物業工程管理部管理制度（精選20篇）
在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的物業工程管理部管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物業工程管理部管理制度 篇1
1.電氣設備投入運行前，應建立健全用電管理機構，根據電氣設備的電壓等級，用電容量及電氣的具體情況配備電氣設備運行、檢修和維修的專業人員。
2.電氣專業人員，應符合《電氣安全工作規程》關于現場電氣工作人員必須具備的條件。
3.按照《電氣安全工作規程》的規定，結合本單位的具體情況，建立電氣設備運行、檢修和試驗制度，作好電氣工作人員的安全技術培訓，提高運行管理水平，各級領導應對貫徹執行本規程的情況進行檢查和監督。
4.加強和改善電氣設備的運行管理工作，不斷提高設備完好率，作好無功功率的補償工作，降低電能損耗，實現供電系統的安全、合理、經濟運行。
5.結合季節特點、本單位工作特點及有關要求，組織電氣工作人員對電氣設備進行安全檢查，加強設備缺陷管理，貫徹各項防事故措施。
6.定期匯總，分析運行報表，編制維修工作計劃，應負責建立和完善本單位的電氣運行規章制度及技術管理資料，以及和供電部門主管單位的技術業務聯系。
7.本單位選用的.電氣設備應符合有關國家標準和行業標準要求凡國家公布的淘汰產品不得選用。
8.認真遵守，《中華人民共和國電力法》及相關的行業標準、法規等有關規定。
9.對供電部門安裝在用戶內的計量負控等設備負有監護責任，發現問題應及時報告供電主管部門。
10.在電力系統正常狀況下，供電到用戶的端電壓允許的偏差為:5%
11.110kv及以下三相供電的為額定值的正負5%。
12.2220v單相供電的為額定值的正7%，負10%。(市區為正負6%)。
物業工程管理部管理制度 篇2
1.所有文檔實行統一管理，并指派專人負責;
2.所有收、發文件由專人統一登記，文件傳閱后應及時歸檔，其他人員不得擅自處理;
3.對性質不同的文件，實行分類立卷保管，以便日后查找;
4.對于客人檔案應建立詳細檔案，未經上級領導同意，不得擅自將客人資料告知他人;
5.所有文件作到不泄密、不失密，定期檢查所有文件;
6.對欲銷毀文件必須經過部門經理批準后進行銷毀工作，嚴禁向廢品回收站出售。
物業工程管理部管理制度 篇3
1、保衛部檔案建立在本部門辦公室(原則上由秘書管理);
2、消防檔案包括：上級文件、公函;工程消防驗收報告;防火檢查記錄單;火險隱患通知單，向上級呈送的各類消防請示和報告，各級消防組織、滅火力量，消防設施、設備的分布;
3、內保檔案包括：上級文件、公函，重點要害部位及人員政審，公安機關對案情案卷，保衛部對案情的調查案卷，公安機關出具的`傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動教養通知書，司法機關送達的判決通知書，公安機關的外調介紹信，案情通報;
4、其它檔案包括：上級文件、通知、會議紀要，向上級請示的各類行文、飯店各項安全管理制度，對飯店各級安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書，整改措施、意見和建議，各項安全培訓與考核記錄，有關安全會議紀要，交通事故、違紀開除、非正常死亡，工作計劃和總結;
5、檔案分類裝存，編排序號，建立目錄，嚴格履行借還登記手續。
6、建立新類別檔案需經部門經理，撤消舊檔案須經部門經理辦公會確定，報上級批準。
物業工程管理部管理制度 篇4
1.電梯是保證大廈運營的重要設備，必須加強管理。
2.電梯設備的安裝、大修、更新等必須由勞動局認可的單位進行，取得合格證后方可運行。
3.電梯維修人員、電梯司機必須持證上崗。
4.電梯的`保養維護工作必須按生產廠家的有關規定進行。
5.電梯機房要清潔整齊、無雜物，符合安全及消防要求，無關人員禁止進入。
