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      1. 設置公司管理制度

        時間:2023-03-10 17:00:48 制度 我要投稿
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        設置公司管理制度

          在當今社會生活中,各種制度頻頻出現,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的設置公司管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        設置公司管理制度

        設置公司管理制度1

          一、目的

          為確保我公司嚴格執行國家《安全生產法》的相關規定,按照省、市政府的相關安全管理文件要求進行安全生產經營活動,特制定本辦法。

          二、范圍

          本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機構設置與人員的任命。

          三、職責

          3.1公司安全環保部主要職責

         。1)傳達、貫徹執行上級政府、部門有關安全工作文件與精神。

         。2)制定公司年度安全、消防工作計劃。

         。3)制定各類安全管理、消防制度,組織安全宣傳教育。

         。4)實施日常安全工作管理,落實安全措施,組織安全檢查。

         。5)報告各類安全生產情況。

         。6)協調上級主管部門工作關系。

          3.2部室、車間安全領導小組主要職責

         。1)落實企業安全工作計劃和安全責任狀,制定具體實施措施。

         。2)貫徹執行安全管理制度。

         。3)協助、配合進行安全工作檢查,落實安全整改措施。

         。4)組織部室(車間)進行安全培訓,傳達上級指示精神。

         。5)完成上級部門臨時布置的安全工作任務。

          3.3、工段(班組)安全管理職責

          (1)執行安全工作日常檢查。

         。2)落實安全措施。

          (3)組織安全培訓與學習。

          (4)及時報告安全情況。

          四、內容與要求

          4.1設置公司安全生產委員會

          (1)董事長擔任安全生產委員會主任;總經理擔任常務副主任;副經理擔任副主任。

          (2)委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負責人。

         。3)委員會成員接受安全管理培訓,具備必要的'安全知識和能力。

         。4)安全生產委員會每季度召開一次會議,總結安全工作和布置具體的工作計劃,形成會議紀要并由主任簽發。

          4.2設置公司三級安全管理機構----公司級、部室(車間)級和工段(班組)級。

         。1)公司成立安全管理機構安全環保部,并配備一定比例的專職安全生產管理人員。各部室、車間按規定配置安全專(兼)職人員。

         。2)各部室、車間應相應成立安全領導小組。

         。3)各班組根據各自的實際情況,由工段(班組)長負責或指定一名兼職的安全管理員,負責工段(班組)安全管理工作。

          4.3下列職位人員必須書面任命

         。1)公司安委會主任、副主任。

         。2)公司安委會成員。

         。3)公司安全環保部部長。

         。4)公司安全專業管理人員。

         。5)各部室(車間)專職安全專業管理人員。

          4.4上述被任命的人員應接受相關的安全管理知識培訓,并具備必要的知識和能力。專職安全生產管理人員,應由不低于中等專業學校畢業(或具有同等學歷)、具有必要的安全生產專業知識和安全生產工作經驗、并由能適應現場工作環境的人員擔任,并經安全培訓,持安全資格證上崗。

          4.5各級安全機構的第一責任者,即各單位行政負責人,對本單位的安全管理工作負全面職責。

          4.6公司在成立各個安全組織機構時,就要明確地賦予職責和權限。

          4.7公司在任命各位安全管理人員時,同樣要明確地賦予職責和權限。

        設置公司管理制度2

          1目的

          規范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展。

          2適用范圍

          本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。

          3安全管理機構設置和人員配備

          3.1公司成立安全生產委員會,作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統籌、協調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任,常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監等高管任副主任,各部門負責人為成員。

          3.2安委會下設安全環保辦公室,負責公司的日常安全工作。安全環保辦公室由常務副總經理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人,負責本部門的.全面安全管理。

          3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。

          3.3.1企業主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格,具備5年以上管理經驗,較高的業務管理素質,熟悉安全管理知識和安全管理要求。

          3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格,具備3年以上管理經驗,熟悉安全制度,掌握現場安全管理等以及其他安全技能。

          3.4公司安委會和安全環保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發、確認,出現變動要及時更新。

          4工作要求

          4.1安委會工作

          4.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

          4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

          4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態,確定解決方案,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

          4.1.4建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。

          4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。

          4.1.6公司其他重要安全工作

          4.2安全環保辦公室工作

          在公司安委會領導下開展下列工作:

          4.2.1制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織實施;

          4.2.2經常深入現場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患。

          4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。

          4.2.4監督現場的作業安全,

          4.2.5定期進行安全生產考核。

          4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責任者進行處理和教育。

          4.2.7開展應急管理工作。

          4.2.8開展職責范圍內的其他工作。

          5記錄與文件

          安委會成立或調整的文件

          設置安全管理機構和配備安全管理人員文件

          安全會議記錄

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