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      1. 施工現場管理制度

        時間:2023-03-23 09:31:10 制度 我要投稿

        施工現場管理制度合集15篇

          在社會一步步向前發展的今天,越來越多地方需要用到制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的施工現場管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        施工現場管理制度合集15篇

        施工現場管理制度1

          一、制定安全生產方針政策,健全安全生產組織。

          二、進地安全培訓教育,開展安全生產監測檢查。

          三、安全生產措施編制,傷亡事故統計分析。

          四、對生產過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發生的措施。

          五、對使用新材料、新設備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護措施。

          六、根據工程特點、施工環境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。

          七、鑒別、評價、控制或消除生產勞動過程中的'有害因素,使勞動條件符合衛生要求。

          八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。

          九、對從事有毒有害作業人員,每年進行健康檢查。

        施工現場管理制度2

          一、組織管理

          1.施工現場(工地)應成立以工地主任(或項目經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組,堅持“安全第一,預防為主”,管生產管安全。工地主任(項目經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。

          2.工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制,安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

          3.班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

          4.總、分包工程或多單位聯合施工工程,應以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組,統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監督檢查。

          二、施工現場安全技術管理

          現簡述關于施工現場安全技術管理方面的要求。

          1.施工現場(單位工程)安全技術管理基礎資料

          施工組織設計安全技術措施(或方案)。

          安全技術交底書。

          安全設施任務單(復雜或特殊要求的設施,還應有設計圖紙、計算書)。

          安全設施驗收書。

          采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。

          特種作業人員驗證記錄。

          安全檢查、隱患整改材料。

          2.安全技術措施的組織實施和檢查驗收

          經審定批準的施工安全技術措施(或方案),應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單,布置落實,責任到人。

          完成后必須組織驗收,合格后才準使用。在使用過程中,要進行經常性的檢查維修,確保安全有效。

          3.防火防爆

          施工現場要明確劃分用火作業區;易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

          施工現場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求,并根據其性能特點采取相應的防爆措施,在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

          安全生產教育、培訓教育一、對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。

          1.在學習黨和國家有關安全生產法律、法規和規定。了解安全生產的一般狀況,學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發生事故后,如何自報、搶報等,經考試合格后,才能上崗。

          2.在工區或項目部進行第二級安全教育,學習安全生產情況、勞動紀律、生產規則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業情況等。必須遵守安全生產規程,緊急情況下安全處置及疏散車。

          3.在班組進行上崗前安全教育,了解工段、班組安全生產概況,工作性質和職責范圍,學習機具設備安全操作方法,各種安全防護設施的性能和作用,個人防護用具的使用方法,危險機件,危險物的控制方法,以及發生事故的緊急防護措施等。

          二、特種作業教育

          1.特種作業人員,必須年滿18周歲,身體健康,初中以上文化程度,具有相應工種的安全技術知識。

          2.經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,并經理論和實際考核,成績合格,并取得操作證后,方準錢庫鎮獨立作業。

          3.無證上崗,按國家有關規定對項目部和作業人員進行處罰。

          4.取得操作證,必須每兩年進行一次復審。

          三、變換工作崗位的工人教育

          隨著市場經濟的發展,勞動用工制度的改革,企業通過減員,以達到提高經濟效益的目的,要求職工一人多崗,一專多能,工人換崗后應進行從新教育。

          1.新崗位的操作規程。

          2.新崗位的安全操作方法和安全技術知識。

          3.新崗位的設備常見的故障及其排除方法。

          4.該崗位事故案例及應吸取的教訓。

          經教育后,方準上崗操作。

          四、外來務工人員教育

          隨著經濟建設快速發展,大量外來務工人員走上了生產崗位,他們缺乏基本的安全知識,安全意識差,生產技能不熟練,在工作時,有章不循,違章操作,違反勞動紀律疲勞作業,從而引起較多的傷亡事故,因此必須進行安全生產教育。

          1.安全生產,勞動保護的法律、法璺、政策,作業人員的安全生產職責。

          2.安全生產,勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產知識及個人勞動防護用品使用。

          3.一般職業危害的'預防,常見職業傷害的現場急報。

          4.交通、用電、消防及日常生活安全常識。

          經教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業的生產勞動,但學仍需參加企業組織的三級安全教育。

          五、采用五新作業人員的教育

          在采用新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料時,作業人員必須經過教育,學習:

          1.“五新”的基礎知識。

          2.“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。

          3.采用“五新”后新的操作方法。

          4.為避免事故而采取的防范措施,選用正確的勞動防護用品。

          5.采用“五新”后發生異常情況時,應采取的應急措施,在撐敢基本性能、基本操作規程和操作方法后,才能上崗操作。

        施工現場管理制度3

          1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。

          2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付差使。

          3、項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律、法規,學習規范和標準,學習安全技術操作規程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的。

          4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規程;安全活動的目的、內容及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

          5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行三級安全教育,,項目部進行專業安全技術規程及規章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。

          6、凡要求持證上崗的特種專作業人員,項目部必須于當地勞動部門聯系,進行安全技術培訓,經考核取得特種作業人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。

          7、職工更換工種或從事第二工種作業時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的學習,并經考核合格后方可上崗。

          8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育,經考核合格后方可作業。

          安全檢查制度

          安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境,使作業環境達到最佳狀態。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產,特制定安全檢查制度如下:

          一、安全檢查的內容:按照建筑部頒發的《建筑施工現場安全檢查評分標準》,對照檢查執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

          二 、安全檢查的方法:

          定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經常性檢查。

          三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責人組織,生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。

          四、認真履行消防安全管理制度,對安全隱患作檢查:

          同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根據事故性質,特點,組織突擊檢查。

          五、專業性檢查:

          針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。

          六、季節性和節假日前后檢查:

          針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實安全防范措施。

          七、經常性檢查:安全職能人員和項目經理部、安全值班人員,應經常深入施工現場,進行預防檢查,及時發現隱患,消除隱患,標準施工正常進行。

          各種類型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。

          安全技術交底制度

          嚴格進行安全技術交底,認真執行安全技術措施,是貫徹安全生產方針,減少因工傷事故,實現安全生產的重要保證。為了確保安全生產,把安全貫穿于生產的全過程,根據我企業實際情況,特制定安全技術交底制度如下:

          1、工程開工前,由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施,報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規的作用,必須認真貫徹執行。

          2、工程開工時,由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底,使執行者了解其道理,為安全技術措施的落實打下基礎。

          3、每個單項工程開工前,工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。

          4、施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的.實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

          5、施工現場的生產組織者,不得對安全技術措施方案私自變更,如由合理的建議,應書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執行。

          6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據,以安全法規和各項安全規章制度為準則,經常性的對工地實施情況進行檢查,并監督各項安全技術措施的落實。

          班前安全活動制度

          1、在各作業班組進入工地后正式作業前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

          2、項目部必須同各作業班組長和職工簽定安全生產責任合同,并進行有針對性的書面安全技術交底,交底雙方必須履行簽字手續。

          3、每天上班前,各作業班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調當天作業的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態。

          4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發生事故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態,發現事故隱患應立即停機維修,修好試機正常后在使用。

          5、凡班前酗酒者,一律不準進入施工現場;凡是不具備上崗作業條件者,一 律不得上崗作業。

          6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽字確認,企業安全管理科進行監督檢查。

          公司值班管理制度

          為了加強安全管理,消除生產過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環節,把安全工作落到實處根據我項目部的實際情況,制定安全生產值班制度。

