醫保就診管理制度（精選7篇）
在當下社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的醫保就診管理制度（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫保就診管理制度1
1、門診病人實行首診負責制。首診醫生對我院沒有條件救治的病人應該及時進行轉診，不得延誤病情。
2、如需要轉科檢查，可在門診病歷上注以“請××科會診”字樣，接受會診科室不得推諉，應優先就診，認真做好問診、檢查及處理工作，并詳細記錄。
3、門診留觀病人院內科間會診，需填寫會診單，并經主治醫師簽字后再送往應邀科室（值班時不受此限），除�？铺厥庑枰�，一般不指定專人。各臨床科室應安排會診責任醫師，急診應隨邀隨到。一般病人不超過24小時。
4、會診時，經管醫師應為會診準備好必要的臨床資料并陪同檢查，介紹病情。應邀醫師認真填寫好會診記錄，遇疑難、危重或處理有困難者，及時請本科上級醫師會診。
5、會診后若需轉科治療，經管醫師應開出轉科醫囑，寫好轉科記錄，連同病人所有臨床資料同時轉出，派人護送病人至新科室，并交好班，接納科室應優先照顧，不得推諉，及時書寫接科錄及開出醫囑。
6、院內集體會診：因病情需要多科集體會診，由需會診科主任或負責人向醫務科匯報，醫務科同意后，確定時間，通知有關人員參加。醫務科派人參加，并做好登記和記錄。
醫保就診管理制度2
一、科際會診（普通會診）
由經治醫師填寫會診單，主治醫師或上級醫師同意簽名。應邀醫師應在24小時內完成會診，并寫好會診記錄。
�。ㄒ唬╅T診會診根據病情，若需要他科會診或轉專科門診者，需經本門診年資較高的醫師審簽，并在門診病歷中注明所需會診或轉診的科室，由病人持門診病歷，直接前往被邀科室會診。會診醫師應將會診意見記錄在門診病歷上，同時簽署全名；屬本科疾病由會診醫師處理，不屬本科病人可回轉給邀請科室或再請其他有關科室會診。
�。ǘ┎》繒\申請會診科室必須提供簡要病史、體檢、必要的輔助檢查所見，以及初步診斷、會診目的與要求，并將上述情況認真填寫在會診單上，主治醫師簽字后，送往會診科室。被邀請科室按申請科室的要求，派主治醫師或指定醫師根據病情24小時內完成會診。會診時經治醫師應陪同進行。會診醫師應認真會診，并將檢查結果、診斷及處理意見詳細記錄于病歷上。如遇疑難問題或病情復雜，應立即請上級醫師協助會診，盡快做出診療方案，提出具體意見，供邀請科室參考。申請會診盡可能不遲于下班前一小時（急診例外）。
二、急會診
（一）對本科難以處理急需其他科室協助診治的急、危、重癥病人，由經治醫師提出緊急會診申請，并在急診病歷或會診單上注明“急”字。在特別情況下，可電話邀請。會診前急診科室應將急診病歷書寫完整，做好必要的輔助檢查，在急診病歷上寫明會診目的。病房邀請科室應將住院病歷書寫完整，做好必要的輔助檢查，會診單書寫規范，會診目的明確，邀請會診時間須寫到幾時幾分。
（二）無特殊情況下，被邀會診的醫師在10分鐘之內到達。
（三）會診時，申請醫師必須在場，配合會診搶救工作。
�。ㄋ模⿻\后，被邀醫師應將檢查結果及診斷處理意見寫在急診病歷和會診單上，對危重疑難病員的診療建議應向原接診醫師交待清楚。
�。ㄎ澹┤鐣\后診斷仍不能確定，患者所在科(室)應暫時承擔主要診治責任，不得相互推諉，并及時請有關上級醫師檢查，確定診治方案。
（六）如病情需要多個科室會診，由患者所在科(室)向醫務科匯報，由醫務科召集有關科室會診，并應按病情，明確由某科負主要責任。
（七）危重病人的搶救應及時進行，不得因會診而延誤診治。
三、科內會診
對三天未確診、較疑難或對科研、教學有意義的病例，由經治醫師或主治醫師提出，主任醫師或科主任主持召集科內有關人員參加，進行會診討論，以進一步明確和統一診療意見。會診時，由經治醫師報告病歷并分析診療情況，同時準確、完整地做好會診記錄，并認真執行會診確定的診療方案。
四、院內大會診
