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      1. 裝車車間管理制度

        時間:2023-02-05 19:41:19 制度 我要投稿

        裝車車間管理制度

          在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。到底應如何擬定制度呢?下面是小編整理的裝車車間管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        裝車車間管理制度

        裝車車間管理制度1

          一、目的

          為保證車間安全、現場、環境管理工作全面達到公司要求,解決和改善現場出現的違規、違章現象,同時確保安全生產、杜絕安全事故及安全隱患的發生,使全體員工意識到安全生產、現場及環境管理工作的`重要性、必要性,車間將結合班組自主管理,強化班組現場、環境管理和安全生產管理,采取班組自查、工段抽查、車間普查相結合的形式。認真做到職責明確、責任到位、責任人清楚。為此車間特制定安全生產、現場及環境管理辦法。

          二、安全、現場及環境管理領導小組

          組長:施峰

          副組長:申曉斌

          成員:車間職能人員及生產線班組長

          三、管理領導小組職責

          開展各類專項檢查,對檢查發現的各類問題,及時制定整改措施、落實整改,評價、考核。

          四、評價流程

          班組每天自查,工段每天抽查,車間每天檢查,次月初兌現檢查考核項。

          五、評價考核

          1、班組及工段自查、抽查發現問題,立即整改。

          2、車間檢查發現問題,首次出現整改,重復出現予以考核。

          五、說明

          5.1本管理辦法具體檢查內容將根據實際情況進行修訂、增加。

          5.2南京長安公司層面檢查出現的問題,考核金額按公司考核金額為準。

          5.3本辦法最終解釋權為安全、現場及環境管理領導小組。

          六、附件

          6.1考核細則

        裝車車間管理制度2

          1、車間內外嚴禁煙火,禁止攜帶任何火種,穿帶釘鞋和化纖衣服進入車間。

          2、非車間工作人員嚴禁入內,因工作需要進入灌瓶車間時必須經過領導批準。外來參觀人員要由廠內專人陪同參觀。

          3、操作人員必須經過培訓考試,合格者方可獨立操作,未經培訓考試不合格者不得獨立操作。

          4、操作人員工作時必須穿著防靜電的勞動保護用品,不得赤手、赤膊操作;操作人員必須監守崗位,不得隨便離崗,因故必須離開時,應安排好替崗人員。

          5、操作人員必須嚴格控制灌裝質量,對超重瓶、漏氣瓶要及時處理,不得交給下班或過夜,不準在車間內存放。

          6、車間通風設備要保持良好,生產前應首先打開通風設備降低車間內液化石油氣的濃度;在生產中,要定時對灌瓶車間的.液化氣濃度進行檢測。當液化氣的濃度達到規定值(爆炸下限的40%)時,應停止灌裝,查找漏氣原因并及時排除。

          7、車間內應加強設備的維護保養,杜絕或減少跑、冒、滴、漏,以及保持車間內的液化石油氣濃度保持在規定值以下。

          8、車間內嚴禁摔、砸、滾鋼瓶,嚴禁用鐵器互相敲打、碰,防止產生火花。鋼瓶灌裝前應進行嚴格檢查,不合格鋼瓶不得進行灌裝。

          9、車間內應配備相應的消防器材。操作人員必須做到人人會使用消防器材。

        裝車車間管理制度3

          1、涂裝車間是重點防火區域,進入涂裝車間不得攜帶易燃易爆的物品,如打火機等。嚴禁在車間內吸煙、使用打火機!

          2、涂裝車間內禁止動用明火,如確需動用明火時,必須事先向主管部門辦理審批手續,并采取嚴密的'消防措施,切實保證安全。

          3、進入涂裝車間必須穿戴防靜電的防塵服、防塵帽及防塵鞋套。

          4、進入涂裝車間噴漆室、調漆間必須穿戴防靜電連體服、防靜電工作鞋。同時禁止使用手機、對講機等容易產生靜電積聚的通訊設備。

          5、使用靜電槍需配備靜電手套、靜電鞋,而且接地良好,噴房格柵導電良好,能及時釋放靜電。在噴涂約二十臺車后,要把靜電槍接觸導電格柵,釋放靜電,避免靜電積聚太多,起火燃燒。

