施工隊(duì)管理制度 對施工隊(duì)管理辦法
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的施工隊(duì)管理制度 對施工隊(duì)管理辦法，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工隊(duì)管理制度 對施工隊(duì)管理辦法1
第一條為了加強(qiáng)外包隊(duì)施工的安全管理，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，保障施工作業(yè)人員安全和健康，防止事故發(fā)生，維護(hù)共同利益，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》及云南迪慶有色金屬有限責(zé)任公司安全管理制度有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱安全管理，是指在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)勞動者的安全和健康所采取的各種措施。
第三條本辦法適用于迪慶有色金屬有限責(zé)任公司外來承包工程施工的單位、團(tuán)體和個(gè)人；本辦法作為對外承包工程，對外包隊(duì)員工安全教育、安全檢查考核、分析事故、追究責(zé)任的依據(jù)。
第四條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，云南迪慶有色金屬有限責(zé)任公司有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，本著“誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的安全管理工作體制。
第五條外包施工隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行安全生產(chǎn)合同化管理，明確承包方與發(fā)包方雙方安全生產(chǎn)職責(zé)以及應(yīng)當(dāng)享有的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)密界定各自的法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第六條實(shí)行安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度，不具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人不得承包生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備。各外包施工隊(duì)必須三證齊全，即“經(jīng)營執(zhí)照，安全管理資質(zhì)證，經(jīng)營項(xiàng)目資質(zhì)證”，并經(jīng)審查和驗(yàn)證，安全監(jiān)督人員必須取得安全監(jiān)管資質(zhì)證，方能簽訂《承包工程合同》及《安全生產(chǎn)合同》。
第七條各外包施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行迪慶有色公司安全教育制度，對施工人員及新入礦人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)行安全教育時(shí)，必須認(rèn)真核實(shí)登記人員的籍貫、身份證號碼、簡歷等情況，建立員工檔案，做好登記臺帳，按公司的規(guī)定組織開展安全學(xué)習(xí)活動。
第八條各外包施工隊(duì)特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)，考核合格，取得操作資格證者，方可上崗操作。
第九條各外包施工隊(duì)法定代表人或委托代理人、駐地代表人依法對承包經(jīng)營范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，保證承包工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，配備安全管理人員，并定期或不定期進(jìn)行安全檢查，同時(shí)做好安全檢查記錄。
第十條各外包施工隊(duì)專（兼）安全生產(chǎn)管理人員或安全監(jiān)督人員必須按時(shí)參加各種安全檢查和會議，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向所在安全環(huán)保部門或向公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對違章操作，違章指揮的，
必須立即制止。
第十一條所有外包施工隊(duì)員工必須嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)合同》要求，遵守和執(zhí)行大紅山銅礦安全管理制度規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任和安全措施，接受公司安全檢查人員的監(jiān)督、檢查和考核。
第十二條各外包施工隊(duì)必須服從公司的安全管理與協(xié)調(diào)，執(zhí)行各種安全指令。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的安全管理制度、規(guī)程，對所用員工實(shí)施合同化、法制化安全管理。