          一、項目經理部安全值班制度:

          項目經理部成員,都必須輪流堅持安全值班,每人一周時間。在值班期間,盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業面的安全生產情況,發現事故隱患,立即采取果斷措施整改。對進入現場不戴安全帽,高處懸空作業不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規定給予處理。值班期間,上下清查人數,凡工地有加班加點的人作業,值班人不得離開現場。參加值班期內發生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄,按時交接班。

          二、工地看場人員安全責任:

          工地看場人員,除搞好安全保衛工作外,應對進現場的外來人員進行登記,清查發現有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監督崗,對進入現場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權制止,不得讓其人進入施工現場。

          三、各級值班人員,必須盡職盡責,作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負責任,導致發生事故,將追究值班人員的直接安全責任。

        施工現場管理制度4

          施工安全守則

          1、未帶安全帽不準進入施工現場。

          2、工地設定指定吸煙處,其它區域嚴禁吸煙。

          3、工地嚴禁燒火取暖,油漆等易燃物要遠離火源。

          4、工地施工動工前,配電箱一定要有漏電保護裝置,機具用電必須配插頭、插座,否則不得動工。

          5、嚴禁穿拖鞋上班,嚴禁長發者、帶手套者操作機械設備,設備用畢要切斷電源。

          6、射釘槍應上好專用防護罩,操作時帶好防護用具,嚴禁對人射擊。

          7、施工現場的刀、斧、鋸等工具,應放在工具箱內。

          8、嚴禁把東西放置在窗臺、陽臺上,嚴禁從窗口往外丟東西,以防墜物傷人。

          9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業時,不得墊高使用梯子和高凳。

          10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈,吊柜要用合格的'膨脹鏍絲加固。

          11、不得擅自改動煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。

          12、未經有關部門批準不準改動房屋結構。

          13、電工必須持證上崗并按規范操作規程。

          14、施工隊人員必須嚴格遵守公司有關規章制度,隨時做防火、防盜等工作。

          施工現場管理制度

          1、施工工地現場文明施工事關企業形象,每一個員工都要從我做起,遵守各項管理制度。

          2、工地現場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現場管理制度》。

          3、上崗者需持證上崗,必須嚴格按照工藝流程、工藝質量和材料規范要求施工,確保施工質量優良,進度符合要求。

          4、上崗者須嚴格遵守《操作規程》和《安全文明生產管理條例》,嚴禁違章操作和違章指揮。

          5、現場原材料必須分門別類碼放整齊,專人下料,合理用材提高材料利用率。

          6、搞好現場文明衛生工作,嚴禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現場。

          7、施工過程中注意對成品的保護。

          8、施工現場嚴禁賭博;嚴禁打架斗毆;嚴禁私拿他人財物。

          9、施工現場嚴禁隨地大小便,要保持衛生間干凈整潔。

        施工現場管理制度5

          施工現場的材料管理制度主要分為以下五個方面

          一、材料驗收與入庫制度:

          工地所需的材料由采購員采購回場后,應進行材料的驗收,應遵循以下流程:

          1、材料保管員兼作材料驗收員,材料驗收時應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數量、規格進行驗收入庫,并對入庫的材料的質量進行檢查,驗收數量超過申請數量者以退回多余數量為原則。如果沒有采購分管領導特殊審批簽字,一概不能對該批材料辦理入庫手續;

          2、材料的驗收入庫應該在材料進場時當場進行,并出具《入庫單》,在材料的入庫單上應詳細記錄入庫的材料的品名、數量、規格、型號、品牌、入庫時間、經手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼,以便領導復核。如因數量、品質、規格等有不符之處,只能采取“暫時入庫”手續,出具“暫時入庫”憑證,將該批材料暫存至“暫存倉位”。待材料補全或相關信息澄清之后,再行開具材料《入庫單》,同時收回入庫白條,一定不能先開《入庫單》后補貨。以下是《入庫單》示例:

          3、所有材料入庫,必須嚴格驗收,在保證其質量合格的基礎上進行數量的實測,根據不同材料物件的特性,采取點數、丈量、過磅、量方等方法進行數量的驗收,禁止估約。(注:如有同批次同數量的大宗材料入庫,則針對其中某批次的數量進行隨機抽點,將抽點的數量乘以批次即可得出總入庫的數量,最終材料結算時,以抽點的最小數為結算依準,如果差量過大,需進一步追究供應商法律責任。)

          4、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產品合格證、質量保證書、出廠檢測報告),產品質量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進行標注,并詳細填寫退貨的數目、日期及原因;

          5、入庫單需一式三聯。一聯交于財務,以便于后期核查材料入庫時數量和購買時數量有無差異,一聯交于采購人員,并和材料的發票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯應由倉庫保管人員留檔備查;

          6、入庫單號必須跟采購采購申請單號對應,需在入庫單上的“采購訂單編號”一欄詳細記錄采購申請單號,允許一個入庫單對應多個采購訂單編號;

          7、材料入庫后,各級主管領導或部門認為有必要時,可對入庫的材料進行復驗,如發現與入庫情況不符的,將追究相關人員的責任,造成的損失由材料入庫人員承擔。造成巨大損失者,將追究其法律責任;

          8、對于不能入庫的材料如周轉料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進場驗收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員雙方共同參與點驗,并在送貨單上簽字,每批供貨完成后,根據送貨單一次性直接由工長開出限額領料單拔料給施工班組;

          二、材料的使用與出庫制度:

          任何材料的出庫都必須辦理材料的出庫手續,材料管理員不得在無領料手續的情況下發放材料。如遇特殊緊急情況需領取少量材料,也需現場簽發特殊領料單,并于當于補辦完正常領料手續。在辦理正常的領料手續時,應遵循以下流程:

          1、材料的發放應遵循先進先出的原則。如有必要,需對同類型材料的不同批次進行批號管理;

          2、相應工程所需的材料由現場施工員、施工班組長負責領取。材料領取執行限額領料制度,施工員應按照工程進度配合材料管理員做好分部分項工程材料使用統計。分項工程實際使用數量超過預算量時,應及時向項目經理匯報;

          3、領料人與保管員辦理領料手續為:領料人根據當日工程所需要的材料向保管員申請領料,保管員開具相應材料出庫單,雙方在出庫單上簽字;

          4、出庫單一式三聯:存根、財務和領料人各一聯。出庫單示例如下:

          5、保管員需做好材料臺賬,日清月結,做到賬物相符,時刻掌握庫存情況。認真核對各項工程之材料用量,并就當前庫存情況及時提供各種材料數量的補給信息,以便迅速采購補充,不影響工程進度。如果發現材料的數量低于安全庫存的'數量,應及時提醒采購部門進行相關材料的采購。如因材料的突然短缺而影響工程進度的,需扣發材料保管員及施工員每天一百元工資。(此措施適用于清單招標的相關合同。)

          三、材料的歸還與退庫制度:

          1、在工程完工70%左右時,應嚴格控制材料的購進與發放,并及時統計出倉材料的狀況和還需購進材料的清單及數量,以避免出現過多的剩余材料,造成浪費并占用項目資金;

          2、在工程項目結束時應對施工現場的材料進行盤點,并督促施工隊伍及時辦理退庫手續。以避免出現個別人員混水摸魚,防止材料在施工結束后流失;

