設(shè)備維修管理制度表單
在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的設(shè)備維修管理制度表單，希望對大家有所幫助。
設(shè)備維修管理制度表單1
設(shè)備維修部管理制度
設(shè)備維修部管理制度
一、工作職責及處罰辦法
1、對公司的各種設(shè)備進行分類，并統(tǒng)一編號，建立詳細的設(shè)備臺帳。對老的臺賬進行核對，保證帳物相符，如果出現(xiàn)帳物不符，每處對責任人罰款5元。
2、制定設(shè)備的操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，每次對責任人罰款10元。
3、車間（部門）加強對儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)，定期組織對設(shè)備完好率進行檢查評定，并嚴格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進行獎罰。
4、組織對增添和更新的設(shè)備進行驗收，并及時收集、整理好原始資料，填寫設(shè)備驗收交接單，經(jīng)參加人員共同簽字后，存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失，除責令其責任人向生產(chǎn)廠家索取外，另外對其罰款20元。
5、及時組織對車間（部門）申請的配件進行加工制作，凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上，必須簽訂加工合同。并對加工的配件進行驗收。自接到批示起，小型配件最遲在二個工作日內(nèi)落實到加工部門，外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內(nèi)與加工單位進行接洽，按照規(guī)定簽訂加工合同，落實或者接洽每延遲一天，對其經(jīng)辦責任人罰款20元。無質(zhì)量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。
6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作，并作好檢測登記。無正當理由，沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測，每延遲一周對其責任人罰款10元，而且要承擔由于計量不準而產(chǎn)生的全部損失。
7、協(xié)助有關(guān)部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護保養(yǎng)單位定期對電梯進行保養(yǎng)，并填寫維修、保養(yǎng)記錄，無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費用。經(jīng)辦人沒有進行督促的每次處以10元罰款。
8、及時、準確抄收水電費用，沒有及時抄收水電費用而沒有采取催收措施的，每次對其責任人罰款10元，發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時予以更正，如發(fā)生嚴重誤差將對其責任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時，對其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費及水費，應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量，否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。
9、工作人員必須對自己負責的工作完成情況進行督促檢查，每天填寫工作情況記錄，遇到問題必須向部門負責人匯報并通報項目的完成情況。無正當理由，沒有及時填寫當日工作情況記錄對其當事人每次罰款2元。
10、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人按其金額的20%處罰，部門副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25%罰款。
二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動積極，以提高公司的整體效益。
四、本制度從二00六年一月一日起執(zhí)行。
設(shè)備維修管理制度表單2
第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計劃及維修手續(xù)。
第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具和備品的增設(shè)、改造和更新。
第三條維修工作的責任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。
第四條責任人負責制訂所屬設(shè)施等的維修計劃，并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù)，依據(jù)維修計劃和預(yù)算，組織實施維修業(yè)務(wù)。
第五條總務(wù)科負責協(xié)助責任人，組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。
第六條財務(wù)科負責協(xié)助責任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算情況。
第七條維修計劃制訂程序
1、責任人在進行維修前，應(yīng)向技術(shù)部長提交維修計劃。
2、技術(shù)部長確認有必要，請示公司主管后，作出具體的指示。
3、技術(shù)部長從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進行審查后，提出全公司的綜合設(shè)備投資計劃，交財務(wù)部長審查。
4、財務(wù)部長依據(jù)該計劃，編制資金計劃。
5、設(shè)備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定，董事會審議。
6、技術(shù)部長將決定的設(shè)備投資計劃，通知責任人和相關(guān)部門。
第八條維修實施計劃的編制與實施
1、責任人接到技術(shù)部長的通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細的實施計劃，提交給技術(shù)部長和財務(wù)部長后，組織實施。
2、緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責任人與技術(shù)部長協(xié)商后，組織實施。
3、當責任人制訂的詳細實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算，與設(shè)備投資計劃有顯著差別時，應(yīng)按第七條所列程序，修訂設(shè)備投資計劃。
第九條設(shè)備投資計劃的變更
1、維修實施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時，責任人與技術(shù)部長協(xié)商后，應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請。
2、技術(shù)部長應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查后，編制設(shè)備計劃修正案，提交財務(wù)部長審查。
3、設(shè)備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決，董事會審議。
第十條維修實施狀況報告
責任人應(yīng)及時向技術(shù)部長、財務(wù)部長和總務(wù)部長提交維修進展和預(yù)算執(zhí)行情況報告。
第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。
第十二條本規(guī)程的實施細則由負責維修計劃實施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂。
第十三條本規(guī)程自×××年×月×日起實施。
設(shè)備維修管理制度表單3
1、井下所有設(shè)備嚴禁采購和使用未取得“煤礦安全標志證書”的產(chǎn)品。
2、礦用器材設(shè)備采購到貨后，必須按規(guī)定組織驗收，填報驗收報告，發(fā)現(xiàn)部件缺損或質(zhì)量問題，要及時向生產(chǎn)廠家反饋信息及索賠。
3、各單位應(yīng)結(jié)合本制度和本單位具體情況，建立健全礦用器材設(shè)備全過程的管理制度和考核制度。完善管理臺帳、領(lǐng)用、發(fā)放及消耗記錄，定期編制相關(guān)報表。
4、購置的礦用器材及設(shè)備到貨并經(jīng)驗收后，應(yīng)及時進行安裝調(diào)試、投入使用。暫時不使用的設(shè)備、零部件等必須入庫妥善保管，定期維護保養(yǎng)，防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失，并做好防火、防盜工作。