第十三條公司查獲外包施工隊(duì)員工違反公司安全管理制度規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，比照《公司員工違章處罰規(guī)定》處罰，第一次違章，責(zé)令其到所在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，考試合格方準(zhǔn)上崗，并罰款100元；第二次違章，責(zé)令其到公司安全管理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，考試合格方準(zhǔn)上崗，并罰款200元；第三次違章，責(zé)令外包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人辭退此人員，并要求所有外包施工隊(duì)不得再聘用此人員。外包施工隊(duì)員工違章教育時(shí)間按《外包施工隊(duì)員工安全教育制度》執(zhí)行，違章情況實(shí)行行文和對各施工單位進(jìn)行通報(bào)。
第十四條外包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全管理不到位，或其員工嚴(yán)重違章，造成各種事故，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按經(jīng)濟(jì)損失二倍處罰外包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。
第十五條按國家有關(guān)規(guī)定，對工作期間受到人身傷害的員工，給予一定的經(jīng)濟(jì)賠償。
第十六條外包施工隊(duì)員工故意破壞生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)通訊，按原價(jià)二倍賠償，若數(shù)額巨大，觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
施工隊(duì)管理制度 對施工隊(duì)管理辦法2
1、項(xiàng)目啟動會-施工隊(duì)管理制度
2、會議上由項(xiàng)目部對項(xiàng)目情況進(jìn)行闡述，明確項(xiàng)目要求。會議上對施工隊(duì)進(jìn)行合同交底，要求對雙方責(zé)任劃分清楚，并在交底文件上簽字確認(rèn)。
3、建議施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管進(jìn)駐項(xiàng)目部，方便施工協(xié)調(diào)與管理，需按人頭支付一定生活費(fèi)。
4、要求施工隊(duì)給全體人員配置安全帽，原則上項(xiàng)目部人員為白色，施工人員藍(lán)色，安全管理人員為紅色（包括項(xiàng)目部安全員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)專責(zé)），另配備黃色安全帽以備參觀考察人員使用。另需要的安全工器具要求配置齊全。
5、施工隊(duì)需為施工人員辦理暫住證，需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并提交購買憑證和保單復(fù)印件。
6、施工隊(duì)進(jìn)場需提交：機(jī)械器具年檢合格報(bào)告復(fù)印件，現(xiàn)場特種從業(yè)人員證書復(fù)印件，現(xiàn)場人員身份證復(fù)印件，并擬定進(jìn)場人員名單，要求至少填寫姓名、年齡、從事工種、級別、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人及電話。
7、項(xiàng)目施工前由項(xiàng)目部各專業(yè)工程師對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，要求施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)、管理人員必須參加。項(xiàng)目施工嚴(yán)格按照圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行，未經(jīng)項(xiàng)目部同意不可擅自更改施工工藝及施工流程。若有疑問，必須待確認(rèn)清楚后方可施工。
8、施工人員必須接受三級安全教育，安全文明施工教育，并在培訓(xùn)記錄上簽字。服從項(xiàng)目部的管理制度。
9、施工隊(duì)需要擬定材料員，現(xiàn)場實(shí)行限額領(lǐng)料制度，項(xiàng)目施工所需材料及設(shè)備由施工隊(duì)材料員提交申請，經(jīng)相關(guān)專業(yè)工程師簽字確認(rèn)后，到項(xiàng)目部材料員處領(lǐng)料，施工隊(duì)材料員需要對每日的施工用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)各專業(yè)工程師審核簽字，剩余材料退還項(xiàng)目部由項(xiàng)目部材料員入庫登記。
10、施工隊(duì)必須節(jié)約用料，本著合理消耗的原則，自我約束，采取措施，加強(qiáng)節(jié)約用料，嚴(yán)格杜絕大材小用，小材不用的浪費(fèi)現(xiàn)象，并杜絕監(jiān)守自盜的現(xiàn)象，施工隊(duì)所用的材料超耗者按材料原價(jià)的200%扣減勞務(wù)費(fèi)。
11、項(xiàng)目部車輛實(shí)行公司車輛管理制度，恕不外借，若有急事需用車輛，可與駕駛員協(xié)商由其駕車。
12、施工隊(duì)不能越過我方直接與甲方聯(lián)系，做好本職分內(nèi)工作。
13、施工隊(duì)?wèi)?yīng)定期向項(xiàng)目部匯報(bào)工作內(nèi)容，提供施工優(yōu)化建議。
14、針對項(xiàng)目部提出工程外的用于項(xiàng)目部建設(shè)或其它的零星用工，在不影響本體施工的情況下，施工隊(duì)?wèi)?yīng)予以支持。
15、針對本項(xiàng)目情況，施工隊(duì)?wèi)?yīng)在2日內(nèi)提交方案，并遞交工期保證計(jì)劃及措施。
