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      1. 鞋廠管理制度

        時間:2022-08-04 08:16:47 制度 我要投稿

        鞋廠管理制度

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度使用的頻率越來越高,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的鞋廠管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        鞋廠管理制度

          一、晨會系統(tǒng)

          1、員工每天早上開會必須提前5分鐘到達車間,不得遲到或早退。

          2、 團隊負責(zé)人必須每天定期召開會議。組長向社會公布前一天的工作總結(jié),包括不良操作、質(zhì)量和出勤情況,并公布當(dāng)天的生產(chǎn)計劃和工作重點,以便員工了解當(dāng)天的生產(chǎn)和其他情況。例會時間控制在10分鐘以內(nèi)。

          3、 當(dāng)團隊領(lǐng)導(dǎo)召開晨會時,他的講話響亮有力,主要基于調(diào)動員工積極性的動機。

          二、休假制度

          1、如有特殊事項需本人處理,應(yīng)在2小時前書面請假,請假須經(jīng)主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可生效。你不能代表活動或在活動結(jié)束后請假,否則將被視為曠工。

          2、 禁止在非工作時間私下請假或批準(zhǔn)休假。

          3、 員工每月請假不得超過兩次。

          4、 請假員工必須先填寫請假單(說明請假原因),由組長簽字,報行政部批準(zhǔn)后生效。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理。如果他們有急病,他們可以通過電話請假,下班后填寫請假單,并出示病歷卡。不能提供相關(guān)證明的,按曠工處理。

          三、清潔衛(wèi)生系統(tǒng)

          1、員工應(yīng)保持崗位整潔。設(shè)備、桌子、凳子、半成品按規(guī)定位置擺放整齊。不得將其放置在任何地方。組長應(yīng)保持辦公桌整潔。

          2、 工具用完后,必須清潔并放置在指定區(qū)域。工具應(yīng)由專人保管。不得拋擲、倒置,甚至損壞。

          3、 請勿在公司內(nèi)亂丟垃圾或亂涂亂畫。

          4、 車間地面不得有積水或積油。保持室內(nèi)外清潔,不得堆放垃圾。

          5、 各車間負責(zé)清潔。

          6、 堅持現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、文明操作、文明操作,杜絕磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象。每天輪班應(yīng)確保設(shè)備沒有清潔和維護,工件沒有按規(guī)定放置,工具沒有清點和放置,原始記錄沒有記錄,工作場所沒有清潔。

          四、其他規(guī)定

          1、所有員工在工作時間都提倡普通話。嚴(yán)禁在工作和管理活動中區(qū)分省級觀念或行為。

          2、 正常工作時間為每天8小時。如果您在夜間加班,將根據(jù)生產(chǎn)需要臨時通知您。如需夜間加班,下午17:30前填寫《加班人員申請表》,報生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后,交人事部考勤。

          3、 按時上下班(員工必須在參加晨會前5分鐘到達崗位),不得遲到、早退、曠工(如遇高峰,上下班時間按車間安排執(zhí)行)。如果你必須請假,你必須排隊依次打卡。

          4、 在工作時間內(nèi),除組長以上的管理人員因工作關(guān)系在車間內(nèi)走動外,其他人員不得離崗調(diào)動。如因故需離崗,必須經(jīng)組長批準(zhǔn)后方可離崗。

          5、 嚴(yán)禁在車間內(nèi)閑聊、玩耍、爭吵、打架,嚴(yán)禁擅離職守、換崗。違者按員工獎懲制度處理。

          6、 作業(yè)期間不得探訪和接聽私人電話聊天,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

          7、 非工作時間內(nèi),員工不得擅自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域不得擅自進入。

          8、 任何人不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間,不得在流水線上放置個人物品。違者按員工獎懲制度處理。

          9、 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),并根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。沒有生產(chǎn)分工,各生產(chǎn)班組必須完成本班組的日常生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量。

          10、 原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定的.,車間有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報上級處理。如因連續(xù)生產(chǎn)造成損失,由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

          11、 員工領(lǐng)料必須經(jīng)過庫管員,不得私自攜帶。生產(chǎn)過程中,各班組負責(zé)人應(yīng)將物品、材料有序地擺放在車間組區(qū),并做好標(biāo)識。材料不得混合。

          12、 在生產(chǎn)過程中,員工應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程操作,不得擅自改變產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

          13、 工作前仔細閱讀操作說明。員工違反操作規(guī)程,無論是故意還是玩忽職守,給公司造成損失的,相關(guān)方應(yīng)給予全額賠償(管理人員管理不慎也應(yīng)受到連帶處罰)。

          14、 生產(chǎn)工藝確認后,任何人不得隨意更改。如果在操作過程中發(fā)現(xiàn)任何錯誤,應(yīng)立即停止,并通知相關(guān)部門負責(zé)人共同討論。經(jīng)同意并簽字后方可更改。

          15、 車間員工必須文明生產(chǎn),積極完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù),因工作需要臨時調(diào)動,服從車間領(lǐng)導(dǎo)以上主管的安排,協(xié)助工作,服從用人部門的管理。任何不遵守該安排的情況都將報告給公司進行處理。

          16、 車間員工和進入特殊崗位的外來人員應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。

          17、 在維修過程中,維修人員必須區(qū)分材料的好壞,做出明顯的標(biāo)記,不得混用材料。設(shè)備維護人員和電工必須隨班,確保設(shè)備正常運行。

          18、 員工有責(zé)任維護工作環(huán)境的健康。嚴(yán)禁隨地吐痰和亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中,注意節(jié)約用料,不要隨意亂扔材料和工具,撿起掉在地上的部件。

          19、 操作人員每天上崗前必須對機械、設(shè)備、工作崗位進行清潔,確保過程中的工作環(huán)境整潔,工作臺不亂,生產(chǎn)附件必須分開放置,并有明顯標(biāo)志。

          20、 下班后清潔你的工作臺。當(dāng)天,工作人員關(guān)閉了所有門窗和電源。否則,如果發(fā)生盜竊和其他事故,將對值班人員和車間主管進行調(diào)查。

          21、 加強現(xiàn)場管理,確,F(xiàn)場清潔,設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)。生產(chǎn)結(jié)束后的街角垃圾和公共垃圾由各班組值班人員當(dāng)天清理到指定位置運出車間。應(yīng)及時清除廢紙箱,不得留到第二天清洗。

          22、未經(jīng)許可,不得攜帶公司物品出廠(特殊情況下經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)。如發(fā)現(xiàn)并查實,將予以辭退,并扣除當(dāng)月工資。

          24、 惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊(不論公共財產(chǎn)或他人財產(chǎn)),不論其價值如何,均應(yīng)移交給公司行政部門。視情節(jié)輕重,給予免薪解雇、贓物雙倍賠償或者送公安機關(guān)處理。

          25、 員工應(yīng)相互監(jiān)督,嚴(yán)懲掩蓋或隱瞞不良行為的人。

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