5、加強對礦用器材設(shè)備的檢查、維護和檢修，確保礦用產(chǎn)品的完好狀態(tài)及使用性能。
6、大型設(shè)備及重要采掘設(shè)備的安裝調(diào)試必須在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行。設(shè)備在安裝調(diào)試過程中，工程技術(shù)人員必須隨時作好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù)，并注明是否符合安裝標準。需要進行質(zhì)量認證的設(shè)備，必須及時收集并填報各類質(zhì)量保證資料。
7、所有設(shè)備都必須按照設(shè)備操作（使用）維護規(guī)程和完好標準進行使用與維護。設(shè)備的管理必須堅決貫徹使用與維護相結(jié)合的原則，做到設(shè)備誰使用、誰維護。
8、未使用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，制定出操作（使用）維護規(guī)程，組織操作工人、維修工學(xué)習(xí)熟悉后，才能交付使用。在使用初期，主管技術(shù)人員，應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況，及時向設(shè)備管理部門反饋信息。
9、所有設(shè)備必須建立健全設(shè)備包機制、崗位責任制、操作規(guī)程、設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度；設(shè)備定期檢修制、交接班制等各項管理制度，并嚴格按制度執(zhí)行。
10、建立設(shè)備定期查驗、檢測、維護、保養(yǎng)和檢修制度，保證設(shè)備完好；杜絕電氣設(shè)備失爆，嚴禁使用國家明令淘汰的機電設(shè)備，完善供電系統(tǒng)和規(guī)章制度，嚴格按規(guī)定實行雙回路供電，定期檢修供電線路，設(shè)備，保證礦井用電安全。
11、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度，防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全可靠運行。
12、礦用大型設(shè)備的大修，必須委托具有設(shè)備檢修許可證或相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)承擔檢修任務(wù)。
13、認真組織好礦用器材設(shè)備維修用備品、配件的生產(chǎn)和供應(yīng)，并認真做好備品配件保管和質(zhì)量控制，建立健全備品配件的質(zhì)量驗收制度，嚴禁使用質(zhì)量低劣的配件進行維修。
設(shè)備維修管理制度表單4
1、目的：為了保證機臺正常運行，積極開展設(shè)備預(yù)防性維護，及時維修保養(yǎng)設(shè)備，防止設(shè)備異常停機和故障重復(fù)發(fā)生，避免維修操作不當造成人身安全及財產(chǎn)損失，以達到消滅事故和安全運行的目的，特制定本制度。
2、范圍：適用于機電設(shè)備維修安全操作管理
3、責任者：設(shè)備工程組、生產(chǎn)部及機電設(shè)備使用部門
4、程序：
4.1電氣維修
4.1.1檢修低壓電器設(shè)備，應(yīng)將設(shè)備停電后進行，并對可能送電和倒送電的開關(guān)斷開，熔斷器取下，并掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。
4.1.1更換供電電源裝置時，必須關(guān)閉控制柜的總閘，鎖上安全鎖，維修人員負責保管鑰匙，合閘前由2人檢查電氣裝置安裝是否合理，確定準確無誤后方能送電。
4.1、3維修主攪拌、研碾機、灌裝機時應(yīng)切斷斷路器，鎖上安全鎖。
4.1、4在調(diào)味室、空調(diào)房或熱水房等潮濕場維修電氣都要先切斷電源，不能停電時，至少有兩人在場一起工作。
4.1.5停電檢修時應(yīng)先通知有關(guān)部門及時懸掛標志牌，以免發(fā)生危險。
4.1、6架梯登高工作時，應(yīng)放穩(wěn)靠妥，高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶，如更換油炸段的照明設(shè)施
4.1、7清掃配電箱時，刷子的金屬部分必須用膠布包裹。
4.1、8使用電錘、沖擊鉆打墻孔時，必須帶好防護眼鏡。
4.1、9拆除線路時，應(yīng)包扎好線頭，清理掉落的銅絲
4.1.10使用搖表測量絕緣電阻時，必須停電后方準進行。
4.1.11不準帶電作業(yè)，線路停電后，必須逐個驗電，確認無電壓后方可進行維修工作。
4.1.12注意感應(yīng)高電壓，不能絕對信賴絕緣體，不可完全相信裝置，各種接地引下線在雷擊時不可靠近。
4.1.13檢修中，拆卸或組裝零、部件時，要保護好易損件和絕緣層。詳細檢查零部件緊固情況和導(dǎo)線的絕緣有無擠壓現(xiàn)象。
4.1.14保持操作現(xiàn)場衛(wèi)生，不得亂扔包裝物、廢線頭、廢零件。
4.1機械維修
5）各種壓力機械的施壓部分，以及其它機械對人體有發(fā)生傷害的部分，都要設(shè)有安全裝置。
4.5.1傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸，接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險部分，要安設(shè)安全裝置。
4.5.1要切實做到不因安全裝置缺陷或失效而造成事故。
6高于地面2米以上的開閉裝置，閘板和附屬設(shè)備，應(yīng)有0、6米以上的走臺，走臺上應(yīng)圍有高1米以上的堅固可靠的欄桿。
7）電動機及動力傳動裝置中，人員可能接觸的部分，應(yīng)圍以堅固的金屬柵欄或罩子。
8）設(shè)備的拆卸、貯槽頂部走臺、通道、樓梯及其它使工作人員有墜落危險的場所，須設(shè)置堅固的圍柵、扶欄或蓋子。
9）發(fā)現(xiàn)操作的設(shè)備有嚴重故障，并有發(fā)生事故的危險時，應(yīng)立即停止操作逐級報告，并采取適當?shù)陌踩胧?/p>
10）機械設(shè)備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動，發(fā)生意外，應(yīng)有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。
11）機械在轉(zhuǎn)動時禁止做以下維修工作：
a）用手拿拭布清掃軸或軸頭轉(zhuǎn)動部分。
b）取下或停用安全裝置及設(shè)施。
c）進行安裝、拆卸、修理等工作。
d）向轉(zhuǎn)動輪結(jié)合處澆抹潤滑油。
12）使用的活門及其它所有計量儀器均應(yīng)設(shè)置在照明充足的適宜地點，以便操作、觀察和檢修。
13）使用的活門及其它調(diào)整裝置，要便于操縱管理，反扣活門或經(jīng)常關(guān)閉的'活門和閘板應(yīng)掛上明顯的標志。
15）為防止可燃性氣體產(chǎn)生爆炸應(yīng)注意檢查：
可燃性氣體管道、設(shè)備的嚴密程度，要達到防止泄漏的基本要求。
在可燃性氣體管道的廠房內(nèi)、應(yīng)保證充分的換氣，禁止隨意動火。
不允許可燃性氣體管道、設(shè)備產(chǎn)生負壓。
含有可燃性氣體的管道、設(shè)備，停車修理前必須進行置換，分析合格。
16）開停車時必須作好檢查與聯(lián)系工作，在確認無問題后按規(guī)定進行開停車。
17）檢修后的設(shè)備開車，按《安全生產(chǎn)檢修制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
18）基建部門設(shè)備試車前應(yīng)組織有關(guān)部門進行檢查，設(shè)備和安裝應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范，要知道試車規(guī)程，安全技術(shù)措施，由合格的操作人員在試車指揮者現(xiàn)場指揮下，方可進行試車。新安裝的基建設(shè)備投入生產(chǎn)前必須進行空轉(zhuǎn)，合格后方能帶負荷試車。
3、特種設(shè)備維修
3.1電梯維修
1、電梯設(shè)備維修人員必須是負責電梯設(shè)備維護保養(yǎng)并熟識電梯設(shè)備運作原理的電梯維修持證人員。
2、電梯維修人員在工作時必須戴安全帽，使用電梯專用安全工具。
3、電梯維護人員在每天工作開始前除對電梯作準備性試車外并應(yīng)每天到機房內(nèi)對機械和電器設(shè)備作巡視性檢查。
4、進行安全技術(shù)檢查時，不應(yīng)一人進行，應(yīng)有主持和助手互相配合。
5、電梯在作定期的維修性檢修或加油時，或在修理后試車時，不得載客和裝貨，同時應(yīng)在首層廳門口處懸掛“檢修停用”的標示牌。
6、電梯在進行維修、檢查、清潔工作時，應(yīng)根據(jù)具體情況斷開相應(yīng)位置的開關(guān)。
�、旁跈C房時應(yīng)將電源總開關(guān)斷開。
�、圃谵I頂時應(yīng)將安全鉗聯(lián)動開關(guān)和轎頂檢修箱的急停開關(guān)斷開。
�、窃谵I廂內(nèi)應(yīng)將操縱盤上的電源開關(guān)斷開。