          6、人員在車間內應按綠色通道通行,進入非綠色區域應仔細觀察上下四周有無危險,方可通過。尤其黃色區域屬危險區域,易出事故,要特別小心。

          7、車間內所有電器線路不能裸露在外,噴漆和調漆室電器元件必須有防爆裝置,避免電器短路、著火。

          8、調漆室抽風必須24小時開啟,及時排放過多溶劑氣霧,避免溶劑含量過高,易產生起火爆炸事故。

          9、在調漆室內搬運油漆需使用抱桶器或轉運車,禁止在地面上拖動油漆桶與地面摩擦產生靜電的行為,調漆室地坪需使用防靜電地坪,避免靜電積聚。

          10、噴漆室下面廢氣處理通道內必須保持暢通,而且抽風效果良好,避免溶劑含量過高,產生起火爆炸事故。

          11、車間應24小時加強溶劑油漆和天然氣安全檢查,防止油漆溶劑泄露和天然氣泄露,從而造成嚴重安全隱患。

          12、油漆或稀釋劑不能進入人眼,如果不小心進入人眼內,需立即用水清洗,否則可能導致眼睛失明。

          13、吊具轉掛處不能進入,有吊具及車身上下移動,容易把人砸傷。

          14、不得在車間內嬉戲、打鬧、快速奔跑。

          15、不得坐在或靠在設備上,如靠燈箱、靠車身、坐臺車軌道等。

          16、設備按a、b、c分類,具有相關資格的人員才能操作設備;未經培訓,未取得資格,嚴禁操作設備。

          17、設備操作人員應按操作規程操作設備,不得違章操作;發現設備異常,應立即按下“急!毖b置,可緊急避免事故發生。

          18、在電泳打磨室和中涂打磨室前面的兩條積放鏈中間禁止打開車門,易發生撞車事故。

          19、任何人不能用腳踩地面鏈推鉤,車間已多次發生過地面鏈推鉤卡傷腳的事故,特別危險。

          20、噴漆室、打磨室、打蠟室內的格柵板不能私自撤除,如果撤除,需做明顯標識,避免人員入內摔傷。

          21、禁止使用壓縮空氣吹塵槍對準人吹風吹灰,高壓氣體,容易致人受傷;使用壓縮氣時,需把氣管接頭在噴槍或打磨機上安裝好之后才能開啟閥門,否則可能會使氣管端頭飛舞把人或設備砸傷。

          22、車間要保障疏散通道和安全出口的暢通;保障車間各大門能正常開啟運行。

          23、各生產工藝組必須配合保衛部劃分所管轄范圍內并嚴格管理,保衛部及車間專、兼職安全員、義消員要加強巡邏檢查。

          24、未發生火情,任何人不得隨意按動so3消防系統控制按鈕。

          25、安全人員發現安全及火險隱患,應當及時通知車間、部門和個人采取措施,限期消除隱患。

          26、全車間每周至少一次消防安全全面大檢查,及時整改和消除安全隱患,并將整改情況報公司安全保衛部。

        裝車車間管理制度4

          為了促進企業的發展,培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:

          1、職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

          2、除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

          3、上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

          4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態度不好或一月內累計二次者予以記過一次。

          5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以記過一次。

          6、廠區內除吸煙區外,其它地區嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

          7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

          8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資,予以解雇。

          9、因生產需要,不服從主管按排者,記小過一次。

          10、未經允許、嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。

          11、生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

          12、上班必須佩帶廠牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

          13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設備、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。違者每次記警告一次。

          14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

          15、不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

          16、各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間責任人記警告一次。

          17、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。

          18、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間責任人記警告一次;

          19、原材料、產品、生產用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產品者,每次記警告一次,情節特別嚴重的、另作處理;

          20、凡生產出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產品不可亂擺亂放,必須標明數量、產汽稱,日期,違者每次對當事人記警告一次、

          21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;

          22、各部門周轉的產品及外發陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產品,既每層膠框不可以壓著下一層產品,違者記責任人及當事人警告一次,

          23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次;、

          24、各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的'包裝下露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;

          25、員工上班及下班時間不可以進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

          26、部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午、下午用餐提前5分鐘打掃衛生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

          27、非上班時間,未經允許,員工不得進入生產車間,違者記小過一次;

          28、上、下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內,亂倒者記警告一次;

          29、生產現場必須保持整潔衛生,無污垢,無垃圾,無死角。生產現場人員著裝必須方、干凈、整潔。若發現有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經濟責任,違者記警告一次;

          為保障公司紀律的嚴肅性,公司要求各有關人員必須嚴格遵照執行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保文明生產、安全生產、保質保量生產

          備注:

          1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內累積警告三次者,記小過一次;

          2:記小過一次罰款50元,當月記小過累積二次者,記過一次;

          3:記過一次罰款100元,情節特別嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠;

          4、三次警告記一小過;二小過記一過;累計二次過者扣除全部工資20%,并開除出廠;

        裝車車間管理制度5

          1、上班時員工必須嚴格遵守安全管理制度的規定,必須樹立牢固的安全生產觀念,全力做好安全生產工作。

          2、上班時必須按安全規定穿防火棉衣服、軟底鞋和備好安全水,禁止栓門作業。

          3、必須按安全規定,限棟、限員、限量進行操作,禁止亂存亂放。

          4、運送藥餅時,必須按安全規定限量進入車間,找指定安全地方存放。

          5、員工領取藥餅,引線必須限量領取,用完后剩余的內筒、引線及時退回內筒、引線存放的`地點,禁止亂存亂放。

          6、裝發射硝,花束必須在員工下班后或上班前進行,禁止白日高溫裝發射硝、花束。

          7、禁止在上班時間會客留客,帶小孩、外人進入車間,禁止在車間內打架互罵、高聲大叫、高放音樂、議論是非,干與本職無關的事情,禁止摩托車進入生產區。

          8、禁止亂丟果皮、垃圾、包裝袋、纖維繩,必須按規定地點存放,按時上、下班,及時打掃車間崗位衛生,保持車間通道無阻,整潔干凈。

          9、裝內筒時,注意內筒倒裝,蓋巴時,必須用力均勻,禁止用力過猛,以防摩擦而引起事故發生。

          10、凡違反上述操作者,按安全規定條款處理。

        裝車車間管理制度6

          為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

          1、負責本部門的環境衛生,每人必須負責各自所負責的區域衛生。

          2、每天下班后必須打掃衛生,(車間內的`門、窗戶、生產線、風扇等都須清潔)。

          3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區域,不得四處亂倒。

          4、工具放在指定的區域,專組專人保管,不得亂丟、甚至損壞。

          5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班,.

