- 物資消耗定額管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
消耗管理制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的消耗管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
消耗管理制度1
一、為了加強(qiáng)原材料、燃料、動(dòng)力消耗定額的管理，明確企業(yè)有關(guān)部門在消耗定額管理中所負(fù)的責(zé)任，達(dá)到合理使用資源，減少損失，降低成本之目的.，特制定本管理制度。消耗定額管理是一項(xiàng)全面細(xì)致的技術(shù)管理工作，由生產(chǎn)部主管，車間設(shè)兼職管理員，車間應(yīng)按定額管理的分工各負(fù)其責(zé)，形成一個(gè)管理網(wǎng)。
二、消耗定額計(jì)劃由計(jì)劃部門編制，總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)消耗定額計(jì)劃的組織實(shí)施，在實(shí)施過程中，如果生產(chǎn)條件變化，可提出對(duì)消耗定額計(jì)劃的調(diào)整申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
四、原材料、燃料、庫(kù)耗不得攤?cè)胂闹校a(chǎn)量庫(kù)損不得從入庫(kù)總產(chǎn)量中扣除。
五、供應(yīng)部要保證按質(zhì)、按量供應(yīng)各種原材料，燃料、并及時(shí)提供其有關(guān)特性資料。
六、各單位對(duì)各種消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)確的填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表、盤算報(bào)表，按月及時(shí)上報(bào)（次日3日前）。車間核算員負(fù)責(zé)消耗定額的核算與分析工作，每月25日前將消耗定額完成情況報(bào)主管副總，并抄送計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門。
七、車間工藝技術(shù)員每月作一次消耗定額的書面分析報(bào)告報(bào)生產(chǎn)部。生產(chǎn)部每月召開一次消耗定額例會(huì)。
八、每季應(yīng)由主管副總召開一次消耗定額、生產(chǎn)成本分析例會(huì)。
消耗管理制度2
為全面加強(qiáng)對(duì)低值消耗品和物品的管理，避免物品流失，從即日起，請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行低值消耗品管理制度，規(guī)定如下：
所有各部門低值物品都由部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人直接指令專人管理。
在領(lǐng)取物品或低值消耗品時(shí)，必須嚴(yán)格結(jié)合各部門使用情況，領(lǐng)取所需物品，并做好記錄。
在領(lǐng)取物品或低值消耗品時(shí)，取必須按照批準(zhǔn)的郵量和品種進(jìn)行配備，添補(bǔ)和領(lǐng)取。
所需物品須經(jīng)部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簽字后方可按規(guī)定領(lǐng)取。
針對(duì)各部門所配備的物品或低值消耗品將根據(jù)現(xiàn)行庫(kù)存量和日用量填寫領(lǐng)料單報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)交保管處方可領(lǐng)取。
部門所有物品，財(cái)產(chǎn)均貝母理直接管理或委派專人管理并作好登記，凡部門之間需要調(diào)挽或借用必須由借方填寫內(nèi)部調(diào)撥單雙方部門經(jīng)理簽字，交部門保管存底。
未經(jīng)允許，任何人不得到保管處（倉(cāng)庫(kù)）領(lǐng)取物品，如造成的損失將由保管全面負(fù)責(zé)。
做好所有低值物品盤點(diǎn)登記工作。
人為的物品破損必須按照物價(jià)賠償（具體參照《酒店的賠償規(guī)定》）。
對(duì)于低值耗品的'損壞及遺失物使用都應(yīng)做好記錄，對(duì)未登記或使用不明等情況，將追究當(dāng)事人責(zé)任。
根據(jù)日使用情況做好物品月使用計(jì)劃，并提前報(bào)部門批準(zhǔn)采購(gòu)，配備。
做好物品保管發(fā)放工作，對(duì)于造成的霉?fàn)�，部門經(jīng)理將追究的責(zé)任并加以處罰。
對(duì)于破損的物品做好登記并及時(shí)給予配備，以上望各部門嚴(yán)格遵守執(zhí)行
【消耗管理制度】相關(guān)文章：
物資消耗定額管理制度02-04
誰(shuí)消耗了你的時(shí)間04-25
深度剖析游戲的消耗性04-08
關(guān)于企業(yè)的資源消耗與成本會(huì)計(jì)消耗的研究論文07-19
那些消耗能量的職場(chǎng)包袱01-15
那些消耗能量的職場(chǎng)包袱02-24
工地物資消耗管理研究11-10
哪些肚皮舞動(dòng)作消耗脂肪09-20
如何降低工程機(jī)械燃油消耗08-27