�、仍诘卓訒r，應(yīng)將限速器張緊裝置的安全開關(guān)和底坑檢修按鈕箱的急停開關(guān)斷開。
7、電梯在維護檢查、修理時所使用的行燈必須使用36伏以下的安全電壓，使用單位應(yīng)在機房、井道底坑，轎頂裝設(shè)檢修用低壓插座。
8、電梯所有的電氣裝備和管道應(yīng)有良好的接地或接零裝置。
9、嚴禁維修人員在井道外探身到轎廂頂或轎廂地坎上各站一只腳來進行較長時間的檢修工作。
10、每次維修均應(yīng)作好記錄，存于設(shè)備檔案。
11、電梯在發(fā)生下述三種嚴重情況時，須經(jīng)有部門嚴格檢查，修復(fù)鑒定后方可使用：
⑴當電梯發(fā)生嚴重沖頂和撞底時；
⑵發(fā)生地震時；
微震和輕震對電梯的破壞不大，但轎廂或?qū)χ貙?dǎo)靴有可能脫開導(dǎo)軌或一部分電線被切斷，此時開動電梯就會引起意想不到的事故。
�、前l(fā)生火災(zāi)時：
把各層廳門關(guān)閉，防止火勢向其他層樓蔓延，將電源切斷。
12、不可用身體或腳來代替手操作，更不可利用物體吊在控制開關(guān)上或塞住控制開關(guān)來開動電梯上下行駛。
13、當電梯在運行時，應(yīng)絕對禁止揩拭，潤滑或維修機件（在檢修時例外，但要做好安全措施）。
14、不允許乘客電梯經(jīng)常作為載貨電梯使用。
15、不允許裝運易燃、爆炸的危險物品，如遇特殊情況，需經(jīng)技術(shù)部批準，并采取安全保護措施。
16、嚴禁在廳、轎門開啟情況下、用檢修速度作為正常行駛。
17、不允許撳檢修、急停按鈕作為正常行駛中消除信號之用。
18、不允許開啟轎廂頂安全窗、轎廂安全門來裝運長物件。
19、在等待裝物或人員時，其他人員不可站在轎廂和井道廳門之間，應(yīng)站在轎廂內(nèi)或井道廳門外面等候。
20、轎頂上部，不得放置雜物。
21、行使時不得突然換向，必要時應(yīng)先將轎廂停止，再換向啟動。
22、不允許以手動轎門的啟閉作為電梯的起動或停止。
23、載荷應(yīng)盡可能穩(wěn)妥地安放在轎廂中間，以免在運行中傾斜。
24、如果遇井道底坑內(nèi)的電氣設(shè)備被浸在水中，應(yīng)將全部電源切斷后，才可把水弄掉，以防發(fā)生觸電事故。
25、如遇有電氣設(shè)備發(fā)生燃燒時，應(yīng)把有關(guān)的電源切斷，除立即報告<>有關(guān)部門前來搶救外，采用1211四氯化碳或二氧化碳等避電滅火機進行搶救。
26、電梯發(fā)生事故，電梯維修人員必須立即停車，搶救受傷人員，保護現(xiàn)場，須設(shè)標志，并及時報告有關(guān)部門，聽候處理，按照“三不放過原則”，采取有效的防護措施。
27、必須為電梯建立健全的管理維修保養(yǎng)制度<>，并將每次發(fā)生的故障、每次檢查的經(jīng)過、結(jié)果，維修保養(yǎng)等作詳細的記錄。
28、轎廂頂部除電梯自身的設(shè)備外，不得放置其它雜物。人在轎頂工作時，站立時應(yīng)有選擇，且腳下不得有油污，否則應(yīng)先打掃干凈，以防滑倒。
29、人在轎廂頂準備檢修開動電梯以觀察有關(guān)電梯部件的工作情況時，必須牢牢握住轎廂繩頭板、轎架上梁或防護柵欄等機件。不能握住鋼絲繩，并注意整個身體置于轎廂外框尺寸之內(nèi)，防止被其他部件撞傷。
31、因維修保養(yǎng)需停機時，須確認轎廂內(nèi)無乘客方可停機，斷開相應(yīng)開關(guān)，掛標示牌，用相應(yīng)絕緣等級工具進行操作。
32、在維修保養(yǎng)中必須注意工作協(xié)調(diào)和配合，有人協(xié)同工作時，行機、停機都必須揚聲，得到對方的回答后方可操作。
33、在機頂檢修、保養(yǎng)工作時，除判斷故障和調(diào)試需要外，禁止快車運行。
34、維修保養(yǎng)結(jié)束時，必須認真清理現(xiàn)場，清點工具和物品。
4、機修房工具、設(shè)備
1、使用銼刀、刮刀、手錘、臺鉗等工具前應(yīng)仔細檢查是否牢固可靠，有無損裂，不合格的不準使用。
2、鑿、鏟工件及清理毛刺時，嚴禁對著他人工作，要戴好防護鏡，以防止鐵削飛出傷人。使用手錘時禁止戴手套。不準用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件，不準用嘴吹或手摸鐵削，以防傷害眼和手。刮剔的工件不得有凸起凹出時和毛刺。
3、用臺鉗夾持工件時，鉗口不允許張得過大（不準超過最大行程的2/3）。夾持園件或精密工件時應(yīng)用銅墊，以防工件墜落或損傷工件。
4、鉆小工件時，必須用夾具固定，不準用手拿著工件鉆孔，使用鉆床加工工件時，禁止戴手套操作。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規(guī)程進行。
5、用汽油和揮發(fā)性易然品清洗工件，周圍應(yīng)嚴禁煙火及易然物品，油桶、油盤，回絲要集中堆放處理。
6、使用扳手緊固螺絲時，應(yīng)檢查扳手和螺絲有無裂紋或損壞，在緊固時，不能用力過猛或用手錘敲打扳手，大扳手需要套管加力時，應(yīng)該特別注意安全。
7、使用手提砂輪前，必須仔細檢查砂輪片是否有裂紋，防護罩是否完好，電線是否磨損，是否漏電，運轉(zhuǎn)是否良好。用后放置安全可靠處，防止砂輪片接觸地面和其他物品。
8、使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時，應(yīng)戴好絕緣手套，并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時應(yīng)保持用力均勻，嚴禁用手觸摸轉(zhuǎn)動的砂輪片和鉆頭。
9、使用手鋸要防止鋸條突然折斷，造成割傷事故；使用千斤頂要放平提穩(wěn)，不頂托易滑地方以防發(fā)生意外事故，多人配合操作要有統(tǒng)一指揮及必要安全措施，協(xié)調(diào)行動。
10、使用剪刀車剪鐵皮時，手要離開側(cè)刀口，煎下邊角料要集中堆放，及時處理，防止刺戳傷人；帶電工件需焊補時，應(yīng)切斷電源施工。
11、維修機床設(shè)備，應(yīng)切斷電源，取下保險絲并掛好檢修標志，以防他人亂動，盲目接電，維修時局部照明用行燈，應(yīng)使用低壓（36v以下）照明燈。
12、不得將手伸入已裝配完的變速箱，主軸箱內(nèi)檢查齒輪，檢查油壓設(shè)備時禁止敲打。
13、高空行業(yè)（3米以上）時，必須戴好安全帶，梯子要有防滑措施。
14、使用強水、鹽酸等腐燭劑時要戴好口罩，耐腐燭手套，并防止腐燭劑倒翻。操作時要小心謹慎，防止外濺。
15、設(shè)備檢修完畢應(yīng)檢點所帶工具是否齊全，在確認沒有遺留在設(shè)備里時，方可啟動機床試車。
設(shè)備維修管理制度表單5
1、目的
對公司機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)進行控制，以保證機械設(shè)備的完好，滿足施工需要。
2、適用范圍
適用于施工過程中機械設(shè)備維修保養(yǎng)的控制。
3、機械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計劃檢修和預(yù)防維護相結(jié)合”的方針。
4、維修保養(yǎng)的分類
4.1日常維護（例保）：操作者在開機前，停機后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、反腐等日常維護工作。
4.1一級保養(yǎng)：使用中機械設(shè)備每月或25臺班（或按運行時間60小時）進行一次一級保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：
a、對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。
b、徹底清洗外表，檢查磨損情況，更換易損件。
c、加油、潤滑、清洗或更換濾油器。
d、調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。
e、緊固各部位零件。
f、檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性，并維護。
g、電氣部分由電工負責保養(yǎng)。
h、一級保養(yǎng)以操作工為主，修理工為輔。
4、3二級保養(yǎng)：使用中的機械按下表使用時間進行二級保養(yǎng)，
設(shè)備名稱
時間卷揚機、加工設(shè)備砼輸送泵塔式起重機、施工升降機其它設(shè)備
300臺班240小時或100臺班每工地完或
300臺班200臺班
或退場后
二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容：
a、一級保養(yǎng)的內(nèi)容。
b、重要部件、部位的拆開檢查、維護。
c、對磨損及損壞部分進行修復(fù)或更換。
d、二保應(yīng)填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》，并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。
e、二級保養(yǎng)以修理工為主進行。
4、4大修理：根據(jù)機械磨損與損壞的程度實行動態(tài)管理，其主要修理內(nèi)容：
a、全機拆開檢查、維護。
b、更換和修復(fù)損壞的零部件。