疑難病例需多科會診者，由科主任提出，經醫務科同意備案，邀請有關醫師參加。申請會診的科室應提前一到兩天將病情摘要、會診目的及邀請人員報告醫務科。醫務科確定會診時間，通知有關科室人員參加。會診由申請科室的科主任主持，醫務科派人參加。必要時分管院長參加。主治醫師報告病歷，經治醫師作會診記錄，并認真執行會診確定的診療方案。
五、外院專家手術、會診（外院專家會診、手術指導）
�。ㄒ唬┭埍臼性和鈱＜視\
各科室在診療過程中，根據患者的病情需要或者患者要求等原因，需要邀請本市其他醫療機構的醫師會診時，經治醫療組應向患者說明會診目的及費用等情況，征得患者同意后（當患者不具備完全民事行為能力時，應征得其近親屬或者監護人同意），填寫邀請院外專家會診單，經科主任批準，上報醫務科審批，必要時經業務副院長或院長審批，同意后與有關單位聯系。
�。ǘ┭埻獾貙＜視\、手術指導
邀請本市以外醫療機構的醫師會診或手術指導時，經治醫療組應向患者說明會診目的及費用等情況，征得患者同意（當患者不具備完全民事行為能力時，應征得其近親屬或者監護人同意）后，填寫邀請院外專家會診申請單，經科主任批準，并上報醫務科及業務副院長審批，同意后與有關單位聯系。
�。ㄈ⿻\申請單內容應包括擬會診患者病歷摘要、擬邀請醫師或者邀請醫師的專業及技術職務任職資格、會診或手術指導的目的、理由、時間、費用。醫務科接到會診申請單后加蓋醫務科印章，電話聯系被邀請醫院醫務管理部門，并書面傳真會診單。接到對方確認后，通知邀請科室完善相關資料，做好接待和配合會診醫師的準備工作。
（四）有下列情形之一的，科室不得提出會診、手術指導邀請
1.會診或手術指導內容超出被邀醫院診療科目或者被邀醫院不具備相應資質的；
2.醫院的技術力量、設備、設施不能為會診或手術指導提供必要的醫療安全保障的；
3.會診或手術指導超出被邀請醫師執業范圍的；
4.會診或手術指導超出各級衛生行政部門規定的其他情形。
�。ㄎ澹⿻\費根據《醫師外出會診管理暫行規定》及相關規定執行。
�。⿻\時原則上由科主任主持，主治醫師報告病情，分管住院醫師作會診記錄，科主任外出或因工作原因無法主持時，應委托副主任或醫療組長主持，經管醫療組長及相關醫務人員應陪同參加會診工作，涉及需要檢查治療或者手術時，應邀請相關科室參加會診工作。
（七）會診結束后，邀請科室應對會診情況進行詳細記錄。意見書寫在會診單上，并簽名。邀請科室經管醫師應將會診意見記錄在病歷中。
�。ò耍┬柁D外院會診者，經本科科主任審簽，醫務科批準，持介紹信，帶全有關醫療資料，明確會診目的及要求，陪同病員前往院外會診。必要時也可將病歷資料復印件，寄發有關單位，進行書面會診。
六、外出會診
�。ㄒ唬┽t院或各科室接到會診邀請后，在不影響醫院正常業務工作和醫療安全的前提下，由醫務科通知相關科主任及時安排醫師外出會診。對于外出會診可能影響醫院正常業務工作，但確因特殊需要的情況下，由業務副院長或院長批準。
（二）接受會診邀請或者不能派出會診醫師時，醫務科應及時通知邀請醫療機構。
�。ㄈ┽t務科決定派出會診醫師后，應及時填寫《外出會診通知單》，通知會診醫師執行會診任務，為會診醫師提供必要的幫助。
（四）醫師外出會診嚴格執行有關衛生管理法律、法規、規章和診療規范、常規，不得違反規定接受邀請醫療機構報酬，不得收受或者索要患者及其家屬的錢物，不得牟取其他不正當利益。
（五）醫師在會診過程中發現難以勝任會診工作的，應當及時、如實告知邀請醫療機構，并終止會診。發現邀請醫療機構的技術力量、設備、設施條件不適宜收治該患者，或者難以保障會診質量和安全的，應當建議將患者轉往其他具備收治條件的醫療機構診治。如果患者擬轉入醫院進一步診治，應事前通知相關科室或者醫務科做好相應準備。
�。┽t師外出會診過程中發生的醫療事故爭議，由邀請醫療機構按照《醫療事故處理條例》的規定處理。必要時被邀醫院協助處理。
�。ㄆ撸┽t師在會診結束返回醫院2個工作日內將外出會診的有關情況報告所在科室和醫務科，并將《外出會診通知回執》交回醫務科。
（八）班外時間緊急會診邀請由總值班報告值班領導或者醫務科負責人根據上述原則處理。次日或節假日后第一天到醫務科補辦手續。
七、會診注意事項
�。ㄒ唬⿻\科室應嚴格掌握會診指征。
