外用工管理制度

外用工管理制度

　　在當(dāng)下社會(huì)，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的外用工管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　1、目的

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)方、供應(yīng)商、外來施工、參觀等人員的管理，制定本制度。

　　2、適用范圍

　　公司相關(guān)的勞務(wù)方、供應(yīng)商及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)非本公司職工人員。

　　3、職責(zé)

　　3.1 質(zhì)安科是相關(guān)方安全管理的主管部門。使用單位負(fù)責(zé)簽訂或?qū)彶榘踩�環(huán)保協(xié)議或施工合同，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

　　3.2 綜合科是相關(guān)方的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與相關(guān)方簽訂長(zhǎng)期勞務(wù)合同。

　　3.3 工程科負(fù)責(zé)相關(guān)方管理，并審核其各類證件和資格及合同。

　　3.4 工程科負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，負(fù)責(zé)審核各類證件和資質(zhì)、考察、簽訂供貨合同、評(píng)價(jià)、續(xù)用等。

　　4、工作程序

　　4.1 相關(guān)方安全管理

　　4.1.1施工項(xiàng)目部必須對(duì)相關(guān)方的合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)，內(nèi)容為：

　　1）驗(yàn)證相關(guān)方相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、

　　法人資格證、法人委托書、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、工程取費(fèi)資格證、施工企業(yè)安全資格證書、特種作業(yè)人員操作證等證書真實(shí)有效。

　　2）相關(guān)方的管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程需要；

　　3）相關(guān)方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實(shí)。

　　4.1.2安全保證條件確認(rèn)后，由項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)單位依照《合同法》的規(guī)定簽訂合同。合同中，必須有安全條款，明確雙方的安全工作職責(zé)及違反規(guī)定的處罰條款。合同簽訂后，經(jīng)綜合辦審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。

　　4.1.3相關(guān)方開工前，必須落實(shí)施工或檢修方案：定人員，定安全措施，定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定檢查制度，須到項(xiàng)目建設(shè)單位備案。

　　4.1.4相關(guān)方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須做到：

　　1）明確雙方法定代表人或法定代表人的代理人為安全工作第一責(zé)任人；

　　2）明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)口工作人員；

　　3）項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全教育，向乙方介紹公司的各項(xiàng)安全管理制度；

　　4）項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)要求，提供安全施工條件，一同落實(shí)安全措施。

　　5）監(jiān)督相關(guān)方對(duì)全體施工人員（包括民工、臨時(shí)工）進(jìn)行全面安全教育，經(jīng)考試合格方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)。三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試情況報(bào)項(xiàng)目主管單位存檔備案。

　　4.1.5相關(guān)方在施工期間，必須做到：

　　1）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全用火、用水、用電等管理和審批制度。

　　2）施工和檢修機(jī)械、工具必須符合安全要求；

　　3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定著裝和佩戴防護(hù)用品；

　　4）現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)接受用人單位和生產(chǎn)安全處的安全監(jiān)督和檢查，對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙公司安全生產(chǎn)的作業(yè)，用人單位和生產(chǎn)安全處有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。

　　5）相關(guān)方發(fā)生的人身傷亡事故或其它事故，應(yīng)由其負(fù)責(zé)調(diào)查和處理。涉及死亡1人或重傷3人以上的事故，相關(guān)方在上報(bào)其主管部門時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄送用人單位和生產(chǎn)安全處備案。

　　6）為加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行管理和監(jiān)督，使其認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，合同中應(yīng)規(guī)定公司對(duì)相關(guān)方安全風(fēng)險(xiǎn)抵押保證金的數(shù)額及處罰辦法。

　　4.2供應(yīng)商管理

　　4.2.1公司的所屬供應(yīng)商、長(zhǎng)期供應(yīng)原燃材料、輔材料、零部件及提供配套服務(wù)的廠商，依照本制度辦理。

　　4.2.2供應(yīng)處負(fù)責(zé)本制度編制、修改、落實(shí)、考核工作，分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的審核、批準(zhǔn)。

　　4.2.3供應(yīng)處根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)的實(shí)施。。

　　4.2.4供應(yīng)商管理程序

　　4.2.4.1供應(yīng)商開發(fā)

　　1）供應(yīng)商接洽。

　　2）供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)收集，供應(yīng)商基本情況表填寫，樣品鑒定。

　　3）供應(yīng)處組織市場(chǎng)考察，編制供應(yīng)商申請(qǐng)表，部門主管審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　4.2.4.2供應(yīng)商考察程序

　　1）組織供應(yīng)商考察小組。

　　2）對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)、信譽(yù)等作調(diào)研及評(píng)核。

　　3）列入合格供應(yīng)商名單。

　　4.2.4.3訂購(gòu)、采購(gòu)程序

　　請(qǐng)購(gòu) 比價(jià) 議價(jià) 合同簽訂 訂購(gòu)驗(yàn)收、結(jié)算。

　　4.2.4.4供應(yīng)商評(píng)價(jià)程序

　　1）每年對(duì)供應(yīng)商就品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等信譽(yù)度做一次評(píng)價(jià)，列出合格供應(yīng)商。

　　4.2.4.5供應(yīng)商評(píng)定辦法

　　1）供應(yīng)商評(píng)定項(xiàng)目如下：

　　品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)

　　2）供應(yīng)商評(píng)定辦法

　�。�1）品質(zhì)評(píng)價(jià)由供應(yīng)處、質(zhì)控處、生產(chǎn)安全處、使用單位組成，依據(jù)批次合格率評(píng)分；

　　計(jì)算：進(jìn)料批次合格率=（檢驗(yàn)合格批次/總交驗(yàn)批次）×100%

　�。�2）交貨期由供應(yīng)處依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評(píng)定；

　　A．如期交貨為優(yōu)秀；

　　B．延遲1～2次的為合格；

　　C．延遲3次以上為不合格。

　�。�3）價(jià)格由供應(yīng)處對(duì)價(jià)格進(jìn)行評(píng)定；

　　A．供應(yīng)商報(bào)價(jià)合理為優(yōu)秀；

　　B．供應(yīng)商報(bào)價(jià)基本合理為合格；

　　C．在企業(yè)采購(gòu)物資困難或急用時(shí)，供應(yīng)商有意抬高價(jià)或強(qiáng)行抬高價(jià)格，為不合格。

　�。�4）服務(wù)評(píng)價(jià)由相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)價(jià)

　　A．服務(wù)效率高、急用戶之所需，能夠經(jīng)常趕到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)且沒出過質(zhì)量等問題，為優(yōu)秀；

　　B．服務(wù)熱情、周到，能夠滿足客戶所需為合格；

　　C．服務(wù)差、有意推脫、延誤時(shí)間為不合格。

　�。�5）信譽(yù)度由供應(yīng)處負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商供貨品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)四項(xiàng)評(píng)價(jià)進(jìn)行匯總。

　　A．四項(xiàng)全部?jī)?yōu)秀的，信譽(yù)度為優(yōu)秀；

　　B．四項(xiàng)中全部為合格以上的，信譽(yù)度為合格；

　　C．四項(xiàng)中有一項(xiàng)不合格的，信譽(yù)度為不合格；

　　信譽(yù)度合格以上的，為合格供應(yīng)商。

　　4）供應(yīng)商復(fù)查

　�。�1）每年對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查；

　　（2）品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等有重大問題時(shí)，隨時(shí)可以作供應(yīng)商復(fù)查。

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