          3、在辦理材料退庫時應填寫材料退庫單,同時必須在退庫單上注明“出庫單”單號。詳細列明剩余材料的型號、規格、數量,需與“出庫單”上的材料基本信息完全一致。清點完畢后,由材料領用人員辦理材料的入庫手續,由材料保管員入庫。材料保管員也需按批號將材料歸到同批號的材料批次中,以便于統籌管理材料的保修期;

          四、材料使用限額領料制度

          1、由負責施工的工長或施工員,根據施工預算和材料消耗定額或技術部門提供的配合比、翻樣單,簽發施工任務單和限額領料單,限額領料單上必須詳細注明使用部位、數量,并于開始用料24小時前將兩單送項目材料組,項目材料組憑單發料;

          2、沒有限額領料單,材料保管員有權停止發料,直至手續齊全,由此影響施工生產,責任由施工員負責;

          3、班組用料超過限額量時,材料保管員有權停止發料,并由材料保管員及時通知施工員核查原因。屬工程量增加的,需增補工程量以及限額領料數量,屬操作浪費的,一次性從班組工程款中扣除,賠償手續辦好后再補發材料;

          4、限額領料單隨同施工任務書當月同時結算,結算時應與班組辦理余料退庫手續;

          5、班組使用材料節獎超罰,具體實施辦法按照項目部與班組簽訂的勞務合同執行;

          6、周轉料具的使用:盡量按照工作量的大小將周轉料具承包給施工隊,以防止周轉料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸,應本著長料長用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小,凡發現未經項目經理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者,需按照材料價值的兩倍進行賠償;

          五、材料的保管與盤點

          1、儲存材料倉庫要統一規劃、劃線定位、統一分類編號,必須做到以下兩點:

          1)物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節約和方便;

          2)五五擺放,用五或五的倍數的堆碼方法,按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,矮的五五成堆,小的五五成包(捆),帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達到橫看成行,豎看成線,左右特意,方方定量,過目成數,整齊美觀的五五要求;

          2、對材料倉庫必須及時檢查,看是否有滲漏,特別是易受潮物品,更要及時檢查,掌握保質期時間。易燃、易爆品倉庫必須嚴禁煙火,確保安全;

          3、做到日清、月結、季盤點、年清倉。材料盤點要求做到:

          1)“三清”原則:即質量清、數量清、臺賬清;

          2)“三有”原則:即盈虧有因、事故損失有報告、調整臺賬有根據;

          3)“四對口”原則:即賬、卡、物、資金要對口;

        施工現場管理制度6

          一、建立了健全安全防火責任制和規章制度,責任到人。

          項目經理是施工現場安全防火第一責任人,對施工現場消防安全工作全面負責。制定施工現場安全事故應急救援預案,負責日常防火巡查工作和對突發性火災事件的處理。同時指定專人負責停工前后的安全巡查,及時發現和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發生。

          二、科學、合理地規劃了施工現場消防安全布局,最大限度減少火災隱患。

          根據現場實際情況劃分作業區。特別是明火作業區、可燃材料堆放區、危險物品倉庫等,并設置明顯的防火警示標志。

          三、安全教育。

          對所有施工人員進行了消防安全教育,使其熟知基本的`消防常識,學會使用消防滅火器材,掌握撲救火災初期的應急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業人員的消防安全教育和培訓,使之持證上崗。

          四、規范施工現場臨時用電管理。

          臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”,達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯接、漏電保護等各種配電裝置應符合有關標準和規范的要求。施工電源線的拆裝必須統一由專業電工操作,杜絕亂扯亂掛的現象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時開關,人員離開時必須關閉電源。

          五、加強了施工現場的用火管理。

          嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業時要設專人監護,配備必要的消防器材,并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災隱患;施工現場外設立了吸煙區,不得在施工現場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。

          六、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產基本方針,同心同德,齊抓共管。

          通過有效的管理和技術手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態,有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發生。

        施工現場管理制度7

          (一)、材料驗收與入庫制度

          工地所需的材料經采購員采購回場后,應進行材料的驗收。

          (1)、材料保管員兼作材料驗收員,材料驗收時應以收到的《材料清單》所列材料名稱、數量進行驗收入庫,并對入庫的材料的質量進行檢查,驗收數量超過申請數量者以退回多余數量為原則,但必要時經領導核定審批核準后可以追加采購手續入庫。

          (2)、材料的驗收入庫應當在材料進場時當場進行,并開具《入庫單》,在材料的入庫單上應詳細的填寫入庫材料的名稱/數量/規格/型號/品牌/入庫時間/經手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼,以便領導復核,如因數量品質、規格有不符之處應采用暫時入庫形式,開具材料暫時入庫白條,待完全符合或補齊時再行開具材料入庫單,同時收回入庫白條,不得先開具材料入庫單后補貨。

          (3)、所有材料入庫,必須嚴格驗收,在保證其質量合格的基礎上實測數量,根據不同材料物件的特性,采取點數、丈量、過磅、量方等方法進行數量的驗收,禁止估約。

          (4)、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產品合格證、質量保證書、出廠檢測報告),產品質量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進行標注,并詳細的填寫退貨的數目、日期及原因。

          (5)、入庫單一式三聯。一聯交于財務,以便于核查材料入庫時數量和購買時數量有無差議。一聯交于采購人員,并和材料的發票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯應由倉庫保管人員留檔備查。

          (6)、因材料數量較大或因包裝關系,一時無法將應驗收的材料驗收的,可以先將包裝的個數、重量或數量,包裝情形等作預備驗收,待后認真清理后再行正式驗收,必要時在出庫中再行對照后驗收。

          (7)、材料入庫后,各級主管領導或部門認為有必要時,可對入庫材料進行復驗,如發現與入庫情況不符的`,將追究相關人員責任,造成損失的,由責任人員賠償。

          (8)、對于不能入庫的材料如周轉架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進場驗收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點驗并在送貨單上簽字,每批供貨完成后據據送貨單一次性直接由工長開出限額領料單撥料給施工班組。

          (二)、材料使用與出庫制度[page]

          任何材料的使用都必須進行材料的領用手續,材料管理員不得在無領料手續情況下發放材料(特殊情況領取少量材料除外,但過后必須補辦相關手續)。[page]

          (1)、材料的發放應遵循先進先出的原則。

          (2)、相應工程所需的材料由現場施工員、班組長負責領取。材料領取執行限額領料制度,施工員應按工程進度配合材料管理員做好分部分項工程材料使用統計。分項工程實際使用數量超過預算量應及時向項目經理匯報。

          (3)、領料人與保管員辦理領料手續為:領料人根據當日工程所需要的材料向保管員申請領料,保管員開具相應材料出庫單,雙方在出庫單上簽字。

          (4)、出庫單一式三聯:存根、財務(大項目應設置項目部財務科)、領料人各一聯。

          (5)、保管員需做好材料臺帳,日清月結,做到帳物相符,時刻掌握庫存情況;認真核對各項工程之材料用量,并就當前庫存情況及時提供各種材料數量的補給信息,以便迅速采購補充,不影響工程進度。如因材料的突然缺乏而影響工程進度的,扣發材料保管員及施工員每天一百元工資。

          (三)、材料歸還與退庫制度

          (1)、在工程完工70%左右時應嚴格控制材料的購進與發放,并及時的統計出倉庫庫存材料的狀況以及還須購進材料的名單和數目,以避免過多的剩余材料,造成浪費并占用項目資金。