c、全機油漆。
d、噴印設(shè)備的編號
e、大修理應(yīng)填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。
5、機械設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃
5.1各單位每年底制定年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》報公司材料設(shè)備部批準后執(zhí)行。
5.1公司材料設(shè)備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》，編制公司年度《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》，報公司主管經(jīng)理批準后執(zhí)行。
5、3大中型設(shè)備大修后由材料設(shè)備部負責組織進行驗收，項目設(shè)備員負責對小型設(shè)備的大修及設(shè)備的二保進行驗收。大修驗收按《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》進行。
5、4大中型設(shè)備和大修計劃機械設(shè)備的《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》必須報公司材料設(shè)備部一份備查。
5.5各單位每季末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)季報表》，報公司材料設(shè)備部，每年末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)年報表》，報公司材料設(shè)備部，以檢查對照計劃的執(zhí)行情況。
5、6大修設(shè)備及大、中型設(shè)備二級保養(yǎng)計劃更換的主要零配件，需經(jīng)公司材料設(shè)備部審核同意后執(zhí)行。
5、7所有修理更換的舊件（大件）由修理庫房負責保管，公司指定專人處理。
6、車輛和辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)
6.1小車和辦公設(shè)備的日常維護保養(yǎng)由其使用人員負責，需送外修理時，由辦公室負責。
6.1貨車需送外修理時，由使用部門負責人申報修理項目，通知材料設(shè)備部人員審核，報公司副總經(jīng)理審批同意后方可送外修理。送外修理應(yīng)選用技術(shù)、信譽好的修理單位。
6、3修理費用經(jīng)材料設(shè)備部審核，公司副總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部支付。
設(shè)備維修管理制度表單6
職業(yè)學(xué)院儀器設(shè)備維修管理辦法
第一章總則
第一條為了加強學(xué)院儀器設(shè)備的維修管理，提高儀器設(shè)備的使用效益，根據(jù)《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備管理辦法》和上級有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條學(xué)院的儀器設(shè)備維修工作由教務(wù)處與總務(wù)處組織實施。教務(wù)處主要負責學(xué)院實驗室所屬儀器設(shè)備和多媒體教室設(shè)備的維修，其他儀器設(shè)備的維修由總務(wù)處負責。
第三條本辦法所稱的儀器設(shè)備維修，是指用學(xué)院儀器設(shè)備費購置，供給學(xué)院教學(xué)、科研、行政等單位使用，并在學(xué)院固定資產(chǎn)管理部門建帳的儀器、設(shè)備、設(shè)施，也包括已在學(xué)院申報立項的自制儀器設(shè)備的維修。
第四條儀器設(shè)備維修管理的主要內(nèi)容包括：
1、擬定學(xué)院年度儀器設(shè)備維修管理計劃；
2、負責學(xué)院儀器設(shè)備維修工作的組織、協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)；
3、建立健全儀器設(shè)備的技術(shù)維修登記與統(tǒng)計制度。
第二章維修原則
第五條儀器設(shè)備維修應(yīng)當貫徹勤儉節(jié)約、修舊利廢、自修為主、外修為輔的原則，充分發(fā)揮校內(nèi)技術(shù)優(yōu)勢。
第六條教學(xué)科研單位應(yīng)當指定專（兼）職人員負責本單位內(nèi)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，指導(dǎo)儀器設(shè)備使用和保管人員做好技術(shù)維護工作。
第七條在維修過程中發(fā)現(xiàn)屬于人為或違反操作規(guī)程等非正常損壞的儀器設(shè)備，應(yīng)當按《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)損壞、丟失賠償辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定辦理。
第八條經(jīng)批準維修的儀器設(shè)備，正常損壞的零配件確須更換的，應(yīng)當先交舊后領(lǐng)新，屬消耗性的零配件應(yīng)從各系、處、科室事業(yè)費中支出。
第九條要重視儀器設(shè)備尤其是大型精密儀器設(shè)備的技術(shù)改造工作。應(yīng)有計劃地對陳舊儀器設(shè)備進行技術(shù)改造，使之重新發(fā)揮作用。
第三章維修方式
第十條預(yù)防性檢查
在開學(xué)前、期中、期末三個關(guān)鍵時間段，儀器設(shè)備的使用、保管人員對儀器設(shè)備的技術(shù)狀況進行測試，確保教學(xué)和科研的順利進行。
第十一條日常性維修
各單位應(yīng)當建立健全經(jīng)常性的儀器設(shè)備維修、保養(yǎng)和登記制度，安排專（兼）職人員負責日常技術(shù)維護、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取針對性措施，防止儀器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。對大型精密儀器設(shè)備應(yīng)定期進行技術(shù)指標測試，防止障礙性事故的發(fā)生。
第十二條針對性檢查
當發(fā)生突發(fā)性的事故現(xiàn)象或較大面積的故障現(xiàn)象時，維修人員應(yīng)當立即采取應(yīng)急措施，可以不對發(fā)生故障的儀器設(shè)備進行全面的技術(shù)測試，以恢復(fù)儀器設(shè)備的使用功能為維修重點，保證教學(xué)科研工作的正常進行。
第十三條全面性維修
教務(wù)處和總務(wù)處應(yīng)當組織技術(shù)人員定期、分批對技術(shù)狀況較差的儀器設(shè)備進行全面、徹底的維修和檢測，在條件具備的情況下，應(yīng)當進行分解，對照規(guī)定的技術(shù)條件和指標，對各功能部件進行全面的鑒定，及時更換部分常用部件和易損部件，以徹底排除存在的故障隱患。在儀器設(shè)備到達規(guī)定的報廢期限之前，應(yīng)當根據(jù)儀器設(shè)備的技術(shù)特點，安排若干次全面性維修，以最大限度地延長儀器設(shè)備的使用壽命。
第四章維修范圍
第十四條對教學(xué)、辦公用儀器設(shè)備，學(xué)院將盡可能保證維修經(jīng)費。
第十五條對不承擔教學(xué)任務(wù)，主要用于科學(xué)研究項目的儀器設(shè)備，維修費用應(yīng)從承擔的科研項目經(jīng)費中支付。
第十六條對主要從事行政、后勤和對外技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的專用儀器設(shè)備，在正常使用情況下需要維修的，學(xué)院提供必要的支持和協(xié)助，維修過程中發(fā)生的費用由該部門的經(jīng)費或?qū)ν夥⻊?wù)業(yè)務(wù)收費中全額支付。
第五章維修管理
第十七條儀器設(shè)備的維修審定，將依據(jù)儀器設(shè)備使用原始記錄為準，沒有使用記錄的，將被認定為零使用臺時，原則上不予維修。
第十八條儀器設(shè)備在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障，總務(wù)處與廠方（或經(jīng)銷商）聯(lián)系，由廠方（或經(jīng)銷商）保修。
第十九條對于已無修復(fù)價值或維修費用超過原值70%的儀器設(shè)備，原則上應(yīng)予以報廢，不再修理。
第二十條對于大型精密儀器設(shè)備的維修項目，在實施維修前應(yīng)與維修單位（廠家或代理商家）簽訂維修協(xié)議，保證維修后的儀器設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)正常運轉(zhuǎn)。
第二十一條對儀器設(shè)備進行技術(shù)改造，應(yīng)當向教務(wù)處或總務(wù)處提出擬改造儀器設(shè)備的技術(shù)、效益和經(jīng)濟合理性的論證報告，經(jīng)審查批準后方可組織實施。
