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進銷存管理制度優秀
隨著社會不斷地進步，很多場合都離不了制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的進銷存管理制度優秀，歡迎大家分享。
進銷存管理制度優秀1
一、建賬
1、新店鋪貨后三天內店長必需在店鋪建立臺賬，賬務管理員同步在公司建立起對應的大賬。
2、建立新賬前，必需對商品進行盤點，以盤點實數作為建賬的基礎資料，要做到精準無誤。
二、銷賬
3、店長每周一下午至公司開會時必需將上一周的銷售報表和銷售小票交至賬務管理員，賬務管理員在一周內完成銷賬，包括相關查詢。銷售報表和小票必需按表格規范填寫清楚，無錯字錯碼，一旦有不規范和填寫錯誤的情況發生，將視為違章，必需接受懲罰。
4、與商場聯營店鋪不得私收現金，一旦發覺對直接責任人做辭退處理。對通過公司批準，個別商場內部人員購買產品所收現金必需適時上交公司，收現商品做入銷售日報和周報，注明內購和折扣比例，不能向貨品部辦理退貨。顧客損壞商品理賠款視同內購銷售，做進銷售報表。
5、各店的出貨單由店長或導購正式簽字后在1～2日內必需返回貨品部，出貨單一式四份，店長留存一份，其余三份交回貨品部，貨品部留存一份，轉交財務部兩份。
6、店長和賬務管理員必需作到當天的進貨和銷貨必需當天做賬，作到日清日結，不得累計，每周做一次合計。碰到店長或賬務管理員請假的情況，超過三天假期就必需上報業務主管或會計，布置代理人。
7、全部銷賬工作必需認真細致，銷完后進行復核，以免顯現不必要的筆誤。店長必需整理收集好全部商品進銷存的原始憑證（出貨單、調貨單、退貨單、銷售小票、上月盤點表）,不得丟失。一旦丟失，視為違章，必需接受懲罰。
三、盤點
8、自營店貨品盤點分為日盤總數，月盤明細，日盤總數即每天早晚班導購交接班時對貨品進行總數盤點，雙方一致確認后在交接本上簽字。月盤明細即每月由財務人員隨機對店鋪進行盤點，月盤時必需對明細賬。
9、月盤時對柜臺上顯現的混簽、丟簽商品不能盤點入賬，應辦理退貨手續，退回貨品部進行重新核定。每月每店混簽、丟簽超過5件，即視為違規，必需接受懲罰。店長自行發覺混簽、丟簽，情節細小，并適時進行了調整和補充，此類情況不進行懲罰。
10、月盤點時間和盤點人員由財務部決議，盡量避開客流量較大的時間段，當銷售與盤點發生沖突時，銷售給盤點讓路。店長和導購必需認真搭配盤點人員的工作，并應整理好臺賬，適時與盤點結果進行核對。
11、盤點表一式兩份，盤點結束后，店長與盤點人員分別簽字確認，當月盤點表必需歸檔保存，以備下月查實。
四、對賬
12、盤點結束后，適時進行盤點實數與臺賬、大賬的核對，只有核對后實現實數與臺賬、大賬完全相符，才能說明賬目清楚；如顯現不符，就必需對明細資料進行逐一核查，找出差異。
13、對問題較少的'店鋪，盤點當日就必需完成核查；對問題較多的店鋪，店長必需布置時間在三日內回到公司與盤點的財務人員進行核查，并把顯現的問題照實上報會計。拖延核查時間將視為違章，必需接受懲罰。
14、對賬核查的各種問題不管查清還是未查清都必需逐一列出清單，說明情況，上報會計。
五、庫存管理
15、自營店庫存管理必需做到：
a.以產品系列和品類分開裝袋裝箱集中儲放，提高銷售時的找貨速度。
b.產品包裝袋要完整無破損，對破損的袋子適時更換，防止因破袋而發生亂簽。
c.不同規格大小的產品必需放在相應大小的包裝袋中，防止商品損壞，尤其易折的銀鏈商品。
d.單款產品的庫存量不能過大，中低價格帶商品暢銷款單款庫存不能超過4件；一般款式單款庫存不能超過2件；高價格帶商品暢銷款單款庫存不能超過2件；一般款式單款庫存不能超過1件；對滯銷庫存商品每3個月向公司辦理一次調貨。
e.各自營店的庫存指標由公司統籌確定，正常售賣季不能超過指標；在節日旺季，庫存量可以超過指標，但幅度不能超過30%.各自營店庫存指標詳見附件。
f.銷售人員佩戴產品促進銷售只限于在專柜或專賣店現場，每件產品的佩戴時間不要超過7天，盡量削減磨損，保證產品光亮如新。
六、核查與處理
16、會計負責對各店存在的混簽、丟簽、丟失原始進銷憑證（進貨單、調貨單、退貨單、銷售小票、上月盤點表）丟失貨品的問題進行進一步核查，對混簽、丟簽核查清楚后監督店鋪進行價簽調整和補充，貨品丟失問題上報總經理處理。
17、會計和總經理對當月自營店進銷存管理存在問題的處理看法落實后，賬務管理員依據處理看法對存在問題的店鋪賬目進行調整，實現公司大賬與店鋪臺賬的統一。在未經總經理或會計批準的情況下，賬務管理員不得私自調賬。
18、每月自營店進銷存報表由賬務管理員供給真實牢靠的數據和資料，會計進行初步核查后匯總上報總經理。自營店進銷存報表上報時間與損益表同步。
七、獎罰條例
19、懲罰
a.銷售報表和小票填寫不規范，有錯字錯碼（店長罰款50元；導購30元）
b.丟失原始憑證：出貨單、調（退）貨單、小票、上月盤點表（店長罰款100元）
c.每月每店混簽、丟簽超過5件（店長罰款200元；導購100元）
d.店長無故拖延盤點核查時間（罰款100元）
e.聯營店鋪私收現金（扣罰當月薪資獎金，辭退）
f.專賣店任意打折賺取差價或私賣本公司以外產品（扣罰當月薪資獎金，辭退）
進銷存管理制度優秀2
1.0目的
明確會所零售商品的進、銷、存管理，以有效地掌控過程。
2.0適用范圍
適用于zz城會所商品的'采購、零售及庫存管理。
3.0職責
3.1各區域服務員負責管轄范圍內商品的采購申報工作。
3.2會所領班負責會所全部商品的采購申請工作。
3.3會所主管負責會所全部商品的采購審核工作。
3.4管家服務中心經理負責會所全部商品審批工作。
4.0程序要點
4.1依據庫存訂立商品進貨計劃，擬定品種、規格、品牌、價格標準；缺貨登記，進貨合理，按程序審批。
4.2領班在批準的合格供方處采購，貨真價實。
4.3驗貨：名稱、規格、數量與發票是否一致；商品包裝與外觀是否完好；標識是否清楚、完整。不合格記錄/退換貨。
4.4填寫《入庫單》,記錄商品名稱、數量、價格、進貨日期等信息。登記流水帳。
4.5服務員填寫《領料單》,發貨、領取方簽字。按保質期，先入先發。
4.6訂立價格標準，填寫價格標簽，主管批準唱收、唱付、錢款當面交清。記流水帳、現金帳、盤點柜臺存貨，交款。
4.7每日清點柜臺存貨，每月盤點庫存數和商品質量、保質期、保存期。
4.8發覺損壞、有瑕疵商品登記，判定損壞性質，質量問題退換貨，自然損壞經理批準后作報損處理，登記盤點表。
5.0支持性文件
5.1無
6.0質量記錄
6.1無
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