          6、員工上班應著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準帶任何食品到車間內吃。

          7、廠區及工作區域嚴禁吸煙,違者一次罰款500元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

          8、上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進出。

          9、上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望等;

          10、員工在包裝過程中,如發現問題應及時向負責人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否則將視情節輕重給予一定的處罰。

          11、工具專人專用不得遺失,違者照價賠償;

          12、車間內物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。

          13、車間內員工必須在規定作業區域操作,不得堆放任何雜物。

          14、所有員工必須按照操作規程操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

          15、鼓勵員工提供好的建議,一經采用根據實用價值予以獎勵。

          16、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞不良行為者一經查處嚴厲處罰,對舉報者查經屬實給予適當獎勵。

          17、工作消極、不認真、工作態度惡劣,嚴禁影響他人工作情緒或不能按時完成工作。

          18、嚴禁私自聯系業務員并私自為其發貨,一經查實,將處以發貨費用的十倍罰款;

          19、嚴禁向銷售員提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一經查實,將嚴肅處理(待崗或除名);車間管理考核辦法生產車間管理制度

        裝車車間管理制度7

          1、要求車間四壁門窗潔凈,地板及天花板保持干凈清潔且無漏水,墻壁無脫落物,墻裙無青苔污漬。

          2、生產過程中,嚴禁開啟門窗。

          3、生產車間所用器具生產前后都應保持整潔并合理放置。

          4、生產用刀器具、水池、工作臺要求清潔,不得殘留鐵銹、污垢。

          5、嚴禁車間內存放有毒有害物質及生產無關的物品。

          6、嚴禁車間內吸煙、進食及隨地吐痰。

          7、嚴禁患五大病癥者應及時脫離崗位,待全愈后方可上崗從事生產。

          8、嚴禁閑雜人員入內。

          9、嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關的事項。

          10、必須做到生產后及時清理廢物料及垃圾離開車間,嚴禁車間內存在垃圾死角。

          11、排水溝應及時清理,做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。

          12、當天廢棄物應盛放在規定地點規定密閉容器內,做到當天垃圾當天處理出廠。

          13、各種生產生活用水儲水池應定期清洗消毒,保證用水質量。

        裝車車間管理制度8

          一、涂裝安全與預防

          1、格麗斯破布危險,易起火,原因是擦過格麗斯的破布上有松香油也就是一種油性易燃物質,如把它堆在一起或經過高溫曬烤易發熱達到一定的溫度會自然起火。

          預防措施:把擦過格麗斯的破布泡在有水的桶里面讓它冷卻,下班時倒掉并倒在指定的位置。

          2、電源空氣開關里面不經常打掃吹灰會造成粉塵積壓太多,上下班使用開關時易產生電火花引起火災。

          預防措施:每天下班必須安排專人保養吹灰并檢查里面不可以放任何東西,特別是員工用過的手套與口罩等。

          3、噴臺里面必須要定期清理,否則積壓的.油漆粉塵太厚會容易起火。

          預防措施:每天下班必須將噴臺里面的油漆粉塵打掃干凈并倒掉,干部必須檢查是否有打掃干凈,垃圾是否有倒掉。

          4、保養噴臺時用鐵去敲或鏟,易產生火星,易起火。

          5、停機打掃衛生時必須在電源開關上作標示卡,防此有人啟動電源開關。

          預防措施:保養噴臺及清理風管衛生時不準用鐵去敲去鏟,并訂出制度。

          二、安全注意事項

          1、消防通道要保持通暢,不能堵塞通道、并保持場地干凈。

          2、安全通道不可以擺放任何物料而堵塞通道。

          3、生產線配制的消防器材要加以保護,不可以損壞。

          4、滅火器不可以存放在加熱設備附近,也不可以放在陽光下爆曬。

          5、油漆起火應使用泡沫及消防水撲救,注意要先切斷電源。

          6、小型火焰使用1211滅火器或干粉滅火器撲救即可,如不能撲救的情況下趕緊報警,撥打119火警電話。

          7、滅火器分布應放在各易起火的場合,使用方便及時。

        裝車車間管理制度9

          保潔員管理細則

          一、保潔范圍

          辦公樓的所有區域(公共區域、辦公樓、辦公區域、宿舍)的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

          二、保潔時間早上07:00~11:00下午13:30~16:30

          三、保潔作業標準

          1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門,各一次。做到潔凈無痰跡,無雜物、無異味、無蛛網、無積灰、無積水、無衛生死角,當日垃圾當日清除完畢。