          (2)、在工程項目結束時應對施工現場的材料進行盤點,并督促施工隊伍及時的辦理退庫手續。避免個別人員在施工結束時渾水摸魚,從而防止材料在工程結束時的流失。

          (3)、材料在辦理退庫時應填寫材料退庫單,詳細列出所剩余材料的名稱及數目。清點完畢后同材料人員辦理材料的交接手續,存入公司倉庫。從而使公司倉庫的材料做到一目了然,以便于庫存材料在工程保修期和下次施工中得到充分合理的利用。

          (四)、材料使用限額領料制度[page]

          (1)、由負責施工的工長或施工員,根據施工預算和材料消耗定額或技術部門提供的配合比、翻樣單,簽發施工任務單和限額領料單,限額領料單上必須詳細注明使用部位、數量,并于開始用料24小時前將兩單送項目材料組,項目材料組憑單發料。

          (2)、沒有限額領料單,材料員有權停止發料,直至手續齊全,由此影響施工生產,責任由施工員負責。

          (3)、班組用料超過限額量時,材料員有權停止發料,并通知施工員核查原因,屬工程量增加的,增補工程量及限額領料數量,屬操作浪費的,一次性從班組工程款中扣除,賠償手續辦好后再補發材料。

          (4)、限額領料單隨同施工任務書當月同時結算,結算時應與班組辦理余料退庫手續。

          [page]

          (5)、班組使用材料節超獎罰,具體實施辦法按項目部與班組簽訂的勞務合同執行。

          (6)、周轉料具的使用,盡量按工作量的大小將周轉料具承包給施工隊,以防止周轉料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸,應本著長料長用、短料短用的原則,不得將整料隨意鋸短鋸小,凡發現未經項目經理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者,按材料價值2倍進行賠償。

          (五)材料保管與盤點

          (1)儲存材料倉庫要統一規劃、劃線定位、統一分類編號。必須做到:物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節約和方便。五五擺放,用五或五的倍數的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,矮的五五成堆,小的五五成包(捆),帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達到橫看成行,豎看成線,左右對齊,方方定量,過目成數,整齊美觀的五五要求。材料保管中丟失的,由材料保管員負責賠償。

          (2)對材料倉庫必須及時檢查,有否滲漏,特別是易受潮物品,更要及時檢查,掌握保質期時間。易燃易爆倉庫,必須嚴禁煙火,確保安全。

          (3)做到日清、月結、季盤點,年終清倉。材料盤點要求做到“三清”即質量清、數量清、賬卡清;“三有”即盈虧有原因、事故損失有報告、調整帳卡有根據;“四對口”即帳、卡、物、資金對口。

        施工現場管理制度8

          第一章總則

          第一條為了加強公司建筑工程施工現場的消防安全管理,預防施工現場現場火災的發生,根據《中華人民共和國消防法》、《河南省消防條例》和有關的法律、法規的規定,結合本單位實際情況,制定本規定;

          第二條本辦法適用于所有在我公司從事新建、改建、擴建、裝飾裝修建筑工程的施工現場,以及在單位范圍內進行建筑工程的建設單位、施工單位(包括外來施工隊伍及人員)。

          第二章施工現場的管理工作

          第三條建筑工程施工現場的消防安全,由施工單位負責,建設單位與施工單位合同中應明確各方對施工現場的消防安全責任。

          建設工程施工實行總承包和分承包的,由總承包單位對施工現場的消防安全實行統一管理。分承包單位負責分包范圍內施工現場的消防安全工作,并接受總承包單位的監督管理。

          第四條施工單位應當落實防火安全責任制,確定一名施工現場負責人,具體負責施工現場的防火工作,配備或者指定防火工作人員,負責日常防火安全管理工作。

          第五條施工單位應當按照本辦法及工程合同,做好以下各項工作做。

          (一)施工現場實行逐級防火安全責任制和崗位防火安全責任制,明確施工單位的一名行政領導為施工現場的消防安全負責人,全面負責施工現場的消防安全工作,并根據需要明確施工現場的消防安全分管負責人,對分管范圍內的消防安全工作負責。

          (二)根據建筑工程的規模和火災危險性,配備專職和兼職消防人員,負責日常的消防安全工作。

          (三)組織制定施工現場消防安全方案及處置措施,研究和落實火災隱患的整改措施,定期對施工人員進行消防安全教育。

          (四)根據建筑工程規模和火災危險性制定施工現場防火、動用明火、危險物品管理、電器使用和消防器材管理等各項制度。施工現場必須按照動用明火的范圍、時間和危險程度建立相應的審批制度,并嚴格履行明火動用的審批手續。

          第六條施工單位應根據施工現場特點設置以下消防安全標志或圖示:

          (一)消防設施標志。如:在消防設施、器材附近適當位置,用文字或圖例標明名稱和使用操作方法;

          (二)提示性標志。如:在顯著位置設置施工現場總平面圖,疏散通道、安全出口按規定設置疏散指示標志;

          (三)警示性標志。如:在危險場所或重點部位設置禁止標志。

          第七條建設單位應做好以下各項工作:

          (一)組織人員對施工現場進行檢查;

          (二)檢查施工現場消防安全制度、消防安全管理措施的執行和落實情況;

          (三)檢查施工現場人員的消防安全知識掌握情況;

          (四)檢查施工現場動火作業操作人員是否持證上崗作業;是否辦理動火許可證;是否已經對用火地點周圍的易燃、可燃物進行了清除,并配備了滅火器具;

          (五)對施工單位制訂的消防安全方案和整改措施進行審查;

          (六)對施工現場存在的火災隱患整改情況進行跟蹤監督。

          第八條有下列情形之一的,建設單位應對施工單位終止合同或停工整改:

          (一)建設工程未按規定進行消防審核同意,擅自施工的;

          (二)施工現場存在重大火災隱患的;

          (三)施工單位沒有組織開展防火檢查,發現火災隱患沒有及時整改的;

          (四)施工單位沒有開展消防安全培訓或隨機抽查員工回答準確率低于80%的。

          第九條電工、電焊工、氣焊工、危險品倉庫保管員等特殊工種作業人員應當按照有關規定,接受包括消防等內容的安全培訓,獲得相應的資格證方可上崗。

          第十條施工現場發生火情時,應立即撥打“119”電話報警,并迅速組織力量疏散人員,撲救火災。

          火災確認后,應立即上報安全部門。

          火災撲滅后,應當保護現場,接受事故調查,如實提供火災的有關情況。

          第三章施工現場的防火安全

          第十一條施工現場的平面布局應以在建工程為中心,明確劃分用火作業區、材料堆放區、倉庫區及臨時生活辦公區、廢品集中站等區域,并應符合下列要求:

          (一)鍋爐房、廚房及其它固定用火作業區應設置在在建工程可燃材料堆場或倉庫25m之外。

          (二)氧氣、乙炔氣瓶、油漆稀料等危險品倉庫應設置在施工區、生活辦公區25m之外。

          第十二條施工現場應設消防車通道,寬度不得小于3.5m,保證臨時消防車能?渴┚取

          第十三條建筑物高度超過24m時,必須落實臨時消防水源,設置具有足夠揚程的高壓水泵。當消防水源不能滿足

          滅火需要時,應增設臨時消防水箱。

          第十四條施工人員宿舍不得設置在建設工程內,禁止使用易燃可燃材料搭設,宿舍內禁止使用功率大于200w的電器設備(包括取暖設備、電加熱設備),禁止使用液化石油氣。宿舍區要指定專人負責消防安全,保證疏散通道、安全出口暢通。

