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      1. 公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度

        時間:2023-01-04 13:34:20 制度 我要投稿
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        公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度

          現(xiàn)如今,我們每個人都可能會接觸到制度,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編整理的公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度

        公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度1

          為加強供水管理、保證飲水安全、預(yù)防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對二次供水設(shè)備的清潔、消毒、維護、保養(yǎng)等管理制作如下標(biāo)準(zhǔn)。

          一、露天水箱入孔均應(yīng)加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應(yīng)加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。

          二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進入水箱操作。

          三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應(yīng)重新按標(biāo)準(zhǔn)清洗。

          四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門檢驗并取得合格證書。

          五、清洗工作程序

          1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

          2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。

          3、清淤后投藥消毒30分鐘。

          4、放水沖洗2~3遍以清除異味。

          5、重新灌水并恢復(fù)正常供水。

          六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常現(xiàn)象,應(yīng)馬上組織人員查找原因并進行清潔處理。

        公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度2

          一、機械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機械設(shè)備,充分發(fā)揮機械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

          二、加強使用管理要做到管用結(jié)合,合理使用,要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。

          三、制定施工組織設(shè)計方案,合理選用機械,做好機械的調(diào)配和組織工作。

          四、根據(jù)施工組織設(shè)計編制的機械使用計劃,應(yīng)從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

          五、不要大機小用,多要少用,而要合理調(diào)度,及時進退場。

          六、結(jié)合施工進度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機械的維護保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術(shù)狀況,以便能隨時投入使用。

          七、對于使用完畢或暫時不用的機械設(shè)備,及時通知設(shè)備部門進行調(diào)配,提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎,充分發(fā)揮其效能。

          八、嚴(yán)格按照機械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機械。

          1、機械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴(yán)格按說明書來使用。

          2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī),必須嚴(yán)格遵守。是保證機械設(shè)備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。

          3、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),做到“四會三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

          4、對于大中型機械設(shè)備的操作人員,應(yīng)經(jīng)過考核,取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

          九、正確選用燃潤油料,搞好機械設(shè)備潤滑,是正常工作的重要條件。

          1、機械設(shè)備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油),都必須嚴(yán)格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。

          2、做到“五定”,即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。

          3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。

          十、協(xié)調(diào)配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

          1、施工中,抓好機械能力配套,保證機械配件供應(yīng)以及勞動力的合理組織和調(diào)配,為機械充分發(fā)揮其效能。

          2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

          3、合理組織施工,縮短停工時間,增加作業(yè)時間,提高時間利用率。

          4、培訓(xùn)司機,提高技術(shù)水平和熟練程度,定人定機,有證操作。

          5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時排除故障。

        公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度3

          第一章 總則

          第一條為進一步加強公司設(shè)備缺陷、故障管理,全面掌握設(shè)備運行狀況,及時消除設(shè)備缺陷,針對存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施,防止出現(xiàn)事故,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

          第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

          第二章 設(shè)備缺陷管理

          第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標(biāo)范圍,引起設(shè)備性能下降的狀況。

          第四條

          設(shè)備缺陷分類:

          (一)一般缺陷:不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn),能及時消除或設(shè)備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發(fā)各類事故,不需采取特殊監(jiān)護措施的設(shè)備缺陷。

          (二)重大缺陷是:影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn),但因生產(chǎn)需要而必須帶病運行,有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故,必須采取特殊監(jiān)護措施的設(shè)備缺陷。

          第五條設(shè)備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管理,各車間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺帳,各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺帳,每月更新,并報公司設(shè)備管理部備案。

          第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后,操作人員應(yīng)逐級匯報班長、車間設(shè)備管理人員,由車間組織消缺,完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應(yīng)上報本單位設(shè)備管理部門,并填寫設(shè)備一般缺陷臺帳,制定整改計劃和措施。

          第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后,操作人員應(yīng)及時匯報車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門,同時報公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對重大缺陷進行分析,制定缺陷監(jiān)護方案、消缺計劃和措施,落實責(zé)任人。

          第八條各單位設(shè)備管理部門要加強設(shè)備缺陷的管理,要監(jiān)督一般缺陷的整改情況,避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷,要嚴(yán)格落實整改計劃,并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護措施。

