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工地工人考勤的管理制度（精選13篇）
在現(xiàn)實社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的工地工人考勤的管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工地工人考勤的管理制度 篇1
一、現(xiàn)場電工必須取得勞動局和建委頒發(fā)的雙證人員擔(dān)任，無取得雙證人員不得上崗和操作。
二、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。
三、定期和不定期經(jīng)常對電器內(nèi)的熔絲、漏電保護(hù)器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗，并將檢查和維修的情況作好記錄。
四、施工現(xiàn)場每星期由施工員、安全員、技術(shù)員等參與的對工地用電設(shè)備、用電狀況進(jìn)行全面檢查，并將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現(xiàn)場的`臨時用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進(jìn)行整改，對整改實施等情況進(jìn)行復(fù)查。
工地工人考勤的管理制度 篇2
第一章總則
第一條為進(jìn)一步推進(jìn)我市智慧工地建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場人員實名制信息采集及考勤管理，根據(jù)《國務(wù)院保障農(nóng)民工工資支付條例》（國務(wù)院令第724號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部和人力資源社會保障部《建筑工人實名制管理辦法（試行）》以及省、市有關(guān)規(guī)定要求，制定本辦法。
第二條本辦法適用于杭州市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（含城市軌道交通工程）智慧工地施工現(xiàn)場人員實名制考勤管理。
第三條本辦法所稱施工現(xiàn)場人員即智慧工地實名制考勤對象為現(xiàn)場管理人員（包括進(jìn)入施工現(xiàn)場的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目管理人員）以及作業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員、技術(shù)工人和普通工人）。
本辦法所稱智慧工地實名制考勤是指通過手機(jī)掃“杭州工地碼”二維碼采集每天施工現(xiàn)場人員考勤信息，自動錄入“杭州市智慧工地實名制管理應(yīng)用系統(tǒng)”平臺（以下簡稱為實名制應(yīng)用系統(tǒng)）。采用二代身份證、人臉、指紋、虹膜等其他識別技術(shù)進(jìn)行考勤信息采集的，由施工總承包企業(yè)負(fù)責(zé)將采集信息錄入實名制應(yīng)用系統(tǒng)。
第四條市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實施全市智慧工地實名制考勤管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。
杭州市建筑業(yè)管理站負(fù)責(zé)實施全市智慧工地實名制考勤管理具體工作，做好實名制應(yīng)用系統(tǒng)日常管理，及時通報信息、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)、改進(jìn)優(yōu)化應(yīng)用。督促市本級工程項目落實作業(yè)人員考勤日常管理，做好使用培訓(xùn)。
杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站負(fù)責(zé)做好實名制應(yīng)用系統(tǒng)中市本級工程項目的信息比對入庫和每月更新維護(hù)工作。
杭州市城建信息和消防中心負(fù)責(zé)實名制應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)、數(shù)據(jù)交換管理、安全監(jiān)測、云平臺運(yùn)維等工作。督促系統(tǒng)開發(fā)單位保障平臺系統(tǒng)全時段正常運(yùn)行，及時開展維護(hù)、升級等工作，配合做好使用培訓(xùn)。
第五條各區(qū)、縣（市）建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)做好監(jiān)管范圍內(nèi)工程項目的信息比對入庫和每月更新維護(hù)工作；做好施工現(xiàn)場人員“杭州工地碼”考勤的日常管理工作。
第二章實名制考勤信息和準(zhǔn)備
第六條智慧工地實名制考勤信息內(nèi)容主要包括人員基本信息、日�？记谛畔�。
第七條施工現(xiàn)場人員基本信息為住建部全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所要求的相關(guān)信息。日�？记谛畔ㄐ彰�、身份證號、考勤記錄等。
第八條施工總承包企業(yè)應(yīng)在項目辦理施工許可（工程質(zhì)量安全監(jiān)督）一個月內(nèi)完成實名制應(yīng)用系統(tǒng)項目報備和開通數(shù)據(jù)對接，在施工現(xiàn)場人員進(jìn)場時同步錄入基本信息，核實作業(yè)人員簽訂勞動合同情況，建立項目實名制人員庫。后續(xù)發(fā)生施工現(xiàn)場人員進(jìn)退場的，應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成相關(guān)信息更新。
第九條施工現(xiàn)場原則上實行封閉式管理。項目報備完成后，施工總承包企業(yè)負(fù)責(zé)將實名制應(yīng)用系統(tǒng)生成的建設(shè)工程“杭州工地碼”二維碼張貼于項目部入口處及施工現(xiàn)場進(jìn)、出通道口，對施工現(xiàn)場人員實行每天掃碼考勤的管理。不具備封閉式管理條件的`工程項目，應(yīng)采用掃碼、移動定位、電子圍欄等技術(shù)實施考勤管理。
第三章施工現(xiàn)場考勤管理
第十條建筑施工現(xiàn)場實名制考勤實行總承包管理制度。施工總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)對專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)實施統(tǒng)一管理，督促施工現(xiàn)場人員通過與項目實名制人員庫比對開展考勤管理。工程監(jiān)理、專業(yè)承包、勞務(wù)分包及其他有關(guān)單位，應(yīng)積極配合做好進(jìn)場人員信息采集入庫以及考勤工作。
工程總承包單位及施工現(xiàn)場其他相關(guān)單位，參照管理協(xié)議或施工合同，明確現(xiàn)場管理責(zé)任，納入施工總承包企業(yè)實名制考勤管理。