第六章維修程序
第二十二條儀器設(shè)備需維修時，使用部門應(yīng)當實事求是地填寫學(xué)院統(tǒng)一制定的《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修申報表》（見附件1），經(jīng)審批同意后進行維修，對于價值較高的儀器設(shè)備，或一次性維修臺數(shù)較多、或損壞較嚴重的儀器設(shè)備，還應(yīng)附上詳細的維修申報說明。
第二十三條維修過程中不改變報修儀器設(shè)備原有配置的，由主管部門負責審核并組織實施，維修過程中需改變報修儀器設(shè)備原有配置的，須報總務(wù)處備案。單項（臺、件）維修費用在300元及以下的由份管院長審批，單項（臺、件）維修費用超過300元的由院長審批，不具備維修條件的部門需維修儀器設(shè)備時應(yīng)向教務(wù)處及總務(wù)處提出申請，經(jīng)同意后方可組織人員進行修理。維修完成后應(yīng)填寫《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修驗收表》（見附件2）對維修的儀器設(shè)備進行檢驗驗收，是否符合要求。
第二十四條各部門適當配備相應(yīng)維修工具，大件（單價50元及以上）、套件由保管部門保管人員集中管理，小件工具可由使用人領(lǐng)用，并在教務(wù)處或總務(wù)處記入個人保管使用帳。維修工具歸本部門，領(lǐng)用人調(diào)離本部門時，應(yīng)在一周內(nèi)辦理移交手續(xù)或退還教務(wù)處或總務(wù)處，逾期按工具丟失處理。工具丟失按《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院損壞、丟失公物賠償辦法（試行）》執(zhí)行。
第七章檔案管理
第二十五條技術(shù)資料的管理工作是儀器設(shè)備維修工作的重要保障。各單位應(yīng)當建立完整、準確、系統(tǒng)的儀器設(shè)備技術(shù)資料檔案和維修記錄，大型精密儀器設(shè)備要按臺建檔，一般儀器設(shè)備可按批建檔。主要包括以下內(nèi)容：
1、儀器設(shè)備驗收資料，包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、線路圖、保修證和其他技術(shù)資料。
2、在儀器設(shè)備使用過程中，進行的儀器設(shè)備保養(yǎng)維護、日常使用等活動形成的有關(guān)記錄。
3、在儀器設(shè)備維修過程中進行的預(yù)防性檢查、日常性維修、針對性維修和全面性維修等活動形成的有關(guān)記錄。
4、在儀器設(shè)備報修過程中，形成的《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修申報表》和《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修驗收表》等維修單據(jù)均應(yīng)記入設(shè)備檔案。
第八章附則
第二十六條本辦法自公布之日起施行，由教務(wù)處和總務(wù)處負責解釋。附件：
1、z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修申
報表
設(shè)備維修管理制度表單7
大學(xué)儀器設(shè)備維修管理辦法
為提高我校儀器設(shè)備的完好率和使用率，保證教學(xué)、科研、生產(chǎn)及行政工作的需要，特制定本管理辦法。
一、維修經(jīng)費的來源
1、教學(xué)儀器設(shè)備的維修經(jīng)費，每年在實驗室經(jīng)費中留取一定比例，用于大型精密儀器和一般儀器設(shè)備的維修。大型精密儀器的維修經(jīng)費由教務(wù)處控制使用，一般設(shè)備的維修經(jīng)費由教務(wù)處按一定比例分配到各院系，由各院（系）控制使用。
2、行政設(shè)備的維修由學(xué)校行政設(shè)備費開支。
3、專向用于科研的儀器設(shè)備的維修，由科研經(jīng)費開支。
二、辦理維修手續(xù)操作流程
1、大型精密儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞，應(yīng)立即報告院（系）負責人，由院（系）以書面形式報告教務(wù)處實驗室管理科（以下簡稱“實管科”），同時填寫好“z大學(xué)設(shè)備維修登記表”（一式三聯(lián)，以下簡稱“登記表”）。教務(wù)處匯同資產(chǎn)管理處組織有關(guān)技術(shù)人員檢查鑒定，分析故障原因，確定維修方案。由校內(nèi)人員維修的，維修人員、用戶和教務(wù)處協(xié)商修理費，維修配件費經(jīng)資產(chǎn)管理處儀器設(shè)備維修中心（以下簡稱“維修中心”）簽字后由用戶到實管科登記，經(jīng)主管負責人簽字后報帳。
2、一般儀器設(shè)備的維修
�。�1）、無修理能力的單位儀器設(shè)備需要維修，首先要填寫好“登記表”。維修儀器設(shè)備原值在5000元以下由送修單位實驗室主任簽字；維修儀器設(shè)備原值在5000元以上由送修單位院（系）級實驗室主任或分管實驗室的院（系）主任簽字。對“登記表”填寫不全的不接受維修任務(wù)。
�。�2）、有修理能力的單位原則上應(yīng)自行維修保養(yǎng)儀器設(shè)備，做到小修不出室，中修不出院（系）。自修的儀器設(shè)備也要填寫“登記表”，用戶憑“登記表”和發(fā)票到實管科簽報配件費。對于維修配件，如計算機的硬盤、軟驅(qū)、打印頭和各功能卡等，必須將損壞的部件交維修中心后，才能更換新的配件。
�。�3）、送修單位將“登記表”連同送修儀器的電路圖一并送交維修中心，由維修中心及時提出修理意見。本校能維修好的，指定維修人員（專職或兼職）維修，本校不能修理的，由維修中心簽署同意外修的意見，方可移送外修。
�。�4）、儀器設(shè)備的修理零配件一般由送修單位購置，或委托資產(chǎn)管理處代購。由維修中心簽字后，由用戶到實管科登記經(jīng)主管負責人簽字后報賬。
（5）、儀器設(shè)備修理完畢，在校內(nèi)維修的，修理人員應(yīng)根據(jù)收費標準在“登記表”上填寫修理工時費以及實際消耗的配件費，經(jīng)送修單位簽字驗收后，“登記表”的第一聯(lián)由維修人員留存作為工作業(yè)績考核，第二聯(lián)交送修單位主管，以便及時掌握維修經(jīng)費的使用情況，第三聯(lián)維修中心留存作為各單位維修費的依據(jù)（不包括大型精密儀器的維修單，大型精密儀器的維修單第三聯(lián)由教務(wù)處實管科留存）。送外修理的，根據(jù)實際開支（發(fā)票等憑證）由送修單位填寫修理費及修復(fù)情況，將“登記表”返回維修中心，維修中心審核簽字后，由用戶到實管科登記，經(jīng)主管負責人簽字后方可報銷修理費用。
三、儀器設(shè)備修理工時費標準：
1、總的原則是維修費收費標準合理，不得高于市場價，根據(jù)儀器設(shè)備原值和修理難度，按小修、中修、大修收取修理工時費，其標準如下：
儀器設(shè)備原值小修中修大修
500一3000元5% 8% 10%
3000一5000元3% 5% 7%
5000一10000元2% 3% 5%
2.1萬元以上儀器設(shè)備視其情況以4%以內(nèi)，由送修單位和維修人員面議定價。
3、大型精密儀器（5萬元以上的一般儀器設(shè)備和2萬元以上的國家科委和省科委規(guī)定的33種儀器設(shè)備）由送修單位、維修人員和實驗室管理科在3%以內(nèi)一同面議收費標準。
4、對于價值在500元以下的低值設(shè)備，修理費的比例可適當提高，由送修單位和維修人員面議。但修理費和材料費的總和超過儀器原值的50%，且又不能完全恢復(fù)功能的，原則上應(yīng)作報廢處理。
四、附加說明
1、儀器設(shè)備的原值，對于大型儀器和多部分組合到一起的設(shè)備（如計算機等），只按需要的維修部分計算。
2、能搬得動的小型儀器設(shè)備一般由送修單位送維修中心修理，大型儀器設(shè)備或不好搬動的儀器設(shè)備由維修人員上門維修。
3、此辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行，以前與本辦法不符的有關(guān)文件，均以本管理辦法為準。
設(shè)備維修管理制度表單8
公司動力設(shè)備維修安全管理規(guī)定
第一條維修動力設(shè)備時，必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅持'沒電當作有電干'的原則。
第二條切斷電源后，應(yīng)立即在現(xiàn)場設(shè)立警示標志，以防他人誤操作發(fā)生危險。
第三條維修人員特別是電工，必須按規(guī)定穿戴安全防護用品。
第四條高空作業(yè)人員從事維修工作時，必須按規(guī)定佩戴安全帶，并有專人在場監(jiān)護。
第五條維修設(shè)備時，動用電、氣焊明火作業(yè)時，現(xiàn)場周圍嚴禁堆放易燃易爆物品。
第六條維修作業(yè)中，當維修人員中途必須離開無人看守時，一定要設(shè)立警示標志，防止他人誤操作發(fā)生事故。
第七條維修工作完成時，維修人員要認真檢查，確認無誤后通電試運行，設(shè)備正常工作后交付有關(guān)人員使用。
