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      1. 餐飲管理制度

        時間:2022-06-17 09:26:08 制度 我要投稿

        餐飲管理制度集合15篇

          在不斷進步的社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的餐飲管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        餐飲管理制度集合15篇

        餐飲管理制度1

          保全管理的定義

          保全,顧名思義,即是保障餐廳的安全,進一步而言,就是保證餐廳的人員、物料和現金的安全。

          安全事故產生的原因

          造成安全事故的原因分為直接原因和間接原因。

          直接原因可分為人為的和設施的兩個方面

          a)人為的原因主要是指人們不安全行為所造成,包括指導與監督疏忽、肇事者未按規定要求行事、危險性物品使用錯誤及不安全行為。

          b)設施方面的原因是指不良的環境設施所引起的,包括照明不良、維修不當、危險場所的防護設施不當等。

          間接原因

          各種機械裝置的定期檢查和保養不良。由于店經理責任心不強,導致安全管理制度和安全管理組織不完備、安全管理標準不明確等。

          人員的安全

          操作的安全,特別是生產區的安全,要嚴格按照標準操作。

          餐廳必須按規定在指定地點放置指定數量的消防器材。

          各種設備要定期維修,保持設備的安全運轉。

          各種電器及照明設施完好,嚴格按照要求進行安裝與維護。

          藥物的準備,主要是瘡可貼、燙傷藥、紅花油等。

          化學藥品的使用,餐廳中有腐蝕性的清潔劑要小心使用,注意說明書。

          物料的安全定期滅蠅、滅鼠。

          保證冷凍、冷藏庫的溫度。

          搬運時小心,不用力裝卸。

          時刻注意有效期,避免物品過期而造成浪費。

          每天營業結束后,盤點貨物。

          必要時可在營業中清點物料。

          現金的安全現金管理政策

          a)不用的收銀機上鎖。

          b)專人負責收銀機。

          c)每日清機時,店經理必須在場。

          d)定期存款,每天下午15:00存款一次。

          e)保持準確詳細的現金及支票記錄。

          f)出現誤打、退款、換產品等情況應請店經理處理。

          現金控制的內容

          超收:表現為收銀員未把產品或少把產品打入收銀機,而將錢拿走。

          h)短收:表現為收銀員將錢拿走,或是不正確的換零錢,或是找零錢速度太快。

          g)誤收:表現為收銀員看錯鈔票面額,或是誤將假鈔當真鈔。

          h)政策的不理解:當一些特殊問題出現時,處理不當。

        餐飲管理制度2

          一、適用范圍及人員職責

          (一)適用范圍:員工餐廳庫房,包括冷凍庫、冷藏庫。

          (二)人員職責

          1.xxxx負責餐廳庫房的管理。

          2.餐飲團隊設置專職庫管員一名,負責對所轄庫房的日常管理,具體職責包括:

          有效地管理庫房,具體負責餐廳各類物品的保管和供應工作。

          負責物料及食品的入庫驗收工作,入庫時,對進倉物品必須嚴格根據采購單按量驗收,并根據發票名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額填寫驗收單或收據,不符合的貨物退回,發現問題要及時上報,嚴格把好質量關。

          驗收進庫物資,如發現不符合要求的,需填寫驗收報告,呈餐廳項目主管、xxxx審批,交采購部提出處理意見。

          驗收后的物資,必須按類分別,據物品的性質、數量、固定位置堆放,合理使用倉位,做到整齊美觀,并注意留有通道,便于收發、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡,把貨物卡掛放在顯眼的位置。

          物料和食品進出庫,要做到先進先出、后進后出,防止變質、霉壞,盡量減少損耗。

          庫房要保持通風干燥,根據庫房的環境、通風條件、氣溫變化,調節干、濕度和恰當的溫度。要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬,防止蟲蛀鼠咬霉爛變質。

          嚴格執行出入庫手續,每日匯總票據,按期登記明細賬,定期盤點,按時填寫報表,做到賬表清楚,賬物相符。

          熟悉物料和食品,明確負責保管物品的范圍。

          嚴格執行庫房的安全制度,庫內嚴禁吸煙,上下班前后,對庫房的門窗、貨垛、電源、消防器材等進行安全檢查,發現隱患及時處理,保證庫房和物資的安全。

          嚴格執行公司各項規章制度和工作紀律,按時上下班,工作時不擅離職守,負責做好庫房的清潔衛生工作。

          二、日常管理規定

          (一)物資驗收入庫

          1.無論是直撥還是入庫的采購物資都必須經庫管員驗收;

          2.庫管員驗收是根據訂貨的樣板,按質按量對送貨單核對驗收。驗收完后要在送貨單上簽名或發給驗收單,然后需直撥的按手續直撥,需入庫的按規定入庫。

          3.庫管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,并做到:

          ①送貨單與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收;

         、谒拓泦紊系臄盗颗c實物數量不相符,但名稱、規格、型號相符可根據不超實際需要量的原則按實驗收;

         、蹖忂M的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收。

         、軐忂M品已損壞的不驗收。

          4.驗收后,要根據送貨單上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單,一式三聯,第一聯留庫房,第二聯交采購員報銷,第三聯交材料會計。

          (二)入庫存放

          1.驗收后的物資,除直撥的外,一律要進庫保管;

          2.進庫的物品一律按固定的位置堆放;

          3.堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。

          4.凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進庫時在卡片上按數加上,發出時按數減出,結出余數;卡片固定在物品正前方。

          (三)保管與抽查

          1.對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉爛變質,將物資的損耗率降到最低限度。

          2.抽查:

         、賻旃軉T要經常對所管物資進行抽查,檢查實物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時查對;

         、趚xxxx也要經常對庫房物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

          (四)領發物資

          1.領用物品計劃或報告:

         、俜差I用物品,根據規定須提前做計劃,報庫管人員準備;

         、趲旃軉T將報來的計劃按每天發貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領取;

          2.發貨與領貨

          ①各廚師、檔口領貨一般要求專人負責;

         、陬I料員要填好領料單(含日期、部門、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等)并簽名,庫管員憑單發貨;

         、垲I料單一式三聯,領料單位留第一聯,班組負責人憑單驗收;庫管員留第二聯,憑單入賬;會計留第三聯,憑單記明細賬;

          ④發貨時庫管員要注意物品先進的先出、后進的后出。

          (五)盤點

          1.庫房物資要求每周初小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點;

          2.將盤點結果列明細表報財務會計審核;

          3.盤點期間停止發貨。

          (六)物品、原材料的盤查

          物品、原材料、物料在盤點中發生的溢損,應對自然溢損和人為溢損分別作出處理。

          1.自然溢損:

          物品、原材料、物料采購進倉后,在盤點中出現的干耗或吸潮升溢,如食品中的米面及其制品、干雜貨等,在升損率合理的范圍內,可填制升損報告,經主管審查后,視“營業外收入”或“管理費用”科目內處理;

          超出合理升損率的損耗或溢余,應先填制升損報告書,查明原因,說明情況,報部門經理審查,按規定在“營業外收入”或“管理費用”科目內處理。

          2.人為溢損:

          人為溢損應查明原因,根據單據報項目主管審查,按有關規定在“待處理收入”或“待處理費用”科目處理。

          (七)物品、原材料損耗的處理

          1.物品及原材料、物料發生變質、霉壞,失去使用(食用)價值,需要作報損、報廢處理。

          2.保管人員填報“物品、原材料變質霉壞報損、報廢報告表”,據實說明壞、廢原因,并經項目主管審查提出處理意見,報xxxxx審批。

          3.對核實并核準報損、報廢的物品、原材料的殘骸,由庫管人員送交廢舊物品庫房處理。

          4.報損、報廢由項目主管會同廚師長審查,提出意見,并呈報xxxxx審批。

          5.在“營業外支出”科目處理報損、報廢的損失金額。

          (八)庫存管理

          各項物料、食品均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由庫管員根據庫存情況及時向采購部提出請購計劃,采購部根據請購數量進行訂貨,有效控制庫存。

          三、庫房管理標準

          (一)庫管員須每年體檢一次,持衛生部門頒發的“健康證”上崗。

          (二)庫房保持通風良好,溫度適宜,門窗、地面、貨架清潔整齊;做倒“三勤”:勤清掃、勤通風、勤整理。

          (三)庫房實行分庫、分類保管,主食、副食分庫房存放,食品與非食品不能混放,隔墻離地,碼放整齊,便于收發、檢驗、盤點、清倉。

          (四)不符合食品衛生要求的食品不得入庫,要經常檢查食品質量。

          (五)散裝易腐食品勤翻勤曬,儲存容器加密封。發現變質、有異味、發霉或超過保質期的食品要立即處理,不得繼續儲存。

          (六)庫房應無蚊蠅、無蟑螂、無老鼠,有防“四害”措施,做到“五防”:防霉變、防蟲蛀、防鼠咬、防損壞、防過期失效。

          (七)肉類、水產品、禽蛋、水果等易腐食品應分別冷藏貯存。嚴格掌握冷藏溫度(冷藏:0℃—10℃,冷凍:-18℃以下),杜絕食品腐爛變質,有氣味食品要妥善保存,防止串味。

          (八)冷凍設備定期化霜,保持霜薄(不得超過1cm)、氣足。

          (九)生食品、熟食品、半成品分柜存放,杜絕生熟混放。

          (十)嚴禁食品庫房內存放有毒有害物品,防止污染。

          (十一)食品出庫必須遵循“先進先出”的原則,并做好記錄。

          (十二)庫房物品搬運遵守輕拿輕放原則,避免損壞。

          (十三)庫房保管員負責設立每種原料的存貨卡,對各種原料的進、存動態作出明細而完整的記錄。

          (十四)庫房內嚴禁吸煙,并設置防火設施。

          四、安全管理

          (一)庫房除倉管人員和因業務、工作需要的有關人員外,任何人未經批準,不得進入庫房。

          (二)因工作需要需進入庫房的人員,在進入庫房時,必須先辦理登記手續,并要有庫房人員陪同。嚴禁獨自進庫。進庫人員工作完畢后,出庫時應主動請庫管人員檢查。

          (三)庫房內不準會客,不準帶人到庫房范圍參觀。

          (四)庫房不準代人保管物品,也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存庫。

          (五)任何人員,除驗收時所需外,不準試用試看庫房商品物資。

          (六)庫房范圍內不準生火,也不準堆放易燃易爆物品。

          (七)一切進庫人員不得攜帶火種進庫。

          (八)庫房應定期檢查防火設施的使用實效,并做好防火工作。

          1.庫房內的物品要分類儲放,庫內保證主通道有一定的距離,貨物與墻、燈、房頂之間保持安全距離。

          2.庫房內的照明限60瓦以下白熾燈,不準用可燃物做燈罩,不準用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機、電視機等電器設備,庫房內保持通風。

          3.庫房的總電源開關要設在門口外面,要有防水、防潮保護,每年對電線進行一次全面檢查,發現可能引起打火、短路、發熱、絕緣不良等情況,必須及時維修。

          4.物品入庫時要防止挾帶火種,潮濕的物品不準入庫。物品入庫半小時后,值班人員要巡查一次安全情況,發現問題及時報告。物品堆積時間較長時要翻堆清倉,防止物品熾熱產生自燃。

        餐飲管理制度3

          一、餐飲業專用功能間包括了間、熟食間、裱花間、果盤間、壽司間等制做直接入口食品的專用間;專間使用,做到專用房間,專人制作,專用工具、容器,專用冷藏設施,專用洗手消毒設施。