第十一條施工總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立實名制管理機(jī)構(gòu)，將實名制考勤作為重要管理內(nèi)容，落實信息采集、登記、報送管理的各項要求。項目經(jīng)理、項目總監(jiān)發(fā)生變更的，完成相關(guān)批準(zhǔn)程序后，由施工總承包企業(yè)在實名制應(yīng)用系統(tǒng)辦理變更。
第十二條作業(yè)人員考勤信息作為工資結(jié)算、支付及糾紛處置的參考依據(jù)。
第十三條工程項目因故中止施工，相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項目中止施工安全監(jiān)督的，由施工企業(yè)負(fù)責(zé)在實名制應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現(xiàn)場人員暫�？记�；項目恢復(fù)施工，辦理監(jiān)督機(jī)構(gòu)施工恢復(fù)安全監(jiān)督手續(xù)后，由施工企業(yè)負(fù)責(zé)在實名制應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現(xiàn)場人員恢復(fù)考勤。
因天氣原因或應(yīng)急情況處置暫停施工、節(jié)假日、被責(zé)令停工等原因暫�？记诘�，施工總承包企業(yè)應(yīng)在實名制應(yīng)用系統(tǒng)及時標(biāo)注項目狀態(tài)，施工現(xiàn)場人員暫�？记凇�
工程項目施工基本結(jié)束，辦理監(jiān)督機(jī)構(gòu)終止施工安全監(jiān)督手續(xù)后，由施工企業(yè)負(fù)責(zé)在實名制應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現(xiàn)場人員終止考勤。
第四章檢查和獎懲管理
第十四條實名制應(yīng)用系統(tǒng)采集的相關(guān)信息，按項目、企業(yè)、轄區(qū)建設(shè)主管部門、市建設(shè)主管部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，分級管理。
第十五條市、區(qū)兩級建設(shè)行政主管部門及管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場實名制考勤檢查，及時糾正違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)存在下列行為的，應(yīng)責(zé)令企業(yè)限期整改，并依照《杭州建設(shè)市場主體信用記錄記分標(biāo)準(zhǔn)》對責(zé)任單位進(jìn)行扣分。
1.未按規(guī)定落實實名制管理措施；
2.未及時對接、傳送實名制信息；
3.考勤信息不真實；
4.項目實名制人員庫信息未及時維護(hù)；
5.工程總承包、監(jiān)理、專業(yè)承包、勞務(wù)分包及其他有關(guān)單位不配合做好項目實名制人員信息采集入庫以及考勤工作。
第十六條智慧工地實名制考勤管理實行工程項目實名制綜合考勤率月度通報制度。綜合考勤率指該項目納入考勤的所有施工現(xiàn)場人員實際出勤到崗次數(shù)除以項目實名制庫人員數(shù)。由實名制應(yīng)用系統(tǒng)累計每日綜合考勤率自動形成自然月綜合考勤率。統(tǒng)計結(jié)果以項目為單位，按市本級、各區(qū)縣（市）分別進(jìn)行綜合考勤率排名，第二個月月初通過杭州建設(shè)網(wǎng)通報上個月綜合考勤率不足60%的項目名單。
對連續(xù)十二個月內(nèi)有三個月綜合考勤率不足60%的項目，市、區(qū)兩級建設(shè)行政主管部門及管理機(jī)構(gòu)應(yīng)取消其參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良工地評選資格。
第十七條智慧工地實名制考勤管理實行施工總承包企業(yè)實名制綜合考勤率年度排行制度。匯總施工總承包企業(yè)各工程項目實名制綜合考勤率年度情況，建立年度排行，開展信用獎懲。
1.對綜合考勤率年度排行前5%，且綜合考勤率年度平均高于70%（含70%）以上的施工總承包企業(yè)予以全市通報，并依照《杭州建設(shè)市場主體信用記錄記分標(biāo)準(zhǔn)》予以信用加分。
2.對綜合考勤率年度排行末5%，且綜合考勤率年度平均低于60%（不含60%）以下的施工總承包企業(yè)予以全市通報，并依照《杭州建設(shè)市場主體信用記錄記分標(biāo)準(zhǔn)》予以信用扣分。
第十八條市、區(qū)建設(shè)行政主管部門及其委托的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)公布投訴舉報電話，接受公民、法人或者其他組織對于違反實名制考勤相關(guān)行為的投訴、舉報，并依法調(diào)查處理。
第五章附則
第十九條本辦法由杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本辦法自20xx年6月1日起施行，有效期3年�！蛾P(guān)于印發(fā)〈杭州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理規(guī)定（試行）〉的通知》（杭建市發(fā)〔20xx〕540號）同時廢止。
工地工人考勤的管理制度 篇3
第一章 總則
第一條為了進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場主要管理人員到場履職，實現(xiàn)兩場聯(lián)動管理，保障工程項目的質(zhì)量和安全，根據(jù)住建部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》、《南京市建筑市場管理若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化南京市建筑市場監(jiān)管的通知》和有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)等文件規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。
第二條南京市行政區(qū)域內(nèi)建筑工程施工項目現(xiàn)場，監(jiān)理單位和施工總承包單位主要管理人員到崗考勤適用本辦法。
第三條項目現(xiàn)場主要管理人員是指施工項目部中項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、市場管理員，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表。
第四條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目現(xiàn)場建立完備的考勤管理制度，負(fù)責(zé)符合要求的人臉識別考勤設(shè)備配置到位和日常運(yùn)行，能實現(xiàn)主要管理人員考勤信息實時傳輸至建筑市場管理部門。