第八條維修工作全部結(jié)束后，清理好現(xiàn)場。
第九條維修人員要嚴格遵守本規(guī)定，不準違章作業(yè)。
設(shè)備維修管理制度表單9
1、先動口，再動手
應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標記。
2、先外后內(nèi)
應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史，使用年限等，然后再對機內(nèi)進行檢查，拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機內(nèi)故障后才能拆卸。否則，盲目拆卸，可能使設(shè)備越修越壞。
3、先機械后電氣
只有在確定機械零件無故障后，再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部件，確認無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機械的動作關(guān)系，以免誤判。
4、先靜態(tài)后動態(tài)
在設(shè)備未通電時，判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而斷定故障的所在。通電試驗聽其聲，測參數(shù)判斷故障，最后進行維修。如電機缺相時，若測量三相電壓值無法判斷時，就應(yīng)該聽其聲單獨測每相對地電壓，方可判斷那一相缺損。
5、先清潔后維修
對污染較重的電氣設(shè)備，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。經(jīng)清潔故障往往會排除。
6、先電源后設(shè)備
電源部分的故障率在整個故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。
7、先普遍后特殊
因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%，電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來測量和維修。例如，一個0.5kw電機帶不動負載，有人認為是負載故障，根據(jù)經(jīng)驗用手抓電機，結(jié)果是電機本身問題。
8、先外圍后內(nèi)部
先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認外圍設(shè)備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件。
9、先直流后交流
檢修時，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點，再檢查交流回路動態(tài)工作點。
10、先故障后調(diào)試
對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備，應(yīng)先排除故障，再進行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進行。
設(shè)備維修管理制度表單10
特種設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度
一、特種設(shè)備操作工人要發(fā)揮主人翁的態(tài)度和高度的責任感，做到正確使用，精心維護，認真保養(yǎng)好設(shè)備。
二、各崗位要實行操作工人為主，'機、電、化、儀'四結(jié)合的設(shè)備包機制，做到臺臺設(shè)備，條條管線，個個閥門，只只儀表有專人負責，消滅無人負責現(xiàn)象。
三、操作人員對崗位范圍內(nèi)的設(shè)備，必須做到'三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）'，嚴格執(zhí)行崗位的操作規(guī)程。
四、嚴格按操作程序與規(guī)定步驟。設(shè)備啟動前認真準備，啟動中要反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運行中不超溫，不超壓，不超負荷，不準在設(shè)備運行時離開崗位。
五、對崗位范圍內(nèi)設(shè)備嚴格巡回檢查制度，切實做到'四勤（勤檢查、勤觀察、勤聯(lián)系、勤調(diào)節(jié)）'。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動進行處理，清除故障，一時處理不了的應(yīng)及時報告檢修。
設(shè)備維修管理制度表單11
酒店設(shè)備維修工具管理制度
1、工程部設(shè)備維修工具分為三類：個人保管類、班組使用類和部門使用類；個人保管類工具較小、價值低、使用頻繁，一般由個人直接保管；班組使用類工具較大，價值較高，適合班組專業(yè)化使用的要求，一般由班組保管；部門類工具價值高，不經(jīng)常使用，一般由工程總監(jiān)/經(jīng)理管理。
2、個人保管類工具管理
�。�1）領(lǐng)�。河砂嘟M領(lǐng)班提出申請，經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后，到工程倉庫領(lǐng)�。�
�。�2）登記：工程倉庫發(fā)放后，以領(lǐng)用申請為憑證，以班組為單位，編制明細個人保管類工具登記單；
�。�3）使用：個人保管類工具為員工自用，不得借與他人；
�。�4）報損：損壞或丟失，立即上報領(lǐng)班，領(lǐng)班根據(jù)情況，區(qū)分責任，編制報損單送交工程總監(jiān)/經(jīng)理，工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后到工程倉庫重新領(lǐng)取，庫管員即時修正記錄；
�。�5）交回：員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具，需將工具交回，如不交回，相應(yīng)進行扣款。
3、班組使用類工具管理
�。�1）領(lǐng)用：班組領(lǐng)班提出申請，工程總監(jiān)/經(jīng)理同意簽批后，或由工程倉庫發(fā)放，或直接采購；
�。�2）登記：工程倉庫發(fā)放后，以領(lǐng)用申請為憑證，以班組為單位，并以申請人為負責人進行登記；
�。�3）使用：工具使用，由班組領(lǐng)班負責管理，工程部內(nèi)部借用，需經(jīng)領(lǐng)班批準，外部門借用，需經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準；
（4）損壞：發(fā)生損壞，立即報告工程總監(jiān)/經(jīng)理，并查明原因，追查責任，由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報損單，或修理，或重新領(lǐng)用，或再次申購。
4、部門使用類工具管理
（1）存放：存放于工程倉庫或指定地點，由專人保管；
�。�2）使用：使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準；
�。�3）損壞：由工程總監(jiān)/經(jīng)理寫出書面報告，追查責任人責任。
5、所有工具皆為酒店財物，一律不得帶出酒店或私用。
6、各班組建立自己的工具明細賬冊，定期盤點，做到賬物相符。
設(shè)備維修管理制度表單12
做好機械設(shè)備維修保養(yǎng)與安全檢查工作，是保障機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)的基本條件，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展十分重要。本著安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)方針與國家對特種設(shè)備制定的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合起重機械的特點與我公司十幾年來積累對塔吊的維修保養(yǎng)經(jīng)驗，特制定本管理制度：
一、操作人員
1、熟知所操作機械設(shè)備的性能特點、構(gòu)造原理及相關(guān)安全操作規(guī)程，熟練掌握操作技術(shù)正確安全地操作設(shè)備。
2、熟練掌握維修保養(yǎng)技術(shù)等知識，在運行中發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查，及時準確地判定故障并同時制定維修措施迅速排除故障。
3、不能排除的應(yīng)及時上報公司派專業(yè)維修技術(shù)人員解決，嚴禁使設(shè)備帶病作業(yè)；發(fā)生重大機械故障或機械事故時應(yīng)保護好現(xiàn)場，并迅速向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度。司機在交接班時一定要認真仔細檢查設(shè)備，確認設(shè)備運行狀態(tài)良好，并做好交接班記錄。
5、機長組織組員每天進行日常檢查，按“十字作業(yè)法”維修保養(yǎng)所操作設(shè)備，并做好維修保養(yǎng)記錄定期反饋到公司維修技術(shù)部門。