16、隱蔽工程未經(jīng)得項(xiàng)目部同意不可隨意更改，并在經(jīng)過項(xiàng)目部及甲方驗(yàn)收后才能進(jìn)行下一步工序，若未經(jīng)驗(yàn)收即進(jìn)行下一步工序，項(xiàng)目部有權(quán)要求其挖開進(jìn)行檢查，如未按圖紙要求施工，責(zé)令其進(jìn)行修改，由此產(chǎn)生的費(fèi)用和工期延誤，由施工隊(duì)承擔(dān)。
17、施工時(shí)全員佩戴相應(yīng)的安全工器具，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打鬧嬉罵的現(xiàn)象，做到文明施工，要求每天工完料清，定點(diǎn)放置生活垃圾和建筑垃圾，并定時(shí)清理，做好環(huán)境保護(hù)工作，不污染環(huán)境。
18、做好生活區(qū)管理，處理好生活油污和垃圾處理，生活區(qū)要求整潔干凈，并有必要的防火防盜措施，并配備急救醫(yī)藥箱。施工人員應(yīng)潔身自好，不尋滋惹事，不聚眾賭博，嚴(yán)禁打架，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人需加強(qiáng)管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)立即遣返。
19、若遇到需要趕工期而加班的情況，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好相關(guān)工作，避免施工人員帶有怨氣施工，降低加班效率。若項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)現(xiàn)有勞力不足以按工期要求完成施工，項(xiàng)目部將發(fā)文要求施工隊(duì)增加勞動力，施工隊(duì)必須無條件配合。
20、項(xiàng)目部會不定時(shí)對項(xiàng)目施工情況及進(jìn)度進(jìn)行巡視，重要工序必須經(jīng)過項(xiàng)目部驗(yàn)收通過后才能進(jìn)行下一道工序。
21、施工隊(duì)必須每日做好隨工資料，據(jù)實(shí)填寫施工日志，填好施工人員簽到表、材料每日用量表，并按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部。有需要進(jìn)行調(diào)試及實(shí)驗(yàn)的，報(bào)送實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
22、系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行時(shí)，施工隊(duì)技術(shù)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須陪同配合。竣工驗(yàn)收時(shí)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)人員必須到場。移交培訓(xùn)時(shí)，施工隊(duì)相關(guān)人員應(yīng)對接收人員進(jìn)行交底，對隱蔽工程、預(yù)埋管線等進(jìn)行現(xiàn)場交底。
23、施工過程中施工隊(duì)必須做好成品與半成品保護(hù)，并注意對項(xiàng)目附近的構(gòu)筑物的保護(hù)，若有損壞，施工隊(duì)負(fù)責(zé)相關(guān)的維修和賠償。在設(shè)備未移交時(shí)，項(xiàng)目設(shè)施的看護(hù)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)，施工隊(duì)?wèi)?yīng)派專人值守，若因值守不到位造成的損失，由施工隊(duì)承擔(dān)。施工隊(duì)?wèi)?yīng)派人對項(xiàng)目部存放的材料和設(shè)備進(jìn)行守護(hù)。
24、施工隊(duì)主要技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人在未經(jīng)得項(xiàng)目部同意的情況下不得擅自離開現(xiàn)場，未經(jīng)項(xiàng)目部同意，不得更換相關(guān)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。若施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人管理不到位，我方有權(quán)利要求更換負(fù)責(zé)人。
25、在設(shè)備移交完成，各項(xiàng)缺陷及甩尾工程整改完畢后，經(jīng)項(xiàng)目部書面同意，施工隊(duì)方可撤離現(xiàn)場，同時(shí)做好善后工作，處理好生活垃圾，并進(jìn)行必要的地貌恢復(fù)。
26、施工隊(duì)付款必須嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行。本項(xiàng)目付款按照實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行支付，由施工隊(duì)提交請款申請，由項(xiàng)目部對其施工進(jìn)度進(jìn)行核準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，方可支付。
27、項(xiàng)目部參與實(shí)際收方，并在確認(rèn)的收方單上簽字，收方單作為進(jìn)度核準(zhǔn)的唯一依據(jù)。
28、施工隊(duì)做好自我的資金計(jì)劃，避免出現(xiàn)拖欠施工人員工資的情況出現(xiàn)。
29、尾款支付必須在做完各種甩尾工程及缺陷整改后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后支付
30、質(zhì)保金在質(zhì)保期滿后進(jìn)行支付，若質(zhì)保期間因安裝質(zhì)量問題引起的售后處理，相關(guān)費(fèi)用從質(zhì)保金中扣除，若質(zhì)保期間施工隊(duì)不配合處理售后問題，我方可根據(jù)情況進(jìn)行處罰，甚至扣除質(zhì)保金。