�。ǘ┙浿吾t師要詳細介紹病情，提出會診要求，做好會診記錄。會診醫師要對病員詳細查體，結合有關檢查資料，綜合分析，明確提出會診意見。主持人要進行小結，如有意見分歧，一面查閱資料，繼續研究，一面獨立思考，綜合分析意見，由上一級醫師或科主任提出診療方案。
�。ㄈ┤魏慰剖一騻�人不得以任何理由或借口拒絕正常途徑邀請的各種會診要求。
�。ㄋ模└骺剖覒獙\工作情況及時進行登記和評價，作為科間評價和考核的依據。
�。ㄎ澹┽t院會診管理由醫務科負責。
（六）醫務科應加強會診管理工作，完善會診登記，建立會診管理檔案，定期或者不定期進行會診情況的科間評價，將會診情況與科室、醫師的考核工作相結合。
（七）醫師違反規定，擅自外出會診或者在會診中違反相關法律、法規、規章或者診療規范、常規，由醫務科記入醫師考核檔案，情節嚴重的依法嚴肅處理。
�。ò耍⿻\收入納入醫院財務部門統一管理，會診收費和醫師會診報酬按照相關規定執行。
�。ň牛┽t師接受衛生行政部門調遣到其他醫療機構開展診療活動或者參加緊急救援行動的不適用本辦法規定。
醫保就診管理制度3
1.醫療會診包括：急診會診、科內會診、科間會診、全院會診、院外會診等。
2.急會診可以電話或書面形式通知相關科室，相關科室在接到會診通知后，應在10分鐘內到位。會診醫師在簽署會診意見時應注明時間（具體到分鐘）。
3.科內會診原則上應每周舉行一次，全科人員參加。主要對本科的`疑難病例、危重病例、手術病例、出現嚴重并發癥病例或具有科研教學價值的病例等進行全科會診。會診由科主任或總住院醫師負責組織和召集。會診時由主管醫師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論，明確診斷治療意見，提高科室人員的業務水平。
4.科間會診患者病情超出本科專業范圍，需要其他�？茀f助診療者，需行科間會診�？崎g會診由主管醫師提出，填寫會診單，寫明會診要求和目的，送交被邀請科室。應邀科室應在24小時內派主治醫師以上人員進行會診。會診時主管醫師應在場陪同，介紹病情，聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。如需�？茣\的輕病人，可到專科檢查。
5.全院會診病情疑難復雜且需要多科共同協作者、突發公共衛生事件、重大醫療糾紛或某些特殊患者等應進行全院會診。全院會診由科室主任提出，報醫務科同意或由醫務科指定并決定會診日期。提請會診科室應提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫務科，由其通知有關科室人員參加。會診時由醫務科或申請會診科室主任主持召開，業務副院長和醫務科長原則上應該參加并作總結歸納，應力求統一明確診治意見。主管醫師認真做好會診記錄，并將會診意見摘要記入病程記錄。
6、院外會診。本院暫不能診治的疑難病例，有科主任提出，經醫務科同意后，聯系相關單位，確定會診時間，并按照規定辦理相關手續。邀請外院醫師會診或派本院醫師到外院會診，須按照衛生部《醫師外出會診管理暫行規定》（衛生部42號令）有關規定執行。
醫保就診管理制度4
1、凡遇疑難復雜病例，懷疑病人病情與其它專科疾病有關，均應及時申請會診，并按要求填寫會診單。內容包括患者病情及目前診療情況，申請會診的理由和目的等。
2、科內會診：由主診醫師提出，科主任召集科內有關醫務人員參加。
3、科間會診：由經治醫師提出并填寫會診單，上級醫師同意、簽字后送出。應邀醫師應在48小時內完成，并完成會診記錄。如需作專科檢查且一般情況許可的病人，可由工作人員陪同至該�？茣\。如系點名會診，邀請人應事先與受邀請醫師聯系，確定會診時間。
4、急會診：會診單上應注明“急”和申請會診具體時間。緊急情況下，可口頭或電話通知。受邀請科室（醫師），必須在接通知10分鐘內到達會診地點。指定醫師不在時，由該科在崗的高年資醫師立即前往，同時向科主任匯報。會診中如遇診療難題，應逐級向上匯報以便及時解決。