6.電梯系統要保證“安全、舒適、快捷”，有礙安全的故障或隱患必須排除后方可運行。
7.電梯出現故障困人時，應執行《電梯發生故障應急方案》，并及時排除故障，解救被困人員，確保電梯安全運行。
物業工程管理部管理制度 篇5
為貫徹落實中華人民共和國國消防法規及《61號令》，保證大廈及各部門的安全，根據工程部的實際情況，制定消防管理制度。
一、組織領導
1、建立以部門經理、主管、領班負責的逐級責任制。
2、消防工作人人有責，每位員工都是義務消防員。
3、部門經理把防火安全工作與管理工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。
4、防火負責人的職責
�。�1）貫徹執行消防法規和上級的規定。
�。�2）制定有關防火安全制度。
�。�3）劃分防火責任區，為各負責工作的地段。
（4）明確重點防火部位為：配電室、制冷機房、燃氣鍋爐房、倉庫等要害部門。
�。�5）負責組織員工進行消防知識教育。
�。�6）每月召開一次防火會議，檢查一次執行情況，及時消除火災隱患。
5、員工消防職責
（1）認真學習消防知識，掌握一般滅火本領。
�。�2）自覺遵守物業管理中心的.安全防火制度，注意自己工作崗位的防火安全。
�。�3）會使用消防器材，發生火警會報警，積極參加滅火。
（4）對違反安全防火規定的行為要敢于制止。
�。�5）認真檢查巡視工作范圍內的安全防火情況。
二、消防管理
1、維修工作用火、電氣焊，必須配備滅火器，并派專人負責。
2、生活用火、鍋爐用火，距可燃物應大于1.5m。
3、倉庫、機房、配電室動火，必須符合用火規定。
4、倉庫、機房、配電室禁止用明火取暖、吸煙。
5、存放易燃物品，要留足夠消防通道，配備足夠滅火器材。
物業工程管理部管理制度 篇6
1.工程部員工必須樹立安全防范意識，認真執行大廈安全管理制度和設備安全技術規程，協同保安部做好大廈各種機房、設備的治安保衛工作。
2.嚴格執行《重要機房門禁制度》，未經工程部負責人批準，外來人員不得進入電梯機房，發電機房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機房、燃氣鍋爐房、空調機房等各要害部位。經批準進入者，必須辦理登記手續，自覺接受檢查，嚴禁攜帶火種和易燃、易爆物品進入上述要害部位，并由工程部有關人員陪同。
3.工程部各級人員必須嚴格按照安全技術規程進行設備運行、維修，認真檢查所管轄設備安全運行狀態及所屬機房范圍的安全狀況，發現不安全因素及時報告限期解決。
4.嚴格執行《工程部鑰匙管理規定》，工程部各機房不得隨意配備鑰匙。機房鑰匙由值班人員專人負責。無人時必須鎖好門窗。交接班時鑰匙必須一起交接，并作好記錄。
5.工程部人員必須在指定地點吸煙，其他一切場所禁止吸煙，并勸阻其他人員在指定場所吸煙。
6.工程維修中需要動用明火時，必須辦理《動火許可證》后方可施工，施工前盡量排除易燃、易爆物品，施工過程中加強火源管理，不得違章作業，施工完成后認真檢查確認無火種，并清理現場后方可離開。
7.設備維修中需使用易燃材料時，必須采取防范措施，協同保安部一道消除火災隱患，發現火警應及時報告確保安全。
物業工程管理部管理制度 篇7
1、嚴格控制工程維修材料的成本消耗，盡量做到零庫存、零浪費、高效率、低消耗。
2、工程部所需的維修材料，應由各專業領班與材料管理員核實后提出申請，經工程部主管批準后，方能購買。
3、工程維修材料應由專人購買，采購者要盡量購買廉價優質的材料，保證維修工作的順利進行。
4、工程維修材料由材料管理員負責登記保管，并由材料管理員統一發放。
5、領取工程維修材料時，需填寫出庫單，將所用材料的.種類、數量、用途等填寫清楚，待材料員核實登記后方能領取。
6、大型設備的工程維修材料，經由材料管理員、采購者和各專業人員一起鑒名認定后，方能購買。
7、如遇應急事故處理需臨時購買工程維修材料時，應先向物業經理口頭申請，待批準后方能購買并補交申購報告。
