領導干部帶班、值班制度
在充滿活力,日益開放的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的領導干部帶班、值班制度,希望對大家有所幫助。
1、目的
為進一步落實安全生產責任制,貫徹企業安全生產方針,提高各級領導履行安全生產責任制的有效程度,強化現場安全生產工作的領導、組織、協調與管理,確保生產組織的各個環節符合安全生產法律、法規、標準及其他要求,提高風險控制能力,保障職工安全與健康,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門。
3、職責
3.1公司領導帶班職責
(1)堅持生產工作與安全工作的“五同時”(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比),抽查公司各項制度的執行情況,對本公司的安全工作全面負責;
(2)負責當日的安全檢查,督促和指導各部門的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發生的一切不安全因素;
(3)負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作,有權對“三違”現象進行處罰,并停止其工作,對情節嚴重者按有關規定處理;
(4)對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施,下達整改通知書,提出整改意見,督促限期整改;
(5)做好重大危險源、關鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作。負責指揮當日重大異常生產情況和突發事件的應急處置,保護好現場并向上級部門報告,參與事故的調查、分析,并提出安全措施及處理意見;
(6)負責完成上級交辦的臨時性安全工作,并根據要求向上級有關部門報告當班期間所發生的重大問題和隱患處理情況。
3.2值班人員職責
(1)認真執行公司各項安全生產的規章制度及規定,對安全工作負責;
(2)負責當日的安全檢查,安全監督工作,對“三違”現象有權進行制止并協助公司領導和安全部門進行處罰,性質嚴重的有權停止其工作,并向上級匯報;
(3)認真檢查人、物、環境的不安全因素,發現事故隱患必須及時上報處理;
(4)當日發生的事故,必須立即采取安全措施防止事故擴大,同時向領導匯報,協助對事故的調查、分析并提出有效的安全防范措施;
4、工作要求
(1)公司領導班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班;
(2)公司帶班、值班表由辦公室排班;
(3)公司領導干部輪流帶班,如工作忙或出差等,需提前向提前協調進行換班;
(4)帶班、值班人員每天早上8:30前到門衛室簽到;
(5)認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向下一班的.帶班、值班人員交接清楚;
(6)帶班、值班人員必須堅守崗位,恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規定到關鍵裝置和重點部位檢查并做好記錄;
(7)加強夜間值班的檢查、監督。對于大修、開停車時帶班領導要在現場監控。
5、考核與獎懲
(1)公司對《領導干部帶班、值班制度》的執行實施統一檢查與考核。檢查與考核結果直接與本人的業績掛鉤;
(2)對帶班、值班人員遲到、早退的,每人次罰款50元;帶班、值班期間外出,未履行請假或換班手續的,按照嚴重違紀處理;
(3)對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的,每人次罰款50元;
(4)對帶班、值班領導不到現場檢查,不履行職責的,每人次罰款100元;
(5)對弄虛作假、忽視安全生產的,經查明后按照嚴重違紀處罰;造成事故者應承擔相應的安全責任,并接受上級部門的追查和處罰;
(6)對突發異常情況不能做到及時匯報的,處以相關責任人100元罰款,對突發異常情況處置不積極,造成事故擴大或次生事故發生的,按公司有關規定追究責任。
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