5、院內大會診：疑難病例或病情危重、復雜涉及多個學科，可申請全院大會診。由主診醫師提出，經科主任同意后，報醫務處批準并確定會診時間、地點、人員等。會診一般由申請科室的科主任或其指定的人員主持，院質控室相關專家參加，重大會診由醫務處參加并主持，必要時請院長參加或主持。會診內容應在病程錄中有記錄。
醫保就診管理制度5
為更好地提高X線診斷的準確性，減少漏診和誤診，確保X線診斷質量，同時避免患者不必要的重復檢查，對X線診斷工作實行會診制度。
1、全科工作人員都要重視會診工作，會診討論是提高工作質量的重要手段，是提高科室整體形象，提高年青醫師診斷技術水平的重要方法，要求全科人員必須認真對待會診工作。
2、凡是遇到疑難病例診斷有困難時，應立即組織當班醫師、高年資醫師，科室主任參與會診。通過會診討論，查找資料和詢問病史以及參考其他檢查資料，做出合理的診斷。不允許不經過會診敷衍診斷，做不出明確診斷，糊弄患者，增加患者經濟和心理負擔。
3、對于經過討論仍然不能做出診斷者，或者診斷與臨床不符合的，需要與臨床取得聯系者，并建議做進一步對診斷有價值的檢查。也可以申請臨床或其他醫技科室參加疑難病例討論，必要時可以邀請外院專家參與。
4、會診時放射科初診醫師應準備好病例資料，介紹病情，檢查經過，放射科主持醫師應做好主持，總結工作，記錄醫師應做好相關記錄。參與會診者應態度認真，踴躍發言，各抒己見，暢所欲言，發揮應有的水平，不允許走過程，走形式，達不到會診提高技術水平的目的。
醫保就診管理制度6
為了切實提高本院臨床技術水平、降低醫療風險，更好的為患者服務，特制訂以下會診制度。
1．凡遇有科內不能確診或確定治療方案的疑難、危重病例，應及時申請會診。
2．需提請會診的病例由科主任或主治醫師決定，填寫會診單，提出會診目的并根據病情需要選擇會診形式。
3．急診科在值班期間，急診各科主班醫師有權提請各科醫師前往會診。重�；蚣痹\會診，必須隨請隨到。
4．會診發生異議時，主持人決定會診意見及其治療方案。
5．科內會診由經治醫師或主治醫師提出，業務院長主持并召集有關醫務人員參加，經治醫師做好詳細會診記錄。
6．科室間會診由經治醫師提出，主治醫師同意，被邀科室在接到會診單后應在24小時內派出主治醫師以上職稱人員前往會診。
7．院內會診由科主任提出并主持，重大會診需經醫務科同意，并確定會診時間，邀請各科有關人員參加。會診時，醫務科派員參加。
8．由于本院技術、設備條件限制及病情需要必須請求他院會診時，由科主任提出，經醫務科同意，并與有關單位聯系，確定會診時間。會診由申請科主任主持。院外請求本院會診時。需經醫務科指定有關科室派主治醫師以上職稱人員前往會診。
9．無論何種會診，會診前經治醫師及主治醫師應準備好四診摘要及有關材料。會診時，經治醫師要詳細介紹病史，做好會診記錄。會診中，要詳細檢查，充分討論，明確提出會診意見。主持人要進行小結，確定診斷治療方案并認真組織實施。
醫保就診管理制度7
1、凡遇疑難病例，應及時申請會診。
2、科間會診：由經治醫師提出，科主任同意，填寫會診單。應邀醫師一般在兩天內完成，并寫會診記錄。如需�？茣\的輕病員，可到�？茩z查。
3、急診會診：被邀請的人員，必須隨請隨到。
4、科內會診：由經治醫師或主治醫師提出，科主任召集有關醫務人員參加。
5、院內會診：由科主任提出，經醫教科同意，并確定會診時間，通知有關人員參加。一般由申請科室主任主持，醫教科有人參加。
6、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，填寫申請單，經醫教產同意，并與有關單位聯系，確定會診時間。應邀醫院指派人員前往會診。會診由申請科主任主持。必要時，攜帶病歷，陪同病員到院外會診。也可以將病歷資料，寄發有關單位，進行書面會診。
7、科內、院內、院外的集體會診，經治醫師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和會診記錄。會診中，要詳細檢查，發揚技術民主，明確提出會診意見。主持人要進行小結，認真組織實施。
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