6、在每次例行檢查、維修或保養(yǎng)時要按規(guī)定采取安全措施，司機長或維修組長應(yīng)對參加人員進行書面交底。
7、對維修保養(yǎng)工作不認真或不負責的操作人員，按公司相關(guān)制度給予處罰教育或開除。
二、維修技術(shù)人員
1、維修技術(shù)人員應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟知公司現(xiàn)有每臺設(shè)備的性能特點、構(gòu)造原理及相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)知識，并定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
2、維修技術(shù)人員在接到機組故障報告后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場排除故障。
3、重大故障應(yīng)制定合理安全的維修措施方案，盡快、徹底地將故障設(shè)備修復(fù)，不得留下安全隱患。
4、對每臺設(shè)備都建立維修檔案，對每次維修過程都做好記錄并簽字。
5、每次維修時都要做好安全防范措施，修理塔吊等進行高空作業(yè)時一定系好安全帶。
6、發(fā)現(xiàn)重大故障不能排除的應(yīng)耐心細致地查找故障原因，或者聯(lián)系生產(chǎn)廠家技術(shù)人員解決，嚴禁私自盲目維修。
三、安全質(zhì)量檢查人員
1、安全質(zhì)量檢查人員應(yīng)熟知安全生產(chǎn)與機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)等專業(yè)知識，在日常工作中一定嚴格認真地要求自己。
2、安全質(zhì)量檢查人員定期（每月到少一次）檢查公司所有在施設(shè)備，嚴格按檢查表中所列項目進行認真仔細地檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或不合格項應(yīng)立即通知維修技術(shù)部門修復(fù)整改，重大隱患應(yīng)立即停機并向主管部門報告，待排除安全隱患后方可同意繼續(xù)運轉(zhuǎn)。
3、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患或重大不合格項目后，要定好整改維修負責人、整改維修措施及整改維修時間等；特大安全隱患不能解決的應(yīng)及時上報安全監(jiān)督部門。
4、對修復(fù)重大故障的設(shè)備和回廠大修的設(shè)備，要進行詳細地驗收核查，并在維修保養(yǎng)記錄上簽字。
5、不能發(fā)現(xiàn)、判斷安全隱患或發(fā)現(xiàn)后故意隱瞞不報的，要追究安全責任；造成后果的按相關(guān)規(guī)定進行嚴厲處罰。
四、主管領(lǐng)導(dǎo)
1、安全檢查維修保養(yǎng)工作實行主管領(lǐng)導(dǎo)負責制，檢查、監(jiān)督維修管理規(guī)定的執(zhí)行。
2、出現(xiàn)重大故障或修理設(shè)備關(guān)鍵部位時要嚴格審批整改維修方案，并協(xié)調(diào)解決整改維修工作相關(guān)的人員、車輛、材料等問題。
3、對違反本規(guī)定或不勝任本職工作的安全檢查、維修保養(yǎng)技術(shù)人員及機械設(shè)備操作人員，應(yīng)調(diào)離其工作崗位或開除。
4、傳達并組織公司管理人員學(xué)習(xí)國家頒布的有關(guān)起重機械設(shè)備的政策法規(guī)，并嚴格遵照執(zhí)行。
5、定期組織維修技術(shù)、安全檢查等管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷調(diào)整改進維修技術(shù)和安全檢查制度，遇到新材料、新工藝、新技術(shù)時應(yīng)推廣運用。
五、本管理制度自20xx年1月1日起正式實行。
六、維修保養(yǎng)、安全檢查管理體系圖：
生產(chǎn)經(jīng)理：唐輝
塔吊主管：劉新偉
安全質(zhì)量檢查組組長：易大軒
維修技術(shù)服務(wù)組組長：伍曉歐魏海山
北京鵬盛鑫業(yè)機械設(shè)備有限公司
設(shè)備維修管理制度表單13
一、安全設(shè)備及裝備包括：
主扇、局扇、監(jiān)控系統(tǒng)，各種探頭斷電儀、瓦檢器，便攜式瓦檢儀、風表等。
二、電氣設(shè)備包括：變壓器、開關(guān)、絞車、綜保、電鉆、水泵、發(fā)電機、配電設(shè)備等。
三、維修管理制度：
1、對主扇每月檢修一次，局扇每半年檢修一次，其他安全裝備儀表每年送檢和校驗一次。
2、采掘工作面使用的煤電鉆每10天重作一次線頭。
3、電氣設(shè)備必須定期檢修，檢修的周期不得超過一個月，每次檢修都必須作好記錄。
4、凡是機電設(shè)備入井前必須填寫檢查合格證，未經(jīng)檢修的電器設(shè)備和失效設(shè)備嚴禁入井，并填寫入井卡。入井卡包括：檢修設(shè)備、日期、檢修人、檢修結(jié)果及性能入井日期等。
5、入井設(shè)備必須設(shè)置設(shè)備卡，由專人負責管理。
6、嚴禁井下帶電檢修或帶電移動。
7、井下電器設(shè)備升井后送入專用設(shè)備庫，嚴禁亂丟亂放，損壞設(shè)備的完好性能。
8、設(shè)備庫房必須設(shè)專人保管，設(shè)備庫應(yīng)保持清潔整齊，嚴禁亂擺亂放。
巷道維修管理制度
1、井下使用巷道必須符合以下規(guī)格：
�。�1）主下山、高為2、0m，腰寬為2.1m，斷面為4、4m2。
�。�2）主運車入巷道貌岸然高為2、0m，腰寬為2.5m，斷面為5、0m2。
�。�3）采面運輸高為1、8m，腰寬貢為2、0m，斷面為3、6m2。
�。�4）采面回風巷（老巷除外）高為1、4m，腰寬為2.1m，斷面為3、08m2。
（5）幫頂必須用劈材按雙數(shù)背好幫頂。其余巷道斷面在作業(yè)規(guī)程中具體規(guī)定。
2、巷道貌岸然必須保持整潔、衛(wèi)生。運輸巷道必須設(shè)置水溝，消滅巷道積水，有水管、電纜和安設(shè)局扇的巷道風筒必須吊掛，高度不得低于1.5m。
3、礦井使用巷道貌岸然的失修率不超過3%，對井下巷道每月檢查一次，對威脅安全生產(chǎn)的失修巷道。應(yīng)采取積極措施進行修理。
4、架棚巷道的支護材料、木頭直徑小于12cm。嚴禁用雜草樹枝背幫背頂。
5、凡用頂柱支護的巷道、靠幫柱必須緊貼煤樣，并帶帽，帽子規(guī)格為50×300×200，柱子打在硬底上，迎山角一般為5度。
6、井下失修巷道的修理，必須采取由外往里由下往上，傾角超過40度由上往下進行，只能拆一棚換一棚，防止冒頂，危及人員安全。
7、對頂板破碎的巷道維修，必須采取在修好的棚子上面打上穿劈，維護好前方頂板后，再拆掉前方失修棚子。進行修理架棚，依次進行。
8、需要砌砼的巷道，必須采取先修復(fù)巷道，架設(shè)好臨時支護，然后在修復(fù)的巷道下面進行砌砼工作，并按專門措施進行施工。
設(shè)備維修管理制度表單14
第一章總則
第一條為進一步規(guī)范員工作業(yè)行為管理，有效遏制不安全行為發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全風險預(yù)控管理體系規(guī)范》（aq/t1093—20xx）及《神東煤炭集團員工不安全行為管理辦法》的要求制定本辦法。
第二條本辦法中的不安全行為指可能產(chǎn)生風險或?qū)е率鹿拾l(fā)生的行為。按照安全風險預(yù)控管理體系，人員不安全行為風險等級分為特別重大風險、重大風險、中等風險、一般風險、低風險5個等級。
第三條本辦法中的員工行為指員工在工作過程中是否執(zhí)行崗位規(guī)范，是否時刻關(guān)注和防范安全風險的舉止行動。
第四條本辦法適用于中心、廠、車間、以及在中心生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域作業(yè)的承包商及外來人員（檢查者、服務(wù)者、參觀者、學(xué)習(xí)者）。
第二章管理職責
第五條安全生產(chǎn)部負責中心員工不安全行為管理辦法的制定，指導(dǎo)監(jiān)督各廠、車間對不安全行為管理辦法的落實工作。
第六條中心各職能部門負責本部門分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的主要不安全行為的查處、矯正與控制并監(jiān)督執(zhí)行。
第七條各廠、各車間負責本廠、本車間員工在生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動中不安全行為的管理。
第八條駐中心各單位、合作維修、外委施工隊對所屬單位內(nèi)部不安全行為管理負主體責任；中心各級管理部門負責不安全行為的監(jiān)管。
第三章不安全行為預(yù)防
第九條中心各廠、車間要將員工不安全行為預(yù)防納入整體安全管理方案中，全年員工不安全行為發(fā)生次數(shù)較上一年度應(yīng)降低在5%左右，各廠要將不安全行為預(yù)控責任分解落實到具體科隊。
