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移動公司管理制度（通用10篇）
在現在的社會生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的移動公司管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
移動公司管理制度 篇1
1目的與范圍
本制度規定了xxxx公司移動電器的分類檢查和安全管理等方面的內容。其目的是為了規范移動電器的使用,確保不發生安全事故。
本制度適用于xxxx公司移動電器的安全管理。
2管理職責
2.1公司總經理負責移動電器安全管理的領導工作。
2.2設備安全課負責移動電器安全監督管理。
2.3機械動力廠負責移動電器的技術指導工作。
2.4各單位負責移動電器的日常管理和檢查工作。
3管理內容
3.1移動電器的種類與安全接線
3.1.1移動電器的使用面廣泛,使用量很大,危險因素多。為了確保移動電器在使用中安全,杜絕觸電事故,各級領導和有關部門要認真負責,加強移動電器的安全管理工作。
3.1.2移動電器包括:手持電動工具動(包括手電鉆、手砂輪、電動沖擊電鉆、電動螺絲刀、電動鉸刀、電動磨頭、電吹風機、手電刨、電烙鐵、電熨斗、行燈等),移動式電風扇(包括臺式和落地式)、小型電爐、電燒水器、潛水泵、電夯、振動器、移動插座、移動清洗車、電動清洗機等,即稱為移動電器。
3.1.3移動電器不能用有接頭的電纜線、交織的塑料線作電源線,手持式電動工具的電源線長度限制在6m以內,中間不允許有接頭及破損。單相電器用三芯軟橡套電纜線,三相電器用四芯橡套軟電纜線,并分別裝三腳與四腳插頭,使金屬外殼有可靠接零,接線必須正確,插座內的保護接零孔必須和接零干線直接相聯。
3.1.4距操作者站立面2m以下設備外露的旋轉部件均應設置齊全、可靠的防護罩,其安全距離符合相關規定;裸露的帶電部分應有可靠的'屏護,并有警示標識。
3.2移動電器的檢查規定
3.2.1移動電器的外殼、手柄應無裂縫破損;
3.2.2電源線絕緣層應完好無損,手持電動工具至插頭的電源線長度不應超過6米;
3.2.3插頭與插座要配套;
3.2.4開關應可靠,無缺陷;
3.2.5機械防護裝置應完好可靠;
3.2.6轉動部位應靈活,無障礙;
3.2.7手持電動工具應有定期檢驗卡片;
3.2.8手持電動工具絕緣電阻應定期測試(每季度一次)。
3.3移動電器的管理
3.3.1手持電動工具由物資部購買,采購和使用單位必須選購和使用具有國家強制認證標志、產品合格證和使用說明書且符合安全技術要求的移動電器。使用單位統一編號、建帳和發放,各單位手持電動工具由所在單位工具室集中管理。
3.3.2物資部對采購的手持電動工具質量負責。
3.3.3手持電動工具的借用期限,原則上當天歸還.如因工作需要,應向工具室辦理續用手續但借期不得超過一周,對特殊工種或執行廠外任務需要借用時,需經所在各單位主管領導批準,方能辦理長期借用手續,但最長不得超過三個月,以便進行定期檢查和測試。工具室對在規定借用時間不歸還者,負責追回。
3.3.4手持電動工具借出或收回時,工具室負責人應對借出的手持電動工具完好性負責,嚴格做到不合格的手持電動工具不外借,發現問題立即清查原因,做出處理。對于有缺陷的手持電動工具,應及時送機械動力廠檢修。
3.3.5移動電器修理一律由機械動力廠負責,其他人員不得擅自拆卸和修理,手持電動工具修理由所在部門工具室送回,同時送交手持電動工具檢驗卡片,修理后,手持電動工具必須達到使用安全技術要求,對于無法達到技術要求的手持電動工具,應鑒定報廢,報廢后的手持電動工具,不允許再使用。
3.3.6移動電器都要由各使用單位建卡、編號、登記。
3.3.7移動電器不準外借私用,如有特殊需要,必須經單位領導批準。
3.3.8凡使用手持電動工具者要愛護手持電動工具,在接通電源后,開關閉合前,必須進行安全檢查,合格后,做到正確操作,嚴格遵守有關電器安全操作規程。使用中發現問題,及時送交工具室。
3.3.9手持電動工具的檢驗和保管由工具室負責,其它移動電器,由各單位指定專人負責檢驗和保管。
3.3.10各單位工具室人員不準擅自把移動電器借給他人使用。
3.3.11各單位應開展定期檢測工作,其中設備的絕緣電阻值一般不小于1m ,使用前和在用期間每半年應定期檢測絕緣電阻值,并保存記錄。機械動力廠負責對全公司移動電器的使用進行技術指導。