監(jiān)理單位和施工總承包單位應(yīng)在項目現(xiàn)場主要管理人員進(jìn)場時，及時登錄建筑市場管理部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)（以下簡稱“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”）填報工程項目及相關(guān)人員信息，并實施現(xiàn)場考勤。
第二章 考勤實施
第五條項目現(xiàn)場主要管理人員在工程開工至工程竣工期間進(jìn)行考勤，月考勤天數(shù)為實際工作日天數(shù)。
第六條每日考勤時間應(yīng)與施工作業(yè)時間相符，當(dāng)天進(jìn)退場時間間隔超過四小時計為有效考勤，無效考勤按當(dāng)天缺勤計算。
第七條項目現(xiàn)場停工的，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)報備后，可暫停考勤。復(fù)工的，將監(jiān)理單位簽發(fā)復(fù)工令報備后恢復(fù)考勤。
第八條項目現(xiàn)場主要管理人員應(yīng)與中標(biāo)通知書或合同約定的人員一致，不得擅自變更。確需變更，按相關(guān)規(guī)定完善變更手續(xù)后，及時在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中填報。
第九條項目現(xiàn)場主要管理人員在正常施工時間內(nèi)不得擅自離崗，確需離崗，應(yīng)在符合相關(guān)法規(guī)文件基礎(chǔ)上，履行請假手續(xù)，并在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中報備。
第十條項目現(xiàn)場主要管理人員考勤實行記分管理，積分周期為月，滿分為12分。次月依據(jù)考勤對象上月出勤率，不扣分或進(jìn)行1次扣分，1次扣分的分值為：1分、3分、6分、12分四種（詳見附件）。
第十一條根據(jù)項目現(xiàn)場主要管理人員月出勤情況，實行現(xiàn)場施工項目部月考勤星級標(biāo)識管理，星級標(biāo)識分為6個等級，從低到高分別為“0—5”星，星級標(biāo)識依據(jù)施工項目部參與考勤人員個人分值進(jìn)行考量，并實行公示制度。
第十二條根據(jù)現(xiàn)場施工項目部月考勤星級，結(jié)合項目工期，形成項目部綜合考勤星級，并定期向社會公布。
第三章 監(jiān)督管理
第十三條南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負(fù)責(zé)對全市項目現(xiàn)場主要管理人員考勤工作的指導(dǎo)和督查。其所屬的`建筑工程市場管理部門（以下簡稱“市場管理部門”）具體負(fù)責(zé)所轄項目現(xiàn)場主要管理人員的考勤日常監(jiān)管工作。江北新區(qū)、江寧區(qū)、浦口區(qū)、六合區(qū)、溧水區(qū)、高淳區(qū)建設(shè)行政主管部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)項目現(xiàn)場主要管理人員的考勤日常監(jiān)管工作。
第十四條工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)督促監(jiān)理單位和施工總承包單位建立工程項目市場信息，對項目現(xiàn)場主要管理人員到崗考勤情況進(jìn)行督促落實。
監(jiān)理單位和施工總承包單位應(yīng)對項目管理機(jī)構(gòu)建立工程項目市場信息情況和項目現(xiàn)場主要管理人員考勤制度的落實情況進(jìn)行檢查。
第十五條各級市場管理部門應(yīng)對項目現(xiàn)場主要管理人員到崗考勤制度的落實情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題的，采取督促整改、通報批評等方式處理。
第十六條項目現(xiàn)場主要管理人員考勤分值和施工項目部考勤星級，納入個人和企業(yè)信用評價，并作為差別化管理以及工程質(zhì)量評優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)化工地等評優(yōu)評先的依據(jù)。
第十七條本辦法由南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起試行。
工地工人考勤的管理制度 篇4
一、施工現(xiàn)場管理
1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。（未配備罰200元）
2、每日施工結(jié)束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。（現(xiàn)場不清潔處罰200元）
3、施工現(xiàn)場禁止明火，嚴(yán)禁抽煙。（地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個）
4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁喝酒、做飯（根據(jù)實際情況定）。（發(fā)現(xiàn)一例罰200/次）
5、現(xiàn)場做好物品（入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調(diào)等）保護(hù)，加保護(hù)膜;公司提供材料保護(hù);半成品保護(hù)。物品擺放條理分明。（以上每項欠缺罰100/次）
6、現(xiàn)場標(biāo)識及管理性單據(jù)必須到位，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。（欠缺罰100元）
7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具，杜絕衛(wèi)生間異味（出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元）
二、施工工人管理
1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，嚴(yán)禁赤膊施工。（現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個）嚴(yán)禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。
2、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進(jìn)料，損失自負(fù)。
3、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500――1000元罰款，并立即辭退。
4、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
5、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
6、施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、施工工長管理
1、施工工長直接對公司負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，聽從公司安排及傳達(dá)公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系，做到盡力盡責(zé)。