          第三章 設(shè)備故障管理

          第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器(表)、容器、運輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建(構(gòu))筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。

          第十條設(shè)備故障分類:

          (一)一般故障:直接經(jīng)濟損失大于或等于20xx元而小于4000元。

          (二)嚴(yán)重故障:直接經(jīng)濟損失大于或等于4000元而小于6000元。

          (三)直接經(jīng)濟損失大于或等于6000元,按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

          第十一條設(shè)備故障損失的計算以直接經(jīng)濟損失為準(zhǔn)。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價值按下列情況計算:

          (一)報廢的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計算;

          (二)損壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn),按實際損壞的修復(fù)費用計算。

          第十二條各級設(shè)備管理部門要有專人(可兼職)負責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。

          第十三條設(shè)備發(fā)生故障后,當(dāng)班人員應(yīng)立即向值班長、車間主任報告,車間向設(shè)備管理部門報告,并采取相應(yīng)措施防止故障擴大。設(shè)備管理部門及時組織有關(guān)人員對故障進行分析處理。對于設(shè)備嚴(yán)重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障,要立即電話報告公司設(shè)備管理部。

          第十四條不論故障大小,各單位設(shè)備管理部門每月都要將對設(shè)備故障進行統(tǒng)計,填寫設(shè)備故障月報表報公司設(shè)備管理部。

          第十五條設(shè)備故障實施分級管理,各單位設(shè)備管理部門建立A、B類設(shè)備故障臺帳和設(shè)備故障報告,各車間建立所有設(shè)備故障臺帳,其中A類設(shè)備故障及造成公司級非計劃停車的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織,由各單位填寫故障報告上報公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時存入設(shè)備檔案,為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據(jù)。

          第十六條各單位應(yīng)積極開發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù),將其用于設(shè)備日常管理之中,及時發(fā)現(xiàn)故障征兆,采取有效措施,避免造成更大損失,保證設(shè)備安穩(wěn)運行。

          第四章 設(shè)備事故管理

          第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。

        公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度4

          為充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

          1、機械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

          2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設(shè)備,在使用前應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。

          3、大型吊裝設(shè)備試驗前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。

          4、設(shè)備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字任何。

          5、機械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

          6、機械操作人員必須聽從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設(shè)備進行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

        公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度5

          一、設(shè)備檔案資料管理總則

          設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù),為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高使用、維修水平,充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能,特制定本制度。

          二、有關(guān)設(shè)備檔案資料的說明

          1、有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備選型(設(shè)計)、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料,設(shè)備管理部門負責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的資料整理,移交公司檔案室管理。

          2、設(shè)備檔案資料的內(nèi)容

         、、廠家的技術(shù)檢驗文件、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。

         、、設(shè)備安裝、記錄、調(diào)試記錄驗收移交書。

         、恰⒃O(shè)備附件及工具清單。

         、取⒃O(shè)備大、小修理記錄,竣工驗收單,修理檢查記錄。

         、、精度校驗及檢查記錄。

          ⑹、設(shè)備改裝、更新技術(shù)。

         、、設(shè)備缺陷記錄及事故報告書(原因分析處理結(jié)果)。

          ⑻、設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。

         、、安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。

         、、設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。

          ⑾、設(shè)備操作規(guī)程(包括:崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護保養(yǎng)項目等)。

         、小⑵渌Y料。

          三、設(shè)備檔案的管理

          由公司檔案資料室負責(zé)統(tǒng)一集中管理,保證設(shè)備檔案資料。

          四、設(shè)備檔案的收集整理

          1、新設(shè)備進公司,供應(yīng)公司人員及有關(guān)部門管理人員負責(zé)收集整理。

          2、設(shè)備檢修與維修期間,由設(shè)備管理部門組織工程技術(shù)人員及有關(guān)人員對設(shè)備的易損件、傳動件等進行測繪,經(jīng)校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。

          3、設(shè)備管理部門負責(zé)收集審查各種資料,并負責(zé)將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員,由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。

