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      1. 建筑工程生產(chǎn)管理制度

        時(shí)間:2022-12-27 10:33:25 制度 我要投稿
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        建筑工程生產(chǎn)管理制度

          在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的建筑工程生產(chǎn)管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

        建筑工程生產(chǎn)管理制度

        建筑工程生產(chǎn)管理制度1

          1、原則上每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

          2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評(píng)比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。

          3、建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計(jì)劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

          4、教育全體職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的.重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動(dòng)效益。

          5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰(shuí)安排生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長(zhǎng)接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動(dòng)記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。

          6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對(duì)查出的安全隱患,按“ 四不放過(guò) ”要求落實(shí)整改,對(duì)整改不到位,嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。

          7、堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”的原則,發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào),對(duì)舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰,對(duì)造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對(duì)予造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門(mén)追究其刑事責(zé)任。

          8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專(zhuān)項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。

          9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料,接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查驗(yàn)收,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          10、積極完成上級(jí)單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的有效運(yùn)行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。

        建筑工程生產(chǎn)管理制度2

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,實(shí)行安全一標(biāo)否決權(quán)。

          2、認(rèn)真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

          3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項(xiàng)目經(jīng)理部(兼職安全員、工長(zhǎng)、材料員)→班組長(zhǎng)→工人。

          4、建立各極安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。

          5、做好工人三級(jí)教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。

          6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗(yàn)收制度。

          7、建立健全各種安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。

          8、建立班前安全活動(dòng)制度。

          9、現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊(duì),并執(zhí)行值日值班制度,設(shè)兼職安全員一名,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工。

          10、安全防護(hù)用品,安全圍護(hù)設(shè)施保護(hù)制度,移交制度。

          11、建立安全技術(shù)措施費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用制度。

          12、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰分明。

        建筑工程生產(chǎn)管理制度3

          1 建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī),針對(duì)有關(guān)責(zé)任主體和工程項(xiàng)目,健全完善以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度:

          1.1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。

          1.2 建筑施工企業(yè)“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。

          1.3 建筑工程安全施工措施備案制度。

          1.4 建筑工程開(kāi)工安全條件審查制度。

          1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度。

          1.6 施工起重機(jī)械使用登記制度。

          1.7 建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。

          1.8 危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度。

          1.9 法律法規(guī)規(guī)定的其它有關(guān)制度。

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