2、公司安排工程給工長，嚴(yán)禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。
3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進(jìn)場應(yīng)及時通知客戶進(jìn)行材料驗收，嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料（未經(jīng)公司批準(zhǔn)）如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應(yīng)慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標(biāo)識、現(xiàn)場管理單、半成品保護(hù)及時到位。
7、對公司制定的各項單據(jù)應(yīng)及時填寫，需要公司人員配合的.及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng)，客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(yù)（視情節(jié)嚴(yán)重），造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以20xx―5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。
工地工人考勤的管理制度 篇5
1.嚴(yán)格落實現(xiàn)場機(jī)械管理制度，落實機(jī)械管理人員崗位責(zé)任制。施工機(jī)械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。
2.施工機(jī)械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各部件是否達(dá)到說明中的要求，合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎(chǔ)設(shè)計要嚴(yán)格審批手續(xù)，塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后，方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時，對塔吊及吊裝機(jī)械的操作手，作業(yè)前要相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)一操作區(qū)域，明確吊裝范圍的劃分，對塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂，防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修，保證各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后，均要進(jìn)行檢查，保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進(jìn)行，并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護(hù)。應(yīng)提前制定、審批拆裝方案，并嚴(yán)格按方案實施。
5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護(hù)、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進(jìn)行試運(yùn)行，保證施工順利進(jìn)行，澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。
6.鋼筋加工區(qū)要整潔，防護(hù)設(shè)備齊全。鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)要定人定機(jī)負(fù)責(zé)管理、維護(hù)，隨機(jī)要有安全操作規(guī)程，加工完活下腳料要清理干凈，機(jī)械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機(jī)要經(jīng)常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無松動，防護(hù)罩及其它設(shè)備必須齊全，離合器、制動器有效�，F(xiàn)場攪拌機(jī)要搭設(shè)防護(hù)棚，制定攪拌機(jī)操作規(guī)程，操作人員要帶證上崗，機(jī)械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，并做好保養(yǎng)工作。
8.電焊機(jī)、切割機(jī)、電鋸等機(jī)電設(shè)備，開關(guān)靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。
9.裝修期間，使用的設(shè)備機(jī)械種類多，分布的.作業(yè)面也較廣，隊伍多，機(jī)械的使用由項目部負(fù)責(zé)對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
10.所有機(jī)械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁非操作人員隨意動用機(jī)械。
11.機(jī)械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底，并做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進(jìn)場機(jī)械，項目部進(jìn)行總體把關(guān)，防止不合格的機(jī)械進(jìn)場。
12.所有機(jī)械做好使用及維修保養(yǎng)記錄，必須每天檢查，確保機(jī)械設(shè)備的安全使用，操作人員應(yīng)做好交接班記錄。
13.使用現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)按照相應(yīng)機(jī)械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程：
工地工人考勤的管理制度 篇6
一、總則
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。
二、目標(biāo)措施
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杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公傷亡事故，降低安全負(fù)傷頻率，確保職工年負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的.省、市級安全生產(chǎn)文明工地。
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1、認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標(biāo)本兼治，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工。