          2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾,墻壁無蛛網、無積灰;副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛生間的便池無黃垢,地板無青苔、污垢;洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

          3、每周一打掃、整理總經理房間一次。做到整齊、干凈、無雜物垃圾、無異味、無蛛網、無積灰、無衛生死角。無人在時,要確保所有電器關畢,方可離開。

          4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕,干凈、明亮。

          5、每周三協助食堂人員全面打掃食堂的衛生。做到地面無油垢、無污物、無積水,用具、工器具無污垢、銹跡;門、窗、風扇、墻壁無積灰、無蛛網;桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。

          6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。

          7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無枯枝爛葉。

          8、公共環境遇突發事件及時報告綜合辦

         、儆龅诫娋、插座等電源問題

          ②遇到水泄不通、水龍頭損壞

          ③遇到有損壞公物的或其他突發事

          9、每天由綜合部不定時進行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴重警告,第三次將辭退。

          車間衛生管理制度

          起草﹎李理修訂﹎﹎﹎﹎審核﹎﹎﹎﹎批準﹎﹎﹎

          1.目的:控制生產過程的衛生條件,防止產品在受到污染

          2.適宜范圍:適宜于生產加工過程的衛生控制

          3.主責部門:生產部;

          4.負責部門:生產車間;

          5.具體要求:

          5.1.人員衛生管理

          5.1.1.從事食品企業人員每年至少進行一次健康檢查,體檢合格者,方可參加工作。

          5.1.2從業人員應做到“四勤”,即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理發、勤換衣服和勤洗衣服。

          5.1.3.從業人員不行佩戴手飾、耳環及其它裝飾品進入車間。

          5.1.4.進入車間必須整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

          5.1.5.從業人員上崗前,必須做到水洗雙手酒精消毒后,方可上崗。

          5.1.6.從業人員不得攜帶與生產無關的閑雜物品進入車間,從事生產。

          5.1.7.從業人員中途離崗,再進入車間必須重新消毒后方能上崗作業。

          5.1.8.嚴禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場所。

          5.1.9.從業人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經過消毒處理的,方可穿戴。

          5.1.10.嚴禁從業人員在生產作業過程中大聲喧嘩及交頭接耳。

          5.1.11.設有專職的衛生管理人對生產作業人員進行衛生監管。

          5.2.車間衛生管理

          5.2.1.保證車間內外環保衛生清潔,無雜物,堅持每天清掃。

          5.2.2.要求車間四壁門窗潔凈,地板及天花板保持干凈清潔且無漏水,墻壁無脫落物,墻裙無青苔污漬。

          5.2.3.生產過程中,嚴禁開啟門窗。

          5.2.4.生產車間所用器具生產前后都應保持整潔并合理放置。

          5.2.5.生產用刀器具、水池、工作臺要求清潔,不得殘留鐵銹、污垢。

          5.2.6.嚴禁車間內存放有毒有害物質及生產無關的物品。

          5.2.7.嚴禁車間內吸煙、進食及隨地吐痰。

          5.2.8.嚴禁患五大病癥者應及時脫離崗位,待全愈后方可上崗從事生產。

          5.2.9.嚴禁閑雜人員入內。

          5.2.10.嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關的事項。

          5.2.11.必須做到生產后及時清理廢物料及垃圾離開車間,嚴禁車間內存在垃圾死角。

          5.2.12.排水溝應及時清理,做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。

          5.2.13.當天廢棄物應盛放在規定地點規定密閉容器內,做到當天垃圾當天處理出廠。

          5.2.14.各種生產生活用水儲水池應定期清洗消毒,保證用水質量。

          5.3.生產過程中的衛生管理

          5.3.1食品生產使用的原輔料應符合國家食品衛生標準。5.3.2.生產過程中,由專人負責并嚴格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細記錄。

          5.3.3.生產工藝的各種參數指標由專人負責監管并且詳細記錄存檔。

          4.3.4.由衛生管理人員對生產設備、工具及容器清洗干凈后消毒等進行監管符合衛生要求方可使用。

          5.3.5.各工序使用的工具器具容器應加以區別并標志著生與熟用工器具分開,不得混用以防止污染。

          5.3.6.食品生產操作中各工序應嚴格按原料、半成品先來處理的原則,以免因積壓過多而發生變質現象,加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物,加工下來的廢料,廢品,必須放在指定的容器內并及時清理。

          5.3.7.食品生產使用添加劑時,必須使用由國家指定工廠的符合質量標準的食品添加劑,不得使用不合格產品和非指定工廠的產品。

          5.3.8.生產過程中,必須保持作業現場有充足光線。

          5.3.9.生產作業現場不允許存放與生產無關的東西。

          5.3.10.生產用水的各項衛生指標檢驗應符合國家用水標準

          包裝間衛生管理制度

          1.目的:控制產品包裝過程的衛生條件,防止產品在受到污染;

          2.適宜范圍:適用于產品包裝過程的衛生控制

          3.主責部門:生產部;

