施工崗位管理制度
在日新月異的現代社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的施工崗位管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工崗位管理制度1
工程管理體系及施工各級負責人崗位責任
1、工程管理體系
1.1項目經理全權負責本工程質量、工期、安全、文明施工及成本標算,并與甲方及監理單位、質檢站等部門協商解決施工過程中的一切重大事宜。
1.2項目副經理負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調配等。
1.3技術負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產調度、施工現場平面管理以及各專業分包的協調管理。負責工程較大技術方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。
1.4預算員負責工程數據報價、合同管理、工程預算、結算、合同的談判簽約工作。
1.5材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。
1.6質檢員負責現場的人員培訓,質量安全教育以及工程質量控制、安全監督等工作。
1.7、辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。
2、管理人員崗位責任
項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養等全過程的施工管理,確保本工程的質量、工期、安全作業、文明施工等得以全面落實,如期完工。
嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理,本項目經理部除項目經理外,項目班子重要成員還包括工程技術負責人、施工員、質檢員、班組長、材料員、倉管員、財務人員。
施工崗位管理制度2
一、項目經理
1、目經理對施工現場內所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施符合規范要求負直接領導責任。
2、負責組織對腳手架作業人員的教育、培訓工作、監督專業工長做好安全技術交底工作,監督作業班組長合理安排作業人員的日常工作。
3、負責配備一名專業安全防護管理負責人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業人員。
4、負責檢查技術部門(人員)、安全管理人員制定的有關現場安全防護措施(方案)的科學、合理、規范達標工作。
5、支持技術負責人做好安全防護的技術措施和對施工現場防護設施的驗收工作。
6、定期組織安全防護大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關規定監督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復查工作。
7、負責監督購置合格的安全防護用品,防止假冒、偽劣產品進入施工現場。
8、負責發生事故后的組織搶救、上報和保護現場,參與事故調查及善后處理工作。
二、技術負責人
1、對本項目施工現場內的各類防護設施負技術領導責任。
2、負責施工現場內使用的腳手架、龍門架、井字架及防護設施在技術上的保證工作。
3、負責編制腳手架、龍門架、井字架及防護設施的施工方案,并提供給作業班組長《安全防護技術措施》的翔實文字資料。
4、負責組織領導安全、技術等部門人員對現場腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施的驗收工作,并在驗收單上簽字。
5、協助項目經理做好腳手架作業人員的安全、技術教育和培訓工作。
6、負責發生事故后的組織搶救、上報和保護現場,參與事故調查及善后處理工作。
三、安全防護負責人
1、認真貫徹國家和省、市、縣等有關安全生產、勞動保護的法規、規范、標準,對施工現場安全防護負直接管理責任。
2、協助項目經理落實施工現場安全防護管理責任制和施工現場安全防護管理制度。
3、協助技術負責人編制符合規范要求的《安全防護技術交底、措施》及腳手架的搭設方案。
4、協助項目經理做好對現場施工人員進行防護知識教育、培訓和考核工作。
5、協助有關人員做好安全技術交底和腳手架的驗收工作,并填寫好驗收單。
6、負責安全防護用品和安全防護材料的檢驗及鑒定,制止假冒、偽劣產品進入施工現場。
7、負責組織有關人員搭設腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施并進行日常的檢查和整改。
8、負責安全防護工作內業資料的建檔和日常管理工作,及時制止違章指揮和違章作業,處理現場違規違紀行為。
9、發生事故積極搶救、及時報告和保護現場,協助做好事故調查和善后處理工作。
四、架子工班組長
1、對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
2、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員的日常工作。帶領班組成員積極完成項目部下達的生產任務。
3、指導、監督班組人員正確使用安全防護和勞動保護用品。