          二、各功能間均設預進間,預進間內配置裝有非手接觸式水龍頭和洗手、消毒盆各一個,給排水暢通,功能間內設腳踏式污物溶器、紫外線殺菌燈、通風排氣系統、溫濕度計等設施。

          三、各功能間室內做到無蠅、無蟑螂、無老鼠、無昆蟲活動;室內溫度保持在℃以下。

          四、各功能間均在班前用紫外線燈照射分鐘,進行空氣消毒,工具、砧板、容器、抹布、衡器每次使用前進行清潔消毒,砧板做到面、底、邊三面保持光潔。

          五、使用的餐飯具、容器及其它食品包裝材料符合食品衛生要求。

          六、加工前認真檢查侍配制的成品了,發現有腐敗變質或者其它感官性狀異常的,不進行加工、銷售。

          七、熟食勤做勤銷,做到當餐制做,當餐用完,當餐(天)未售完熟食品在-℃冷藏保存,或℃以上加熱保存。

          八、非直接入口的食品和需要加工的食品及其它物品、私人用品不在間內存放,不在間內進行食品原料加工等與涼水菜加工無關的活動。

          九、供加工了用的蔬菜、水果等食品原料必須洗凈消毒,食品原料未經洗凈處理不帶入了間。

          十、奶油類原料低溫存放,含奶、蛋的面點制品及燒鹵熟肉食品烹調后至食用前存放時間超過小時的食物在℃以下或℃以上的條件下保存。

          十一、蛋糕胚在℃以下專用冰箱中貯存,裱漿和新鮮水果(經清洗消毒)當天加工、當天使用,植脂奶油裱花蛋糕儲藏溫度在±℃,蛋白裱花蛋糕、奶油裱花蛋糕、人造奶油裱蛋糕貯存溫度不超過℃。

          十二、工作人員進入專間前更換整潔工作衣帽,并將手洗凈、消毒、保持個人衛生,工作時佩戴一次口罩手套。

        餐飲管理制度4

          從業人員健康管理制度

          為規范餐飲服務從業人員健康管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》 、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

          一、凡在本單位從事直接為顧客服務的所有餐飲工作人員(包括廚師、服務員、洗碗工、采購員、庫管員、管理員、餐廳領班等)均應遵守本管理制度。

          二、新參加或臨時參加工作的人員,應經健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。餐飲從業人員每年至少進行一次健康檢查,必要時接受臨時檢查。

          三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,活動性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

          四、從業人員有發熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品安全病癥的,應立即脫離工作崗位,待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后,方可重新上崗。

          五、食品安全管理員要及時對在本單位餐飲從業人員進行登記造冊,建立從業人員健康檔案,組織從業人員每年定期到指定查體機構進行健康檢查。

          六、食品安全管理員和部門經理要隨時掌握從業人員的健康狀況,并對其健康證明進行定期檢查。

          七、從業人員健康證明應隨身佩帶(攜帶)或交主管部門統一保存,以備檢查。

          從業人員培訓管理制度

          為規范餐飲服務從業人員培訓,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

          一、餐飲服務從業人員包括新參加工作和臨時參加工作的餐飲服務從業人員必須經過培訓、考核合格后,方可從事餐飲服務工作。

          二、食品安全管理人員應制定從業人員食品安全教育和培訓計劃,組織各部門負責人和從業人員參加各種上崗前及在職培訓。

          三、食品安全教育和培訓應針對每個食品加工操作崗位分別進行,內容應包括食品安全法律、法規、規范、標準和食品安全知識、各崗位加工操作規程等。

          四、培訓方式以集中講授與自學相結合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

          五、建立餐飲服務從業人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。

          食品安全管理人員職責

          為規范餐飲服務食品安全管理人員職責,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全實施條例》和《餐飲服務食品安全操作規范》等法律、法規,規章、制定本食品安全管理人員職責:

          一、開展從業人員的食品安全法律和知識培訓;

          二、制定食品安全管理制度及崗位責任制度,并對執行情況進行督促檢查;

          三、查餐飲服務經營過程的食品安全狀況并記錄,對檢查中發現的不符合食品安全要求的行為及時制止并提出處理意見;

          四、對食品安全檢驗工作進行管理;

          五、組織從業人員進行健康檢查,督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調離相關崗位;

          六、建立食品安全管理檔案;

          七、接受和配合食品藥品監督管理部門對本單位的食品安全進行監督檢查,并如實提供有關情況;

          八、與保證食品安全有關的其他管理工作。

          食品安全自檢自查與報告制度

          1、食品生產經營者應當依照法律、法規和食品安全標準從事生產經營活動,對社會和公眾負責,采取有效管理措施,保證食品安全,接受社會監督,承擔社會責任。按照許可范圍依法經營,并在就餐場所醒目位置懸掛或者擺放食品生產經營許可證。

          2、建立健全本單位食品安全管理制度,并裝裱上墻張貼在相應功能區;建立本單位食品安全管理組織機構,配備專職或者兼職經過培訓合格的食品安全管理員,對食品生產經營全過程實施內部檢查管理并記錄,落實責任到人和員工獎罰制度管理,積極預防和控制食品安全事件,嚴格落實監管部門的監管意見和整改要求。

          3、食品安全管理員須認真按照職責要求,組織貫徹落實管理人員和從業人員食品安全知識培訓、員工健康管理、索證索票、餐具清洗消毒、綜合檢查、設備管理、環境衛生管理等各項食品安全管理制度,并用《餐飲單位食品安全綜合管理自查表》等進行相關記錄,備查。

          4、制訂定期或不定期食品安全檢查計劃,采用全面檢查、抽查與自查形式相結合,實行層層監管,主要檢查各項制度的貫徹落實情況。

          5、食品安全管理員每天在操作加工時段至少進行一次食品安全檢查,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發現問題,及時告知改進,并做好食品安全檢查記錄備查。

          6、各崗位負責人、主管人員每天開展崗位或部門自查,指導、督促、檢查員工進行日常食品安全操作程序和操作規范。

          7、食品安全管理組織及食品安全管理員每周1-2次對各餐飲部位進行全面現場檢查,同時檢查各部門的自查記錄,對發現問題及時反饋并提出限期改進意見,做好檢查記錄。

          8、檢查中發現的同一類問題經二次提出仍未改進的,提交上級部門按有關規定處理,嚴重的交市場監督管理局按有關法律法規處理。

          9、在就餐場所設置食品安全宣傳欄,主動公示誠信建設,及時處理消費者意見。

          食品經營過程與控制制度

         。ㄒ唬┦称凡少

          1.制定食品采購計劃。確定采購食品的品種、品牌、數量等相關計劃安排。

          2.選擇供貨商。要認真查驗供貨商的主體資格證明,保證食品的來源合法。

          3.簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同,明確雙方的權利義務,特別是出現食品質量問題時的雙方的責任和義務。

          4.索取食品的相關資料。向供貨商索取食品的相關許可證、QS認證證書、商標證明、進貨發票等證明材料,采用掃描、拍照、數據交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查。

          5.對食品進行查驗。具備條件時設立食品檢測室,對供貨商提供的食品進行檢測并做好詳細記錄。經查驗不合格的食品,通知供貨商做退貨處理。

          6.每一批次的進貨情況詳細記錄進貨臺帳,賬目保管期限為二年。

         。ǘ┦称穬Υ

          1.因公司食品銷售業務主要為廠家(經銷商)直接供貨給客戶,公司不單獨設立倉庫進行食品貯存,小批量的食品進貨可短期存放于經營場所。

          2.詳細記錄食品入庫信息。食品入庫要詳細記錄商品的名稱、商標、生產商、進貨日期、生產日期、保質期、進貨數量、供貨商名稱、聯系電話等信息。

          3.按照食品儲藏的要求進行存放。食品要離墻離地,按入庫的先后次序、生產日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴禁存放變質、有臭味、污染不潔或超過保存期的食品。

          4.貯存直接入口的散裝食品,應當采用封閉容器。在貯存位置表明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等內容。

          5.食品出庫要詳細記錄商品流向。銷售的情況應建立銷售臺帳,詳細記錄購買方的信息,以備查驗,賬目保存期限為二年。

          6.每天對庫存食品進行查驗。發現食品有腐爛、變質、超過保質期等情況,要立即進行清理。

          7.每周對倉庫衛生檢查一次。確保庫房通風良好、干凈整潔,符合食品儲存要求。

          8.變質食品設立專門的倉庫或容器進行保管。不得同合格的食品混放在一起,以免造成污染。

          (三)食品運輸

          1.運輸食品時運輸工具和容器要清潔衛生,并生熟分開,運輸中要防蠅、防塵、防食品污染。

          2.在裝卸所采購的食品時要講究衛生,不得將食品直接與地面接觸。

          3.直接入口的散裝食品,應當采用密閉容器裝運。不得把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起,防止直接入口的食品受到污染。

         。ㄋ模┦称蜂N售

          1.每天對商家銷售的食品進行查驗。銷售人員要按照食品標簽標示的警示標志、警示說明或者注意事項的要求銷售預包裝食品,確保食品質量合格和食品安全。

          2.對即將到達保質期的食品,集中進行擺放,并作出明確的標示。

          3.用于食品銷售的容器、銷售工具必須符合衛生要求。

          4.銷售散裝食品,應當在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容。

          5.銷售散裝、裸裝食品必須有防蠅防塵設施,防止食品被二次污染。

          6.銷售的情況應建立銷售臺帳備查,賬目保管期限為二年。

         。ㄎ澹┎缓细袷称吠耸

          1.食品安全管理人員在食品經營中發現經營的食品不符合食品安全標準,或接到執法部門、生產企業的召回通知,應當立即停止營業,下架封存,做好登記,并及時通知政府監管部門。通知相關生產經營者或供貨商,并記錄停止經營和通知情況。

          2.在經營場所向消費者公示召回食品的名稱、批號等信息,并安排專人處理消費者退貨事宜。

          3.被召回食品,食品安全管理人員應當進行無害化處理并予以封存,做好記錄,嚴禁再次流入市場。

          4.召回及封存食品的情況要及時通知供貨商即政府監管部門。

          5.不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的,按照約定執行。政府監管部門有明確要求的,按照政府部門的通知要求進行處置。

          6.政府部門命令召回的不合格食品,其召回和銷毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規的規定及政府監管部門的通知要求執行。

          7.不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料,要建立專門的檔案進行保管,以備查驗。

          食品用設備設施管理制度

          為規范餐飲服務食品用設備、設施管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

          一、食品處理區應按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品供應的流程合理布局設備、設施,防止在操作中產生交叉污染。

          二、配備與食品品種、數量相適應的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設備或設施。主要設施應易于維修和清潔。

          三、有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場所(所有出入口),設置紗門、紗窗、門簾或空氣幕,如木門下端設金屬防鼠板,排水溝、排氣、排油煙出入口應有網眼孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網罩;距地面2m高度可設置滅蠅設施。

          四、配置方便使用的從業人員洗手設施,附近設有相應清洗、消毒用品、干手設施和洗手消毒方法標示。宜采用腳踏式、肘動式或感應式等非手動式開關或可自動關閉的開關。

          五、食品處理區應采用機械排風、空調等設施,保持良好通風,及時排除潮濕和污濁空氣。

          六、用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設備應當符合食品安全標準,無異味、耐腐蝕、不易發霉。食品接觸面原則上不得使用木質材料(工藝要求必須使用除外),必須使用木質材料的工具,應保證不會對食品產生污染。

          七、各功能區和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具,應分開定位存放使用,并有明顯標識。

          八、貯存、運輸食品,應具有符合保證食品安全所需要求的設備、設施,配備專用車輛和密閉容器,遠程運輸食品須使用符合要求的專用封閉式冷藏(保溫)車。每次使用前應進行有效的清洗消毒,不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

          九、應當定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設備與設施,校驗計量器具,及時清理清洗,必要時消毒,確保正常運轉和使用。

          十、用于食品加工操作的設備、設施不得用作與食品加工無關的用途。

          食品進貨查驗記錄管理制度

          為規范食品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄行為,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

          一、指定經培訓合格的專(兼)職人員負責食品、食品添加劑及食品相關產品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄。專(兼)職人員應當掌握餐飲服務食品安全法律知識、餐飲服務食品安全基本知識以及食品感官鑒別常識。

          二、采購食品、食品添加劑及食品相關產品,應當到證照齊全的食品生產經營單位或批發市場采購,并應當索取、留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證。購物憑證應當包括供貨方名稱、產品名稱、產品數量、送貨或購買日期等內容。長期定點采購的,與供應商簽訂包括保證食品安全內容的采購供應合同。

          三、從生產加工單位或生產基地直接采購時,應當查驗、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業執照和產品合格證明文件復印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

          四、從流通經營單位(商場、超市、批發零售市場等)批量或長期采購時,應當查驗并留存加蓋有公章的營業執照和食品流通許可證等復印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