          4.負責部門:包裝車間;

          5.具體要求:

          5.1生產部負責產品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養和清洗衛生;

          5.2生產部負責冷庫設施的日常維護和保養

          5.3品控與技術部協同采購部負責對保裝物料進行驗收。

          5.1人員衛生

          5.1.1進入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。

          5.1.2從業人員上崗前,必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,方可上崗進行作業。

          5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環、手鐲及其他裝飾品進入包裝間從事作業。

          5.1.4中途離開崗位,再進入包裝間必須重新消毒后,方可上崗。

          5.1.5嚴禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。

          5.1.6工作服等衣物必須是經過消毒的且是干凈整潔,才能穿戴上崗。

          5.1.7包裝作業過程中,從業人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。

          5.1.8進入包裝間作業后,不得隨便進出,直至包裝結束。

          51.9包裝作業人員必須做好個人衛生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發,勤換衣服,勤系衣服。

          5.2包裝車間衛生管理

          5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。

          5.2.2天花板保持干凈清潔,無蜘蛛網懸掛且無漏水。

          5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈,無灰塵,無存放廢棄物。、

          5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時入庫,防止堆積。

          5.2.5嚴禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。

          5.2.6嚴禁與包裝無關人員入內。

          5.2.7嚴禁包裝人員在作業過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關事項。

          5.2.8患五大病癥者應及時脫離崗位,待痊愈后方可上崗從事工作。

          5.2.9包裝間嚴禁存放有毒有害物質及與包裝無關物品。

          5.2.10嚴禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進入包裝間。

          5.2.11嚴禁在包裝間內吸煙、進食和隨地吐痰。

          5.2.12做到包裝后,機械設備及用器具清洗干凈,無殘渣、灰塵存窗。

          5.2.13包裝完畢后,殘留廢料垃圾及時清理離開車間。

          食品倉庫及冷藏保鮮庫衛生管理制度

          1.目的:控制產品儲存過程的衛生條件,防止產品受到污染;

          2.適宜范圍:適用于產品儲存過程的'衛生控制

          3.主責部門:生產部;

          4.負責部門:倉管;

          5.具體要求:

          5.1食品輔料及成品庫衛生管理

          5..1.1食品原輔料進廠必須具有食品合格證。

          5.1.2進廠的食品原輔料須由品管部門人員驗收合格后,并記錄驗收結果,才能投入生產使用。

          5.1.3倉庫地板應保持干凈清潔,做到地面無灰塵,屋頂無蜘蛛網懸掛。

          5.1.4食品入庫后,按入庫先后批次生產日期分別存放,并對庫存食品定期進行衛生質量檢查,做好質量預報工作,及時處理有變質征兆的食品。

          5.1.5成品庫存放食品時,要按批次存放,做到先入先出且不得擠壓。

          5.1.6嚴禁庫房存放有毒有害及放射性物質和危險物品。

          5.1.7食品儲存工程中,應及時防霉及庫房保持適當的溫濕度。

          5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙,不可過分密集,庫房應鋪木制墊板,食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離,熟食品不能著地。

          5.1.9過期及發霉蟲蛀腐敗變質的食品原輔料、成品,不能存放,應及時清理出庫。

          5.1.10、貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味。

          5.1.11、應定期對倉庫進行清掃與消毒,消毒前應清庫并注意消毒劑對食品的污染。

          .51.12、庫房應做好防雨防潮工作。避免庫房漏水。5.1.13、庫房應做好防鼠、防蟲措施。

          5.2、冷藏保鮮庫的衛生管理

          5.2.1、冷藏庫設有精確控制溫度的裝置,要求溫度恒定,按溫度要求準確控制,盡量減少溫度的波動。

          5.2.2、冷藏庫周圍場地和走廊及空氣冷卻器應經常清掃,定期消毒,冷藏庫及工具設備應保持清潔,注意搞好防霉除臭和消毒工作。

          5.2.3地面應經常打掃清洗,做到不殘留污水污泥。

          5.2.4、食品應按入庫日期批號分別存放,先入先出,防止冷藏食品超過期限,在貯存過程中,應做好衛生質量檢查預報工作,及時處理有變質征兆的食品。

          5.2.5、庫房應定期消毒,可使用次氯酸鈉消毒液,消毒前將食品全部搬出,消毒后經通風涼干后方可使用。

          5.2.6、庫房不得殘留異味。

          5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質及帶有污染源的物品。

          5.2.8、冷藏庫應密閉無漏風,且做好防鼠、防蟲措施。

        裝車車間管理制度10

          一.新員工管理制度:

          1.一經雙方協商滿意后,廠方即通知新員工進入工廠安排工作,試崗三天內因雙方原因離開的互不影響。

          2.一經錄用工作不滿三天以內自行離開的不結算工資。

          3.工作滿一個月按所從事的崗位完成工時或計件結算工資。

          4.正式員工個人不論什么原因想離開工廠必須提前一個月以文字申請報給車間和公司為準經同意方可離開,如強行離開廠方扣其一個月工資作為損失補償。如廠方因故減員也必須提前一個月通知員工。