8、機電管理員應于每月30日前與材料管理員做好庫存材料的清點工作，并將庫存情況報主管，以便計劃用料。
物業工程管理部管理制度 篇8
1、采購及使用
1.1常用工具、材料由工程部倉庫管理人員，根據耗用規律和使用情況，在保證數量又不造成積壓的原則下，制定最低備用量。
對其他維修用品，由各班組根據需要報工程部審批采購。
1.2采購員采購后，交倉庫保管員驗收并輸入庫登記手續。
1.3班組員工需領料時，應填寫領用單。
完成報修后，要在工作單上填寫清楚用料情況，由主管確認并對領用量和耗用量進行核銷，多余材料必須退回庫房。
1.4對進口備件及工具等高額的物品應采用以舊換新的制度。
2、工具管理
2.1工程部工具分為部門級工具、專業級工具及個人工具三部分。
工具保管人必須認真建立工具臺帳，做到工具與臺帳相符。
2.2部門級工具歸庫管員負責保管及借出，各種電動工具原則上由工具倉庫統一保管，憑工具借用牌借用。
2.3專業自用工具由主管負責保管及使用，機房值班用工具，應放在固定的工具箱內并排列整齊，工具箱應作為交接班內容之一。
2.4根據工種的不同，檢修技工的常用工具，可由個人保管使用。
電焊、氣焊機等配套工具一般由電、氣焊工保管。
2.5所有工具保管人必須認真負責并保持工具的完好及使用功能。
工具保管人必須定期檢修并保養所屬工具，每月一次，以保證各類機具的正常使用。
2.6部門級工具的借用，必須執行公用工具的臨時借用程序，借用人必須認真填寫工具借用記錄單，工具借用最長時間為三天，如因工作原因，需再繼續使用時，必須重新辦理借用手續，工具用完后立即主動歸還，不得拖延。
2.7借用部門級工具歸還時，須由庫管員和使用人共同進行檢驗，如有遺失或損壞，須由使用人負責照價賠償，如借用工具時未按規定填寫公用工具借用記錄單，或無法確定使用人時，造成部門級工具的遺失或損壞，由庫管員負責照價賠償。
2.8專業自用工具必須由主管進行每日清點，并保持完好，特別是常用小型工具，不得遺失或損壞，如有遺失或損壞，須由使用人照價賠償，如未能確定使用人，則由主管照價賠償。
2.9全體員工必須愛護工具，必須正確使用工具，凡不正確使用工具、不愛護工具并因此造成工具損壞者，將按工具原價賠償。
凡屬人為的'工具損壞，均應酌情予以經濟賠償。
2.10所有工具一律不得外借，如因情況特殊，必須經工程師批準后方可借出，員工擅自外借、帶出，經查實要嚴肅處理。
不得用工具干私活。
2.11所有工具要愛惜使用。
工具按規定的使用年限到期時，無論專業級工具還是個人領用工具，一律以舊換新。
3、對講機管理
3.1所有持機者，要按照對講機使用說明使用，并對本機負有監護和管理責任。
若有損壞或丟失，持機者負責按價賠償。
3.2任何人不得外借對講機，若工作需要，必須經工程師批準。
3.3持機者在工作時間內必須攜帶對講機，并保持通訊暢通。
3.4所有使用對講機者，要正確持機，愛護天線，經常保持對講機的清潔、安全、暢通。
3.5對講機要輕拿輕放，專人負責，不得亂拆、亂放，不用時關掉電源。
3.6持機者不得利用對講機聊天，談論與工作無關的事情。
3.7持機者利用對講機聯系工作時要簡明扼要，以免耽誤時間，影響其他人員使用。
4、質量記錄《外借物品登記表》ed-tb-0309-112
物業工程管理部管理制度 篇9
1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識，并協同安全部認真做好大廈各系統的防火安全保衛工作。
2、各個崗位的`人員必須堅守崗位，發生事故或發現可疑情況時應迅速處理、上報、并負責保護好現場。
3、外來人員禁止進入配電室、空調機房、電梯機房、水泵房、弱點機房等區域;參觀、學習、施工如需進入必須經物業公司經理及工程部主任批準并在客服部辦理登記手續后，由值班人員帶領(或陪同)方可，嚴禁拍照、攝像。
4、各崗位值班人員除負責設備安全運行外，還必須對所屬機房進行防火安全檢查，發現不安全因素，應及時向上級匯報、整改。