3.3.12移動電器在移動或修理時,必須切斷電源進行。
3.3.13手持電動工具的分類及合理選用
a)手持電動工具共分三類即∶ i類、ii類、iii類;
b)i類手持電動工具:手持電動工具在防止觸電的保護方面不僅依靠基體絕緣,而且它還包含附加的安全預防措施,此方法使可能導電的零件在基體絕緣損壞的情況下不成為帶電體,更具體講i類手持電動工具的外殼是金屬體,便于接零。在一般場所,為確保安全,應選用ii類手持電動工具,不準使用i類手持電動工具,使用i類單相手持電動工具時,外殼必須有接零保護,并要有額定漏電動作,動作電流不大于30毫安、動作時間不大于0.1秒的漏電保護器,使用者還須戴絕緣手套,穿絕緣鞋;
c)ii類手持電動工具:手持電動工具在防止觸電的保護方面不僅依靠基體絕緣,而且它還提供雙絕緣或加強絕緣的附加安全預防措施。ii類手持電動工具在明顯部位稱有ii類工具結構符號“回”,ii類應用于狹窄、受壓電器、管道內、潮濕的場所或金屬構架上等導電良好的作業場所。使用中為了確保安全,還須裝設額定漏電動作電流不大于15毫安、動作時間不大于0.1秒的漏電保護器作保護;
d)iii類手持電動工具,在防止觸電的保護方面依靠由安全低電壓供電36伏或更低電壓必須采取雙線圈的安全隔離變壓器供電,但不得使用自、變壓器供電,應用范圍同ii類手持電動工具;
e)使用ii類或iii類手持電動工具的控制箱和保護裝置漏電保護器、安全隔離變壓器等必須放在受壓電器外面,同時應有專人在場監護;
3.3.14手持電動工具其它方面安全要求:
手持電動工具所用的插頭、插座必須符合國家標準。橡套軟電纜或軟線上插頭不得隨意改變規格或不用插頭而使用,如有損壞應時更換。
3.3.15手砂輪和薄片砂輪,必須裝防護罩。
4相關文件
gb/t 13869-92 《用電安全導則》
gb 3787-83 《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規》
移動公司管理制度 篇2
電梯公司領導及安全管理人員守則
第一條領導
1、安全工作是一切經濟工作的生命線,公司主管安全的領導必須親自抓,做到全面按國家及市技監局相關安全規范及標準落實各項要求。
2、指定專職安全干部負責公司具體安全工作。
第二條專職安全管理人員
1、遵照公司的安全方針及安全目標組織落實,對電梯這一特種設備嚴格地按國家的相關規定執行。
2、隨時檢查各部門在貫徹公司安全方針及安全目標中的執行情況,對執行堅決正確的人和事予以表彰,對違規的行業進行糾正,對責任人進行批評。對嚴重違章的.人員向上級提出處理意見。
第三條一般員工
員工必須遵守公司所制定的各種安全措施。在工作中遵守安全守則,使每個員工的職責。
1. 電梯三角鑰匙由專人保管,并僅限有操作資質的人員按規范要求使用;
2. 各工種應嚴格按公司規定的操作規程作業,不允許有違章行為發生;
3. 嚴格執行規定的作息時間,不遲到早退。工作時間內,必須嚴守崗位,禁止離崗辦私事;
4. 堅持持證上崗,無操作證人員嚴禁違章使用電梯及維修電梯;電梯操作人員不得擅離工作崗位;
5.在電梯出現故障時要保持鎮靜,穩定乘客情緒,并用呼救電話與外界或電梯修理人員聯系;在故障恢復前應停止使用電梯。
移動公司管理制度 篇3
1、在食堂就餐人員一律服從食堂管理和監督，愛護公物、講衛生、講公德。
2、員工必須按時就餐，早上7:30-8:30，中午12:00-13:00，下午17:30-18:30。如因特殊情況就餐時間有所調整，應提前告知食堂工作人員，做好飯菜備用安排。
3、公司發放的就餐餐具，員工自行保管，如有遺失或損壞應照價賠償。瓷碗10元/個，衛生餐盤及小碗45元/套(餐盤25元，小碗20元)，筷子3元/雙。
4、就餐人員要做到文明就餐，自覺排隊打飯、打菜及清洗餐具，無特殊情況不準幫忙代打、代洗餐具。不準擁擠、插隊，不準在食堂內追逐打鬧，大聲喧嘩，隨地吐痰。
5、打飯隊伍若過長或過于擁擠，可先到食堂候餐處等候，待打飯隊伍疏松些時，再去排隊打飯，為食堂內人員行走預留空間。
6、剩余飯菜不得隨意倒在餐桌上或地上，必須倒入指定地點。
7、用餐后要清理桌面上的飯菜，自覺倒入指定的桶內。
8、用餐完餐具清洗后，按規定存放在指定的編號餐柜內，要求擺放整齊統一。餐柜內不得擺放與就餐無關的物品。對于餐具擺放不規范的'，我們實行第一次提醒，二次警告，三次處罰的規定。達到三次者罰款20元，并在全公司進行通報批評。