          第十五條施工現場動力線與照明線必須分開設置,并分別選擇相應功率的保險裝置,嚴禁亂接亂拉電氣線路。施工現場必須保證施工安全要求的夜間照明。

          第十六條作業人員動用明火前,應消除明火點周圍的可燃物,落實監護人員和監護措施,并配備充足的滅火器材。

          第十七條存在下列情況之一的,禁止動用明火作業:

          (一)現場操作工沒有操作證;

          (二)在動火審批的范圍內未履行審批手續;

          (三)操作工不了解動用明火作業現場周圍情況;

          (四)用可燃材料做保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位,在火星能飛濺到的地方未采取切實可靠的安全措施;

          (五)作業現場附近堆有易燃易爆物品,未做徹底清理或未采取有效安全的措施;

          (六)作業現場有可燃氣體、易燃液體蒸氣與空氣混合形成的爆炸性混合物;

          (七)交叉施工作業中,動用明火對其他施工設備和人

          員安全構成威脅;

          (八)散落的火星對毗連或鄰近建(構)筑物安全構成威脅;

          (九)按有關規定必須禁止動用明火。

          第十八條電氣焊、切割的弧火花點必須距氧氣瓶、乙炔瓶、油類等危險物品及木料等其它可燃材料10m之外,距易爆物品20m之外。焊割點周圍和下方應落實防火措施,并應指定專人現場監護。

          第十九條工程施工中使用帶有揮發性的'易燃材料時,施工現場應良好的通風條件,周圍禁止明火。如施工現場自然通風條件不良的,應安裝通風設施后方能施工。

          第二十條施工現場應根據實際情況配備足夠的滅火器材,并放置在顯眼和便于取用的地方,同時設立醒目標志。

          第二十一條建筑工程施工現場內禁止隨處吸煙、流動吸煙。危險品倉庫、可燃材料堆場、廢品集中站及施工作業區等處應設置明顯的禁煙標志。

          第二十二條使用易燃、易爆、可燃氣體或液體數量較多的施工現場,應選擇安全合適的地點建造臨時危險物品倉庫;使用量較少的,應設臨時存放點,并設專人保管。倉庫保管員應按當天用量發往施工現場,并做好登記。

          油漆、稀料等危險物品臨時存放點應設置在施工作業區以外安全合適的地點,臨時存放點與其他部位之間應設有效的防火分隔,并設置明顯的標記和禁止明火標志。臨時存放點內危險物品的存放量不應超過100kg,不得與其他物品混放。

          第二十三條施工單位對施工中產生的刨花、木屑以及油氈、木料等易燃、可燃材料應當天清理,嚴禁在施工現場焚燒。施工剩余的油漆、稀料應集中臨時存放,統一處理。

          第四章消防安全保障金

          第二十四條在我公司所有從事新建、改建、擴建、裝飾裝修的施工單位,在施工前應向我公司安全部上繳消防安全保障金。

          第二十五條消防安全保障金的提取標準為:工程項目造價在100萬元以下的(含100萬元)上繳消防安全保障金5千元至1萬元;工程項目造價100萬元至1000萬元(含1000萬元)上繳消防安全保障金1萬元至5萬元;工程項目造價在1000萬元以上的上繳消防安全保障金5萬元至10萬元。工程竣工經檢查驗收合格后退還全額消防安全保障金。

          第二十六條對于施工單位消防安全管理不合格仍違章建設施工的,安全部將扣除消防安全保障金并另對建設單位進行同等資金的處罰。

        施工現場管理制度9

          1.施工工地現場由公司指派項目經理全權負責管理,現場一切事宜均由項目經理統一安排,有事需項目經理解決,請與項目經理協商,不得擅自做主。

          2.項目經理有問題要及時向工程部聯系與相關負責人協商解決。施工人員必須服從管理,維護公司形象,穿著公司統一工服、佩帶胸牌,尊重客戶,不能與客戶發生沖突,情節嚴重者立即除名。遇參觀客戶參觀工地現場及時熱情接待,引導參觀,不得有抵觸情緒。

          3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范,絕不允許偷工減料,一經發現,立即除名。

          4.工人施工前項目經理要詳細交底,施工圖由項目經理、客戶、工程部各持一份,裝修過程中相互監督,出現問題及時糾正。工程過程中,公司巡檢不定時對各工地進行巡查,發現問題立即報知工程部,瞞報、謊報問題者一經發現,堅決嚴肅處理。

          5.保護成品與半成品,不疊放、堆放,不放置任何物品,必要時應采取遮蓋、包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償。

          6.保持施工現場的衛生環境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不在工地留宿;入廁需到物業指定地點,不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

          7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙,工人有義務進行及時制止,施工現場發現一個煙頭,在場所有施工人員扣除當天工資。(按每人每天70元計算)

          8.遵守工地的相關管理規定,特別是物業的安全管理規定,水電線路等改造規定。

          9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,必須使用公司統一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類存放,放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

          10.注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,項目經理必須妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時拉閘、斷電、斷水、以保障安全。

          11.遒紀守法,不得參與社會糾紛,嚴禁閑雜人等逗留于工地。

          12.維護公司形象,提高自身道德素質的修養,若受到客戶的`好評將給予獎勵。

          13.根據現場狀況規劃專用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的相關物品必須堆放清潔、整齊、有序。

          14.施工現場必須保持清潔、整齊、建渣應統一堆放并每天清潔。

          15.貴重及易損材料應特別注意,嚴防損壞、丟失、保護原有設施。

          16.電動工具小心使用、注意安全,經常保養及維修。

          17.現場所有插座板及插頭,均應使用合格產品,使用時不得有電源線及有電部分裸露;如有損壞,立即更換。

          18.施工現場嚴防煙火,不得亂拉接線路及燈頭等;不得使用花線作為電源線,不得將電線直接插入插座,線路嚴禁超負荷,舊房改造電路必須先安裝電保護開關,方可施工。

          19.施工現場用水小心謹慎,嚴防浸泡木制品及滲透到下層,用水場地應固定。

          20.施工現場各工種應相互協調配合,嚴禁相互污染,損壞成品。

          21.嚴禁帶家屬及小孩到施工現場,嚴禁打架斗毆,不得在施工現場煮飯。

          22.文明施工,維護公司聲譽,注意節約水電,不得在現場隨意大小便,每天收工后應完成門窗水電氣的關閉。

          23.裝修房櫥柜、洗滌盆、衛生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應封閉保存。

          24.裝飾木制作飾面上嚴禁堆放任何物品,防止污染及釘眼反銹,柜內不得堆放雜物。

          25.以上各條施工現場所有人員必須嚴格遵守,如有違反每次罰款100元。

        施工現場管理制度10

          1 、試驗機構設置

         。1)公司的試驗管理在公司總工程師領導下開展工作。公司技術管理部負責試驗管理工作。

         。2)施工現場根據工程情況建立一定規模的試驗室(標養室、試塊制作間),并配備足夠數量的試驗設備,投人使用前需經公司技術管理部按照邯鄲市市及集團有關規定的要求進行驗收。