施工隊(duì)管理制度 對施工隊(duì)管理辦法3
一、施工隊(duì)人員管理
1、加強(qiáng)用工管理，對于使用外委施工隊(duì)的單位，每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動情況，報(bào)送人員變化表。
2、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后方能上崗。
4、為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，并保證施工隊(duì)長現(xiàn)場跟班作業(yè)，配備施工隊(duì)長的人數(shù)不得低于全部人員的3％，總?cè)藬?shù)不到100人時(shí)，配備的施工隊(duì)長不得少于3人。每位施工隊(duì)長必須通過公司嚴(yán)格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊(duì)長持證后，標(biāo)志著對各種工藝要求的透徹了解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過程，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2％，總?cè)藬?shù)不到100人時(shí)，配備的專職安全員不得少于3人。
6、新錄用的工人，3個(gè)月內(nèi)不得從事采礦、天井掘進(jìn)、豎井掘等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)；6個(gè)月內(nèi)不得獨(dú)立作業(yè)。
二、對外承包的方式、范圍的要求
1、各分礦原則上不準(zhǔn)使用外委施工單位，但分礦無能力對某項(xiàng)工程進(jìn)行施工的，必須報(bào)請公司，經(jīng)公司同意后，方能對外承包。
2、各分礦對外承包的工程，要求采用清包方式，杜絕大包形式。
3、各分礦的工程對外承包時(shí)，大型設(shè)備、主要設(shè)備、主要器具，如：1O米以上卷揚(yáng)、電機(jī)車、裝巖機(jī)、絞車、礦車、水泵、變電(供電)設(shè)備等，原則上由分礦配備。
三、分礦對施工隊(duì)的管理
1、分礦必須將外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，并納入企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理體系。選派責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的專職安全管理人員對外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁以包代管，包而不管。
2、安全環(huán)保部對外委施工人員要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全教育，未經(jīng)過“三級"安全教育培訓(xùn)考試合格，不可進(jìn)入作業(yè)。人力資源部教培處負(fù)責(zé)規(guī)范安全培訓(xùn)檔案及文字記錄。
3、各分礦要建立入井準(zhǔn)許制度，憑準(zhǔn)許證入井作業(yè)，嚴(yán)禁無入井準(zhǔn)許證入井。準(zhǔn)確掌握入井人數(shù)及工作地點(diǎn)。
4、各分礦設(shè)安全組，安全組由分礦和外委施工隊(duì)伍派出的專職安全管理人員組成。安全組負(fù)責(zé)全礦的安全監(jiān)督管理、安全檢查、監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、負(fù)責(zé)安全確認(rèn)、車間級安全教育、協(xié)調(diào)分礦與外委施工隊(duì)伍有關(guān)安全管理工作事項(xiàng)等。
四、強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化
各分礦要強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全制度標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、生活設(shè)施布局標(biāo)準(zhǔn)化。各分礦的新開拓中段，基建工程，必須按安全標(biāo)準(zhǔn)化施工，已形成的中段通過整改要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。安全標(biāo)準(zhǔn)化，要從工程設(shè)計(jì)、驗(yàn)收抓起，設(shè)計(jì)不符合的不能批準(zhǔn)，無設(shè)計(jì)不能施工；重新制定工程驗(yàn)收辦法。
五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的提取與使用
原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其標(biāo)準(zhǔn)為：工程額在500萬元以下(含500萬元)的工程，安全生產(chǎn)抵押金不低于6％的工程額提��；超過500萬元的工程，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在前項(xiàng)基礎(chǔ)上按不低于超過部分的4％累加。
施工隊(duì)管理制度 對施工隊(duì)管理辦法4
一、總則
1、為加強(qiáng)對燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理，不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質(zhì)量意識，防止各類質(zhì)量安全事故的發(fā)生，依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等規(guī)范要求，特制定本管理制度。