9、就餐結束后，不要在食堂內逗留，如確實需要在食堂內等候的，可到食堂候餐處等候，為后續就餐人員提供方便。
移動公司管理制度 篇4
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何科室、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的.條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規章制度的行為，都要予以追究。
移動公司管理制度 篇5
1、目的
為了規范勞動保護用品的采購、貯存、發放，確保職工勞動保護用品的有效使用，特制訂本辦法。
2、適用范圍
本辦法適用于公司范圍內勞動保護用品的'管理工作。
3、引用文件
《國營企業職工個人防護用品發放標準》
4、術語與定義（無）
5、職責
1公司人力資源中心負責制訂公司勞動保護用品發放標準和采購計劃。
2公司安全監察部負責審核勞動保護用品發放標準并監督執行，負責勞動保護用品、用具的安全性能檢驗工作。
3公司物資公司負責所有公司勞動保護用品標準中規定的職工勞保用品的采購及發放工作。
4項目部負責制訂應急性防護用品的采購計劃，并負責具體的采購、檢驗、發放工作。
6具體內容
1公司人力資源中心制訂公司勞動保護用品發放標準和采購計劃。
2公司安全監察部審核勞動保護用品發放標準和采購計劃。
3物資公司根據采購計劃進行采購、貯存與發放，并建立“職工個人用品發放臺帳”。
4公司安全監察部對物資采購的勞動保護用品進行安全性能檢驗，確保勞保用品的安全性能符合安全使用要求。
5項目部根據工程的具體情況對應急勞保用品進行采購、檢驗、發放。
6項目部安全管理部門負責監督勞保用品使用情況，確保工作人員正確使用勞保用品。
移動公司管理制度 篇6
為確保公司高效、規范地運作和長遠持續發展，特制定本制度。
1、全體管理人員必須在公司統一領導下，堅持“以人為本”的管理宗旨，遵循“變管理為服務”的'“人性化”管理理念，充分發揮團隊精神，各司其職，各負其責，愛崗敬業，一絲不茍做好各項工作。
2、強化流程運作，實施目標管理，嚴格執行“崗位考核責任制”，部門之間必須緊密配合，無縫鏈接，對工作中麻木不仁、推諉扯皮的管理人員，堅決予以從嚴處理。
3、熱情服務，以誠待人，養成良好的職業道德，不斷提高管理素質和服務水平；想客戶之所想，急客戶之所急，杜絕工作中出現拖拉推諉，敷衍塞責等不良傾向；對因工作失誤或業務處理不當而造成的客戶重大投訴，則按“崗位考核責任制”條款對相關責任人嚴肅處理。
4、管理人員應視服務人員為姐妹，在日常管理中，動之以情，曉之以理；以關心體諒、理解為主，以說服教育、引導為本，充分尊重她們的人格，維護她們的權譽。對管理中發生態度粗暴、處理不公、以權謀私行為的管理人員，一經查實，當月予以降薪20%，情節嚴重者將予以辭退。
5、管理人員在工作時間，不得利用辦公電話、電腦等辦公設備，提供給非工作人員使用；未經同意，不得將非工作人員留宿公司，違者將按《宿舍管理規定》嚴肅處理。
6、嚴格遵守公司作息時間，正常上班時間不得遲到，早退。日常上班時間為上午8：30，下班時間為晚上8：00（午休不得離開辦公場所）。
移動公司管理制度 篇7
一、目的
為了提高效率，保證工作的有序進行，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
三、加班規定
1、公司如因工作需要，可要求員工加班加點，被指定的員工不得無故推諉。
2、員工核報加班是以公司安排的休息時間為前提的，依據崗位的不同有不同的核報標準。
四、加班原則
1、效率至上原則。各部門須有計劃的組織、開展各項工作，提高工作率，對加班嚴格控制。
2、調休優先原則。員工加班后，優先安排調休，確認工作需要無法調休的.，計算加班費用。
3、時間原則。加班兩個小時以上算加班，同時工資按半個工作日計算;四小時以上均按一個工作日計算。
4、工資原則。加班費用為平時工資的兩倍。
五、加班申報程序
1、各部門員工，經部門安排加班的，由員工填寫《加班申報表》，并按照加班申報程序予以申報。
2、員工在加班開始時間和結束時間應進行打卡考勤。加班時間如未及時打卡，應于次日到部門負責人處填寫未打卡證明，并請負責人簽字。
3、對于每日加班情況，相關管理人員有權對加班情況進行檢查。
六、不予批復的加班