4、組織班組人員學習本崗位的操作技術和安全操作規程,不斷提高班組成員安全意識和操作技能。
5、認真落實安全技術交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時制止違章作業。
6、協助項目經理做好班組人員的入場“三級”安全教育工作,經常檢查班組現場作業的安全狀況,發現問題及時解決或上報有關部門。
7、發生事故,積極搶救、迅速匯報并保護好現場。
五、一般作業人員
1、在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時負直接維護責任。
2、作業人員在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時不得隨意挪動和拆改。如確需改動時,應向主管負責人匯報,經同意后由專業人員進行操作。
3、現場作業人員必須嚴格遵守安全操作規程,執行安全技術交底。
4、現場作業人員有權拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發生危險時,可撤離現場或采取有效措施進行施救。
5、加強自身安全生產知識的學習,不斷提高安全生產意識和自我保護能力。
施工崗位管理制度3
施工管理人員應積極協助分管領導在分管范圍內開展好相關工作,對分工范圍內的工作負責,施工管理人員必須熟練掌握安全專業知識并經過培訓。
(一)崗位職責:
第1條、在主管領導領導下,認真貫徹執行安全技術操作規程;
第2條、積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”的工作,嚴格執行有關獎懲規定;
第3條、負責編制本單位安全技術措施工程計劃和實施方案;負責編制和指導實施專項安全技術措施;
第4條、負責做好安全隱患整改的技術工作和管理工作,提出整改措施及實施方案,按期完成;
第5條、負責轉崗職工、特種作業人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作;
第6條、完成單位領導交辦的各項任務。
(二)責任追究:
第7條、未能認真貫徹執行安全技術操作規程的罰款50元;
第8條、未能積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”工作的每次罰款50—200元;
第9條、未編制本單位安全技術措施工程計劃和實施方案并負責編制和指導實施專項安全技術措施的每漏一項罰款50元;
第10條、未能負責做好安全隱患整改的技術工作和管理工作并提出整改措施及實施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;
第11條、未能對轉崗職工、特種作業人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作的將處以50元以上罰款。
施工崗位管理制度4
施工管理人員應積極協助分管領導在分管范圍內開展好相關工作,對分工范圍內的工作負責,施工管理人員必須熟練掌握安全專業知識并經過培訓。
(一)崗位職責:
第1條、在主管領導領導下,認真貫徹執行安全技術操作規程;
第2條、積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”的工作,嚴格執行有關獎懲規定;
第3條、負責編制本單位安全技術措施工程計劃和實施方案;負責編制和指導實施專項安全技術措施;
第4條、負責做好安全隱患整改的技術工作和管理工作,提出整改措施及實施方案,按期完成;
第5條、負責轉崗職工、特種作業人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作;
第6條、完成單位領導交辦的`各項任務。
(二)責任追究:
第7條、未能認真貫徹執行安全技術操作規程的罰款50元;
第8條、未能積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”工作的每次罰款50-200元;
第9條、未編制本單位安全技術措施工程計劃和實施方案并負責編制和指導實施專項安全技術措施的每漏一項罰款50元;
第10條、未能負責做好安全隱患整改的技術工作和管理工作并提出整改措施及實施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;
第11條、未能對轉崗職工、特種作業人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作的將處以50元以上罰款。
施工崗位管理制度5
1、項目經理職責
1.1嚴格按照iso9001質量保證體系進行管理,確保工程質量;
1.2組織編制項目施工組織計劃、質量計劃,制訂安全生產和質量保證措施,并組織實施;
1.3科學組織和管理人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題;
1.4組織好材料供應、施工進度、施工管理、施工安全、施工質量、竣工驗收、工程決算等工作;
1.5協調好各單位的關系。
2、項目副經理職責
2.1制訂詳細周密的施工計劃;
2.2按施工計劃制訂材料供應清單;
2.3制訂內部階段性驗收標準和計劃;
2.4監督施工人員嚴格按計劃進度施工;
2.5監督施工質量、檢查、督促消防、安全措施的落實;
2.6堅持每日做好施工日記。
3、項目技術負責人職責