2、每項(xiàng)工程完工后，由施工隊(duì)提出申請，技術(shù)工程部組織驗(yàn)收，由運(yùn)行部、工程部、安裝施工隊(duì)、保管員等參加驗(yàn)收，驗(yàn)收后填寫工程竣工驗(yàn)收單，對發(fā)現(xiàn)問題填寫整改通知單進(jìn)行整改，同時(shí)按規(guī)定進(jìn)行處罰。
3、公司將本著嚴(yán)格管理，公平公正的原則對施工隊(duì)給予相應(yīng)的獎勵(lì)和處罰。
二、處罰項(xiàng)目
1、施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照施工方案、圖紙、合同附件上所規(guī)定的程序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者，視后果輕重給予施工隊(duì)200-1000元的罰款處理。
2、施工隊(duì)在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量上如不符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，給公司造成不良后果的，公司將給予施工隊(duì)200-1000元的`罰款處理，同時(shí)，也要承擔(dān)因此而給公司所造成的損失。
3、施工隊(duì)如若在工程項(xiàng)目施工過程中偷工減料，實(shí)際用料與出庫材料不符，公司將給予施工隊(duì)材料差額的3倍罰款。
4、施工隊(duì)對公司檢查通報(bào)提出的問題如未及時(shí)在限定日期內(nèi)完成，公司將對施工隊(duì)進(jìn)行200-500元的罰款處理，并對其所屬工地款項(xiàng)進(jìn)行凍結(jié)。整改單一式二份，整改結(jié)束后反饋給安裝項(xiàng)目部備案，對未及時(shí)反饋的按未整改計(jì)。
5、施工隊(duì)?wèi)?yīng)保證按合同或派工單規(guī)定時(shí)間如期完成施工任務(wù)，每拖延一天，給予施工隊(duì)100元的罰款處理。拒不進(jìn)場施工的，停止安排工程任務(wù)并罰款1000元，直至取消施工資質(zhì)。
6、在單位用電必須套用電表；工地施工用電必須有漏電保護(hù)裝置，不允許亂搭、亂接線路或?qū)⒕�頭直插電源，不允許有裸露線頭，如發(fā)現(xiàn)一次，給予施工隊(duì)罰款200元處理；因此而產(chǎn)生的一切后果均由施工隊(duì)自行承擔(dān)。
7、施工隊(duì)在單位規(guī)定場地下料必須保持衛(wèi)生良好，施工后不打掃衛(wèi)生或打掃不干凈的，每次扣罰施工隊(duì)100元。
8、嚴(yán)禁工人酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次，給予當(dāng)事人1000元處罰。并由施工隊(duì)自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
9、施工人員進(jìn)入小區(qū)施工現(xiàn)場必須著裝工作服、佩戴安全帽，如未穿公司統(tǒng)一的服裝和安全帽，給予施工隊(duì)100元/人的罰款。 10、已經(jīng)施工隊(duì)長報(bào)驗(yàn)的工程經(jīng)驗(yàn)收或運(yùn)行開通檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)漏氣的，給予施工隊(duì)100元/處的罰款并限期維修。
11、施工隊(duì)如有詆毀公司形象的言行，公司將對施工隊(duì)進(jìn)行罰款500-20xx元的處罰，并將當(dāng)事員工開除公司。
12、工程相關(guān)施工人員（施工隊(duì)長、路網(wǎng)施工人員）手機(jī)必須保持24小時(shí)暢通，以便保持正常聯(lián)系。如通訊不暢經(jīng)核實(shí)給予50元/次處罰。
13、工程完工后必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)并讓建筑方簽字認(rèn)可，無驗(yàn)收單不予結(jié)算。
三、獎勵(lì)項(xiàng)目
1、為了使施工隊(duì)管理進(jìn)一步規(guī)范化，使施工隊(duì)管理向系統(tǒng)化、制度化邁進(jìn)特制定出此獎勵(lì)辦法，內(nèi)容如下：
2、在公司的不定期抽查過程中、針對工程管理、工程質(zhì)量、施工形象的綜合考評獲得最優(yōu)的工程，獎勵(lì)該施工隊(duì)200-500元。
3、積極配合公司對重點(diǎn)工程的安排，為公司換回較大的經(jīng)濟(jì)效益或避免負(fù)面影響的產(chǎn)生，給予200-500元的獎勵(lì)。
4、鼓勵(lì)全體工程人員進(jìn)行創(chuàng)新，公司設(shè)立“工程創(chuàng)新獎”，包括工藝、材料、措施方面，如所提建議被公司采用，給予相關(guān)人員100-300元獎勵(lì)。
5、獎勵(lì)金額必須由工程部經(jīng)理提出書面申請，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
施工隊(duì)管理制度 對施工隊(duì)管理辦法5
第一條 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展和深化改革的需要，確保公司良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保障外來施工人員的安全和健康，特制定本制度。
第二條 參加公司所管轄單位新建、擴(kuò)建、技改、檢維修等工程項(xiàng)目的外來施工單位及外來人員，應(yīng)執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定。