          二.考勤管理制度:

          進入工廠員工必須嚴格遵守工廠各項規章制度,以保證工廠正常有序發展。

          1.所有崗位提前半小時到崗,對未按時到崗造成的停機,除按遲到處罰外,十分鐘以內的`停機罰款50元,半小時以內的,罰款200,半小時以上的,直接按曠工超過兩天以上處理;

          2.遲到、早退(未造成停機)的一次十分鐘以內的考核5元/次,

          十分鐘以上的,按每小時10元考核(不足一小時的按一小時計算),達到一天的按曠工處理。當月累計遲到三次(含)的除按以上考核外,再考核50元。超出三次的考核當月工資的30%并解除雙方用工關系。造成停機的,按第一款處罰。

          3.不服從工作安排的一次考核50元并停其當天工資,停止工作時間按曠工處理。后經當事人自己提出上班申請并愿意接受工作安排后方可安排上崗工作。

          4.報考勤、匯總的人員不得隨意變更考勤必須嚴肅認真公正公平如實填報一經發現失真每項次考核20元。

          三.請假制度:

          1.請假:必須要提前請假不得過后補假(特殊情況除外)班長批假權限為半天,主任為一天,一天以上需主管副總批準。有事請假必須要提前當面向相關人員請假經同意后方可生效否則按曠工處理,如確有急事可找人代假或電話請假。對前沒有任何音信過后來補假的均按曠工處理。

          2.曠工:曠工一天考核200元,月曠工兩天(含)考核500元,超過兩天的,解除勞動合同,并扣發一個月工資。

          3.婚喪嫁娶可根據實際情況決定。

          4.病假:可根據醫囑病假條休養治療不在考核內。

          四.薪酬管理制度:

          工廠崗位劃分為生產崗位和管理技術崗位,生產崗位主要采用計件方式,管理技術按崗位工資發放。

          五.日常管理:

          1.車間內所有人員除完成自己本質工作外,在正常工作時間內還必須完成車間領導安排或規定的臨時工作(包括安全文明生產和接受各類培訓)。

          2.本車間為無煙車間,任何人不得在車間內吸煙,違者每次罰款5遠。

        裝車車間管理制度11

          一、遵守公司作息時間規定按時上、下班,不遲到早退。

          二、服從生產主管管理和工作安排,不隨意調動崗位,不挑肥揀瘦,不哄搶包裝材料。

          三、認真仔細按照產品包裝要求包裝,保證產品質量和數量。

          四、愛惜包裝產品材料,對包裝產品材料妥善管理,整齊放置,防止倒塌、壓壞、風吹、雨淋、玷污,保持產品整潔美觀。

          五、對包裝剩余材料或產品統一交由組長或生產主管回收處理,不隨意放置。

          六、不將車間包裝產品材料隨意外傳或私帶回家。

          七、請假須事先填寫請假單經主管批準后方可離崗,否則按曠工處理。

          八、每天下班前清理、清掃車間一次,保持車間環境衛生整潔。

          九、其余遵照公司規定執行。

        裝車車間管理制度12

          目的:

          為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

          范圍:

          適應于生產車間全體工作人員。

          內容:

          1、0早會制度

          1、1員工每天上班必須提前15分鐘到達操場開早會,如有違反者將按規定處罰,遲到、早退一次扣績效分3分,二次以上者將罰款10元,曠會者罰款20元。

          1、2員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會無關的事項,否則10元/次的罰款。

          1、3各條線的組長每天上班必須提前15分鐘到達操場組織員工準時開早會,如有違反者將按規定處罰,每周一次者將扣3分的績效分,每周超過一次者將扣6分/次的績效分。

          1、4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達公司或上級的最新指示以及當天的生產計劃,時間應控制在10分鐘,否則將扣3分的績效分。

          1、5組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

          2、0請假制度

          2、1如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

          2、2除生病及特殊情況需請假外,其他任何情況不得請假。

          2、3杜絕非上班時間私下請假或批假,如有違反處以10元以上罰款。

          2、4員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

          2、5員工請假核準權限:(同廠規一致)

         。1)4小時內由組長批準;

         。2)三天以內由車間主任批準;

         。3)超過三天必須由生產計劃部經理批準;

         。4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

          3、0清潔衛生制度

          3、1每組必須負責本組的環境衛生,每人必須負責各自所負責的區域衛生。

          3、2每天下班后必須打掃衛生,星期三、星期天須進行大掃除(車間內的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔)。

          3、3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區域,不得四處亂倒,違者處以20元/次的罰款。

          3、4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉,車間物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放。

          3、5衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

          3、6車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物,違者處以10元/次的罰款。

          3、7員工要保持崗位的'清潔干凈,組長要保持辦公臺的整齊干凈;違者扣績效分5分。

          3、8不隨便在車間內涂寫、張貼,如發現一次將處以20元/次的罰款。

          3、9不得在洗手間內亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃;熱水爐須每天擦拭;衛生間須每天用水清洗。