2、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)隊伍和特殊工種的教育和培訓(xùn)，不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。
3、項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項目部進(jìn)行限期整改，對拒絕整改或整改不及時者，按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰，對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設(shè)機(jī)械設(shè)備、文明施工現(xiàn)場管理。對安全防護(hù)用品的使用，嚴(yán)格按照公司的要求實行統(tǒng)一招標(biāo)、采購，并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗收制度。
5、繼續(xù)做好意外傷害保險工作，為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險，維護(hù)職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
6、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容，是對工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄，它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部（分項）安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時設(shè)施驗收檢測記錄及文明施工。
工地工人考勤的管理制度 篇7
1．建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
2．臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。
3．施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護(hù)措施。
4．配電系統(tǒng)必須實行分級配電�，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動箱與上一級電閘箱的連接，采用外插連接方式。
5．獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的`接零或接地保護(hù)。
6．在采用接地和接零保護(hù)方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。
7．手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
8．結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明使用行燈照明的，其電源電壓應(yīng)不超過36伏，燈體與手柄應(yīng)堅固，絕緣良好，電源線須使用橡套電纜線，不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強(qiáng)電照明，必須搭設(shè)燈架，燈架高度不得低于2米，并做好絕緣。
9．電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。
工地工人考勤的管理制度 篇8
為了加強(qiáng)安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細(xì)檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時交接班。
二、工地看場人員安全責(zé)任：
工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對進(jìn)現(xiàn)場的`外來人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負(fù)責(zé)人匯報。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗，對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權(quán)制止，不得讓其人進(jìn)入施工現(xiàn)場。
三、各級值班人員，必須盡職盡責(zé)，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責(zé)任。
安全十禁令
1、嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。
2、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊藍(lán)及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
3、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機(jī)械及駁接、拆除電線、電器。
4、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。
5、嚴(yán)禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。
6、嚴(yán)禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。
7、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時進(jìn)行上下交叉作業(yè)。
8、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。
9、嚴(yán)禁在高壓電源危險區(qū)域進(jìn)行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機(jī)動水磨石操作;嚴(yán)禁用手直接拿燈頭，電線移動操作照明。
10、嚴(yán)禁危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。
工地工人考勤的管理制度 篇9
根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的施工特點(diǎn)，特制定以下管理制度。
一、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任人即為消防承包責(zé)任人。
二、項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。按規(guī)定配置足夠的消防器材，并建立健全使用易燃易爆化學(xué)物品、用電安全、動火審批、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度。