         。3)現場應按工程規模配備專職試驗員,建筑面積2萬平方米以下的項目設一名試驗員,2萬~5萬平方米的項目設兩名試驗員,5萬平方米以上的項目設三名試驗員。如工期有特殊要求的項目,可增加相應數量的試驗員。

          (4)現場試驗員必須持集團及以上試驗員崗位證書,方可上崗上作。

          2 、試驗管理工作職責

         。1)公司技術管理部

         。1)貫徹執行國家、部、邯鄲市市、行業的有關規定、技術標準和上級對試驗工作的要求。

         。2)組織制訂試驗管理規定,掌握試驗管理工作情況:

         。3)組織培訓試驗人員學習法規、規范、技術標準、試驗方法及試驗業務管理知識,并負責檢查考核試驗人員資質水平、業務能力。

         。4)定期檢查現場的試驗工作和業務指導。

          (5)推廣試驗工作中的先進技術,統一試驗項目操作標準,組織進行業務工作交流。

         。6)參與與工程試驗有關的工程質量事故分析。

         。7)對試驗人員資質、試驗環境、設備進行控制,按照試驗標準進行驗收。

          (8)定期檢查試驗系統儀器設備的配備、管理和標定工作。

          (2)項目總工程師職責

          項目部配備專職試驗員,負責本項目的試驗工作;試驗工作實行項目總工程師負責制。

          (1)負責組建或協助分包單位籌建現場試驗室,制訂崗位責任制度、計量器具和試驗設備管理制度、養護室的管理制度。

         。2)抓好本項目試驗工作的實施,做好對現場試驗員的技術交底工作。

         。3)現場試驗員職責

         。1)認真貫徹執行國家有關試驗的法規和規范,熟練掌握各項試驗標準和操作要求。

         。2)在施工前,按照項目施工組織設計,會同技術人員編寫項目試驗計劃,包括見證取樣和實體檢驗計劃,并按照計劃開展工作,保證試驗項目齊全,試驗數據真實、準確,并認真填寫《試驗日志》。

         。3)負責原材料取樣、送樣和砂漿、混凝土試塊制作、養護及送試驗室測定等工作;試件送試后,應及時取回試驗報告,對不合格項目應及時通知總工程師并按有關規定處理。

         。4)負責填寫委托試驗單、配合比申請單。

         。5)負責向試驗室提供所試驗原材料的驗證資料,包括產品備案書、材料檢驗報告、使用說明書、合格證等。

         。6)負責現場簡易土工、砂石含水率等試驗工作和砂漿配合比的換算計量檢查工作。

          (7)負責試驗報表的統計上報,工程試驗資料的領取、整理、匯總和歸檔工作。

          (8)負責混凝土坍落度、砂漿稠度的測定工作。

          (9)負責冬期施工混凝土的測溫,并做好測溫記錄。

         。10)建立現場試驗臺賬。包括:

          a 、水泥試驗臺賬(附表1);

          b 、砂石試驗臺賬(附表2);

          c、鋼筋(材)試驗臺賬(附表3);

          d 、砌墻磚(砌塊)試驗臺賬(附表4);

          e 、防水材料試驗臺賬(附表5);

          f 、混凝土外加劑試驗臺賬(附表6);

          g 、混凝土試驗臺賬(附表7);

          h 、砌筑砂漿試驗臺賬(附表8);

          i 、鋼筋(材)連接試驗臺賬(附表9);

          j 、回填土試驗臺賬(附表10);

          k 、標準養護室溫濕度記錄(附表11);

          l 、砂石含水率測試記錄(附表12);

          m 、結構實體同條件試塊記錄表(附表13);

          n 、大氣溫度測溫記錄表(附表14);

          o、混凝土坍落度測定記錄(附表巧);

          p 、有見證試驗匯總表(附表16);

          3 、現場試驗室配置

         。1)現場試驗室應根據工程規模的大小,設15m2~ 20m2的現場試驗室,試驗室分為內外間,內間為標養室,設置放置試塊的架子。外間為操作間,設置振動臺、烘箱、試模及拆模的器具等。

          (2)配備儀器

          150×150mm和100×100mm的.混凝土試模;

          70、7×70、7mm的砂漿試模;

          環刀、鋁盒、電爐子、炒鍋、溫度計等;

          振動臺;

          烘箱;

          坍落度筒、300mm長的鋼板尺、小勺;

          1000g天平、10000g臺稱。

         。3)標養室必須配備溫濕度自控噴淋裝置,噴嘴不得直對試件,避免直接沖淋試件。

          4 、試驗管理

          (1)標養室管理

         。1)標養室的試塊必須放在架子上且彼此間隔≥10mm,不可將試塊無序排放。

         。2)混凝土(砂漿)試塊要和混合砂漿試塊分別存放。溫度控制在20士2℃,相對濕度為95 %以上。水泥混合砂漿養護溫度為20土3℃,相對濕度為60%~80%,若現場混合砂漿標養達不到此要求,應在混合砂漿成型后立即送試驗室。

         。3)標養室每天由專人負責進行兩次溫度和濕度的檢查(上、下午各一次),并記錄測定時間、測定值、檢測人簽字。

         。4)標養室應保持清潔衛生,不得放其他雜物。

         。5)要經常檢查標養室的儀表、設備、溫濕度計、排水設施、電路等,以確保安全和正常使用。

         。2)試件的制作、養護管理

         。1)用于檢查結構質量的試件,應在澆筑(或砌筑)地點隨機取樣制作;每組試件所用的拌合物應從同一盤或同一車運送的混凝土中取出,對于預拌混凝土還應在卸料過程中卸料量的1/4至3/4之間采取。

         。2)試件制作完后,應立即用紙條進行逐一標識,防止因試件較多造成標識混亂。

         。3)試件拆模后應立即將標識寫在試件上,杜絕現場存在無標識試件。標養試件應及時放人現場標養室內進行標準養護(現場沒設標養室的項目,應及時送試驗室標養)。制作不規范的或編號不符合要求的試件不能進人標養室。

         。4)同條件試件應放在結構內與結構同條件養護,不得放在標養室中養護。

         。3)有見證取樣管理

          (1)開工前會同監理單位選擇具有見證資質的試驗單位承擔項目的有見證試驗,每個單位工程只能選定一個有見證試驗的檢測機構。

         。2)現場試驗人員在建設單位或監理人員的見證下,對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料進行現場取樣,并填寫《見證記錄》。

         。3)有見證取樣項目和送檢次數應符合國家和邯鄲市市有關標準、法規的規定要求,重要工程或工程的重要部位可增加有見證取樣和送檢次數。

         。4)見證取樣和送檢時,取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志應標明樣品名稱和數量、工程名稱、取樣部位、取樣日期,并有取樣人和見證人的簽字。

        施工現場管理制度11

          (1)建筑工地成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組和施工現場輪流安全值班制,落實安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。

          (2)施工現場必須按照施工組織設計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排,布局應符合安全要求,F場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

          (3)按照施工組織設計平面布置,做到現場材料、構件堆放整齊穩固,堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現場文明整潔。

          (4)組織職工管理人員和工人學習安全生產有關規章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識,提高職工安全生產自身保護意識,自覺遵守安全生產規章制度,新工人進場,要進行安全生產教育。

          (5)施工現場臨時用電,必須按《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-20xx)安全技術規范,做到三級配電,兩級保護,一機一閘一漏,照明用低壓的確定,并有檢查驗收記錄。