3.1協助項目經理協調各職能部門的關系;
3.2負責與甲方、監理方進行工程方面的協商;
3.3及時協調、解決工程中出現的各類技術問題;
3.4組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;
4、施工員職責
4.1全面負責工程施工質量,對下達的各項生產經濟技術指標全面負責;
4.2負責貫徹執行技術、安全操作規程,主持施工技術、安全交底;
4.3堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;
4.4參加施工圖紙會審,辦理圖紙修改變更手續,負責隱蔽工程及分部、分項工程驗收的記錄工作,編寫竣工報告;
4.5制定確保工程質量和施工安全的各項措施;
4.6做好工程技術檔案資料的積累工作。
5、質檢員職責
5.1認真貫徹執行國家頒布的各項有關工程質量的法規、法令、規范和規定,并認真落實到班組和個人;
5.2對工程項目進行經常性的檢查,掌握班組質量動態,發現時糾正,對工程質量問題,視情節輕重,有權責令返工、整改或暫停施工,并可越級上報;
5.3對進場材料進行質量檢查,并做好記錄,對質量低或不符合規范規定和設計要求的,有權禁止使用;
5.4按照質量驗評標準,組織班組開展自檢、互檢和交接檢
5.5參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證;
5.6參加質量事故調查分析會議,對工程質量工作提出改進意見。
6、安全員職責
6.1全面負責施工現場的安全保衛、防火宣傳工作,認真貫徹執行國家有關安全方面的法規、法令;
6.2對工程項目進行經常性的檢查,了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況,對不安全問題視情節輕重,有權責令整改或暫停施工,并可越級上報;
6.3組織義務消防隊,配齊有關安全防火器材;
6.4建立和健全各項安全防火、保衛、值班管理制度,參加事故調查處理,提出預防和改進意見;
6.5組織好施工班組的安全和文明生產活動。
7、材料員職責
7.1制訂本工程的各項材料采購計劃,認真做好采購,根據計劃按時、按量、按質的將材料采購進場,避免出現停工待料現象;
7.2做好材料供應商的信息收集工作,將供應商的資料進行比較,確定工程的合格供應商;
7.3進場材料要保證有合格證、品質證明書,特殊材料要送有關部門進行專檢,做好有關材料證明文件的收集、整理工作;
7.4協助質檢員對進場材料進行質檢,堅決制止不合格材料進入倉庫。
8、倉管員職責
8.1對進場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;
8.2按照iso9001管理體系,對進場材料和工具做好標識管理,并做到分類堆存、整齊平穩、規格成方、不散不亂;
8.3做好材料和工具的發放和盤點工作。
9、財務部職責
9.1負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制;
9.2根據工程進度合理調動資金;
9.3建立健全完善好施工現場財務管理制度。
10、行政部職責
10.1負責工地人員的后勤、總務工作;
10.2負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;
10.3監督工地保衛、安全工作;
10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現場的環境衛生工作;
10.5做好工地人員考勤記錄;
10.6執行和監督施工現場各項規章制度的落實。
11、班組長職責
11.1負責班組內的全面工作,搞好班組內外的團結協作;
11.2配合施工員做好工作安排和技術指導,保證工程質量,注意施工0安全,發現問題及時解決;
11.3對新調入人員進行現場技術、安全教育,做好技術、安全交底卡的簽證;
11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現場文明施工;
11.5配合安全員搞好班前安全活動日,并做好記錄。
施工崗位管理制度6
1、認真貫徹學習安全生產的方針、指示,履行崗位安全職責,嚴格執行本崗位健康、安全和環保規定。
2、嚴格執行國家有關施工機具、壓力容器、起重機械的標準、規定,對施工現場內的施工機具、壓力容器、起重機械的安全運行負責。
3、負責施工現場的安全及防火措施的實施及監督工作,及時糾正違章作業。
4、負責對施工現場內的施工機具、壓力容器、起重機械的安全性能進行定期檢查,不符合要求的嚴禁使用。
5、對本專業各類施工的健康、安全和環保工作負責監督檢查。
6、負責組織協調大型施工項目,組織制定施工中健康、安全和環保措施。
7、審核各項施工方案及健康、安全和環保措施。
8、檢查施工中所用設備的安全附件及安全設施是否完好。
9、深入施工現場,檢查作業人員勞動保護用品、防護用品的使用情況。
10、認真學習安全管理知識,增強自我保護意識,提高安全素質。
11、參與設備事故的調查、分析、及處理工作。
12、積極參加本崗位危害因素和環境因素的識別,并采取可靠的防范措施。
13、做到會正確使用各種滅火器材、會報警、會撲救初起火災。
14、積極參加本單位組織的各項安全活動。
15、下班之前,切斷辦公室所用辦公設備的電源,關閉電燈。