第三條 外來施工單位（已取得生產(chǎn)許可證的公司子公司除外）進(jìn)入公司進(jìn)行工程項(xiàng)目施工前，必須經(jīng)公司HSE管理部門對施工單位進(jìn)行確認(rèn)和查核，才能進(jìn)入公司作業(yè)。
1、確認(rèn)施工單位營業(yè)能力和經(jīng)營范圍。
2、確認(rèn)施工單位的施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)。
3、確認(rèn)施工單位的安全保證體系和安全措施。
4、審查施工單位施工和安全業(yè)績。
5、審查施工單位安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員所持的上崗證件。
6、審查施工單位的特種作業(yè)人員所持的特種作業(yè)證件。
7、若有工程轉(zhuǎn)包，要審查轉(zhuǎn)包合同及轉(zhuǎn)包隊(duì)伍的資質(zhì)。
HSE管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對安全資質(zhì)審查不合格者，HSE管理部門有權(quán)對施工隊(duì)伍予以否決。
第五條 公司和施工單位要按《合同法》的規(guī)定簽訂合同書。合同書中必須有安全條款或安全作業(yè)協(xié)議書，合同書中的安全條款應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、施工單位必須遵守公司有關(guān)安全的規(guī)章、制度和規(guī)定，服從公司的HSE監(jiān)督管理。
2、施工單位要承擔(dān)向施工作業(yè)人員提供必要的、完好的、功能安全的機(jī)械、工具和設(shè)備。
3、施工單位要根據(jù)國家、公司的法令、制度和規(guī)定要求，承擔(dān)對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
4、施工單位要根據(jù)公司的有關(guān)勞動保護(hù)制度規(guī)定，為施工作業(yè)人員提供合乎標(biāo)準(zhǔn)的勞保護(hù)具。
5、施工單位要制定確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行的安全技術(shù)措施，并交HSE管理部門審查。
6、明確施工單位對施工作業(yè)中發(fā)生事故的責(zé)任。
7、施工單位要明確對轉(zhuǎn)包單位所承擔(dān)的安全責(zé)任。
第六條 施工單位在施工作業(yè)開始前，必須做到：
1、健全施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確現(xiàn)場安全管理人員，并佩戴明顯標(biāo)志。
2、落實(shí)施工、檢修方案，定人員、定安全措施及事故預(yù)案、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度，并經(jīng)公司審查認(rèn)可。
3、施工單位要與施工人員簽訂安全承包協(xié)議。
第七條 施工單位人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置施工現(xiàn)場前，必須接受入廠安全教育，經(jīng)考試合格后，由HSE管理部門根據(jù)合同期限辦理入廠證，憑證進(jìn)廠。安全教育的主要內(nèi)容為：
1、國家、公司的安全衛(wèi)生法規(guī)、制度和紀(jì)律、安全生產(chǎn)特性、特殊危險(xiǎn)部位及特殊要求等。
2、與施工作業(yè)有關(guān)的車間（裝置、部位）的主要危險(xiǎn)危害因素及安全事項(xiàng)、安全制度、安全設(shè)施和對勞保護(hù)具的特殊要求等。
3、針對公司的特點(diǎn)提出施工安全要求，以及施工作業(yè)的有關(guān)專業(yè)安全要求等。
第八條 施工單位進(jìn)入生產(chǎn)裝置進(jìn)行施工作業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)勞動安全衛(wèi)生管理制度。
第九條 為確保生產(chǎn)裝置改擴(kuò)建、檢修等施工全過程處于有序受控狀態(tài)，公司有關(guān)主管部門要責(zé)成施工單位編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織HSE管理部門和生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)人進(jìn)行銜接、溝通、交底。
第十條 公司要設(shè)專職機(jī)構(gòu)和專職人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作，職責(zé)明確，對安全施工實(shí)行有效監(jiān)督，有安全否決權(quán)。
1、做到組織落實(shí)、措施落實(shí)，特別要加強(qiáng)對邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的安全監(jiān)督和管理。
2、嚴(yán)格按公司有關(guān)安全制度和規(guī)定，監(jiān)督施工單位辦理入廠作業(yè)證和各項(xiàng)施工作業(yè)票證。
3、監(jiān)督施工單位執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和紀(jì)律，只要現(xiàn)場有施工人員，必須有安全監(jiān)護(hù)人員。
第十一條 公司有關(guān)主管部門、HSE部門和生產(chǎn)裝置要抓好施工隔離措施的落實(shí)和現(xiàn)場情況交底。
1、審查、批準(zhǔn)施工單位的施工區(qū)域隔離方案，組織對區(qū)域隔離措施完成后的驗(yàn)收。
