求要求控制成本

          加強(qiáng)職工成本量意識(shí),注重成本控制

          現(xiàn)場(chǎng)上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場(chǎng)價(jià)罰款.

          鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場(chǎng)價(jià)2倍處罰。

          未嚴(yán)格按砼及砂漿執(zhí)行配合比罰款200—5000造成質(zhì)量事故的承擔(dān)全部責(zé)任。

          其他造成的材料浪費(fèi)甲方酌情處罰。

          對(duì)于各項(xiàng)評(píng)比優(yōu)秀的班組給于獎(jiǎng)勵(lì)從罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)(進(jìn)度罰款額除外)

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