          4、0車間生產秩序管理制度

          4、1所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班,違者扣績效分3分。

          4、2員工上班應著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準帶任何食品到車間內吃,如違反者將處以10元/次的罰款。

          4、3上班時,不得說和作一些與工作無關的事情,違者視情節輕重予以5—30元/次的處罰,態度惡劣者,開除處理。

          4、4上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經得主管的同意。

          4、5上班時,組長應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發脾氣,更不準置員工不理不顧。

        裝車車間管理制度13

          一、目的

          確保組裝車間現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、低耗、安全、生產;

          二、范圍

          適用于組裝車間所有工作人員。

          三、職責

          生產部負責制定本管理規定,責成組裝車間嚴格貫徹執行本規定;

          四、內容

          本管理制度包括:工作程序、工作紀律、請假流程、5S、安全、物料管理、品質管理、會議制度等幾方面.

          1.工作程序

          1.1嚴格按照PMC部所下達的《生產計劃》合理安排各項生產任務事宜。

          1.2每日下班前做好次日的生產計劃,并下達到各生產班組長手中,如有變動及時溝通。

          1.3物料員在當日下班前將次日所需物料領回車間(鋼杯體等大件物品準備一部分),如有異常及時回報車間班長或主管。

          1.4生產班組長收到次日生產計劃后要在當日下班前對所需物料進行核對,并做好人員安排計劃。

          1.5生產完成后報品質部門確認,合格品及時入庫,不良品分類標識好以單型號整托盤為單位退回倉庫。

          1.6積極配合各部門的工作需求

          2.工作紀律

          2.1遵守作業時間,上下班不準遲到、早退、曠工。連續三次或一月內累計四次按曠工一天處理;連續三次或三月內累計四次曠工者辭退。

          2.2上班著裝整潔,嚴禁奇裝異服和怪異發型,應穿工作服并正確佩戴廠牌。

          2.3嚴禁穿拖鞋著背心、短褲上班。違者一律不準上班,更換好服裝后方可上班。

          2.4工作時間嚴禁談笑、打瞌睡、吃零食等,水杯飲料瓶統一放到茶水架上。

          2.5車間范圍內,嚴禁亂丟果皮、紙屑等雜物。

          2.6工作時間嚴禁看書、玩手機等與工作無關的事。

          2.7嚴禁在車間內吵鬧、拉扯嬉戲及其它影響他人工作的行為。

          2.8嚴禁打架斗毆,打架斗毆者一律辭退。

          2.9上班未經允許不得擅自離崗、串崗、換崗等行為。

          2.10嚴禁在車間及衛生間吸煙,只允許在指定區域吸煙。

          2.11嚴格服從工作調動安排,有異議遵從“先服從,后申訴”之原則;如有違反視情況給予相關處理。

          2.12嚴格按照作業指導書及工藝要求進行操作,嚴禁私自更改作業程序及內、容;違者視情況給予相關處理。

          2.13愛護車間財產,節約生產物料,產線產生的報廢物料放入指定盛具,不可隨意處理,愛惜生產工具、設備;違者視情況給予相關處理。

          2.14車間人員不得將公司、他人的財物、產品、零部件占為己有,違者按偷盜處理。

          2.15管理人員上班前應提前調配好物料、工具并安排當日生產任務。

          2.16管理人員應以身作則,帶頭嚴格遵守公司的其他各項管理制度。

          3.請假流程

          3.1請假必須以書面形式提前申請;遇特殊情況需電話請假后復核通過可以補書面申請,未請假不來的以及無正當理由的按曠工處理。

          3.2員工請假須經班組長同意并簽字方可生效。

          3.2請假三天以上必須由車間主管簽字方可生效,否則按曠工處理。

          3.3請假七天以上者必須由生產經理簽字方可生效,否則按曠工處理。

          3.4班組級以上車間管理人員請假必須由車間主管簽字并生產經理審核通過、方可生效,否則按曠工處理。

          4.5S管理

          4.1嚴格按照5S管理要求執行,保持工作環境整潔、明亮、有序。

          4.2現場整理:把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的.雜物、臟物堅決從生產現場清除掉。對于長期不使用的物品打包封存。

          4.3現場整頓

          A.有物必有位:生產現場物品各有其位,分區存放,位置明確;有位必分類:生產現場物品按照工藝和檢驗狀態,逐一分類;分類必標識:狀態標識齊全、醒目、美觀、規范;

          B.工件定置:根據生產流程,確定零部件存放區域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區、不能混放、不能占用通道。下班后所有工具物料回歸原位,不可在車間隨意擺放。

          C.工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

          D.工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

          E.各項產品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等,都必須妥善安排,避免停工待料、

          4.4現場清掃與清潔:車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

          4.5每日下班前要將各班組所管轄區域的地面、桌面、物料架、窗臺等清理、干凈,組長要進行確認。

          4.6每周進行一次大掃除。

          5.安全

          5.1發現隱患要及時解決,做好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施,發生事故要立即組織搶救,保護現場,及時報告。遇到生產中的異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