1、因本人或部門正常工作任務沒有完成而自愿加班的。
2、未按要求填寫《加班申報單》的。
3、加班時未打卡，也未填寫未打卡證明的。
七、附則
1、《加班申報單》作為附件，與本制度配合使用。
2、本制度自頒布日起執行，由行政部管理，各部門協助執行。
移動公司管理制度 篇8
一、總則
1、為加強公司環境的衛生管理，創建文明，整潔，舒適，溫馨的工作和生活環境，特制訂本管理制度。
2、本制度適用于本公司內部辦公室、公共區域（客廳，飯廳，廚房，衛生間）及各自臥室的衛生管理。
3、公司所有員工及外來人員都必須遵守本制度。
4、公司所有員工都應提高環境衛生意識，養成良好的環境衛生習慣。
二、室內環境衛生管理
1、辦公室及公共區域統一由趙總負責衛生與整潔工作，必須保持清潔，干凈。其他同事可自愿幫趙總分擔。其他區域（個人臥室）的衛生需各自負責，務必保持每日的整潔。
2、個人的文件，資料，電腦等需擺放整齊，與工作無關的物品不得擺放在辦公桌上。
3、下班后，個人的物品（電腦，資料，文件夾等）要整理好并擺放整齊，坐騎歸位。
4、公共區域沒玩11點30清場，不得再此喧嘩影響他人休息。在不影響他人休息的前提下，可自行選擇回到各自房間打發時間。
5、不得隨地吐痰，亂扔果皮，紙屑及廢棄物。
�。ㄗⅲ赫堧S手將沒有人的房間的'燈關掉，避免造成不必要的浪費，浪費可恥!）
三、總結
請公司各位同事嚴格認真配合并執行本規章制度！共同為給自己既大家穿鑿一個溫馨，整潔，干凈，舒適的工作及生活環境貢獻自己的一份綿薄之力，謝謝！
移動公司管理制度 篇9
第一級、客戶登記
設計師對來客戶做詳細詢問，填寫規范客戶登記表，確保與客戶相關數據的采集完整、準確。
第二級、設計審核
每一套設計圖紙，均須有審核及客戶認可簽字，確保設計合理，圖紙準確。
第三級、設計師進行全程服務
設計師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設計服務，而且在開工后施行全程跟蹤服務，即每個工地至少去三次。
第四級、工長與客戶一道實施逐步質量認定制度
工程進展中的'.每一步，工長應與客戶做逐步質量認定，發現問題，及時改正。
第五級、工程巡檢逐家巡回檢查
工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查，對所存在問題及時解決，確保施工按期、按質進行。
第六級、工程部經理抽查
工程部經理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問題發生。
第七級、監察部電話回員對在施工程客戶問，監察部經理、監察員定期對在施工地監察
公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回，征詢客戶意見，對客戶提出的問題迅速報告工程部和監察部經理給予及時解決。監察員每周工地巡查不少于2次，監察部經理每周查工地不少于1次。
第八級、監察部電話回員電話回在質量保修期中，公司電話回員將定期對客戶做電話抽查回，對客戶提出的問題給予及時解決。
移動公司管理制度 篇10
1、目的
為保證公司所有生產、經營、管理等方面的保密工作,維護公司權益,保障公司各項工作順利開展，根據《中華人民共和國保密法》、國家和地方相關法律法規，參照東旭集團《保密管理制度》，結合公司實際情況，特制定本制度。防止公司所有保密信息外流。
2、適用范圍
本制度適用于公司全體人員。
3、職責
質量管理部負責對生產技術、產品認證、工藝參數等負有保密責任。
總經理工作部負責對公司股東會、董事會、監視會、總經理辦公會、工作協調會、集團召集的.各項專題會等重要會議內容，公司重大決策中秘密事項等負有保密責任。
生產部負責對生產過程中的原始記錄、過程統計表、過程分析總結資料、生產試驗記錄等負有保密責任。
設備物資部對公司所有生產設備參數及技術文件負有保密責任。
采購物流部對招投標文件、采購、銷售、合作等合同，協議和意向書，競爭對手和供應商信息等負有保密責任。
人力資源部對公司人事檔案、工資勞務收入、薪酬體系，分配方案等的負有保密責任。
財務部對財務預算、成本計算、決算報告、各類財務報表、統計報表、財務制度等負有保密責任。
工程動力部對工程項目及動力設施相關技術文件、資料、圖紙等負有保密責任。
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