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      1. 臨時(shí)單位管理制度

        時(shí)間:2022-09-21 12:10:49 制度 我要投稿

        臨時(shí)單位管理制度

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的臨時(shí)單位管理制度,希望能夠幫助到大家。

        臨時(shí)單位管理制度

          第一章總則

          第一條為規(guī)范公司分包隊(duì)伍和臨時(shí)用工的安全管理,根據(jù)國家有關(guān)分包隊(duì)伍和臨時(shí)用工的法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

          第二條各單位和項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任,嚴(yán)禁任何形式的“以包代管”和“以罰代管”。

          第三條工程分包時(shí),不得將工程分包給安全資質(zhì)不合格的單位。

          第四條各單位和項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍和臨時(shí)用工簽訂合同時(shí),必須明確各自的安全責(zé)任。

          第二章對(duì)分包隊(duì)伍的資質(zhì)審查

          第五條分包隊(duì)伍資質(zhì)審查內(nèi)容:

          (一)政府主管部門頒發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。

          (二)經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人代表授權(quán)委托書。

          (三)由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T或業(yè)主部門證明的施工業(yè)績(jī),和近三年安全施工記錄。

          (四)分包單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員需經(jīng)過地方安全主管部門培訓(xùn)、考核合格、取得相應(yīng)資質(zhì)證書。

          第六條分包主管部門完成資質(zhì)審查工作后,要將相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件報(bào)安全主管部門備案,并在資質(zhì)更新時(shí)提供更新后的資質(zhì)。

          第三章對(duì)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)監(jiān)管

          第七條施工項(xiàng)目要積極推廣架子隊(duì)模式,對(duì)于資質(zhì)審查合格的單位,實(shí)行專業(yè)分包或工序分包,分包單位要認(rèn)真履行對(duì)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管職責(zé)。

          (一)督促分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。

          (二)及時(shí)向分包單位傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、精神等,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

          (三)督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備滿足要求合格的安全生產(chǎn)管理人員。

          (四)督促分包單位建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并落實(shí)到位。

          (五)監(jiān)督分包單位在施工生產(chǎn)中安全投入必須滿足國家要求,并按國家規(guī)定為作業(yè)人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。

          (五)督促分包隊(duì)伍組織對(duì)施工人員的.安全培訓(xùn)、開展包括“班前五分鐘”在內(nèi)的安全活動(dòng),排查治理隱患。

          (六)加強(qiáng)日常監(jiān)管,定期組織對(duì)分包隊(duì)伍的安全檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)負(fù)責(zé)。

          第八條資質(zhì)審查不合格而施工生產(chǎn)必須使用的分包單位,要納入本單位和項(xiàng)目部安全管理內(nèi)部體系,進(jìn)行直接管理。

          (一)對(duì)于成建制分包單位,各單位和項(xiàng)目部必須委派專職安全管理人員,負(fù)責(zé)分包單位日常安全管理工作,其他安全管理按第(七)執(zhí)行。

          (二)非成建制分包單位,實(shí)行勞務(wù)分包,要完全納入本單位和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)內(nèi)部體系,當(dāng)作正式員工來管理。進(jìn)行無差別化管理、組織教育培訓(xùn)、開展安全活動(dòng)、配備勞動(dòng)保護(hù)用品等。

          (三)不論是成建制還是非成建制分包單位,各單位和項(xiàng)目部都要定期組織安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)負(fù)責(zé)。

          第九條各單位和項(xiàng)目部要按規(guī)定與分包隊(duì)伍簽訂安全協(xié)議,以明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。協(xié)議主要包括以下內(nèi)容:

          (一)發(fā)包單位提出的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施要求;

          (二)分包單位應(yīng)制定的確保施工安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施的規(guī)定;

          (三)分包單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)安全文明生產(chǎn)、防水、防爆等方面的規(guī)定;

          (四)對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施獎(jiǎng)懲的有關(guān)規(guī)定;

          (五)有關(guān)事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、責(zé)任劃分的規(guī)定;

          (六)對(duì)分包單位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試及辦理施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)履行的手續(xù)等要求;

          (七)分包單位必須按照生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求提供相關(guān)材料,接受安全資質(zhì)和條件審查;

          (八)分包單位不得擅自將工程轉(zhuǎn)包、分包和返包,如遇有特殊情況確實(shí)需要由生產(chǎn)經(jīng)營單位配合完成的工作,應(yīng)書面提出申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位批準(zhǔn)后,指派有關(guān)部門配合完成的規(guī)定;

          (九)分包單位不得擅自更換工程技術(shù)管理人員、安全管理人員以及特殊工種人員的規(guī)定;

          (十)分包單位不得使用童工、施工人員不得有職業(yè)禁忌癥的規(guī)定。

          第四章對(duì)臨時(shí)用工的安全管理

          第十條各單位和項(xiàng)目部招聘的臨時(shí)工,必須嚴(yán)格按照對(duì)本單位和項(xiàng)目部員工安全管理的辦法進(jìn)行管理,且必須符合下列要求:

          (一)按規(guī)定簽訂用工合同。

          (二)體檢合格,并按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,且考試合格方可上崗。

          (三)特種作業(yè)人員必須持證上崗。

          (四)加強(qiáng)臨時(shí)用工人員的教育培訓(xùn)和日常管理。

          第五章其它

          第十一條各單位和項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍和臨時(shí)用工的安全管理,對(duì)不服從監(jiān)督管理或嚴(yán)重違章、管理混亂,或發(fā)生事故的,應(yīng)終止合同,限期退場(chǎng)。

          第十二條本制度由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

          第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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