          五、從流通經營單位(商場、超市、批發零售市場等)少量或臨時采購時,應當確認其是否有營業執照和食品流通許可證,留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

          六、從農貿市場采購的,應當索取并留存市場管理部門或經營戶出具的加蓋公章(或簽字)的購物憑證;從個體工商戶采購的,應當查驗并留存供應者蓋章(或簽字)的許可證、營業執照或復印件、購物憑證和每筆供應清單。

          七、從食品流通經營單位(商場、超市、批發零售市場等)和農貿市場采購畜禽肉類的,應當查驗動物產品檢疫合格證明原件;從屠宰企業直接采購的,應當索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業執照復印件和動物產品檢疫合格證明原件。

          八、采購乳制品的,應當查驗、索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業執照、產品合格證明文件復印件。

          九、批量采購進口食品、食品添加劑的,應當索取口岸進口食品法定檢驗機構出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗合格證明的復印件。

          十、采購集中消毒企業供應的餐飲具的,應當查驗、索取并留存集中消毒企業蓋章(或簽字)的營業執照復印件、蓋章的批次出廠檢驗報告(或復印件)。

          十一、食品、食品添加劑及食品相關產品采購入庫前,餐飲服務提供者應當查驗所購產品外包裝、包裝標識是否符合規定,與購物憑證是否相符,并建立采購記錄。采購記錄應當如實記錄產品的名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供應單位名稱及聯系方式、進貨日期等。

          十二、按產品類別或供應商、進貨時間順序整理、妥善保管索取的相關證照、產品合格證明文件和進貨記錄,不得涂改、偽造,其保存期限不得少于2年。

          食品貯存管理制度

          為規范食品、食品添加劑和食品相關產品貯存管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

          一、貯存場所、容器、工具和設備應當安全、無害,保持清潔,設置紗窗、防鼠網、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設施,不得存放有毒、有害物品及個人生活用品。

          二、食品和非食品(不會導致食品污染的食品容器、包裝材料、工具等物品除外)庫房應分開設置。同一庫房內貯存不同性質食品和物品的應區分存放區域,不同區域應有明顯的標識。

          三、食品應當分類、分架存放,距離墻壁、地面均在10cm以上,并定期檢查,使用應遵循先進先出的原則,變質和過期食品應及時清除。

          四、冷藏、冷凍柜(庫)應有明顯區分標識,設可正確指示溫度的溫度計,定期除霜(不得超過1cm)、清潔和保養,保證設施正常運轉,符合相應的溫度范圍要求。

          五、冷藏、冷凍貯存應做到原料、半成品、成品嚴格分開,植物性食品、動物性食品和水產品分類擺放。不得將食品堆積、擠壓存放。

          六、散裝食品應盛裝于容器內,在貯存位置標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等內容。

          七、除冷庫外的庫房應有良好的通風、防潮設施。

          不合格食品召回制度

          為了加強本單位食品安全管理,規范不合格食品退出市場管理,樹立本單位誠信、負責的形象,加強與監督管理部門的協調、配合,保障消費者人身健康和生命安全,依據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》等法律規定,制定本制度。

          所謂產品召回,是指生產銷售的食品存在安全隱患,可能對人身健康和生命安全造成損害的,或者不符合食品質量標準的,并已經進入流通、消費領域,為避免不合格食品危及人身安全及財產損失,本單位及時將缺陷產品從流通、消費領域收回,予以處理或者銷毀,并承擔相關費用的制度。

          下列食品必須嚴格遵守本制度召回:

         。ㄒ唬┐嬖诎踩[患,可能對人身健康和生命安全造成損害的產品;

         。ǘ┐嬖谠O計缺陷或制造缺陷,影響正常使用,危及人身安全及財產損失的食品。

         。ㄈz驗、檢疫不合格的,或依法應當檢驗、檢疫而未經檢驗、檢疫的食品;

          (四)超過安全使用期限或者保質日期的食品;

          (五)摻雜、摻假,以假充真、以次充好,偷工減料等違法食品;

         。┡c監督管理部門抽檢核定質量不合格食品同批次的食品;

         。ㄆ撸┍槐O督管理部門責令召回、或本單位認為需要召回的食品。

         。ò耍┓煞ㄒ幰幎ㄆ渌麘斦倩氐氖称贰

          發現所銷售的食品屬本制度所列的不合格食品,或接到食品企業、供貨商、下級銷售商通知的,應立即啟動不合格食品召回程序。

          食品召回程序包括下列步驟:

         。ㄒ唬┝⒓赐V逛N售該食品;

         。ǘ┝⒓赐ㄖa企業或者供貨商、下級銷售商立即停止銷售;

         。ㄈ┝⒓赐ㄖM者停止使用;

          (四)立即向食品藥品監督管理部門報告;

          (五)及時向社會公布有關信息,信息公布應能夠覆蓋銷售范圍;

         。橄M者辦理退貨退款手續,召回不合格食品;

         。ㄆ撸┱倩氐氖称钒匆幎ㄤN毀或無害化處理。食品召回應自覺接受食品藥品監督管理部門的指導和監督,食品召回情況應及時、完整、真實地報告食品藥品監督管理部門。不合格食品退貨和召回的費用,按照《供貨合同》的有關約定辦理,或者由供應商和銷售商協商,原則上由對食品質量不合格負責的單位承擔。實施召回的不合格食品應當定點存放,存放場所應當有明顯標志,召回食品的批號和數量必須準確記錄。食品召回后,應當對該食品質量不合格的原因進行分析并整改。

          本單位的所有人員應自覺遵守本制度,對違反本制度的一律從嚴追究其責任

          內外環境餐廚廢棄物處置管理制度

          為規范內外環境餐廚廢棄物處置管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全實施條例》和《餐飲服務食品安全操作規范》等法律、法規、規章,制定本管理制度:

          一、餐飲服務經營場所內外環境(包括地面、排水溝、墻壁、天花板、門窗等)應保持清潔和良好狀況;餐廳內桌、椅、臺等應保持清潔。

          二、應定期進行除蟲滅害工作,防止害蟲孳生。除蟲滅害工作不能在食品加工操作時進行,實施時對各種食品(包括原料)應有保護措施。

          三、使用殺蟲劑進行除蟲滅害,應由專人按照規定的使用方法進行;使用時不得污染食品、食品接觸面及包裝材料,使用后應將所有設備、工具及容器徹底清洗。

          四、場所內如發現有害動物存在,應追查和杜絕其來源。撲滅方法應以不污染食品、食品接觸面及包裝材料為原則。

          五、餐廚廢棄物應有專人負責日常收集、存放、登記、流向記錄的管理工作,與有餐廚廢棄物收運資質條件(獲得相關許可或備案)的收運單位簽訂收運合同,建立健全餐廚廢棄物處置臺帳。

          六、餐廚廢棄物應在每次供餐結束后及時清除,做到日常日清。清除后的容器應及時清洗,必要時進行消毒。嚴禁亂倒亂堆餐廚廢棄物。

          七、餐廚廢棄物放置場所遠離操作間,儲存容器密封清潔并有明顯標識,不得有不良氣味或有害(有毒)氣體溢出,應防止有害昆蟲的孳生,防止污染食品、食品接觸面、水源及地面。

          八、污水和廢氣排放應符合國家環保要求和排放標準。

        餐飲管理制度5

          餐飲部服務管理

          1、在餐廳中不準大聲喧嘩、說笑、打鬧、不準手主摸頭或將手放在口袋中。

          2、不準斜靠服務臺,在服務過程中,不準背對客人,不準跑步、行動遲緩、突然轉身、停頓。

          3、了解客人的需求,避免聆聽客人閑聊。

          4、避免在客人面前做衛生。

          5、不準累計過多的餐盤在服務臺上,不準拿超負荷的盤碟。

          6、當客人進入餐廳時,以微笑迎候客人,按服務程序服務。

          7、服務時避免與客人談話,如需,避免正對食品。

          8、掉在地上的餐具應更換,需先提供清潔的餐具。

          9、客人入座,需上前協助拉開椅子,用過的煙缸一定要更換。

          10、保持良好的儀容,如知道客人的姓氏,需稱呼客人姓氏,盡量記住?偷牧晳T和愛好。

          11、熟悉菜單,隨身攜帶服務員“三寶”,確保所屬區域器皿無缺口

          12、未經過客人客人容許,不可送上賬單。

          13、在工作不得有不雅舉動;不得雙手交叉或饒癢;不得在客人面前打哈欠;打噴嚏、咳嗽時用紙巾,并馬上洗手,不得在客人面前看手表。

          14、不得與客人爭吵,后批評客人,或強行推銷。

          15、對兒童有耐性,不得抱怨和不理睬;如兒童影響別桌客人,通知家長加以勸導。

          餐飲部服務質量檢查

          1、服務質量檢查旨在找出服務工作中存在的問題,采取定的措施,在原有基礎上達到改進和提高服務質量的目的。

          2、餐飲部定期組織餐廳經理(主管)以上人員對各營業點進行服務質量檢查。

          3、餐飲部經理采取定期或隨時抽查的方式,對各營業點在開餐過程中的服務質量進行檢查

          4、聘請專家對餐飲服務質量進行臨時暗訪檢查。

          5、檢查內容以餐廳衛生,設備保養、服務態度、儀容儀表、服務技能、服務程序、服務知識等為主。

          6、檢查以電話詢問、口頭提問、用餐、賓客意見回饋等為主。

          7、對檢查結果進行記錄,對有關嚴重違紀等事項要進行處理,并公布處理結果。

          8、對檢查出的質量問題,必須制定切實可行的改進措施,并限期改正。

          9、檢查者必須認真負責,實事求是,處理公證。

          四、餐飲部防火安全制度

          1、廚房必須保持清潔,染有油污的抹布,紙屑等雜物應及時清除,爐灶油垢常清洗,以免火屑飛散引起火災。

          2、炒菜時切勿離開,或分神處理其它事務,或與他人聊天。

          3、油鍋起火時,立即用鍋蓋蓋緊,使之缺氧而熄,鍋蓋不密時,就進用酵粉或食鹽倒入,使火焰熄滅,并除去熱源,關閉爐火。

          4、工作時切勿抽煙或將未熄滅的煙蒂隨便放置。

          5、煙囪頂端,應裝不銹鋼的防護器,以防火星飛散。

          6、易燃、易爆危險物品不可靠近火源

          7、馬達電力不可使用過久

          8、用電烹煮食物時,需防水分燒干起火,用電切勿利用分叉或多口插座同時使用多項電器。

          9、電線配線陳舊、外部絕緣體破裂或插座損壞,應及時更換或修理;發現電線走火時,應立即切斷電源,切勿用水潑。

          10、使用煤氣,煤氣管線切勿靠近電氣線路或電源插座,爐具及鋼瓶不合格者,不可使用

          11、煤氣罐不可橫放,管線及開關不可有泄露現象;遵守點火和熄火要求。

          12、煤氣滅火方法

          12.1斷決煤氣之源

          12.2斷絕空氣供給

          12.3降低周圍溫度

          12.4用泡沫滅火器工作

          13、每日工作結束時,必須清理廚房,檢查電源及煤氣,熱源火種等開關確實關閉。

          14、萬一起火,要立即熄滅,并立即求援消防中心,在消防隊未到之前,自己要先搶救。

          15、平時組織員工消防培訓。

          五、餐飲部鮮活食品原材料申購、驗收、領用規定

          1、根據餐飲部日常用量和預定情況,進行海鮮和河鮮的準備。

          2、保持海鮮池內各種產品的用量的充足。

          3、由廚師長填寫鮮活食品的申購,一式三聯,廚房、庫房、供應商各一聯。

          4、鮮活驗收必須由廚師長或頭灶進行驗收。

          5、鮮活物品的使用,由收銀進行稱定具體斤兩。一式兩聯,供應商和收銀各一聯。

          6、所有鮮活驗收時必須保持為鮮活,否則不于領用。

          7、領用需有計劃性,保證合理使用,杜絕浪費。

          8、鮮活產品由供應商在餐飲部后廚鮮活池進行飼養和保管。

          六、餐飲部干貨、成品原輔料申購、驗收、庫存、領用規定

          1、干貨、成品原輔料由廚師長填單,餐飲部統一采購。

          2、常用物資進行周期性備貨。

          3、二級庫根據食品衛生法檢驗所申購物品,對三無產品拒絕入庫。

          4、根據食品管理原則和庫房管理規定,進行分類存放、管理。

          5、餐廳物資領用以標準儲存量為依據,并根據餐廳營業情況而定。

          6、申領物品,必須填寫領貨單,由領貨人簽名、餐廳主管簽字生效,發貨人簽字,缺一不可。

          7、所有物品領入餐廳后,由領班記帳,并根據用途分別存放。

          8、貴重物品領用后要有專人保管,嚴格控制。

          9、對領用物資要有計劃性,保證在規定時間內完全領貨。

          10、物資要保障規格,杜絕浪費。

          七、餐飲部物資物品管理規定

          1、入庫驗收

          1.1、質量檢查。庫房在進貨時,要確認物品數量,并根據采購規格書所訂的標準進行質量檢查。

          1.2、分類標簽。通過檢驗的物品應立即入庫保管,在入庫前,要進行分類、登記、簽收,便于管理及建立清晰的帳目。

          2、儲存保管

          2.1庫存物品保管的五項原則:

          2.1.1庫存物品的儲量越低越好

          2.1.2庫存物品的儲量與生產、銷售、消費相吻合;

          2.1.3庫存物品應分類集中存放在明確的地點;

          2.1.4庫存物品應建立健全的保管、養護、檢查制度;

          2.1.5加強對倉庫保管人員的管理工作。

          2.2影響儲存保管的因素:

          2.2.1物品的種類和性質;

          2.2.2物品的成品程度;

          2.2.3餐飲部門的生產能力;

          2.2.4物品的庫存能力;

          2.2.5市場的供應狀況;

          2.2.6供貨期限;

          2.2.7庫存部門內部工作組織實施;

          2.2.8餐飲購銷政策和計劃。

          3、科學合理的存放方法:

          3.1分區分類。根據物品的類別,合理規劃物品擺放的固定區域;

          3.2四號定位。指對庫號、架號、層號、位號四者統一編號,并和帳頁上的編號統一對應,即把各倉庫內的物品進一步按種類、性質、體積、重量等不同情況,分別對應地堆放在固定的倉位上,然后用四位編號標出來。

          3.3立牌立卡,對定位、編號的各類物品建立食品存貨卷標和卡片,卷標上寫明物品的名稱、編號、到貨日期,可以加上涂色標志,卡片上填寫記錄物品的進出數量和結存數量。

          3.4五五擺放。根據物品的性質和形狀,以5為計量基數,堆放物品長寬高都以5為技數單位。

          4、餐飲食品原料的分類、分條件儲存保管

          干藏庫房。主要儲藏的原料有米、面粉、豆類食品、粉條、果仁、調料、罐頭、糖果、餅干、糕點、干果、蜜餞、脫水蔬菜等

          干藏庫房的管理要求:

          用溫度計、濕度計控制檢查溫度和濕度。

          每種原料必須有固定的位置,立地25CM離墻15CM。

          入庫原料在包裝上注明進貨日期,保障先到先出。

          定期進行清掃和消毒

          塑料桶或罐裝應帶蓋密封,玻璃(透明)原料避免陽光直照。

          盡量控制進入庫房人員,職工物品不得帶入庫房。

          八、餐飲部客人投訴處理規定

          1、在職權范圍內,第一時間接受客人投訴,并根據投訴問題作出處理意見。

          2、超越本職權范圍,作好投訴記錄,并立即上報,由上級作出處理。

          3、投訴處理原則為不損壞公司利益,保障客人利益為基本原則。

          4、投訴處理時多傾聽,不要盲目下結論。

          5、對客人投訴,不要片面采信,對投訴當事人要做深入調查。

          6、處理客人投訴要明確處理完成時間。

          7、投訴處理結果,需明確記錄,交部門備案。

          九、餐飲部客人遺忘物品處理規定

          1、餐飲部區域所拾得客人遺留物品必須上繳,凡拾物不交者按盜竊處理。

          2、拾物統一交與餐飲辦公室,由辦公室登記后,交公司拾物招領處。

          3、餐飲部將拾物登記記錄報公司質檢部備案。

          4、當班內所拾物品,必須立即上繳,不得延遲上繳。

          5、當班人員將拾物的地點時間等情況如實上報。

          6、客人用餐完后離開餐桌時必須提醒客人,檢查是否遺留物品。

        餐飲管理制度6

          驗證:在接到采購人員或者售貨單位交來的貨物后,應先根據來貨隨單、證書、報告以及合同對照貨物就品名、包裝、產地、規格、型號、等級、計量、數量以及有效期等一一進行檢驗;沒有固定規格、型號和包裝的,以重量記價的要稱量檢驗;需要用感官進行檢驗的,還要根據不同商品各自的感官特征進行檢驗;需要借助其它設備進行檢驗的,要使用相關設備作檢驗;需要送專門檢驗機構檢驗的,送專門檢驗機構檢驗。具體要求如下:

          一、驗收中須詳細核對物料申購單:凡未辦訂購手續的不予受理。首先,核對實收受原料是否與申購單、送貨單相符,包括物資入庫通知單訂貨合同;供貨單位提供的質量證明書或合格證、裝箱單、檢測單、發貨明細表;運輸單位提供的運單,入庫或在運輸途中發生殘損記錄等。但對照發票核對食品容易疏忽,還須仔細核對其質量和數量,對有懷疑的食品應請使用部門的專業人員來判斷。

          二、根據送貨單(或發票)檢查進貨:凡送貨單(或發票)與實物名稱、型號、規格、數量、質量不相符的不驗收。數量不符,但與實物名稱、型號、規格、質量相符的可按實際驗收。發票沒有,只有送貨單隨貨物一起送到的原材料,可開具收據驗收,注明實收數量。

          三、驗收并受理貨品

          1、驗收數量:根據供貨單位規定的計量方法進行數量檢驗,或過磅或檢測,以準確地測出全部數量。數量檢驗除規格整齊劃一、包裝完整者可抽驗10%——20%者外,其他應采取全驗的方法,以確保入庫物資數量的準確。

          2、檢查質量:一般只作物資的外形的外觀質量的感官鑒別。購進物品已損壞的不收;食品原材料和調料氣味不正、腐敗變質的不收,型號、規格不相符的不收。

          3、檢查包裝物:基本要求是一般性貨物少驗,貴重易碎品多驗;包裝完整的少驗,包裝破損的多驗;本地產品少驗,外地新產品多驗;易受潮變質的多驗;混裝物品全驗,以保證入庫物品無損壞、無變質。

          4、凡自行采購而又未送交驗收員查檢的貨物,拒絕補簽和開驗收單。但由于急用而上級批準的另作處理。

          5、送庫儲存:驗收后的物品需送入倉庫存放。如需急有的要由倉管及時開具入倉單和出倉單,以便于盤點。

          6、填寫有關報表。

        餐飲管理制度7

          一.總則

          1.餐飲服務中心實行財務集中管理,部門獨立核算的財務管理體制。

          2.餐飲服務中心所屬各部門應嚴格執行國家,學校和后勤發展集團有關財務的,法律,法令,法規及管理制度,自覺接受財務和上級主管部門的監督檢查。

          3.餐飲中心財務室負責日常的報帳,算帳,記帳等財務會計管理工作;同時也要為中心主任提供會計信息和經濟分析數據,參與中心的規劃和決策。

          4.財務室協助中心主任作好中心的各項財務管理工作,實行主任"一支筆"的財務審批制度。

          5.會計人員應盡職盡責作好會計工作,嚴格實行會計監督,遵守成本開支范圍,降低伙食成本費用。會計人員應根據《會計法》和《會計人員工作制度》行使自己的權力和義務。

          二.現金管理制度

          1.嚴格執行國務院《現金管理暫行條例》。

          2.遵守"現金收、支兩條線"的原則,嚴禁私自坐支、挪用。

          3.不準用任何方式給其它單位或個人套取現金。

          4.現金發生差錯,要及時查明原因,作好記錄,按有關規定處理。

          5.各部門當天收入的現金要及時上繳中心財務室,財務室要及時送存銀行,庫存現金不得超過限額規定。

          6.每天營業收入的現金要由保管員,核算員負責收回,三人以上共同清點,核對無誤后及時入帳,并由部門負責人、當事人簽字。

          7.任何人不得將收入的現金私自挪用或存放。

          8.采購人員使用現金,必須由二人負責,持市場購貨報銷單經中心主任審批后,到中心財務室報帳。

          9.因工作責任心不強,疏忽、馬虎,造成現金丟失、被盜,應追究當事人責任,并賠償損失。

          三.銀行存款,支票管理制度

          1.財會人員必須嚴格執行財會管理有關規定,不得出借,出租銀行帳號,不準簽發空頭支票。

          2.填寫結算憑證,必須認真,準確,清楚,不準涂改,大小寫金額要一致。

          3.出納人員從銀行購回支票,首先要按號碼順序在支票登記薄中登記,然后啟用,未用的空白支票要妥善保管。

          4.出納員要認真核對銀行往來帳目,做到日清月結,對未達帳款要及時催要清理。

          5.中心會計要不定期檢查庫存現金和銀行存款。

          6.支票與印鑒要分開存放。

          7.采購員領取支票前,必須填寫《餐飲服務中心空白轉帳支票領請單》,經主任批準后,由出納員填好日期,用途,限額,方可領取。

          8.采購員使用支票結帳后,要及時報帳,如遇特殊情況,經主任批準后,也必須在月底前結清。

          四.借款制度

          1.任何借款都必須嚴格遵守審批程序。

          2.任何人借款都必須填寫借款單,由中心主任審批后方可支付。

          3.采購人員周轉金到年底必須歸還,次年重新辦理借款。

          4.一般借款必須在任務完成一周內報帳。

          五.收據管理與報帳制度

          1.建立收據信用登記薄,由專人負責管理。

          2.開錯的收據,必須全套留存在本收據本內,不準撕下廢棄。

          3.購買伙食原材料商品報帳時,必須填寫市場購貨單及發貨票方可報帳,否則,財務不予辦理。

          4.報帳時,市場購貨單,發貨票,必須有保管員,經手人,食堂主任,主管副主任和主任簽字后方可報銷。同時,發貨票為一票多樣商品時,必須列出購物名細及單價,保管員,經手人簽字后附在發貨票后。

          5.旅差費按學校財務規定執行。

          六.會計憑證復合及會計檔案管理制度

          1.會計憑證要不定期進行抽查,并在裝訂前要進行復核。

          2.對于復核出有錯誤的會計憑證,要按規定的程序改正。

          3.會計檔案要妥善保管,存放有序,方便查找。

          4.每年形成的會計檔案要整理成卷,裝訂成冊,并嚴格執行安全保密制度,不得隨意堆放,毀損散失和泄密。

          5.會計檔案保管期滿,要銷毀時,必須報集團財務科批準后方可銷毀。

          6.會計檔案銷毀時,應在后勤集團財務科派人監督下,經中心會計出納核對準確后進行,銷毀后在銷毀清冊上簽字,蓋章并將銷毀情況報告中心主任。

        餐飲管理制度8

          1、準時上下班,不得遲到,早退和曠工,如有違反,按集團相關規定處理。

          2、請假提前三天告之領導,請假條一天前送到,必須由本人或親屬送達,病假當天須寄交病假條,醫院證明,必須由本人送達,如有特殊情況,可親屬代送。

          3、上班時必須按規定著裝,戴工號牌,著裝要整齊干凈,不佩帶首飾(手表除外),不留長指甲,女餐飲員工要統一盤花,化淡妝,穿肉色絲襪,男餐飲員工不得留長發,胡須,穿深色襪子。