          (6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經檢查驗收,合格后方可使用,對安全網拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后,經項目部檢查驗收,合格方可使用,并經常檢查維修,確保安全有效。

          (7)施工管理人員應經常深入現場,注意和關心所施工區域內的安全生產和工人遵章守紀情況發現違章及糾正。專職安全員要深入現場檢查,發現問題及時處理,并組織定期檢查,查制度的'落實,查設備完好,查安全設施,查操作行為,查安全“三寶”使用,查現場文明施工,做到防患于未然。

          (8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業層、生活區域設消防滅火器,專人保管使用,并掛設警示牌。

          (9)特殊作業人員,一定要按特種工種作業的安全規定進行施工,特殊作業一定要向安全管理機構部門請示,待方案批準后才能施工。

        施工現場管理制度12

          第一章總則

          第一條為了加強建筑市場管理,規范項目建設各責任主體的行為,按計劃有序推動工程建設,保質保量完成各項建設任務,制定本制度。

          第二條本制度所稱建筑市場,是指建設工程項目立項后,參與土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程以及裝修工程活動的各方進行勘察、設計、施工、監理、重要材料和相關設備采購等業務的發包、承包以及中介服務的交易行為和場所。

          第二章管理依據

          第三條根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律和有關法規,以及雙方(多方)簽訂的合同、招標文件、投標文件及相關承諾,結合本區實際情況,制定本制度。

          第三章適用對象

          第四條在鹽城市城南管委會工程建設各方責任主體,包括且不限于建設單位、施工單位、監理單位、檢測單位、設計單位、勘察單位、測繪單位、招標代理、評估單位、檢測單位、跟蹤審計、營銷公司、物業服務企業、酒店管理公司等。

          第四章任務管理

          第五條圍繞項目建設的總體目標,分解到各方責任主體的具體要求,明確總的目標時間、質量(成果)目標、安全目標、文明施工(服務)目標等。

          第六條由各方責任主體細化明確各階段具體工作,對應完成的時限和服務承諾(含獎罰),以不影響工程建設為原則確認后實施。再由各責任主體的階段工作細化到每個月,由建設單位(或城南管委會建設局)定期組織檢查月計劃完成情況作為結算依據,并登記備案作為各單位信用等級評定和招標建議的依據之一。

          第七條對各節點完成時間進行定期、不定期檢查,并實行過錯追究制。

          第五章制度管理

          第八條各責任主體應根據項目特點結合公司規章制度和城南管委會相關規定建立各項制度,各項制度要明確獎罰,特別要明確責任追究制。

          第九條針對不同分工、不同崗位、不同項目區別對待,分類管理,明確責任。

          第十條建立健全各項管理體系,如組織管理體系、質量管理體系、安全管理體系、文明施工(服務)管理體系等,形成各項制度后到建設單位(或城南管委會建設局)登記,作

          為檢查工作的依據之一。

          第六章人員管理

          第十一條按招標文件、投標文件要求明確參與項目建設人員,結合項目特點細化補充明確各項體系的.人員,書面材料到建設單位(或城南管委會建設局)進行登記備案、身份核實(提供身份證原件、復印件請公安核對;職稱原件、復印件,以及各種資質資格證書復印件請人事局招標辦核實,以及公司的證明材料),如遇工作調整及時備案。

          第十二條手續齊全由建設單位(或城南管委會建設局)檢查,定期、不定期進行檢查、抽查、核查。發現人員不在崗、假冒、擅自更換,約定從嚴從重處罰。

          第七章單位管理

          第十三條建立有效聯系機制,各責任主體形成月報、半年報、年報,報建設單位和公司總部。

          第十四條每月固定時間由總經理或經營副總與建設單位(或城南管委會建設局)進行對接,分析原因、總結經驗教訓并明確采取措施,協商一致后納入下月工作目標進行考核。

          第八章績效考核

          第十五條根據每個月的工作目標完成情況結合制度執行情況,由城南管委會建設局牽頭,各方責任主體參加進行綜合評分,評出優、中、差,并在城南管委會和項目建設所在地公布。

          第十六條對違法違紀產生嚴重后果責任,建設單位對各方責任主體追究經濟和法律責任。

          第十七條與各行政審批管理部分(規劃審批、圖紙審查、人防審查、節能、抗震、質檢、安監、審計及環保等等)建立有效聯系體制。

          第十八條在項目審批審核過程中對違反強制性規定、存在重大隱患、重大失誤、多次修改仍不能通過審批的等影響工程建設,存在安全隱患和影響工程投資的進行聯合評定,評出優、中、差,并推薦限制在以后項目中使用。

          第十九條工程結束進行總體評定,如工作目標未完成,按合同約定處理并在各單位信用等級和信譽中體現,作為投標評選的依據之一。

          第九章展開活動

          第二十條積極組織比學趕幫超活動,城南建設局對區內各參與單位將組織相互學習、綜合競賽等活動。引導創優、營運建筑市場積極向上的氛圍。

        施工現場管理制度13

          施工現場管理制度

          一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施

          1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。

          2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面布置圖(辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電,塔吊位置等)布置現場,并明確現場布置及文明施工完成時間,對于不能按時完成的班組,甲方有權作出經濟處罰,各班組應組織專人定期巡查,并積極配合甲方的巡查工作。

          3.現場圍擋

          a現場沿道路應設置封閉式磚砌圍墻,高度應符合地方及建設方的規定。具體圖標形式應由甲方確定。

          b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網封閉。(違者XXXX年元/次)

          c.現場應設置大門,設置門衛看管并制定相應的管理制度。門口處應設有集水井及沖洗設備防止車輛帶泥污染路面。

          4.施工現場

          a.甲方在其施工區域的總入口處設五牌一圖(含工程概況、管理人員名單及監督電話、消防保衛、安全生產、文明施工、施工總平面圖等)。

          b.現場管理人員應統一佩戴胸卡。(違者10元/次)

          c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現場(違者20元/次)

          d.施工現場總主干道做混凝土硬路面。兩側設排水溝、集水井。

          e施工現場道路應做成循環干道,嚴禁在干道上堆碼材料、構件及其他雜物。(違者500元/次)

          f腳手架下應統一做承臺,在建筑物外墻四周抄平,夯實,并做素混凝土圈梁,水泥砂漿抹面,外側面刷黃黑色分格,60cm一格。架體維護應用密眼網封閉。建筑物周圍設排水溝,建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm,雨水及現場廢水必須排入外管網內,現場不能見明水。(違者XXXX年元/次)

          g.施工現場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現象。

          h.現場應按地方文明工地要求搭設較正規的攪拌棚,并在棚內設存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等,現場攪拌砼、砂漿要有標準的配比牌。(違者200元/次)

          i.棟號出入口必須設安全通道,并搭設防砸棚,樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應設有防護欄桿,高度在900mm以上。(違者200元/次)

          j.現場電閘箱必須使用安全監察部門認可的產品,電纜必須入地且埋深不應小于0.6m,電閘箱應設統一的.臺座及統一尺寸的保護欄。要求電纜用五線制,機具設備設專機專閘。(違者200元/次)

          k.每個施工單位均應按規定及有關部門要求,對生活區、操作區、木工棚等配備消防設施。

          l.施工現場及每個棟號均應按要求設置安全警示牌、棟號標志牌等。(違者100元/次)