          5.2消防器材管理明確到人每周點檢一次,如發現異常要及時報行政部維修。

          5.3消防器材前1.4M內不準堆放任何物品,消防通道不得堵塞。

          5.4做好油壓機、沖床、點焊機等設備的作業前點檢、以及平時的維護和保養工作。

          5.5下班時必須做到切斷電源、氣源、水源和火源。

          5.6物料車輛一律不準玩耍。

          6.物料管理

          6.1所有物料領用必須票據作為憑證。

          6.2物料員領取物料要如實檢查,不可出現多領和少領的情況。

          6.3進入車間物料由班組長核實,每日下班前要對次日主要材料進行確認。

          6.4所有物料必須做到各就其位,分區存放,位置明確,數量準確,擺放整齊。

          6.5所有需更換物料必須由品管確認,再由車間主管簽字確認,最后拿實物和票據到庫房換料。

          6.6物流人員應及時將物料供應到生產現場,避免因物料短缺造成生產線停產的情況發生。

          6.7產線出現的不合格物料要當日處理。

          6.8外部門人員未經允許不準將車間內物料帶出車間。

          6.9車間物料不準私自存放于私人更衣柜等地方。

          7.會議制度

          7.1所有與會人員要按時到達會場。

          7.2與會人員必須在開會前作好會議準備。

          7.3如果不能準時到會,要提前向主持人請假。

          7.4會議包括:生產早會,生產晚會,培訓會,品質檢討會等公司與車間召開的所有會議.

          8.績效考核制度

          8.1裝配車間績效考核包括線內員工、線外員工績效考核和班組長績效考核三種。

          8.2班組長績效考核分以下幾個項目:5S,品質異常,班組紀律,生產達成、率,異常處理,技能培訓,報廢等。

          8.3員工績效考核分以下幾個項目:5S,紀律,品質意識,生產效率,技能狀況等。

          8.4員工績效考核有班組長上報,按當月評分內容進行相應獎勵和扣發:優秀員工獎勵,最差員工扣罰;

        裝車車間管理制度14

          一、目的

          1.為了確何生產車間各項工作順利開展,維持良好的工作環境,促進公司的發展,根據公司生產車間的實際情況,特定以下制度

          二、人員管理

          1.車間全體人員必須遵守公司規定的上下班作息時間,按時上下班;考勤制度,上午:8:00~12:00,下午:13:30~17:30,晚上:根據生產實際情況安排,任何員工不得遲到、早退;遲到、早退累計時間超過5分鐘者取消當月全勤獎金,并按廠規處罰。

          2.車間員工必須服從管理人員合理安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或安排,違者處罰5元/次

          3.全體車間人員必須按要求佩帶廠牌,進入車間時必須更換拖鞋,防止地面損壞及保持車間地面清潔,且需將各自的鞋柜關好,違者處罰5元/次

          4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如:吃東西、聊天、聽歌、串崗行為等,吸煙要到公司指定區域,違者處罰5元/次

          5.對惡意破壞公司財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交公司嚴厲處理

          6.車間人員如因特殊情況需要請假者,應按公司請假程序填寫請假單向主管申請,得到批準方可離開,未獲得批準離開者作曠工處理,曠1天扣出工資100元,連續3天或當月累計3次者,作自動離職處理。

          備注:員工上班遲到、早退、未佩帶廠牌、未更換拖鞋、吃東西、聊天、聽歌、串崗者每次增加處罰打掃整個車間衛生1次(含拖地)

          三、作業管理

          1.車間嚴格按生產訂單計劃生產,根據車間產能和人員組織生產;

          2.車間人員每日上崗前必須先確認所領物料是否符合排產訂單及工作區域進行清潔整理,保證該工序環境衛生

          3.當天產量與物料員或管理員當天簽確認

          4.車間人員領取物料時必須按當班所需量領取,不得超出當班所用量,生產完成后,如有多余的物料及時退回給物料員或放回原物料存放區,不得遺留在車間的'工作區域內;每天下班時把不良品交給物料員放置到規定地方。

          5.車間人員下班時,須清理好自己的工作臺面,做好工位的清潔衛生,離開時關閉所屬區域電源,違者處罰5元/次

          6.車間人員嚴格按照作業指導書及品質標準進行操作,擅自更改文件要求生產造成品質問題,由作業人員自行承擔責任,并作處罰50~100元

          7.車間人員在工作中必須認真仔細按照文件要求完成每個流程,如有不符文件要求的沒抽查到的一次處罰5~10元(具體包含:產品混料、物料配用錯誤、漏裝配件、產品未組裝到位、原物料不良品組裝等)

          四、生產現場

          1.車間所有物品必須擺放整齊,料框、棧板擺放不可超出黃線,垃圾扔在指定的垃圾桶內或用膠框裝好,下班時將垃圾倒在公司指定區域

          2.每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的指定區域,現場清理余料時將有用的清理出來,及時事理分配使用

          3.包裝好的產品應放置在成品存放區,并標示清楚,以便品保檢查及轉序尋找,防止錯誤的發生

          4.每天值日人員須清掃整條拉地面及指定的公共區域地面,在掃地進程中如有物料必須撿起,違者視情節輕重作出處罰。

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