2、凡與改擴(kuò)建、檢維修等施工項(xiàng)目相關(guān)的工藝管線、下水井系統(tǒng)等，應(yīng)采取有效的隔離措施。有毒有害及可燃介質(zhì)的工藝管線隔離必須加盲板；通往下水系統(tǒng)的溝、井、漏斗等必須嚴(yán)密封堵。施工隔離區(qū)內(nèi)凡與生產(chǎn)有關(guān)的工藝設(shè)備、閥門、管線等，均應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。
3、凡在生產(chǎn)運(yùn)行的裝置區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)，而又無法實(shí)施區(qū)域隔離的，必須由公司和施工單位共同制定安全措施和施工方案，并逐條落實(shí)，檢查確認(rèn)。
第十二條 生產(chǎn)裝置必須加強(qiáng)邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的安全管理。
1、制定邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的事故處理預(yù)案，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
2、制定精心操作、保持平穩(wěn)的相應(yīng)措施并認(rèn)真執(zhí)行。
3、現(xiàn)場有施工作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁就地排放易燃易爆、有毒有害介質(zhì)，正常采樣、脫水等操作要預(yù)先通知施工單位暫停施工。遇有異常情況如緊急排放、泄漏、事故處理等，要迅速鳴笛警報(bào)、及時(shí)報(bào)告處理。
第十三條 在生產(chǎn)裝置改擴(kuò)建、檢修等施工期間，工程主管部門、安全部門要會同施工單位有關(guān)人員，組織聯(lián)合檢查組按時(shí)對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對違反安全制度和規(guī)定的施工單位和個(gè)人進(jìn)行處分，對性質(zhì)嚴(yán)重的要停止作業(yè)直至予以辭退。
第十四條 在施工過程中發(fā)生事故，應(yīng)按集團(tuán)公司和公司事故管理制度的規(guī)定及時(shí)上報(bào)，查明原因，分清雙方責(zé)任，嚴(yán)格按事故處理“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行處理。
第十五條 各外來施工隊(duì)伍進(jìn)入華勝公司施工均需參加華勝公司HSE施工評比活動，并繳納3萬元抵押金，每季度由HSE部門對各施工隊(duì)進(jìn)行季度評分，并在年終進(jìn)行評分匯總，采取相對應(yīng)的獎罰措施，以加強(qiáng)對外來施工單位的HSE管理力度。
第十六條 除本規(guī)定外，施工中還要嚴(yán)格遵守國家及公司的有關(guān)安全規(guī)范和專業(yè)施工安全操作規(guī)程。
第十七條 公司HSE管理部在監(jiān)督檢查中對存在的重大隱患和嚴(yán)重問題，發(fā)出“安全隱患整改通知書”。外來施工單位在公司范圍內(nèi)作業(yè)時(shí)，因違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律、管理不嚴(yán)不力等因素造成集團(tuán)公司級人身傷亡事故或重大事故（含火災(zāi)、爆炸），及年內(nèi)受到多次警告切情節(jié)嚴(yán)重的將罰出華勝公司。不得繼續(xù)在公司范圍內(nèi)承接項(xiàng)目建設(shè)和檢維修工程。
施工隊(duì)管理制度 對施工隊(duì)管理辦法6
一、工作安排要求說明
1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長，施工隊(duì)長對參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程；
2、施工隊(duì)長要按照分包單位的要求第二天上報(bào)前一天的工作量，且上報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明
1、工人要統(tǒng)一著裝，進(jìn)入工地必須佩戴我方提供的施工證，禁止袒胸、露背、穿拖鞋（發(fā)現(xiàn)違反一次扣20元）；
2、進(jìn)場第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括（用電、用水、上高等）；
3、嚴(yán)禁施工人員在工地吸煙、打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者罰款200元，清除出場；
4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；
5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；
6、按指定路線進(jìn)出施工現(xiàn)場，禁止在非工作區(qū)逗留；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）；
7、禁止亂拿、亂用外單位的工具、材料，注意成品保護(hù),因此舉造成的后果自負(fù)；
8、不得在工作時(shí)做任何與工作無關(guān)的事；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）；
9、注意保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)現(xiàn)場花草及辦公設(shè)備，保持現(xiàn)場輕拿輕放，施工完畢必須放回原位；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）