          4、站位期間,站位要端正,不可背靠墻或家私柜,不得私自竄崗,打鬧,爭吵,不得跑,大聲喧嘩,唱歌。

          5、要時刻用好禮貌用語,必須“請”字當頭,“謝”不離口,如遇客人或領導要主動打招呼。

          6、上班期間不得玩或接聽私人電話,手機一律關機,上下班必須走餐飲員工通道,不可走前門,不得進入吧臺重地。

          7、上班期間不能擅用店內設施及物品(客用電梯,客用樓梯,客用洗手間等)。

          8、不得擅自接觸客人的隨身物品,不得與客人帶的小孩嬉戲玩耍。

          9、熟悉本店現階段供應的酒水和菜單價格。

          10、禁止偷吃偷喝,偷拿店內財務,情節嚴重者將轉交司法部門處理。

          11、內部餐飲員工的私用物品不可帶入餐廳,統一放在更衣柜。

          12、當班領班及值班人員必須檢查好燈,門窗,排風,水電及衛生;

          13、餐飲員工用餐時不可倒飯倒菜,禁止浪費。

          14、下級必須服從上級,上級有錯也要先服從后投訴,要有層級管理,不得頂撞,爭吵。

          15、工作期間不要嚼口香糖,不要吃零食,在任何時候都要維護自身的形象,不要發脾氣。嚴禁在店內外打架斗毆,違者重罰。

        餐飲管理制度9

          1.按級上灶制的目的在于提高菜肴質量,充分發揮廚師的技術特長,加強廚師管理,認真把好質量關和提高廚藝的有效培訓。

          2.將廚房所有的灶位分成三組,第一組為頭灶、二灶、三灶、四灶,第二組為五灶、六灶,第三組為七灶、八灶、九灶、十灶。每個灶位必須根據現有的技術隊伍,由相應級別的廚師上灶。

          3.按級上灶的具體規定是:第一組的灶位,必須由技師以上的粵菜廚師上灶,主要負責傳統、改良和創新粵菜、風味特色菜、宴會菜或客人特殊要求的菜肴的烹飪。第一組的頭灶,必須由廚房內最高級別的廚師上灶,其它廚師不能替代上灶,以確保第一組制作名、特、優菜的規格和質量。

          4.按級上灶制對第二組五灶、六灶的規定是:分別由技師以上上海菜廚師上灶,主要負責特色上海菜的烹飪。

          5.第三組灶位是一般廚師上崗實習的灶位,主要負責中、低檔次的魚、肉類菜肴、炸制菜肴、炒米飯的制作,使普通的魚、肉、蔬菜類保持一定的烹飪規格和水平,并在較短的時間里出菜。目的是通過生產實踐,加強基礎技藝的培訓。

          6.廚師必須執行上一班制日班,負責兩頓飯口的菜點制作,保證滿足中、晚兩個飯口的需要。

          7.廚房高級別的廚師一律不兼搞雜務工作,以保證他們有充足的時間鉆研技術,提高技術,研究食品,改良創新,并擔負上課培訓的任務。

          8.菜點質量由廚師長負責把關,這是按級上灶制的重要環節。凡色、香、味不符合規格要求的菜點,不能出廚房,要重新制作;如發現質量問題,由廚師長負責查究。

         。1)餐飲部應堅持以市場為導向并根據酒店計劃編制的方針、營銷策略、市場預測和以部門為成本中心的指導思想,編制本部門的經營預算。

         。2)餐飲部經營預算內容主要包括:銷售預算、營業成本費用預算、客源量、客源結構、毛利率和餐位率、人均就餐消費水平;食品原材料、物料消耗成本;用工人數及相關費用等。

         。3)經總經理室批準并下達的經營預算分解到各部門班組的各個月度和季度,明確各部門班組各個月度和季度的目標和責任。

         。4)預算的編制要有嚴肅性,要與目標責任制相結合,與員工分配相結合。

         。5)預算的編制,部門內部的綜合平衡應服從酒店的總體平衡。

          (6)對預算的執行應每月檢查、分析,使預算常處于受控狀態,每季做好分析小組,連同改進措施,經餐飲部經理審批后上報分管副總經理。

          (1)經濟活動分析是在經濟核算的基礎上,通過正確評估,找出問題,分析原因,提出措施,以進一步加強經營管理和成本管理,提高經濟效益。

          B、餐廳座位數、上座率、團體包飯與風味點菜的構成比例,菜肴品種、質量、價格、人均就餐消費水平等變化對餐飲收入的影響及程度。

          C、食品原料價格、毛利變動對成本的影響程度及其對食品原料綜合利用情況的分析,工資成本、原材料供應與消耗、低值易耗品消耗、能源消耗及其它有關費用的分析。

          D、經營毛利(GOP)完成情況的分析,營業收入及其構成變化對營業利潤、利潤率的影響,成本費用增減對營業利潤的影響。

         。3)部門經濟活動分析應按月度、季度和年度正常有序進行。按時小結并提出改進,上報分管副總經理,其完成時限為:月度經濟活動分析完成于第二個月的上旬;季度經濟活動分析于本季度結束后的十天內完成;年度經濟活動分析于下年度初的十五天內完成。

        餐飲管理制度10

          (一)餐飲部辦公會制度

          餐飲部辦公會每周星期一、星期六中午召開二次,由餐飲部主持,部門負責人出席。經理缺席時,由授權委托人主持會議。

          餐飲辦公會內容:

          1.研究酒店的重要指示、規定。

          2.各分管負責人匯報一周的工作情況,及時了解、解決問題。

          3.討論餐飲發展規劃、改革方案。

          4.討論酒店下達的月度、季度、年度的營業指標分配方案,及工作計劃與總結。

          5.討論餐飲的重大經營促銷活動。

          6.討論餐飲人事安排及人員調整。

          7.討論員工重大獎懲事項。

          8.討論研究其他酒店餐飲的新動態。

          (二)部門例會制度

          1.餐飲部例會由餐飲部經理主持,經理缺席由授權委托人主持。

          2.例會參加人員:總廚師長、餐廳主管、廚師長、宴會預訂部經理、管事部管理員、秘書。

          3.例會每周二召開,會議時間根據內容而定。

          4.例會遲到者扣款20元,未到者扣款50元。

          5.例會內容:

          A.各部門負責人匯報上周工作落實情況。

          B.餐飲部經理對上周經營管理狀況、客源市場問題、人員組合問題、質量問題、成本費用問題,部門布置的各項工作完成情況進行分析評估。

          C.布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求。

          D.下達酒店領導對部門工作指示。

          (三)餐飲晨會制度

          1.餐飲晨會每天上午十點召開,前臺由副經理、后臺由總廚師長主持召集,會議時間控制在半小時內。

          2.會議出席人員:各部門負責人,如負責人因事不能出席,應指定副職參加。

          3.會議內容主要是各部門匯報一天內本部門發生的重大問題或需要部門協調的工作以及上次晨會布置的工作貫徹落實情況。

          4.會議主持人對晨會上各部門提出的問題或需要協調解決的工作應作出明確決斷,并明確分工落實。

          5.會議結束,出席會議的各部門人員應迅速傳達布置和落實工作指令和要求。

          (四)班前會制度

          1.餐飲部班前會制度執行范圍:中西餐廳、大堂吧、中西廚房、粗加工。

          2.班前會由廚師長、主管主持。

          3.班前會出席對象:各班組當班全體員工。

          4.各班組班前會在每天營業前或到崗后,時間約10~20分鐘。

          5.班前會主要內容:

          A、檢查員工儀表儀容、個人衛生。

          B、提醒上一天或上一班服務或工作方面需要改進的事項和當班定座情況和需要注意的事項。

          C、講述當日要求推銷的菜點酒水品種。

          D、下達餐飲部的工作指令和布置當日班具體工作任務。

          (五)文件傳閱制度

          各類文件資料由辦公室文員負責收、發、登記后,交餐飲經理按序迅速傳閱,對餐飲經理批示的文件,應及時反饋給相關二級部門貫徹執行。

          (六)內部資料存檔保管制度

          1、凡部門下發、轉發的所有資料都應分類建檔保管并編號。

          2、各部門應制定內部資料保管制度及定專人保管(將名單報辦公室)。

          3、根據文件的類別和保密等級,控制傳閱范圍,嚴禁復印外傳。

          4、部門下發、轉發資料的保管年限規定:

          A.一般性文件(普通通知)保管年限為半年。

          B.保密性文件(酒店/部門規章制度及有關規定)保管年限為三年以上。

          5、部門將對所下發的文件進行不定期的抽查,如有遺失將追究保管員的責任。

          (七)經營預算與經濟分析管理制度

          1、經營預算

          (1)餐飲部應堅持以市場為導向并根據飯店計劃編制的方針、營銷策略、市場預測和以部門為成本中心的指導思想,編制本部門的經營預算。

          (2)餐飲部經營預算內容主要包括:銷售預算、營業成本費用預算、客源量、客源結構、毛利率和餐位率、人均就餐消費水平;食品原材料、物料消耗成本;員工數及相關費用等。

          (3)經總經理室批準并下達的經營預算分解到各部門班組的各個月度和季度,明確各部門班組各個月度和季度的目標和責任。

          (4)預算的編制要有嚴肅性,要與目標責任制相結合,與員工分配相結合。

          (5)預算的編制,部門內部的綜合平衡應服從飯店的總體平衡。

          (6)對預算的執行應每月檢查、分析,使預算常處于受控狀態,每季作好分析小結,連同改進措施經經理審批后上報總經理與財務經理。

          2、經濟活動分析

          (1)經濟活動分析是在經濟核算的基礎上,通過正確評估,找出問題,分析原因,提出措施,以進一步加強經營管理和成本管理,提高經濟效益。

          (2)經濟活動分析的主要內容為:

          A.客源構成變化對餐飲營收的影響及發展趨勢。

          B.餐廳座位數、上座率、團體包飯與風味點菜的構成比例,菜肴品種、質量、價格、人均就餐消費水平等變化對餐飲收入的影響及程度。

          C.食品原料價格、毛利變動對成本的影響程度及其對食品原料綜合利用情況的分析,工資成本、原材料供應與消耗、低值易耗品消耗、能源消耗及其它有關費用的分析。

          D.經營毛利(GOP)完成情況的分析,營業收入及其構成變化對營業利潤、利潤率的影響,成本費用增減對營業利潤的影響。

          E.經營活動存在的問題和對經營管理工作的建議。

          (3)部門經濟活動分析應按月度、季度和年度正常有序進行。按時小結并提出改進措施上報財務總監和總經理,其完成時限為:月度經濟活動分析完成于第2個月的上旬;季度經濟活動分析于本季度結束后的.十天內完成;年度經濟活動分析于下年度初的十五天內完成。

          (八)食品毛利核算制度

          1、餐飲部是食品生產部門和酒店重要營收部門,應認真貫徹“部門是成本中心”的原則,加強經營管理,搞好成本毛利核算,不斷提高經濟效益。

          2、把好食品鮮活原料驗收關。驗收時應嚴格檢驗原料的質量,認真核對價格的數量,復秤重量,對不合格的或短斤少兩原料堅決拒收。

          3、廚房實行標準成本制度,制定一菜一單,嚴格掌握配料標準,并盡可能提高原材料的綜合利用率,在保證質量的前提下,合理使用原料,做到“主料主用、次料次用、邊角料充分利用”。

          4、食品毛利與酒水毛利分開計算。各餐廳、宴會廳酒水實行定額制,大堂吧、商務吧酒水實行總額制,使用多少領貨多少,避免浪費和積壓。

          5、粗加工應由總廚師長核算確定各類原料的折損率和出肉率。

          6、各廚房按實際需要填寫領料單,粗加工憑單發貨,逐日由餐飲部成本核算員按照各種原料加工的折損率和出肉率,折成各廚房的耗用原料成本。

          7、每天營業結束后,應定時將所有發票、驗收單、廚房原料成本單、倉庫零星領料單以及當日廚房食品庫存進銷清單和廚房小票等歸集到成本核算員處,根據當日餐飲營收,計算出毛利率,做到日清日結。