5、任何人不得隨意配制各機房鑰匙，無人時必須鎖好機房門窗;供水系統值班人員負責檢查鎖好各水箱蓋，無關人員不得借用鑰匙，除供水值班人員外，必須經值班主任批準才能打開水池蓋。
6、需要進行動火作業時，要先辦妥動火證后，方能進行施工，施工前要盡可能排除易燃物品及配備滅火筒。施工后應認真檢查，確保沒有火種后方能離開。
9、任何人不能隨意挪動消防器材，發現消防設施損壞或泄漏應及時通知消防中心。
10、任何人發現火警應及時報告，盡力配合消防隊員一起撲滅火災。一旦大廈發生火災，工程部的首要任務是保證消防設施設備的正常運轉，并組織重要設備的保護、疏散工作。
物業工程管理部管理制度 篇10
一、接管驗收制度
房屋配套設施的驗收工作室設施轉入使用的一個重要環節，對以后設施的管理和使用有著重要意義。設施管理驗收不僅包括對房屋附屬設施的驗收，還包括房屋設備的驗收以及更新設備的驗收。物業公司對于設施的接管驗收工作具體包括日常以及周養護內容，月維修保養內容，季度、半年、年度維修保養內容等。
二、值班制度
由于配套設施直接關系到業主生活的安定、和諧，因此，必須建立嚴格的值班制度，保障設施正常運行。
1.值班人員必須堅守崗位，如果有特殊情況需離崗，必須請假，并有符合條件的人員替崗，不得擅自離崗，否則，造成的一切以外由值班人員承擔。
2.按照設施操作規程以及崗位責任制度的要求進行操作，密切注意所掌握設備的運行情況并做好相應的運行記錄。
3.設備遇到故障時，值班人員必須馬上報告管理層，并通知廠家以及維修人員維修。
4.接到業主的'報修通知時，應當迅速安排維修人員進行處理，并做好維修記錄。
5.就餐時間，須做輪值工作，保證崗位有人在崗。
三、交接班制度
做好交接班工作，是對值班工作的輔助。交接班人員必須提前10分鐘做好交接工作，并在值班登記本上簽字。
1.交接內容包括:
1)查看設施運行記錄。
2)檢修設備狀況，清點儀表、工具等。
2.出現以下情況不得交班:
1)在事故處理未完成時，不得交班。
2)交班人員尚未到場或者遇接班人員酒醉、神志不清等情況時，不得交班。
四、報告制度
建立報告制度可以讓管理層及時了解設備運行情況以及維修管理情況，有下列情況需要作出報告:
1.設備出現故障或者需要停機檢修。
2.零部件需要更換修理。
3.設施操作人員需要暫時離崗。
4.設施操作人員加班、請假、調班等。
5.設施需要開展整改工程。
6.設施運行方式發生改變。
五、工具領用保管制度
1.個人領用工具時，應根據實際需要和工種類別填報申請，經批準后，到倉庫辦理領用手續。
2.工具發生丟失、損壞時，應當向管理層說明原因，由于人為因素造成工具損壞時，應當按工具價值賠償。
3.工具老化，可向管理層申請報廢，并重新辦理工具領用手續。
六、住宅小區工程設施安全操作管理規定
1.所有的機電操作，必須按照國家有關安全操作規程操作，在操作人員安全第一的前提下，保證設備正常運行。
2.新上崗人員必須經過嚴格技術培訓之后，才能上崗。
3.配置安全操作用品，并認真保管，不得草率、馬虎大意。
4.工作場所禁止抽煙、喝酒以及做與本職工作無關的事情。
5.非工作人員，不得隨意進入設備操作房。
6.設備出現異常時，必須及時處理。
7.電氣設施發生故障，應嚴格遵守停電、驗電、檢修、檢查程序，確認故障排除之后方能送電。
8.嚴禁將金屬物、工具等遺留在設備上。熟悉觸電、身體傷害等各種意外事故的急救方法。
物業工程管理部管理制度 篇11
1.需要停機、停電維修管線或設備時，必須與運行人員取得聯系，在取得運行人員同意后，方可停機、停電進行，并在電源開關手柄位置上掛禁止合閘，有人工作的'標示牌，采取安全措施后，方可維修操作。
2.拆除或修理帶壓力的管線和設備時，必須在卸壓后進行，在不能卸壓時，一定要有安全措施，有專人監護。
3.管子進行煨彎時，要固定牢固。煨彎器必須完好無損，站立姿勢要正確，用力不要過猛，身后不能有障礙物。