10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理；
11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在客戶單位走廊、過道或其它房間，當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放；
12、對人為活動噪聲要堅(jiān)絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）；
13、如果是在甲方辦公時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一
定要爭取甲方的同意，否則不允許使用；
14、釘線槽之前，需要在庫房先將線槽和槽蓋分開，將槽蓋留在庫房。線纜
入線槽后，機(jī)房內(nèi)線纜未入線槽部分要盤圈放在墻角隱蔽處，地面要用紙箱或木板鋪在底下，前端底盒處要將預(yù)留線纜盤圈捆扎好。若與其它工序同時(shí)進(jìn)行要保持我方施工視覺的整潔，當(dāng)天所布線纜必須當(dāng)天完成扣蓋工作。釘完線槽，將槽蓋統(tǒng)一放置在庫房內(nèi)，待進(jìn)行扣蓋工作時(shí)再取出；
三、施工行為要求說明
1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。
如用戶問到價(jià)格問題，要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通（發(fā)現(xiàn)違反一次扣200元）；
2、施工隊(duì)長和施工工人必須絕對服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則；
�。òl(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；
3、施工人員如從庫房內(nèi)取走材料，在收工后與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行數(shù)量核對，如發(fā)現(xiàn)丟失、浪費(fèi)或損壞要由工程隊(duì)按價(jià)賠償；
4、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用，由工程隊(duì)承擔(dān)；
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計(jì)，施工隊(duì)長要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決；
6、施工人員住在宿舍里必須注意言行素質(zhì)，不能與別的宿舍的人員或?qū)W生發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。
四、施工安全管理說明
1、施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工工長簽字。
2、施工工長對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。
3、凡涉及到與其它裝潢交叉施工時(shí)，現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，安全帽底繩必須卡到下巴底下，兩側(cè)必須放到耳朵后面，不許歪戴。
4、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護(hù)。
5、現(xiàn)場施工時(shí)，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時(shí)放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。
6、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時(shí)修理或報(bào)廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。
7、施工現(xiàn)場如果需要臨時(shí)接電，必須讓甲方協(xié)助，使用電筆檢測后才可以由電工接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。臨時(shí)施工用電，必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。
8、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。
9、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護(hù)。
10、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護(hù)設(shè)施。
11、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，明顯處掛防火、防觸電等警示標(biāo)志；施工臨時(shí)建筑或有易燃情況的地點(diǎn)必須配備滅火器。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計(jì)、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。
6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。
7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。
8、對完成的分項(xiàng)、分部工程，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
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