          (九)財物管理制度

          1、餐飲部財物用品管理實行班組責任制,由各管區經理或管理員、廚師長監督執行,各班組領班具體負責。部門做好二級帳,班組做好三級帳。

          2、領班應定期對本班組使用的設備、財物、用品進行檢查和清點。

          3、清點時應核對帳冊,做帳目相符。

          4、缺損財物應填寫物品缺損報告單,經主管簽字后,報餐飲經理審批。如有損壞應及時報修,如不能修理應及時按有關規定辦理報廢手續。

          5、設施設備和貴重餐具、用具必須正確使用,加強維護保養,如有缺損應及時報告,查找原因,追究責任。

          6、部門內部設備、餐具、用具借用,應辦理借用手續。部門外借用,應經部門領導同意方可辦理借用手續。

          A、音響設備保養及使用制度

          1、由指定的專人負責音響設備的控制和使用。

          2、只有開餐時間和任務所要求時間內開放。

          3、音響設備及附件存放在指定的位置,不得擅自移動。

          4、各餐廳音響設備不能私自外借,須報部門批準方可,而且應有外借和歸還手續。

          B、餐具管理制度

          1、請領餐具必須由餐廳經理或領班在月初盤點后,根據餐廳最大接待量統一到管事部填寫領料單,經部門經理簽字后方可領取物品(特殊任務例外)。

          2、各餐廳負責保管鋪臺使用的口湯碗、筷、骨盆、匙、早茶杯、壺及各種玻璃器皿,不銹鋼餐具。

          3、各樓層的洗碗間負責保管各類出菜盆、碗、湯碗等餐具。

          4、管事部必須嚴格執行財務部有關規定,即損耗數按接待人員計算,損耗率應小于1%(包括餐具,玻璃器皿,牙簽、筷套等低值易耗品,對不銹鋼餐具按價賠償)。

          5、各餐廳、洗碗間必須對各類器皿餐具每日清點交接,若操作洗碗過程中不慎造成損壞,必須填寫損耗報表,并有主管、領班簽字方能認可。反之,因責任心不強而造成打碎者一律按價賠償。

          6、管事部每月初對各餐廳、洗碗間器皿及餐具進行實物盤點并匯總統一報表交餐飲成本會計處若屬損耗數統一由餐廳經理或領班填寫損耗報表。超出正常損耗數經查明原因,分清責任并由責任者賠償經濟損失,如責任不明確,則在該部門內攤派,由班組或餐廳集體承擔造成的經濟損失。

          7、部門與部門之間因營業需要借用餐具,必須憑借條方能借給,歸還時必須嚴格清點。若發現少于原借用數量應說明原由,并及時填寫損耗數,由部門經理簽字方可有效。

          8、本餐廳任何低值易耗品(餐具,器皿,不銹鋼餐具,托盤)一律不準外借;特殊情況必須報餐飲辦公室經理批準,否則按私自挪用論處。對客房用餐服務由送餐服務員負責收回餐具,如該服務員下班則移交下一班,落實到人,不能及時回收造成損失,由責任者賠償。

          9、本部門人員不得使用為客人提供的餐具,水杯,茶壺等物品。嚴禁廚房人員使用完好無缺的餐具用于配菜和冷藏食物;對上述情況經勸無效者,以有意損壞物論處,輕者罰款5元,重者按物品的價值論處。

          10、各部門在保管餐具、器皿過程中,因責任心強、損耗低于1%者,給予獎勵,獎勵數在1%內。

          (十)安全管理制度

          按照飯店安全管理的要求,餐飲部各管區要建立相應的安全組織及兼職的治安員和基干義務消防隊員,形成安全護衛網絡,堅持“安全第一、預防為主”方針和“誰主管、誰負責”的責任制。

          1、餐廳、大堂吧、商務吧

          (1)如有重要宴請或大型宴會和會議應及時通知保安部,協助維持治安秩序。

          (2)營業前,主管對安全、消防設施、通道進行細致檢查,發現問題及時糾正。

          (3)發現可疑物品或不明物品,切勿擺弄或移動,應及時通知保安部門,妥善處理。

          (4)營業中隨時注意客人隨身帶來的貴重物品,防止遺失。如客人物呂遺忘在餐廳,應立即交還客人。

          (5)服務人員擦窗戶必須系好保險帶,登高操作必須采取安全措施。

          (6)各種易燃物品應集中保管在專用安全箱內。

          (7)營業結束后,應把所有火種隱患(煙頭和燃剩余的蠟燭、固體酒精等)熄滅,集中倒在有蓋的鐵桶內,存放在安全的地方,并把所有貴重物品存放在專用柜內鎖好。同時關閉所有電器開關、門窗,傾倒干凈所有垃圾。做好安全檢查,確保安全。

          (8)如發生醉酒鬧事,影響治安秩序應迅速報告并勸導制止和隔離,如發現不軌行為的人與事,應嚴密監視和控制,并立即報告。

          2、廚房

          (1)廚房內嚴禁吸煙,嚴禁存放易燃易爆和有毒物品,液化氣和酒精爐備用的小氣瓶和固體酒精,由管事處專人保管和存放安全地點,隨用隨領。

          (2)開油鍋時,注意控制油溫,廚師不得隨意離開,以防油鍋著火。

          (3)使用各種電器設備、廚房炊用機械,須嚴格執行《飯店工程設備管理》中制訂的廚房設備、機械安全操作規范,防止電器設備觸電和機械設施傷人。發現異聲、異味和不安全因素,要立即查明原因,迅速處理并報告工程部和保安部。

          (4)經常檢查廚房的各種電器設備,發現漏電、短路和超負荷情況,應及時通知工程部進行檢修,并報告保安部。

          (5)加強崗位值班,禁止無關人員進入廚房。下班前,必須認真檢查水、電、煤氣、蒸汽、各種電器設備、炊用機械及刀具的使用保管情況,關緊開關,關窗鎖門,保證安全,并做好安全記錄。

          (6)餐廳、廚房配置相應的消防設備和足量的消防器材,所有員工都必須加強防火和安全意識,懂得正確使用各種消防器材,確保國家財產、賓客人員、財物和自身的安全。

          餐廳服務員安全責任制度

          餐廳服務員對于下列各項治安安全規定負有直接責任:

          1、服務員應積極協助公安機關和保安部工作,如實反映情況。

          2、顧客遺留物品或錢財,應及時上交保安部,并設法尋找失主。

          3、服務員在工作中,應時常警覺周圍的環境,注意防火、防盜。

          4、服務員不得利用工作之便亂拉私人關系,不得無故進入客人房間。

          5、服務員應及時制止、報告顧客中發生的爭吵、打架和有傷風化的行為。

          6、服務員在餐廳發現可疑物品及不明物品,切勿擺弄和移動,應及時通知保安部妥善處理。

          7、服務員在收取臺布或打掃餐廳時,應注意發現火種隱患,下班時保管好食品餐具飲料及其貴重物品,關閉電器和門窗。

          8、服務員對其餐廳的消防器材負責保管,如發現藥水不足或損壞,就及時報告保安部。

          9、如發生突發事件,應按應急預案進行,并服從指揮。

          (十一)衛生管理制度

          1、個人衛生

          (1)從事餐飲工作的員工,必須每年接受體檢,持健康證上崗。

          (2)保持良好個人衛生,上崗工作衣帽必穿戴整齊干凈,不留長指甲、不涂指甲油,不佩戴飾品,男不留長發,女發不披散。

          (3)不得在生產區服務區吸煙,嚼口香糖,梳理頭發,修剪指甲,不能面對食品談話,咳嗽或打嚏。

          (4)不得在洗碗池或食品洗滌池洗手,擦手要有專用巾。

          (5)就餐前或如廁后,必須洗手。

          2、服務衛生

          (1)保持營業場所的桌椅等清潔衛生,做到門窗清潔,地板光亮,地毯整潔,墻面天花板無積灰,無四害,墻角無蛛網。

          (2)保持工作場所、后臺的整潔,各類櫥柜整齊、清潔,地面干凈。

          (3)各類餐具、酒具、水杯、冰桶、瓷器、銀器等做好清洗、消毒工作。防止二次污染。取用冰塊用消毒過的冰鏟,不能用手或杯盆。

          (4)取送食品與服務上菜時禁止撓頭摸臉,和向手掌咳嗽打嚏。

          (5)保持臺號、酒單、菜單、臺料的清潔完好,做到無污漬、無油膩、無破損。

          (6)嚴格執行鋪臺、送菜、上飲料、食品擺放的操作衛生要求。

          (7)做好電話機每日清潔消毒工作。

          3、廚房食品衛生

          (1)嚴格把好食品衛生關,認真執行食品衛生法規。

          (2)廚房每日清掃,保持干凈整齊,無四害,地面無油垢積水。

          (3)刀、墩、案、盆、容器、冰箱、柜櫥、加工設備、蓋布等每日清洗,定期消毒。

          (4)進入冷盆專間必須二次更衣,穿戴清潔的工作衣、帽、口罩,洗手消毒,專間內有降溫設施和紫外線消毒設施。

          (5)非專間工作人員不得入內,專間不得存放雜物和私人用品。

          (6)專間備有“三不”(消毒水、洗滌水、過濾水),上崗時先準備好消毒水,配比符合要求。

          (7)冷盆餐前成品要加蓋保鮮膜。

          (8)食品原料要求新鮮衛生,生熟分開,隔日隔市食品必須回燒,專間燒熟的食品冷卻后須用保鮮膜覆蓋。

          (9)內禽、水產品不著地堆放,葷素食品、工具應分池清洗。

          (10)洗清后食品應放置在清潔容器內,不能接觸地面。

          (11)冰箱內食品應分類存放,做到生熟分開、葷素分開、成品與半成品分開、面點與菜點分開、魚和肉分開,先進先用,半成品進冰箱須覆蓋保鮮膜,防止污染串味。

          (12)冰箱定期除塵除霜,冰箱清洗后做到無油垢、無異味、無血水。

          (13)廚房內用具設備清潔,櫥柜、臺面、抽屜整齊無垃圾,無蟑螂、無鼠跡。

          (14)保持灶臺清潔,無積垢、無殘渣,工作臺輔料、調料容器有蓋。

          (15)每班做好收尾交接清潔衛生工作,每市結束做到所有食品進冰箱或有遮蓋,調料容器上蓋,泔腳垃圾倒清加蓋,用具容器放整齊。

          (16)廚房衛生實行分工包干責任制,做到定時、定點、定人,每日三小掃,三天一大掃。有防蠅、滅鼠設施。

          餐廳員工儀容儀表規定

          1、營業時,員工必須精神飽滿,注意力集中,規范站立、禮貌服務。

          2、必須整潔穿著上崗工作服,佩帶胸卡、系好領帶(結);注意服裝要求無掉

          鈕扣、無脫線或有破洞現象。

          3、皮鞋須刷亮,工作鞋不準穿出飯店,走路不準拖鞋皮。

          4、上崗不準戴首飾,如戒子、手鏈、手鐲、耳環、項鏈等。女員工化妝不可濃

          艷,不可使用香水。

          5、每天保持頭發清潔、光亮;發型美觀大方,按飯店統一要求修剪發型。

          6、每天保持手、面、口腔、腳、身體等部位的清潔衛生。指甲不染不蓄、甲縫

          中無污垢。尤其在服務前要清洗雙手。

          7、凡傷口青腫、潰瘍部位均須用清潔紗布包扎好,不能外露。

          8、男員工不蓄胡子,鼻毛不外露,不挖耳摳鼻。

          9、站立服務時,身直、抬頭,目平視,雙手自然下垂;走路時姿態端雅,步履

          輕盈,節奏稍快。

          10、服務時,面帶微笑,動作嫻熟,講敬語。

          餐廳清潔衛生標準

          1、門、窗:門窗上的玻璃有玻璃鏡面上無污跡、指紋,清徹透明,窗簾上無浮灰,窗槽內無灰沙,門槽內無結灰,門上無污跡。

          2、墻壁:踢腳線不得有污跡,護墻壁定期擦拭,電源板擦干凈(注意不能用濕布擦拭,容易搞臟墻面)。

          3、天花板:定期清潔通風口槽,燈具保健、維修要及時。

          4、地面:營業后須及時處理地面,地毯須吸塵,地板須擦光亮,無污跡,要注意不留死角。

          5、花木:須每天澆水,經常修剪枝葉。

          6、服務柜臺:營業后應及時收去柜臺上的物品,擦拭干凈。柜臺內放置口布,保證餐具的衛生。柜內餐具物品分類擺放整齊。

          7、桌椅:桌椅要干凈,無灰跡、無油污。

          8、餐具:A:玻璃器皿出洗碗間后,服務人員應檢查器皿是否破損,是否有污跡,如有應退回洗碗間,到了餐廳后的玻璃器皿,服務員應及時清潔,擦拭時不能用手觸摸器皿,做到無水跡、指紋,光亮透明。B:瓷器用品上桌后不能有水跡和指紋,做到光亮、不破損。C:不銹鋼用品上桌后不能有水跡和指紋,做到清潔光亮,不變形。