4.在容器內或糞池內進行維修工作時，必須確認無毒后方能進行工作，必要時佩戴有氧呼吸器。如進行明火作業時，要在無燃氣時進行，保持通風良好，入口處必須有人看護。
5.各種管線施工時要查明水流方向，確認閥門是否關嚴，壓力表是否準確。確認無誤后方可進行操作。
6.搬運大型管材時，要前后注意以防碰壞設備和碰傷他人。管材要排放整齊，以防絆腿。
7.維修設備需要拆接電線時，必須由強電人員進行，設備與帶電線路連接，不能停電時，要經領導批準，采取安全措施后方可進行，并要求與帶電部位保持安全距離，設專人監護。
8.高空作業時必須采取安全措施，按高空作業操作規程進行作業，要設專人監護。
9.進入頂棚內工作時要踩、蹬有吊筋比較牢固的籠骨上，要防止踩空掉下摔傷，頂棚下要有專人看管，以防掉物傷及他人，在頂棚內工作時要戴好安全帽，以防碰傷頭部。
物業工程管理部管理制度 篇12
1、上班時間不得看與本業務無關的書藉。
2、上班時間不得睡崗。
3、上班期間不準洗澡。
4、上班期間嚴禁干私活。
5、不準在設備樓內大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。
6、下班后不要無故在工作場所內逗留、閑逛。
7、不準遲到、早退。
8、不準在設備樓內吃零食。
9、上班時間堅守崗位，不得閑逛商業區。
10、上班必須提前到崗，工裝穿戴整齊，不得穿便服。
11、要積極參加工程部、公司組織的'各種活動。
12、嚴格遵守《工作手冊》規定的各項制度。
物業工程管理部管理制度 篇13
(1)維修檔案屬工程檔案的一部份，由工程部文員統一管理。
(2)設備維修檔案按強電、弱電、機管、電梯、空調、裝修、用戶單元內設施分類。
(3)用戶單元維修檔案用標簽按不同檔案分開，其他檔案按類別存放，在相應的檔案盒上貼上標簽。
(4)文員根據返回工程部的維修單每天填寫維修檔案記錄表，并錄入電腦中已設置密碼的.“維修管理”項目。
(5)文員每天核對發出和返回的維修單，將有關內容如實錄入維修檔案記錄表，如發現不符馬上追查原因。
(6)文員每月對維修檔案記錄、維修單等進行整理，并分類歸檔。
(7)維修檔案為評估大廈設備運行情況和用戶室內設備狀況的根據，應妥善保存。保存期限一般為一年，重大維修項目保存期至少為兩年。過期檔案由工程部經理、系統工程師組成的鑒定小組統一審定后銷毀。
物業工程管理部管理制度 篇14
1.通過對冷熱水供應系統、設備的巡視,及時發現、處理所存在問題,以保證系統的正常運行,并使系統處于良好的運行狀態。
2.巡視人應按照規程的要求對水泵房、生活熱水設備、消防水箱等進行巡視。
3.巡視人應按照規定的周期、時間認真做好巡視工作,認真填寫記錄,發現問題及時處理,當遇有涉及其它專業、部門問題時應及時通知相關專業、部門并報告領班或工程師。
4.凡與飲用水直接接觸的工作人員,每年必須取得衛生醫療機構頒發的健康證,并經過衛生知識培訓后方可上崗。
5.工作人員上崗前必須做好個人衛生;凡與水體有接觸的設備、工具、用品等都要經過消毒處理后方可使用,防止對飲用水造成污染。
6.用于衛生防護的設備或用品須從市衛生行政部門批準的單位采購。
7.每年應由具有衛生許可證的單位對水箱進行一次全面清洗、消毒,并對水質進行檢驗,水質標準達到《飲用水衛生標準》gb5749-85的'要求。
8.嚴禁在水箱間內進行任何有污染的活動或施工。嚴禁在水箱間內使用或存放能產生污染的材料。
9.定期檢修溢流管、水箱蓋、觀察孔、排氣管、管道過濾器。
10.保證各個水泵單流門處于良好狀態。保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。保證水箱間的門鎖完好,鑰匙由當班人保管。
物業工程管理部管理制度 篇15
1、負責服務過程控制，包括公共設施、設備系統的運行管理，維修（護）及管理規程制定。