三、項目部必須全面落實安全防火責(zé)任制，要求對施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂安全防火責(zé)任書。項目經(jīng)理是項目安全防火的第一責(zé)任人，建立和完善以第一責(zé)任人為核心，分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的'安全防火責(zé)任制。成立義務(wù)消防隊（消防隊員按施工人數(shù)的10%配備），現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育。
四、項目部在施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。在防火間距內(nèi)嚴(yán)禁搭建其他建筑或堆放可燃材料。如果條件所限，防火間距達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)采取相應(yīng)的防火措施，適當(dāng)減小防火距離。
五、項目部在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有車輛環(huán)形消防通道，通道寬度不小于3.5米。如果設(shè)置環(huán)形消防車道確有困難的，應(yīng)設(shè)置回車道。嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道。
六、項目部在施工現(xiàn)場必須設(shè)有專用消防用管網(wǎng)，并配置消防泵，其電線應(yīng)專線敷設(shè)，配備消防栓，較大工程要分區(qū)設(shè)消防栓，24m以上的高層建筑要設(shè)置消防豎管，豎管每層應(yīng)設(shè)置消防框口，并配置水帶和水槍。
七、項目部在臨建設(shè)施、倉庫、易燃料場和用火處必須設(shè)有足夠的滅火工具和設(shè)備，對消防器材要有專人管理并定期檢查。
八、項目部安裝使用電氣設(shè)備和使用明火嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、項目部在施工現(xiàn)場出現(xiàn)火險或火災(zāi)時，要立即組織人員進(jìn)行撲救，當(dāng)即不能救的要及時報警，請消防部門協(xié)助滅火。滅火以后要保護(hù)現(xiàn)場，并設(shè)專人巡視，以防死灰復(fù)燃。
十、項目部違反消防管理規(guī)定的公司將按照制度予以處罰。
十一、對建筑工地消防管理不善而引起重大事故的，視情節(jié)嚴(yán)重給予經(jīng)濟(jì)處罰外，按國家有關(guān)法律、法規(guī)追究責(zé)任人員的法律責(zé)任。
十二、本責(zé)任書未涉及之處請參照公司《消防管理細(xì)則》執(zhí)行。
工地工人考勤的管理制度 篇10
一、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。包括安全文明施工措施費(fèi)（環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)）和臨時設(shè)施費(fèi)。
二、根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求，在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的安全防護(hù)、文明施工措施，并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平對工程安全防護(hù)、文明施工措施項目單獨(dú)報價。安全防護(hù)、文明施工措施的報價，不得低于依據(jù)《河北省建筑工程安裝工程費(fèi)用定額》規(guī)定的計取標(biāo)準(zhǔn)計算所需費(fèi)用總額的90%。
三、在施工合同中應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位明確約定安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的總費(fèi)用，并約定該費(fèi)用的使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容。
四、建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工階段驗收時，施工單位要會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。驗收合格后，再通知建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工階段監(jiān)督評定。評定不合格的，應(yīng)按建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的整改意見進(jìn)行整改，并重新要求監(jiān)督評定。
五、依法將建筑工程分包給其他單位的，應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用由總承包單位統(tǒng)一管理。安全防護(hù)、文明施工措施由分包單位實施的.，由分包單位提出專項安全防護(hù)措施及施工方案，經(jīng)總承包單位批準(zhǔn)后，由總承包單位按照合同約定及時向分包單位支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用。
六、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)要切實用于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工上，確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)�？顚Ｓ茫谪攧�(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項目費(fèi)用清單備查。
七、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施的組織實施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。
八、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）和省、市有關(guān)文明施工、施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，保證對安全文明施工的投入，確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的專項使用，不得弄虛作假、挪作它用。
工地工人考勤的管理制度 篇11
