物業公司資產管理制度

時間：2023-03-13 21:03:14 制度我要投稿

物業公司固定資產管理制度推薦度：
相關推薦

物業公司資產管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的物業公司資產管理制度，歡迎閱讀與收藏。

物業公司資產管理制度

物業公司資產管理制度1

　　物業公司財務制度之無形資產、長期待攤費用管理

　　第一條無形資產是公司的重要資源,是指企業長期使用但是沒有實物形態的資產,包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽等。

　　第二條自行創造或外部購入的無形資產歸公司所有,經董事長審批后,可向外轉讓無形資產的所有權或使用權,公司商標權歸屬公司。

　　第三條無形資產計價:購入的無形資產,按實際成本記帳;接受投資取得的無形資產,按照評估確認或者合同約定的價格記帳;自行開發并按法律程序取得的無形資產,按依法取得時發生的注冊費、聘請的律師費等費用,作為無形資產的實際成本。

　　第四條無形資產的攤銷

　　1、無形資產從開始使用之日起,按照預計使用期限內分期平均攤銷,未攤銷余額在會計報表中列示。

　　2、若預計使用期限超過了相關合同規定的受益年限或法律規定的有效年限的,無形資產攤銷年限按以下方法確定:

　　1、法律、合同或者申請書分別規定了有效期限和受益年限的,以法定有效年限與合同或申請書中規定的受益年限中較短者作為上限。

　　2、法律中規定了有效年限,合同或者申請書中未規定受益年限的,以法定有效年限為準。

　　3、法律中未規定有效年限,合同或申請書中規定受益年限的,以合同或申請書規定的受益年限作為上限。

　　4、法律、合同或者申請書均未規定有效期限和受益年限的,以10年作為上限。

　　5、攤銷年限一經確定,不得任意變更。

　　第五條無形資產可使公司在競爭中處于特殊的有利地位,可得到額外經濟利益,應對無形資產進行維護和提高。

　　1、專利權或商標權到期前,應辦理相應法定手續得以延期使用;

　　2、非專利技術應有相應的保密措施,嚴防非專利技術泄密給公司造成損失;

　　3、專利權、著作權或商標權受到侵犯,應及時加以制止;制止無效,應進行法律訴訟,以維護無形資產不受侵犯。

　　第六條長期待攤費用是指已經支出但攤銷期限在1年以上(不含)的`各項費用,包括固定資產修理支出、租入固定資產的改良支出以及攤銷期限在1年以上的其他待攤費用。

　　第七條在籌建期間內發生的費用,包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產價值的借款費用等,應當在開始生產經營的當月一次性計入損益。

物業公司資產管理制度2

　　一、目的:

　　規范公司固定資產管理,充分整合利用資源

　　二、范圍:

　　公司各部門

　　三、總則

　　1、釋義:固定資產指使用年限超過一年以上,單價價值在20xx元以上的有形資產;以及一些單價不足20xx元,但數量眾多,使用年限超過一年以上的物品。

　　2、分類:

　�、俳ㄖ�(如員工宿舍、辦公樓),產權歸公司的房屋;

　　②運輸設備(各種機動車輛);

　�、垭娮釉O備(空調、電腦、打印機、復印機、傳真機、音像設備等);

　�、芷渌�(辦公桌、椅、柜、沙發、高檔裝飾品等)。

　　四、計劃及審批權限

　　1、資產實行計劃管理,每年的元月份前各部門根據需要填寫固定資產購置申請報總辦;

　　2、根據各部門申請(申請表附后),公司當年經營計劃以及固定資產現狀,綜合平衡后編制當年的固定資產采購計劃,計劃必須詳細的列出預購物品種類、名稱、單價、金額等內容,并說明原因;

　　3、經理批準后,報財務部審核考察。

　　4、部依據有關批準報告進行市場詢價,五個工作日內將詢價報給總辦及總經理。

　　五、購置與驗收

　　1、固定資產的購置應有需要部門向總辦提出申請,總辦綜合平衡后,如同意,應按計劃管理權限和程序逐級審批;如不同意,應給予申請部門調配或說明原因;經批準的申請或年度計劃是購置固定資產的前提。

　　2、總辦為固定資產實物管理部門,負責對批準的采購計劃和采購報告統一購買各部門申請的固定資產;在購買過程中應嚴格按批準的標準、種類、數量,本著貨比三家的原則購買,有條件進行招投標的應通過招投標方式采購,公司其他部門和個人無權采購固定資產。

　　3、對大件或數量較大的固定資產采購,財務部應進行審計和市場考察。

　　4、固定資產使用(保管)部門為固定資產驗收部門,使用和驗收責任人為部門經理�？傓k采購完成后,填寫驗收單交驗收部門責任人,驗收無誤后在驗收單上簽字確認,隨固定資產的相關技術資料、保修單等由總辦相關人員存檔管理。使用部門如需要可以復制。

　　5、固定資產購置的經辦人應在購置完成后持驗收單及有效發票到財務部辦理報銷手續。

　　六、固定資產使用管理

　　1、固定資產使用人負責使用保養、保管分配其使用的固定資產,如使用中出現故障應報告總辦處理,發生丟失及惡意損壞視其情節輕重及損壞程度,使用人應按購置價格減去折舊后的殘值賠償。

　　2、責任人離開公司時,應辦理固定資產移交手續后再辦理離職手續,否則總辦人力主管有權拒絕收離職手續。由此造成的后果,由固定資產使用人承擔。

　　3、責任人因崗位變動,不再使用原固定資產,應將管理的資產交總辦,由總辦根據情況調配使用,部門內或部門間無權調配資產的使用。

　　4、配給責任人的.資產屬于公司所有,其使用只能用于公司業務需要,嚴禁將公司資產挪作他用,或不在指定地點使用。

　　5、使用部門及責任人應配合總辦、財務部對資產情況的核對清查等工作。

　　6、總辦應建立固定資產臺帳,詳細記錄固定資產名稱、規格型號、使用部門負責人、啟用時間、原始金額等情況,財務部應建立固定資產明細分類帳,詳細記錄固定資產的購入、調拔、結存等情況。

　　7、每年十一月份由總辦組織、財務部和使用部門配合,對固定資產進行清理清點,檢查固定資產的使用情況,編制固定資產清查清點明細表,并寫出書面清查報告。

　　8、總辦對長期閑置的固定資產,應及時處理,不能正常使用無法修復的,要及時辦理報廢手續,固定資產的報、轉讓均需按規定審批后方能辦理。

　　七、本規定由總辦制定解釋,交辦公會討論修訂。

　　八、附《固定資產購置申請表》

【物業公司資產管理制度】相關文章：

資產管理制度07-02