          9、送餐車:使用完后,應有具體人員負責清洗,做到清潔光。

          10、臺面小件:臺號牌、花瓶、牙簽盅、鹽、胡椒盅、醬醋壺、糖缸、煙灰缸等,在營業前須擦拭清潔,定位擺放。服務人員在營業時如發現這些物品被污染,則應及時清潔。花瓶的水要經常更換,長時間會有異味,牙簽盅的內側應擦拭干凈。

          11、布件:清潔無破損、污跡,中心線對準門,四周下擺適中。

          12、菜單、酒單:保持菜單、酒單整潔新穎(八成新以上),不得涂改、污染菜單、酒單。

          13、背景音樂:餐廳營業時,一定要有背景音樂,增加餐廳氣氛。

          注:“三光”:玻璃窗、玻璃臺面、玻璃鏡面、玻璃器皿透明光亮!八臐崱保号_子、椅子、四壁,各種陳設擺件整潔無塵垢。

          食品衛生制度

          1、把好食品衛生關,嚴格驗收,杜絕食物中毒的任何苗子。

          2、保持冰箱的整潔衛生,實行分類保管、生制品與半成品分開,絕不允許任何私人物品放入冰箱。

          3、廚房盛器由專人負責,盛器、砧板、刀及抹布等生熟分開。

          4、不直接用炒菜勺嘗味,嘗味后的菜肴不可倒回鍋內。

          5、循環油做到經常性補充新油,定期清除油渣。

          6、工作結束后,調料容器加蓋。

          7、冷盆間必須嚴格執行食品衛生法,專人負責操作。

          8、冷盆熟食實行按需定量,保證質量。

          9、冷盆間設有“三水”,即消毒水、洗滌水和清水,并備三塊清潔抹布,操作中做到先消毒后操作。

          10、每天實行定時紫外線消毒制度。

          11、配菜用盆不疊放在盛放熟食菜肴的碗盆內。

          12、熟食品在飯市后需回鍋回籠加熱,冷卻后放入冰箱內。

          (十二)酒水管理制度

          1、領料單須填三聯單,第一、二聯分別交計劃財務部、倉庫保管員,第三聯由酒水員按編號逐日將“領料單”憑證上交餐飲部成本核算員。

          2、領飲料時必須將品名、數量(大寫)填寫清楚,交餐廳主管簽字,方可生效。根據申領數,發貨人須將實發數正確填寫在“領料單”上,經領貨人驗收無誤,并經雙方簽字有效。若有涂改現象,此聯單以作廢處理。

          3、酒水員每日領飲料、入庫前必須由酒水部主管或領班驗收復查,并在黃聯單上方簽字;若(驗收時)缺貨或運輸途中損壞,按實物價格賠償。

          4、營業前酒水員必須將每瓶(聽)飲料擦干凈;營業時酒水員憑小票發放飲料;每餐營業結束酒水員將小票與帳臺進行核對,并作好記錄。每日酒水表須當天完成,做到日清日結酒水毛利。小票與酒水報表一并交計劃財務部,每月成本核算員對各部門酒水盤點一次。

          5、酒水處管理員或領班每日必須檢查酒水品種是否齊全,若倉庫無貨及時申購。

          6、嚴禁員工私拿用飲料,一經發現提供人拿用人一并從嚴懲處。在保證質量的前提下,團體用餐飲料如有節余,必須填表一式兩份,一份酒水員留存保管,一份交成本核算員,按月結算一次,可按實物價格給予一定獎勵。

          7、客人點用餐點什么飲料品種,小票必須開什么品種,不得采取變通辦法(如茶水充當酒水),一經發現,按實數對當事人從嚴處罰。

          8、酒店內部舉行促銷活動,多余的酒水必須填表一式兩份,一份留存保管,一份與實物酒水一并交餐飲部。若私自存放拿用或供他人使用,一經發現,從嚴論處。

          9、各餐廳不得隨意改動各類飲料、茶水價格,一經發現,對責任人從重處罰。

          (十三)餐飲服務工作質量管理制度

          1、餐飲服務工作質量必須根據國家旅游局評星標準及評分原則,結合模式規定的管理制度、服務工作規程及質量標準等進行質量監督檢查,堅持“讓客人完全滿意”的服務宗旨,加強部門的質量管理工作。

          2、餐飲部質量管理,按垂直領導體制,嚴格實施逐級向上負責,逐級向下考核的質量管理責任制,餐飲總監向總經理負責。

          3、部門應劃小質量監督范圍,建立質量監督檢查網絡,作為部門的一個管理子系統,以保證質量管理的連續性和穩定性。

          4、各級管理人員加強現場管理和督導,并作逐日考核記錄,作為獎罰的依據,并將質量情況和改進措施在每周例會上匯報討論。

          5、為了確保質量管理工作的嚴肅性,做到有案可查,餐飲部應建立員工工作質量檔案和各級管理人員工作質量檔案。

          6、各營業點應設立賓客意見征求表,及時處理賓客投訴,并做好統計反饋工作,各管區管理員和宴會推銷員應經常征求訂餐賓客和接待單位意見,后臺部門應征求前臺部門意見,了解賓客反映。

          7、菜點質量應按食品衛生和廚房工作規范嚴格操作生產,嚴格把關,凡質量不合格的菜點決不出廚房。

          8、質量監督、檢查應采取每日例行檢查與突擊檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,明查與暗查相結合的方法,對各管區的質量及時分析評估作出報告,并定期開展工作交流和評比活動。

          (十四)海河鮮、粗加工及貴重原料的領用制度

          1、除鮮活原料外,所有申購單必須經計財部、采購部經理審核后,方可上報審批。

          2、鮮活原料申購單由各廚師長隔天下午15:00前報采購部。

          3、申購單一式三份,各廚師長簽單才有效,一份交采供部進行份量驗收,一份交粗加工進行質量驗收,一份各廚師長留存進行盤點。

          4、領儀器原料必須按規定填寫填料單,各廚師長簽字有效。

          5、領食品原料必須在領料單上正確寫清品名、數量(大寫)由發貨人根據領料單發貨。

          6、若實際發貨數量不足,申領數必須在領料單上寫明實發貨的數量。

          7、各廚房在領完貨后,必須經收貨人驗收并簽字。

          8、采供部根據粗加工申購原料的匯總,于第二天下午1:00交各廚師長再簽字,必須本人親自簽字,及粗加工主管簽字。

          9、海河鮮的申領,必須嚴格驗收,每天晚8時,由計財部將海鮮匯總后交廚師長簽字,補單須廚師長簽字有效。

          10、貴重物品的申領如魚翅、鮑魚、燕窩、蟲草等必須由總廚簽字后,方能申領。魚翅最多一次申領5斤,燕窩最多一次領2市兩,蟲草最多一次領1市兩,并將銷售情況跟蹤反映。

          (十五)廚師按級上灶管理制度

          1、按級上灶制的目的在于提高菜肴質量,充分發揮廚師的技術特長,加強廚師管理,認真把好質量關和提高廚藝的有效培訓。

          2、將廚房所有的灶位分成三組,第一組為頭灶、二灶、三灶,第二組為四灶、五灶、六灶,第三組為七灶、八灶、九灶。每個灶位,必須根據現有的技術隊伍,由相應級別的廚師上灶。

          3、按級上灶的具體規定是:第一組的灶位,必須由三級以上的廚師上灶,主要負責傳統、改良和創新名菜、風味特色菜、宴會菜或客人特殊要求的菜肴的烹飪。第一組的頭灶必須由廚房內最高級別的廚師上灶,其他廚師不能替代上灶。二灶廚師的級別,又必須高于三灶廚師的級別,以確保第一組制作名、特、優菜的規格和質量。

          4、按級上灶制對第二組四灶、五灶、六灶的規定是:分別由四級、五級廚師順序上灶,主要負責中、低檔次的魚、肉類菜肴的制作,使普通的魚、肉類保持一定的烹飪規格和水平,并在較短的時間里出菜。

          5、第三組灶位是一般廚師上崗實習的灶位,主要負責蔬菜、普通點心和炒米飯等烹飪,目的是通過生產實踐,加強基礎技藝的培訓。

          6、廚師必須執行上一班制日班,負責兩頓飯口的菜點制作,保證滿足中、晚兩個飯口的需要。

          7、廚房高級別的廚師一律不兼搞雜務工作,以保證他們有充足的時間鉆研技術,提高技術,研究食品,改良創新,并擔負上課培訓的任務。

          8、菜點質量由廚師長負責把關,這是按級上灶制的重要環節。凡色、香、味不符合規格要求的菜點,不能出廚房,要重新制作;如發現質量問題,由廚師長負責查究。

          (十六)食品研究工作制度各部門領料單必須專人保管,不得將領料單互借使用,領后的領料單必每日干貨、凍品領料單憑證匯總上交餐飲部,海鮮與粗加工領料單,由所有領用物品必須保質保量,對無廠名、無出廠期、保持期、無商標的驗收人員發現進貨質量不符合規定,應請采供部退貨。須按編號保存。計財部匯總交餐飲部。原料,各廚房可拒領。

          1、為了貫徹“弘揚傳統特色,積極改良創新”的上海錦江菜發展方針,飯店餐飲部應在餐飲經理直接領導下,建立一個由總廚師長、廚師長、主管、宴會預定部經理以及部分廚師組成的“食品研究小組”,持續有效地加強開展食品研究和品種開發工作。

          2、食品研究的指導思想是旨在烹飪技藝的提高和發展,既對中華飲食文化的傳統名菜名點進行研究、發掘、整理、繼承,又在傳統的基礎上,針對賓客口味不斷求新、求異、求好的新趨勢,進行不離其宗的改良和創新,充分發揚上海錦江菜的優勢。

          3、食品研究工作的開展要專業領導和廚師群眾參與相結合,要研究與培訓相結合,開發與營銷相結合,評審與獎勵相結合。

          4、食品研究工作要制訂一系列相應配套的工作程序和目標要求。

          5、食品研究工作還要積極設法擴大與國內外同行進行交流和學習,參與餐飲市場的調查研究。

          6、食品研究小組要按年、季度編制工作計劃,報請餐飲經理批準后組織實施。

          (十七)餐飲客史檔案管理制度

          1、客史檔案是餐飲部經營和銷售活動中的機密文件。

          2、客史檔案主要內容為:宴會的預訂記錄、傳真內容、菜單、賓客意見反饋等。

          3、除餐飲部領導、廚師長、銷售人員可借閱外,非經餐飲經理同意,其他無關人員不得查閱。

          4、客史檔案記錄應包含各類各檔次宴請的情況。

          5、客史檔案應著重記錄中外國家高層領導、各委辦領導、中外企業領導和社會各界知名人士、美食家的食俗、口味特點和對菜點質量、服務質量的意見。

          6、客史檔案內容,要定期仔細核對,并經常補充調整。

          7、客史檔案應分門別類編號或根據行業、系統劃分,并按宴請日期排列存檔。

          8、宴會預訂部每月、每季、每年要根據檔案做好營銷的統計,供餐飲部領導作為分析和了解市場的依據。

          9、預訂員把每次任務結束反饋的意見和走訪接待單位征求意見記錄在客史檔案內。

          10、

          (十八)廚師、員工部門培訓制度

          1、按照培訓工作分級管理的規定,部門應根據部門培訓計劃由經理總抓,總廚由宴會銷售部專人負責客史檔案的整理、編排、清理、存放,餐飲辦公室備份。和二級部經理負責組織落實各部門管區員工和廚師的崗位培訓。

          2、部門新進員工上崗,必須堅持“先培訓、后上崗”原則。

          3、由飯店人力資源部分配至部門的新進員工,先由所屬管區主管進行部門規章制度、崗位職責和業務技能等培訓后,落實到班組專人帶教,見習上崗,待培訓結束進行培訓成績評估后,報人力資源部據以頒證。