2、負責制定設備、設施維護保養計劃，按計劃定期對物業管理公司的設備、設施進行檢查、維護和保養，對有故障、損壞和存在隱患設備、設施進行維修。參與解決物業管理公司突發事故的搶修。負責物業管理公司的設備、設施運行管理和運行值班工作。
3、工程部負責保障服務工作環境給排水、暖通空調、供電、電梯、通訊弱電等系統的正常運行及裝修項目驗收及資料管理。
4、負責工程維修、改造管理，組織技術人員制定維修、改造項目的技術要求和方案。對物業管理公司工程改造施工方案、預算及合同進行審定。對維修、改造項目的分包商進行評價，對維修、改造項目過程進行控制和管理。代表物業管理公司對物業管理公司機電設備進行更新、改造后的驗收、接管，健全工程檔案。
5、負責設備標識的控制和管理對物業管理公司物業服務所涉及工程設施、環境設施維修過程中，各項標識的設計、設置、使用、維護等。負責物業管理中特殊過程的確認、實施過程的能力評價和再確認。
6、負責工程人員技能培訓考核工作，使員工學習和采用新技術、新方法，不斷提高業務、服務水平。組織工程部技術人員熟悉、掌握所管轄設備性能，做好安全管理工作，采取預防措施，防止發生重大設備事故和人員傷亡。
7、組織人員對客戶的報修及時到位服務。為客戶提供水、電、空調、電話維修服務。幫助客戶的裝修方案進行審核，協助客戶對裝修工程進行監管。建立健全設備管理資料，保證運行、維修記錄等資料齊全。
8、對大廈的'機電設備實施統一管理，管理范圍為：供配電系統、公共照明、供水系統、電梯、中央空調、消防設施設備、秩序維護監控設備、防盜報警系統、緊急廣播設備、交換機設備及綜合布線系統、有線電視系統、樓宇自控設備的管理及大廈一般土建項目的維修等工作。
9、負責大廈供電系統、供水系統、電梯、中央空調機的運行控制、值班和日常管理工作。
10、定期對供配電系統、公共照明、供水系統、電梯、中央空調、消防系統、秩序維護監控設備、緊急廣播設備、交換機設備及綜合布線系統、有線電視系統、樓宇自控系統等設備運行進行維修、保養和檢查，使之隨時處于安全、完好狀態。
11、對于有關安全管控的設備設施包括：供配電、消防、空調、電梯等系統。嚴格按國家規定進行維修保養，更需每月進行聯動檢查，各種關聯設備保持良好的應急處理狀態。
12、負責物業管理公司的計量控制設施的管理，編制檢測設備、計量設備的維修、保養計劃。
13、做好安全管理工作，根據《應急準備和響應控制程序》采取預防措施，防止發生重大設備事故和人員傷亡事故。
14、負責對特殊過程的識別和確認，確保特殊過程處于受控狀態。組織審核大廈工程改造施工方案、施工預算及合同審定，建立健全工程檔案。
15、制訂維修材料采購計劃及工具設備的保管維護規定。
16、負責參與對維修保養分包商的評價、管理，負責對備品、備件，對供商控制。控制大廈能耗，盡量降低運行成本、提高經濟效益。
17、負責對物業管理公司材料庫房的管理，做到帳、物、卡三相符，并做好設備、庫房相關物品的標識和管理。
18、組織審核大廈工程改造施工方案、施工預算及合同審定，建立健全工程檔案。
物業工程管理部管理制度 篇16
一、安全工器具都應統一編號，并放置在使用時方便拿取的'固定地點。
二、安全工器具應按部頒《電業安全工作規程》的規定時間進行電氣絕緣試驗，并應有試驗標牌、實驗記錄等。
三、安全工器具應指定專人管理。妥善保管，不得隨意亂放、故意損壞；安全工具室應通風通光、保持干燥、清潔整齊；含有橡膠制品的工具嚴禁陽光直射暴曬、酸堿油污腐蝕、堅硬物體打擊等。
四、安全工器具在使用前必須仔細檢查或試驗其是否完好，檢查正常情況下方能使用，否則不能使用。
五、安全工器具不準外借，且不允許把安全工器具作為一般工具來使用。
六、安全工器具的清點檢查應作為運行交接班的內容之一，丟失或損壞由當班人負責賠償。
物業工程管理部管理制度 篇17
1、保衛部檔案建立在本部門辦公室(原則上由秘書管理);
2、消防檔案包括：上級文件、公函;工程消防驗收報告;防火檢查記錄單;火險隱患通知單，向上級呈送的各類消防請示和報告，各級消防組織、滅火力量，消防設施、設備的分布;