第十條中心各廠、車間要根據(jù)生產(chǎn)工藝和組織形式變化、人員增減情況，設(shè)備更新、環(huán)境變化等因素，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，持續(xù)做好員工的知識技能培訓(xùn)，特別要針對不同崗位做好《崗位標準作業(yè)流程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》的培訓(xùn)。
第十一條各廠、部門要持續(xù)對員工進行安全態(tài)度和安全思想教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任心，從根源上預(yù)防不安全行為的發(fā)生。
第十二條開展員工行為安全觀察與溝通活動，具體要求詳見附件2
第四章不安全行為認定與治理
第十三條不安全行為認定
中心各廠、車間對員工不安全行為的認定要嚴格執(zhí)行《不安全行為認定標準》，對新辨識出的不安全行為要及時上報中心安全生產(chǎn)部。
第十四條不安全行為的治理原則與要求
不安全行為的治理應(yīng)遵循“以人為本、標本兼治、齊抓共管、嚴懲與幫教相結(jié)合”和“單位、基層區(qū)隊自主管理為主”的原則。
各廠、車間要明確不安全行為治理的主管機構(gòu)和人員，落實崗位職責，要落實不安全行為人員培訓(xùn)和思想教育兩項基本措施的具體管理部門和責任人。
各車間必須設(shè)立不安全行為曝光亮相臺，通過對不安全行為人員當日曝光與月底集中公示來警示員工。
第十五條不安全行為糾正、當事人培訓(xùn)與處罰
任何人發(fā)現(xiàn)不安全行為后，均要及時制止，同時告知當事人行為的危險性、后果以及正確的方式、方法。
不安全行為現(xiàn)場糾正教育后，根據(jù)不安全行為的起因，按照下列原則，對不安全當事人及相關(guān)人員進行進一步矯正和相應(yīng)經(jīng)濟處罰。
不安全行為矯正處罰原則
序號起因矯正方式當事人處罰原則連帶人處罰原則
1懈怠、圖省事引發(fā)的不安全行為思想教育按標準處罰按標準連帶處罰
2技能低引發(fā)的不安全行為技能培訓(xùn)按標準處罰按標準連帶處罰
3不良習(xí)慣引發(fā)的不安全行為行為培訓(xùn)按標準從重處罰1.5倍按標準從輕連帶處罰0.5倍
4追求工作量忽略安全引發(fā)的不安全行為觀念教育按標準處罰按標準連帶處罰
5技術(shù)工藝落后引發(fā)的不安全行為研討改進按標準從輕處罰0.5倍不連帶處罰
6作業(yè)環(huán)境限制引發(fā)的不安全行為風險教育按標準從輕處罰0.5倍不連帶處罰
7管理者指使引發(fā)的不安全行為法規(guī)教育按標準從輕處罰0.5倍按標準從重連帶處罰2倍
按標準處罰執(zhí)行本辦法附件3，從輕處罰按處罰標準一半執(zhí)行，從重處罰按處罰標準一倍執(zhí)行。
第十六條不安全行為人員積分
被錄入安全管理信息系統(tǒng)的不安全行為，根據(jù)《設(shè)備維修中心不安全行為認定標準》對各類不安全行為按等級進行扣分，低風險扣4分/次，一般風險扣6分/次，中等風險扣8分/次，重大風險扣16分/次，特別重大扣25分/次，全年累計，根據(jù)積分情況，車間每月上報需各層級培訓(xùn)的人員名單。
第十七條不安全行為人員積分預(yù)警及矯正
中心各廠、各車間按不安全行為風險等級對不安全行為人員進行積分預(yù)警。
不安全行為人員預(yù)輕警或低警的由車間組織進行矯正培訓(xùn)。
不安全行為人員預(yù)中警，由各廠自行組織進行培訓(xùn)。
不安全行為人員預(yù)重警以上或被中心檢查出發(fā)生重大、特別重大風險等級的，由中心組織進行矯正培訓(xùn)，中心級矯正培訓(xùn)不得低于7天，如需公司矯正培訓(xùn)的，上報公司進行培訓(xùn)。
各廠、各車間根據(jù)要求，未組織培訓(xùn)的，上升一個層級參加培訓(xùn)，即車間未組織培訓(xùn)的參加廠級培訓(xùn)，廠級未組織培訓(xùn)的參加中心級培訓(xùn)。
年度內(nèi)被公司、中心檢查出單次發(fā)生重大風險等級以上的不安全行為，取消中心年度安全先進的評選資格。年度內(nèi)預(yù)巨警的不安全行為人員，要調(diào)離本崗位，勞務(wù)工要取消當年轉(zhuǎn)正資格。
不安全行為預(yù)警等級表
預(yù)警級別不安全行為扣分累計值（分）
輕警4分
低警5至8
中警9至15
重警16至24
巨警25以上
第五章不安全行為管理檢查與考核
第十八條不安全行為檢查
中心各級安全管理部門是人員不安全行為的主體監(jiān)督檢查機構(gòu)，其它業(yè)務(wù)部門均負有人員不安全行為監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)；車間管理人員對作業(yè)人員有現(xiàn)場監(jiān)督和提醒不違章作業(yè)的責任；員工個人要履行按章作業(yè)的義務(wù)。
不安全行為的檢查要融入日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中，在各類定期檢查、動態(tài)檢查、專項檢查中均要將不安全行為納入檢查范疇。并要根據(jù)不同時期、不同作業(yè)環(huán)境確定員工不安全行為檢查重點。
不安全行為檢查信息要納入安全管理信息系統(tǒng)管理。
第十九條不安全行為管理考核
各廠、車間未按照本辦法對不安全行為人員組織矯正培訓(xùn)的，在當月安全績效考核綜合得分中扣2分/次。
按照中心不安全行為的治理原則，各廠、車間查處的內(nèi)部員工不安全行為，中心不跨級考核。部門查處的不安全行為（本部門員工除外），除必須對當事人進行現(xiàn)場糾正和說服教育外，要按照《設(shè)備維修中心安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》的附件1進行處罰。
檢查人錄入的不安全行為如有弄虛作假，一經(jīng)核實，對檢查人罰款500元/次，同時對檢查人所在的部門在月度安全績效考核中根據(jù)當月實際情況扣5分。
中心、各廠檢查出風險等級在中等（含）以上的不安全行為進行連帶責任追究，詳見附件1。
第二十條不安全行為的定期分析
各廠、部門要按月、季、年對不安全行為進行綜合分析、對比，摸清趨勢，找準管控重點和改進方向，形成分析報告。
分析報告要對重大、高風險、高頻次不安全行為進行原因分析，分析高發(fā)不安全行為的類型、人群、時段、活動等，制定出糾正和預(yù)防措施，嚴格落實。
第二十一條不安全行為檢查告知
為公開、公正地進行不安全行為查處，保證當事人的知情權(quán)，避免出現(xiàn)為完成查處指標而弄虛做假，造成不必要的誤會，實行不安全行為告知管理。
檢查人員發(fā)現(xiàn)不安全行為時，有條件可拍照留有依據(jù)，告知當事人行為的嚴重性及其可能造成的后果。
檢查人員必須告知當班班長或值班經(jīng)理，填寫告知單確認，方可錄入信息系統(tǒng)。
不安全行為描述必須寫清楚發(fā)生不安全行為具體時間（幾點幾分），具體區(qū)域、工作內(nèi)容、處罰依據(jù)、是否進行連帶處罰、連帶處罰人員姓名及改進意見。
第二十二條對不安全行為舉報
作業(yè)人員有權(quán)對現(xiàn)場發(fā)生的不安全行為和違章指揮、違章作業(yè)行為進行舉報，經(jīng)中心安全生產(chǎn)部、各廠安全辦認定，根據(jù)發(fā)生不安全行為的風險等級，對舉報人員進行獎勵，低風險100元/條，一般風險等級200元/條，中等風險等級300元/條，重大風險等級500元/條，特別重大風險等級1000元/條。
第二十三條本辦法解釋權(quán)歸神東設(shè)備維修中心安全生產(chǎn)部。
第二十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原神東設(shè)備維修中心（[20xx]65號）《設(shè)備維修中心員工不安全行為管理辦法》廢止。
設(shè)備維修管理制度表單15
（一）每月工作內(nèi)容：
1、檢查及清理主配電柜、支配電柜、變壓器及電量表；
2、檢查及記錄主配電柜及支配電柜之用電運行情況；
3、檢查及清理所有配電箱（柜），空氣開關(guān)及接線樁頭等設(shè)施；
4、及時維修或更換損壞電力系統(tǒng)配件；
5、及時設(shè)施管理部報告系統(tǒng)損壞情況；
6、提供月度維修保養(yǎng)記錄。
�。ǘ┟堪肽隀z修工作內(nèi)容：
1、進行二次仿真進電測試，以保證主配電屏配電保護器能工常運作；
2、清理及補充所有配電開關(guān)可動部份之潤滑油；
3、檢查補償電容器是否有鼓肚、滲漏、少電解液，樁頭是否銹蝕；
4、清理及補充所有排風扇之潤滑油；
5、測試現(xiàn)有出路指示牌及緊急燈內(nèi)置電池；
6、提供檢修報告。
�。ㄈ┟磕隀z修工作內(nèi)容：
1、檢查所有金屬部份之氧化情況，如有需要，用鋼絲刷進行除銹及油漆工作；
2、對配電設(shè)備及管井內(nèi)外進行除塵清潔；
3、定期量度用電負荷，提供給設(shè)施管理部，作為參考之用；
4、對主配電屏、線路及支配電線路進行絕緣測試；
5、進行首次及二次進電仿真測試，以保證配電保護器能正常運作；
6、進行主配電屏，時間控制器及電路控制箱之操作測試；
7、使用標準工具檢查及固定所有電路連接棒、管線接駁及主配電線路；
8、測試及清理所有分電箱及出路指示燈內(nèi)部；
9、進行配電接地測試，包括量度接地導(dǎo)電水平；
10、提供年度檢修報告。
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