1、乙方應(yīng)在開工日期前的7天內(nèi)，向甲方提交三份格式和內(nèi)容符合甲方規(guī)定的工程進(jìn)度計劃、產(chǎn)值計劃表、關(guān)鍵工程及分項工程的詳細(xì)工程進(jìn)度、材料使用情況表，以及為完成該計劃而采用的實施性的施工安排和施工方案的說明。工程進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)內(nèi)容全面詳實，針對工程的'全部或分項施工作業(yè)和特點(diǎn)提出施工方法、安排、順序和時間表，并在各節(jié)點(diǎn)位置標(biāo)注有相應(yīng)的工程量及材料消耗量。工程進(jìn)度計劃經(jīng)甲方、監(jiān)理審定后實施。
2、乙方必須按甲方、監(jiān)理審定的進(jìn)度計劃組織施工，接受甲方、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。乙方向甲方、監(jiān)理提交上述工程進(jìn)度計劃、施工計劃和說明，并取得甲方、監(jiān)理的同意。
3、更新：每月15日前向甲方、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》、《三個月滾動計劃》和《本月完成工程月報》，并在此基礎(chǔ)上更新工程進(jìn)度計劃、資金計劃和其它工作計劃�！断略率┕び媱潯繁仨毦唧w、詳細(xì)并且符合階段性工期要求和總進(jìn)度計劃要求，包括人力安排、增加人力的來源、工程量、施工機(jī)械安排、材料安排、管理人員安排等，經(jīng)甲方、監(jiān)理例會審定后實施。
4、修訂：工程實際進(jìn)度與經(jīng)甲方、監(jiān)理審定的進(jìn)度計劃或者更新的進(jìn)度計劃不符時，甲方、監(jiān)理認(rèn)為本工程或其中任何部分工程進(jìn)度滯后而不能按預(yù)定工期完工，有權(quán)向乙方發(fā)出修訂工程進(jìn)度計劃的書面指令。乙方應(yīng)在接到甲方指令后的5天內(nèi)將修訂后的進(jìn)度計劃提交給甲方。修改后的工程進(jìn)度計劃，仍應(yīng)保證本合同工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。如乙方未能在此時限內(nèi)提交修訂后的進(jìn)度計劃或未采取有效措施，甲方有權(quán)將未完工程另行安排給其他有能力的承包商，乙方必須無條件服從。
5、處罰
�。�1）如實際進(jìn)度滯后總進(jìn)度計劃要求，則階段工程款不予支付，待進(jìn)度趕上后再重新申報支付（除執(zhí)行施工合同、附協(xié)議有關(guān)進(jìn)度條款的規(guī)定外）。
�。�2）施工后期，施工單位應(yīng)積極配合室外工程及配套安裝施工的開展，服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位的統(tǒng)一要求和安排，如對施工進(jìn)度造成影響的處罰1000元/天。
工地工人考勤的管理制度 篇12
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結(jié)合本項目部實際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。
2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的.罰200元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。
7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。
8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰500元。
9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。
10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責(zé)任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機(jī)械、電氣、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理，并罰2000元以上。
16、在工地打架，根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手，罰款補(bǔ)償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工，未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行
在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促，讓安全伴隨著我們工作。
工地工人考勤的管理制度 篇13
一、施工安全控制
1、建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可的《安全施工措施方案》后，方可開工。
2、現(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育，即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。
3、電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。
4、對查出的'安全隱患要做到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5、必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
6、施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查：主部門對施工隊（班組）每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。
2、專業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所，如大風(fēng)要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對提出的問題進(jìn)行整改。
6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價和考核，落實獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全員教育，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。
2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標(biāo)識》，夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護(hù)欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴(yán)禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前，要對施工現(xiàn)場安全隱患（腳手架、預(yù)留洞口等）進(jìn)行排查清理，保證施工安全。
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