          4、原圖原件或無備件的`技術(shù)檔案資料一律不得外借或帶出資料室,只能在資料室查閱。

          五、設(shè)備檔案資料管理的具體要求

          1、技術(shù)文件力求齊全、完整、準(zhǔn)確。

          2、檢驗(檢測)、檢修、驗收記錄等資料由設(shè)備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統(tǒng)一管理。

          3、所有圖紙要有統(tǒng)一的編號。

          4、圖紙上的技術(shù)要求要求標(biāo)注齊全、圖紙清晰。

          5、型號相同的設(shè)備、因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應(yīng)與實物核對,并在圖紙索引中加以注明。

          6、設(shè)備經(jīng)改裝或改造后,圖紙應(yīng)及時修改。

          7、圖紙的修改應(yīng)表示在底圖上,并在修改索引中注明。

          8、凡原制造廠的圖紙,一律沿用原制造廠的編號。

          9、外協(xié)加工和自己制造的非標(biāo)設(shè)備的各種資料管理與外購標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備相同。

          10、嚴(yán)禁將圖冊中的圖紙設(shè)備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。

          六、圖紙資料的借閱審批手續(xù)

          1、資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數(shù)、借閱時間、期限等項,借閱人在簽字欄內(nèi)簽字。

          2、絕密文件資料借閱,需經(jīng)總工簽字批準(zhǔn)后方可借閱,其它資料可由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借閱。

          3、借閱超期未還者,應(yīng)辦理延期手續(xù),丟失、損壞者作價賠償。

          4、非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料,為我公司服務(wù)的人員經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn),可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料,但不得將檔案資料帶出,外來服務(wù)人員需將資料帶出,應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

          5、原圖原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

          6、本單位人員調(diào)出或離退休前,有借閱資料未還者,須辦理歸還手續(xù),否則,不予辦理調(diào)、離、退手續(xù)。

          七、本制度由工作部負責(zé)檢查、考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部負責(zé)監(jiān)督。

        公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度6

          一、設(shè)備維護基本原則

          1、設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

          2、操作人員在設(shè)備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

          二、設(shè)備維護的要點

          1、操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制:

          ⑴、每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌,正面是責(zé)任者姓名,反面是維護保養(yǎng)者姓名。

         、、嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用操作設(shè)備。

         、恰㈤_車前要仔細檢查設(shè)備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負荷試車,發(fā)現(xiàn)問題和異,F(xiàn)象,要停車檢查,并及時報告檢修責(zé)任者,立即處理。

         、、正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

          ⑸、操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

          ⑹、認真執(zhí)行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

          2、專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制:

         、、班組包區(qū)域,個人包機組。

         、啤⒚總設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機懸掛個人責(zé)任牌,正面填寫責(zé)任者姓名,反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

          ⑶、包修的責(zé)任班組,應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行循回檢查包修。

         、、維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃,并報設(shè)備主管部門備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

          三、設(shè)備維護保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)

          1、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊,無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

          2、設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人、定時、定質(zhì)、定量)原則。

          3、設(shè)備各部位連接緊固,狀態(tài)良好。基礎(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺,緊固無松動現(xiàn)象。

          4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好,完整齊全,準(zhǔn)確可靠。

          四、設(shè)備技術(shù)檔案管理

          1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從采購、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

          2、凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

         、、按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

          ⑵、必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

         、、必須要有潤滑五定圖表。

          ⑷、必須要有點檢表(包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時間、人員及處理結(jié)果)。

         、、設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。

         、、檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。

          3、凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。

          4、新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸公司資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門,一份交設(shè)備使用部門。

          5、設(shè)備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

          6、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負責(zé)。

          五、檢查與考核

          本制度由設(shè)備主管部門負責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進行一次。

        公司機械設(shè)備管理規(guī)章制度7

          機械設(shè)備的管理,必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機構(gòu),建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度,堅持為生產(chǎn)服務(wù),為科研服務(wù),為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊伍,實行管、用、修相結(jié)合,專業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設(shè)備管理工作,為促進公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和競爭能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。

          一、機構(gòu)設(shè)備

          公司設(shè)立機械設(shè)備科,負責(zé)全公司的機構(gòu)設(shè)備的管理工作,并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)所屬單位機械管理的日常工作,機管員實行業(yè)務(wù)上接受基層和機械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