3、內保檔案包括：上級文件、公函，重點要害部位及人員政審，公安機關對案情案卷，保衛部對案情的調查案卷，公安機關出具的傳喚、搜查、逮捕、拘留、勞動教養通知書，司法機關送達的判決通知書，公安機關的`外調介紹信，案情通報;
4、其它檔案包括：上級文件、通知、會議紀要，向上級請示的各類行文、飯店各項安全管理制度，對飯店各級安全檢查的記錄單、通知單、隱患通知書，整改措施、意見和建議，各項安全培訓與考核記錄，有關安全會議紀要，交通事故、違紀開除、非正常死亡，工作計劃和總結;
5、檔案分類裝存，編排序號，建立目錄，嚴格履行借還登記手續。
6、建立新類別檔案需經部門經理，撤消舊檔案須經部門經理辦公會確定，報上級批準。
物業工程管理部管理制度 篇18
1、物業公司工程事務部管理范圍
1）在北京招商局物管公司管轄的各物管中心范圍內，開展工程維修的業務管理工作，對業務發展中遇到的.重大問題，提出處理意見、解決方法，經報公司批準決定后貫徹落實。
2）根據公司建立的綜合管理體系，負責重大環境因素的識別與評價。
3）負責組織和監督各物管中心工程部確定提供和所需的基礎設施。
4）負責工程分包過程的管理和控制。
5）負責監督各物管中心環境檢測與測量控制。
6）根據公司要求，依據綜合管理體系文件，指導、監督、協調、檢查各物管中心對物業的建筑、設備維護的管理工作。
7）根據業務需要，為各物管中心提供工程管理咨詢服務。
8）協助公司搜集、登錄相關法律、法規與行政法規、主管部門條例，以及相關標準。
9）組織工程專業技術人員，交流、研討有關建筑設備的管理課題。
10）完成本部門的管理目標：
2、設備完好率達98%
1）設備運行事故及時處理95%
2）房屋完好率達95%
3）報修及時處理率達95%
物業工程管理部管理制度 篇19
1、工程部各站內的.一切設施，未經管理公司許可任何人員無權挪用。
2、工程部運行各站為特殊場所，有專人管理，無關人員一律禁止入內。
3、除公司領導和公司保衛部經理、安保主管因工作需要可進入各機房外，其他非各站（房）值班人員進行檢查、參觀、學習、聯系工作等事宜，必須經過工程部經理批準后方可進入。并認真執行登記簽字制度，由各站（房）備存。
4、各運行站為24小時運轉，運行期間值班人員不得隨意離開值班崗位。
5、各站內的設備為特殊設備，必須嚴格按照操作規程和有關說明運行和保養。
6、值班人員必須做好運行記錄，設備出現問題應及時通知工程部主管，涉及系統停運等重大問題應同時通知工程部經理。由主管或經理組織相關人員盡快解決。
7、當班人員要儀表整齊，不遲到，不早退，不無故缺勤，不擅自脫崗，嚴禁做與本職無關的工作。當班時有事到部門經理處請假，批準后方可休假。晚間及休假日要與公司值班經理請假，批準后方可休假。與運行無關人員不得進入機泵房，無關人員進入機泵房，當班員工有責任勸離。
8、機房內禁止吸煙、不準擅自攜帶易燃易爆物品進入機房，定期更換滅火器材。
9、嚴格執行公司的有關規定。
10、工程部各站（房）一切有關事宜的解釋權在工程部。
物業工程管理部管理制度 篇20
1、工程部門人員按照規定進行例行巡查，在例行巡查中發現物業維修有關問題，記錄在案，及時匯報，以便維修。
2、每一維修工程，事先應分析原因，區分責任，做好解釋工作。
3、每一維修工程，工程部門應在區分責任之后，及時制定維修方案，指定專人負責，并明確修復時間，不得無故拖延。
4、工程部門在確定每件維修工作時，應填寫物業維修申報單，做好維修存檔工作。
5、每逢中大雨以上，工程部門人員應及時檢查排水、排污設施狀況，以防止意外。
6、每年汛期期間(5—10月)，應每月安排一次排水、排污設施例行清理檢查，以防堵塞。
7、住戶的房屋裝修工作，工程部門要做好施工監督，嚴禁違章裝修行為。
8、工程部門應在年初做好年度維修預算、季度維修計劃及年底維修物業專題報告。
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