16、認真執行石化公司《廢物排放管理規定》,督促施工單位將施工中產生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。
17、將有害環境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
施工崗位管理制度7
一、崗位職責
第1條熟悉和掌握分管工程的施工圖紙、施工組織設計和工程承包合同;
第2條具體負責開工前的三通一平工作,檢查應有承包方承擔的各項準備工作,確保工程按時開工;
第3條監督施工單位嚴格按施工圖紙,施工規范、施工組織設計及承包合同進行施工;
第4條負責對施工用原材料監督檢查;
第5條參加各種驗收并做好驗收記錄;
第6條負責現場簽證,并向分管領導及時匯報;
第7條負責現場協調工作,處理好各種施工關系,確保工程順利進行;
第8條監督施工單位按計劃施工,并采取有效措施確保工期;
第9條負責提供實際進工程量,為撥付進度款提供依據,并簽屬初步意見;
第10條嚴格按規定做好施工日志,如實反映施工情況;
第11條認真做好安全監管工作,確保安全文明施工;
第12條深入施工現場,及時發現并隨時解決問題,重大問題要及時向分管領導匯報;
第13條做好領導交辦的其它工作。
第14條嚴格履行公司《本質安全礦井管理條例》中的規定安全生產職責。
二、責任追究
分管范圍內的工作不能及時的得到落實、或因工作不力給企業造成損失,將按公司《本質安全型礦井管理條例》給予行政處分、經濟處罰、直至追究刑事責任。
施工崗位管理制度8
1、具體負責編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。
2、具體負責對進入現場的機械的準入檢查(包括本公司調入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查),檢驗合格證的審查,并對不合格的機械缺陷提出整改單,對整改反饋的驗收確認,并填寫檢查表;報請監理復查合格后,登記準入臺帳。
3、具體負責對起重機械作業人員的資格審查和安拆隊伍的資質審查、核實,并登記起重機械作業人員臺帳。
4、具體負責按要求建立規范的機械臺帳和起重機械作業人員臺帳,掌握機械數量、分布和安全技術狀況;掌握起重機械作業人員的數量和持證上崗情況。實施動態管理。
5、負責或參與起重機械安拆作業指導書的審查、安裝告知,并留存備查。
6、具體負責機械現場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關鍵工序的旁站監督等,并做好記錄、小結。
7、具體負責組織編制現場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應急預案及演練、改進工作。
8、具體負責本項目部機械安全管理相關文件、資料的整理、匯總和管理。
9、具體負責提出本項目部機械安全管理工作的改進及獎懲建議,并在領導授權范圍內具體實施。
施工崗位管理制度9
施工員
1、嚴格按圖紙、施工規范要求施工,及時進行技術復核。
2、嚴格統一平面、標高、豎向控制,保證各樓層的墻身線、控制線、門窗洞口線、建筑0.50m標高線的及時、準確,不影響工程的施工,掌握好各工序三檢報檢時間,及時和質檢員、項目經理溝通,確保生產在保證質量、安全的情況下順利進行。
3、認真落實施工工藝、質量控制及安全技術措施。
4、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等工作,協助技術資料整理歸檔。
5、切實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量、力求降低消耗。
6、切實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及成品、半成品的施工工藝、質量,力求降低消耗,節約成本。
7、安排生產任務必須先交底,每道工序完成后應協同質量員進行驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。
8、組織實施不合格工序或不合格項的返修部位的整改工作,并做好信息反饋及記錄。
工作標準
1、按圖紙及施工規范要求施工,執行施工組織設計及交底。
2、參與工程質量控制計劃、預控措施的制定和交底工作;保證工程質量技術工作處于受控狀態。
3、落實技術變更工作。
4、參與項目計量工具的檢定,確保及時有效。
5、參與每周、每月編制質量、進度計劃,并及時向項目負責人上報。
6、確保砼工作量的預報的準確性和及時性。
7、嚴格認真執行貫標程序,過程資料滿足各級檢查要求。
施工崗位管理制度10
1、編制目的
本工作標準規定項目設備管理員工作職責、內容,應保存的資料和應熟悉的法律、法規和制度。
2、工作職責
(1)貫徹執行政府和企業頒發的建筑機械設備管理的方針、政策和規程、規范。
(2)負責在授權范圍內對機械設備的分供方進行考察、評審和管理。
(3)負責機械設備原始記錄、技術資料、報表的填寫、匯總、收集和上報。
(4)負責進行經常性的監督檢查,并將自檢自查情況上報上級部門。
(5)參與施工組織設計的編制,提供機械設備安裝使用的技術措施。
(6)負責項目機械設備的安裝、調試、驗收、使用、維修、保養工作,確保設備狀態良好,滿足施工生產需要。
(7)負責公司授權范圍內的機械設備的采購租賃,并負責辦理設備采購租賃手續。