          二、設(shè)備管理

          1、公司對設(shè)備實行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設(shè)備科管理,由機械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。

          2、企業(yè)所有設(shè)備,統(tǒng)一由機械設(shè)備科進行編號,機械設(shè)備科和基層同時立帳,主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案,設(shè)備調(diào)動時隨機調(diào)動,報廢時,檔案同時送批。設(shè)備的備件圖冊和設(shè)備歷次修理記錄,事故報告由機械設(shè)備科歸檔,說明書安裝圖冊由基層設(shè)備員保管。

          3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件,計劃填報各種有關(guān)的統(tǒng)計報表,每年四季度做出次年新設(shè)備購置,大修計劃送機械設(shè)備科審批,計劃在執(zhí)行過程中需更改,需再次提出申請,經(jīng)機械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實施。

          4、報廢設(shè)備申請,必須在當(dāng)年三季度報出,由公司組成鑒定小組進行鑒定,報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報廢。經(jīng)批準(zhǔn)報廢后的設(shè)備殘值按財務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

          5、各種設(shè)備所提取的二項費用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開支,不得移給他用。

          6、技改費、設(shè)備折舊費,公司和基層按“四·六”掌握使用,公司集中的資金用于購置大型設(shè)備,技術(shù)引進。

          7、對設(shè)備進行改裝、革新,必須堅持先進科學(xué)、實用經(jīng)濟的原則,一般的改裝技術(shù)革新由機械設(shè)備科審批,重大的項目由主管經(jīng)理批準(zhǔn),改裝和技術(shù)革新項目,必須連續(xù)運行六個月經(jīng)鑒定確認可行后才以驗收。否則,其費用在生產(chǎn)成本中支付。

          8、開展群眾性的機械管理活動,每年進行兩次設(shè)備檢查評比工作,交流經(jīng)驗,年終進行一次紅旗設(shè)備、操作能手評優(yōu)活動。

          9、對新購置的小型設(shè)備一個月內(nèi)必須投入使用,中型設(shè)備二個月內(nèi)投入使用。

          10、設(shè)備閑置六個月以上的,可申請報停,但設(shè)備報停以前必須完好,啟用時必須履行啟用報告,停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。

          11、機械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后,方可對外租用,并參照機電設(shè)備臺班費收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費用,設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負責(zé)修理和賠償。

          三、機械設(shè)備的使用

          1、貫徹“人機固定”的原則,建立定人、定機、定崗位的責(zé)任制,大中型機械實行機長負責(zé)制,小型機械實行機組(班)負責(zé)制。

          2、所有機操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

          3、新設(shè)備或經(jīng)過大修,改裝的設(shè)備,必須進行試運轉(zhuǎn)并進行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。

          4、機械設(shè)備不得超負荷運行,特殊情況需經(jīng)機管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設(shè)備必須征得機械設(shè)備科的認可。

          5、機械設(shè)備在使用過程中,因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故,事故大小的劃分:

          一般事故:損失價值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;

          大事故:損失價值200-20xx元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

          重大事故:損失價值20xx元以上,停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報告單報機械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過:原因不清不放過,責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。對于事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進行教育、處分、經(jīng)濟制裁,直到追究刑事責(zé)任,對好的典型及有功人員應(yīng)予表揚和獎勵。

          四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

          1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理,實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,堅持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。

          2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

          3、設(shè)備大中修由機修廠完成,修理計劃由基層和機械設(shè)備科共同編制,公司下達生產(chǎn)計劃執(zhí)行。

          4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則,各道工序應(yīng)有專職檢驗員檢驗,總體驗收必須有主修技術(shù)人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后,共同簽署意見方能出廠,中大型設(shè)備機械設(shè)備科參加試車驗收。

          5、凡由機修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實行“三包”(包修、包費用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時按如下辦法辦法。

          (1)修方責(zé)任造成,由機修廠無償限期修復(fù)。

          (2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負責(zé)。

          (3)設(shè)備修理出廠后,修理單位填寫設(shè)備修理記錄表,交送修單位或機械設(shè)備科存檔。

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