          5.材料堆放

          a.各種材料、構件堆放必須分品種、分規格堆放整齊劃一,并設立明顯標識牌。(違者200元/處)

          b.鋼筋存放場地應做砼硬化。筋不能直接落地,應用10~20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊,廢料及時處理。(違者200元/處)

          c.現場應采用磚砌或水泥板搭設的正規的水泥庫,水泥應架起,距離地面不少于30cm(違者200元/處)。

          d.作業區及建筑樓層內,要做到工完料凈場地清,不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工÷現場的垃圾要運到指定地點存放。(違者100元/處)

          6.現場生活區

          a.職工生活區必須封閉,布局應合理,并符合防火規范及用電安全要求。

          b.宿舍內嚴禁搭設通鋪,必須設立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內每天應由專人值日,保持干凈整潔。門窗應有防蚊蠅設施

          c.生活區必須設立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設集水井、剩菜桶,保持生活區整潔,嚴禁明水及剩飯菜亂倒現象的發生,并設專人進行管理及清掃

          d.職工食堂必須有排風及防蚊蠅等設施。

          e.生活區應定期消毒。

          項目

          管理要求

          處罰措施

          獎勵

          措施

          工期

          建設單位和總包單位合同工期

          按甲方要求,保證時間節點工期

          工期細化,按施工進度計劃工期

          即:每月施工進度計劃完成情況,

          4.每周施工進度計劃完成情況

          5.若總工期能按合同工期完成退還所有節點罰款并按合同獎勵。

          違反合同總工期,超過一天罰款1萬元

          對于階段性(基礎、主體、裝飾)時間節點工期沒有完成,超過一天,罰款3000元

          按周進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周

          按月進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月

          對于非甲方原因拖延工期,甲方可以更換施工班組,并賠償甲方經濟損失,按延誤工期最長的單位工程計算

          對于各項評比優秀的單位給于獎勵,從各施工單位罰款中拿出50%作為獎勵

          質量

          嚴格按照施工規范和圖紙進行施工

          格按照施工操作規范進行施工

          嚴格在建設單位甲方及現場監理監督下進行施工,每道程序必須經過現場甲方監理認可

          嚴格按照質量保證體系進行施工

          保證進場材料、半成品必須合格,達到設計和建設單位要求

          搞好圖紙會審及施工前技術交底

          加強職工質量意識,注重質量

          主要材料未經甲方同意就使用到工程上,罰款XXXX年元

          未經驗收的隱蔽工程,乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處理一切材料人工自負。

          結構工程:砼露筋罰款100元/處,蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處,樓面砼平整度大于規范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達不到要求罰款100元/處,其他結構工程大于規范罰款100--1000元/處,造成質量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。并承擔全部的返工材料人工損失。

          裝飾工程:內外抹灰平整度、垂直度大于規范要求罰款100元/處,地坪平整度、空鼓、翻砂大于規范要求罰款100元/處,其他裝飾大于規范罰款100--200元/處,破壞其他成品半成品罰款100~XXXX年元/處,砼未按配合比計量罰款1000元/次,

          其他質量問題由甲方酌情處理。

          造成質量安全事故的承擔全部經濟及法律責任

          文明安全施工

          按照施工安全操作規范進行施工

          按照文明施工要求

          1.對施工中安全設施不齊全罰款XXXX年元/次

          3.由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元

          4.外腳手架與工程進度不同步罰款5000元/棟,四口臨邊防護不及時罰款XXXX年元/處,安全用電不符合安全要求罰款5000元/處

          5.其它詳安全文明施工管理

          6.造成安全事故的承擔全部經濟及法律責任

          二、施工現場質量、安全、進度、成本管理獎懲措施

          項目

          管理要求

          處罰措施

          獎勵

          措施材料

          嚴格按照施工規范和圖紙進行施工

          格按照施工操作規范進行施工

          嚴格按照質量保證體系進行施工

          保證進場材料、半成品必須合格,達到設計和甲方要求

          嚴格按甲方要求要求控制成本

          加強職工成本量意識,注重成本控制

          現場上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場價罰款.

          鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場價2倍處罰。

          未嚴格按砼及砂漿執行配合比罰款200—5000造成質量事故的承擔全部責任。

          其他造成的材料浪費甲方酌情處罰。

          對于各項評比優秀的班組給于獎勵從罰款中拿出50%作為獎勵(進度罰款額除外)

        施工現場管理制度14

         。、危險化學品不得露天存放。

         。病⑽kU化學品倉庫防火間距應符合國家標準《建筑設計防火規范》GB50016的規定。

          3、危險化學品倉庫的墻體應采用砌磚墻、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。

          4、危險化學品倉庫應設置高窗,窗上應安裝防護鐵欄,窗的外邊應設置遮陽板或雨搭。窗戶上的'玻璃應采用毛玻璃或涂白色漆。

         。、倉庫門應為鐵門或木質外包鐵皮,采用外開式。

         。、有爆炸危險的危險化學品倉庫應設置泄壓設施。泄壓設施采用輕質屋面板、輕質墻體和易于泄壓的門、窗等,不得采用普通玻璃。

         。、危險化學品倉庫應獨立設置,為單層建筑,并不得設有地下室。

        施工現場管理制度15

          室內裝修施工現場的管理工作

          (1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關事項,例如:工期要求、質量、安全、工地紀律、現場文明衛生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。

          (2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關,若出現實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。

          (3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度,根據施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度,避免出現施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內容:

         、偃藛T(工種)調度

          加強計劃管理,針對各種施工特點和相關的聯系,須使施工的進展具有均衡性和節奏性,消除停工、離工現象。例如:當電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現離工現象,當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程。總之,通過人員的合理調度,達到保證各工種專業人員不間斷,按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。

         、诓牧险{度

          施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預計出未來數天內對材料的需求量,及時給予調供,禁止出現停工待料現象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設置工地材料庫房進行保管,施工材料的發放以當天用料當天發放為基本原則。

          管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現象。

         、蹤C具管理

          實行施工機具領用登記制度,以'誰領用、誰保管、誰負責'為原則,防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養,使用前應仔細檢查機具,使用過程中若發生故障應及時排除。工程完畢,應安排專人對機具進行清理、保養之后方可收回倉庫。

          (4)施工日記

          施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當日寫記,內容包括:當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項。

          (5)施工檢查

          施工管理中一個重要環節即是施工檢查,分以下三個方面:

          ①工藝質量檢查

          檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規范要求,及時發現問題進行糾正,以免發生不可挽回的損失。

         、诎踩珯z查

          a.嚴防施工場地發生火災,在易燃場地燒焊時,應清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監護。

          b.施工現場禁止吸煙。如不易做到,應劃出吸煙范圍,并要求施工人員養成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

          c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發生觸電傷亡事故。

          d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

         、凼┕みM度檢查

          除重點檢查關鍵工序的施工進度外,還要經常了解其它工序的進度,發現問題及時解決,避免出現非關鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現象。

          根據進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網絡表外,還須做出該工序的`施工流程圖,以便合理調動人力、物力進行施工。

          (6)與甲方(業方)聯系、交流

          施工過程中管理人員須經常和甲方聯系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯系工作的內容:

         、俟こ涕_工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎。

         、谂阃追娇垂さ,并介紹施工情況。

         、郯磿r參加甲方召開的工程會議。

         、苤匾暭追教岢龈脑O計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改

          用須得到甲方簽章認可。

          ⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。

         、迏f助甲方辦理消防報驗手續。

         、叱蕡蠊こ踢M度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。

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