(8)負責對項目設備的使用進行核算,協助人事部門對操作人員進行培訓、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。
(9)定期檢查機械設備的使用情況,確保使用安全,協助重大設備事故的調查處理,對事故處理提出參考意見,并做好相關記錄。
(10)做好機械設備的技術檔案,確保施工現場機械設備標牌明確,并準確、及時做好統計報表。
(11)負責有關機械設備管理的其他工作。
3、工作內容
(1)貫徹落實上級頒發的有關機械設備管理的規章制度,制訂實施細則和補充規定,組織完成上級下達的各項機械技術經濟指標。
(2)熟悉本工程所用機械設備的技術性能、常見故障,掌握機械數量和分布,以及技術狀況和安全操作規程。
(3)負責機械設備的建賬、立卡,掌握機械價值和臺班、維修等費用定額;進行機械設備的選型、試驗、驗收、調撥和分配。
(4)參與施工組織設計的編制,平?調度機械設備,監督檢查機械設備的合理使用、安全運行和維護保養;建立機械設備臺賬和安全技術檔案,掌握機械設備的價值、數量和分布情況、以及機械設備的安全技術狀況。
(5)制訂各種原始記錄、報表的統一格式和相應制度,并做好原始記錄、報表的匯總和存檔;負責工地機械技術經濟指標的考核、統計和分析,并正確及時地填報上級的機械報表。
(6)參與機械設備改造、自制、更新、報廢的技術鑒定和重要大型機械設備的技術經濟論證和安全技術論證工作;參與機械設備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。
(7)負責編制機械設備大修理計劃,督促檢查計劃執行情況,并參與機械設備大修前的技術鑒定和修竣后技術試驗及質量驗收工作。
(8)負責組織機械設備配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作;接受公司組織的機械設備檢查,總結機械設備管理、使用、保養、維修、供應、租賃等方面的經驗。
(9)負責機械技術經濟指標的管理和考核,參與機械經濟核算,努力降低機械設備使用成本;積極推行機械使用費、維修費的承包等。
(10)負責機械設備事故的調查處理;
(11)負責各類機械人員的技術業務培訓、進修及考核、調配、晉級,以及操作證管理等工作;負責新機械的應用和推廣及進口機械技術的引進消化。
(12)負責收集機械設備有關信息,及時向設計、制造、修理等部門反饋使用中發現的問題,并提出建議,促進機械設備管理、維修技術和機械化施工水平的不斷提高。
(13)完成領導臨時交辦的任務。
4、本崗位需要存檔的資料
(1)機械設備購置、租賃計劃
(2)《機械設備進場驗收單》
(3)《機械設備臺帳》
(4)《物質供應方評價表》
(5)《合格物資供應商名冊》
(6)《物資供應方重新評價表》
(7)機械設備履歷表
(8)機械設備保養維修記錄
(9)機械設備使用記錄
(10)機械設備安裝、調試記錄
(11)機械設備管理交接班記錄
(12)機械設備日常管理的相關記錄
(13)機械設備購置租賃合同
(14)機械設備購置租賃合同臺帳
5、本崗位應熟悉以下法律和法規、制度
(1)《中華人民共和國國建筑法》
(2)《中華人民共和國國安全生產法》
(3)《中華人民共和國國環境保護法》
(4)《中華人民共和國國消防法》
(5)《中華人民共和國國保險法》
(6)《中華人民共和國國職業病防治法》
(7)《建設工程安全生產管理條例》
(8)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—20xx)
(9)工程所在地地方政府法規和要求
(10)上級企業規章制度、方針目標
施工崗位管理制度11
1、工程管理體系
1.1項目經理全權負責本工程質量、工期、安全、文明施工及成本標算,并與甲方及監理單位、質檢站等部門協商解決施工過程中的一切重大事宜。
1.2項目副經理負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調配等。
1.3技術負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產調度、施工現場平面管理以及各專業分包的協調管理。負責工程較大技術方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。
1.4預算員負責工程數據報價、合同管理、工程預算、結算、合同的談判簽約工作。
1.5材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。
1.6質檢員負責現場的人員培訓,質量安全教育以及工程質量控制、安全監督等工作。
1.7、辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。
2、管理人員崗位責任
項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養等全過程的施工管理,確保本工程的質量、工期、安全作業、文明施工等得以全面落實,如期完工。
嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理,本項目經理部除項目經理外,項目班子重要成員還包括工程技術負責人、施工員、質檢員、班組長、材料員、倉管員、財務人員。
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