          4、廚師和員工的崗位提高培訓,由廚師長、主管從餐飲經營的發展需要出發,根據各崗位的要求與員工崗位技能的實際情況,按照培訓內容和培訓學時,負責組織落實,并參與講課培訓。

          5、崗位提高培訓是一項經常性和輪訓性的培訓活動,培訓時間要見縫插針,一般可充分利用下午休息時間進行。

          6、廚師崗位提高培訓,可采用師帶教形式,既可自行擇師,也可由廚師長安排指定,師徒結對,定期由廚師長追蹤評估,講究實效,防止流于形式。

          7、廚師和員工的崗位提高培訓,于每期結束后將各人的培訓考核評估結果,報人力資源部審核。

          8、外單位委托培訓,由人力資源部分配任務,根據崗位工種派至有關管區進行崗位技能培訓和指定專人帶教見習培訓,培訓期結束后,由帶教人員和管理員進行考核評估,經部門經理審批后報人力資源部。

          9、部門要做好廚師和員工的教育培訓檔案和個人培訓檔案,詳細記載廚師員工的接受培訓和考核評估記錄。

          (十九)辦公室休息日、節假日值班制度

          辦公室人員統一休息星期日。

          星期日留值班經理值班:根據授權范圍主動積極地處理各種問題。遇重大、緊急情況或授權范圍以外的問題,必須及時請示餐飲部經理,按領導意圖處理,以免延誤;遇有賓客投訴,及時妥善處理,并報餐飲部經理。

          (二十)員工考勤制度

          1.餐廳服務員和廚房廚師考勤由主管和廚師長負責,主管和廚師長考勤由副經理和總廚師長負責,經理和總廚師長考勤由餐飲部經理負責或委托餐飲部秘書執行。每天考勤必須準確記錄在員工考勤表上。

          2.員工考勤表每月匯總一次,由各部門指定的專人進行考勤統計,并填寫員工出勤情況月報表,在每月一日交餐飲部辦公室,由餐飲部秘書匯總報餐飲部經理審閱認可后,報人力資源部,作為工資造表和發放員工工資的依據。

          3.員工考勤內容有:出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、喪假、婚假、產假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假、年度休假和調休等。

          4.員工應嚴格遵守勞動紀律。工作時間必須嚴守崗位,不得擅離職守和無故早退;下班后不得在店內逗留;如需調換班次,事先應征得主管領導同意。

          5.員工因病請假,必須持有酒店醫務室出具的病假證明,或經醫務室確閃的指定醫院的病假證明,方可準假。

          6.員工因私請假(包括婚事、喪事、探親等),均應事先提出申請,經餐飲部經理批準后,再報人力資源部審批認可。

          7.員工如無故曠工未上班者,超過1天報餐飲部辦公室,超過3天報人力資源部。

          8.主管級以上的人員休假要嚴格遵照已確定的日期,不得擅自調換,如需調換提前一天上報進行登記。

          9.因工作需要或其它原因沒有正常休息,須上報辦公室進行登記,以便調休時備查。

          10.因家住外地需集中休息的,提前知會辦公室報批,以便工作能正常運轉。

          餐飲部考勤扣款標準:

          1.遲到30分鐘以內,扣1天工資的20%,超過30分鐘,扣半天工資。

          2.曠工1天扣3天工資。

          3.請假(事假、病假)1小時內算遲到1次,請假1天扣1天工資。

          (二十一)人事管理制度

          1、勞動定員管理

          (1)定員定編是科學配備人員的數量界限和依據,應從服務和工作的實際需要出發,堅持科學、合理、精簡的原則編制,并經人力資源部審核,報飯店領導核定。

          (2)定員核定以后應保持相對穩定,如情況變化需作調整時,應及時提出增減計劃,并做到申報理由充分,人員增減合理。

          (3)為了保持定員水平的科學合理,在營業繁忙勞動力無法平衡時,可向人力資源部提出申請,臨時招用勞務工或實習生。

          2、人員調配管理

          (1)對外招聘員工,或跨部門之間的人員調動,應報請人力資源部辦理。

          (2)本部門因實際人員少于定編數需要增補時,應先向人力資源部填報人員增補申請計劃。

          (3)技術人員改變工種,專業人員調動,應與人力資源部商議,報飯店領導批準后進行。

          3、員工技術等級考核和專業職稱評定管理

          (1)員工技術等級考核按國家頒布的《工人技術培訓考核大綱》要求實施,技術等級標準按不同專業(工種)統一劃分為初、中、高三個等級。

          (2)初級工和中級工由飯店員工技術等級考核委員會組織考核或委托專業單位進行。

          (3)技術考核的評分標準由“應知”、“應會”和平時成績等三個方面組成,總分100分,其中“應知”占30%,“應會”占50%,平時成績占20%。

          (4)在本部門工作滿一年的員工均可參加技術等級考核,為鼓勵員工鉆研業務技術,提高技術水平和服務質量,本部門優秀員工可參加飯店組織的提高一個技術等級的考核。各管區應負責提供有關專業(工種)應考人員名單,并做好考核前的培訓工作。

          (5)飯店實行技術等級有升有降制度,如本部門員工在日?己酥,因業務技術差而完不成任務,經管區和部門研究討論,報飯店考核委員會批準,可下浮其技術等級。

          (6)技師和高級技師等高級工的考核工作,按當地勞動部門的規定進行。

          (7)本部門員工專業技術職稱的評定和考核工作是在上級公司的統一領導下進行,部門和各管區應配合人力資源部做好模底調查和申請職稱員工的資格核定工作,并在職稱評定和考核中積極做好員工思想工作。

          4、員工檔案管理

          (1)員工檔案分人事檔案和工作檔案。人事檔案由人力資源部統一管理,并負責材料的搜集、鑒別、保管、利用和傳遞,部門員工必須按《員工手冊》的規定,準確填寫員工登記表和如實反映個人情況,員工家庭地址和電話號碼變更,家庭人口、婚姻狀況和教育程度變化等情況,均應及時向部門和管區領導報告,并由部門轉報人力資源部備案。

          (2)員工工作檔案由部門負責管理,從員工進店工作開始,記錄其在服務和工作中各個階段的個人經歷、工作表現、業務培訓和獎懲等情況,各管區應配合做好材料搜集和登記工作,以保證員工工作檔案的準確和完整。員工跨部門之間的調動,其工作檔案應隨轉移,因故離開飯店,其工作檔案不作轉移,由人力資源部按規定處理。

        餐飲管理制度11

          第一章 總則

          第一條 為加強財務管理,本公司根據國家有關法律、法規及財務制度,結合目前我司經營管理模式,特制定本制度。

          第二條 本公司及下屬各分店的財務工作人員,都必須嚴格執行本制度。其他加盟合作的企業參照本制度執行。

          第二章 會計核算原則、科目及報表

          第三條 本公司執行《小企業會計制度》、《企業會計準則》和《企業財務通則》等法律法規關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

          第四條 本公司實行分級核算、按部設帳。

          第五條 本公司采用借貸記帳法,記帳原則采用權責發生制。

          第六條 公司及下屬各分店對同一時期的各項收入及與其相關聯的成本、費用都必須在同一時期內反映,如應付工資、計提折舊、應交稅金、各項攤銷和預提等均應按規定時間進行,不得提前或延后。

          第七條 本公司采用的會計處理方法,前后各期必須一致,非總經理同意,任何人不得隨意改變。

          第八條 本公司在籌集資本金活動中,投資者出資額超出資本金的數額;企業因分立、合并、變更投資時資產評估或者合同、協議確定的資產價值與原帳面凈值的差額、接受捐贈的財產等計入資本公積。

          第九條 本公司流動資產包括現金、銀行存款、應收票據、應收股利、應收帳款、其他應收款、預付款、待攤費用、存貨等。應收及預付款、待攤費用按實際發生額計價;應收票據按面值計價,其貼現利息計入財務費用。

          第十條 本公司不計提壞帳準備及存貨跌價準備,年度內所發生的壞帳損失直接計入期間費用。

          第十一條 本公司在其他應收款科目下設置備用金二級科目,公司采用備用金定額管理制度,根據具體情況,核定一定金額的備用金,使用單位實際使用后所產生的支出,以符合公司規定的原始憑證向財務部報帳,財務部在審核無誤后用現金補足備用金定額。

          第十二條 本公司在其他應收款科目下設置內部往來二級科目,專門核算本公司下屬各企業內部之間以及與公司本部之間的業務往來。

          第十三條 本公司的存貨包括原材料、庫存商品、低值易耗品等,均按實際成本計價,上述各項存貨的發出和領用,均按加權平均法進行核算。

          第十四條 本公司的低值易耗品是指不能作為固定資產的各種用具物品,如家具用具、辦公用具、工具、陶瓷用品等;本公司的低值易耗品采用一次性攤銷方法,所有低值易耗品均在領用時一次性計入當期費用(個別分店另有規定的除外)。

          第十五條 本公司對各分店的存貨進行定期或不定期的盤點,盤盈的存貨沖減當期費用,盤虧和毀損的存貨在扣除過失人賠款和殘料價值后,計入當期費用。

          第十六條 本公司的固定資產是指單位價值在20xx元以上,使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具及其它與經營有關的設備、器具、工具等;或雖不屬于經營用設備,但單位價值在20xx元以上,并且使用期限超過2年的物品。

          第十七條 本公司的固定資產折舊,采用平均年限法計提,凈殘值率按固定資產原值的3%確定,固定資產折舊年限按以下規定執行:

         。ㄒ唬┓课轂20年;

         。ǘ┩ㄓ脵C械及其它設備為10年;

         。ㄈ╇娮釉O備、運輸工具、辦公設備、器具、工具、家具等為5年。

          第十八條 本公司根據月初在用固定資產的帳面原值和月折舊率按月計提折舊。月份內開始使用的固定資產,當月不計提折舊,從下月起計提折舊;月份內減少或停用的固定資產,當月仍計提折舊,從下月起停提折舊。

          第十九條 本公司所發生的固定資產修理,直接計入當期費用。

          第二十條 公司出售或清理報廢固定資產變價凈收入(變價收入、殘料價值減去清理費用后的凈額)與固定資產凈值(原值減累計折舊)的差額,計入營業外收入或者營業外支出。

          第二十一條 公司盤盈的固定資產,按其原值減估計折舊的差額計入營業外收入;盤虧及毀損的固定資產按照原值扣除累計折舊、過失人及保險公司賠款后的差額計入營業外支出。

          第二十二條 本公司長期待攤費用—開辦費即在籌建期間發生的費用,從開始生產經營的當月一次性進入期間費用;年底在申報所得稅稅前扣除時,應從開始生產經營的次月起在5年的期限內分期調整扣除。

          第二十三條 本公司在經營過程中,為管理和組織經營活動所發生費用直接計入當期的管理費用和財務費用;而各分店在經營過程中所發生的各項費用直接計入當期的營業費用,各分店在經營過程中所發生的各項直接支出計入營業成本。

          第二十四條 本公司不計提職工福利費等,所發生的職工福利等開支直接記入期間費用,但其開支累計金額不得超過職工工資總額的14%。

          第二十五條 本公司實現的營業收入按實際價款核算,當期發生的銷售折讓及免單,直接沖減當期營業收入;當期發生的現金折扣,屬于公司的計入財務費用,屬于各分店的可計入營業費用。

          第二十六條 公司的稅后利潤按下本列順序分配:

         。ㄒ唬┲Ц侗粵]收財物損失和各項稅收的滯納金、罰款;

         。ǘ⿵浹a以前年度虧損;

         。ㄈ┌凑斩惡罄麧櫩鄢皟身椇蟮10%提取法定盈余公積金(另有約定的除外);

        餐飲管理制度12

          第一章總則

          第一條為規范和加強商業綜合體消防安全工作,推行消防安全標準化管理,落實單位主體責任,提升消防安全管理水平,依據《中華人民共和國消防法》《消防安全責任制實施辦法》《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等相關法律法規,制定本規則。

          第二條本規則中的商業綜合體是指集購物、住宿、餐飲、娛樂、展覽、交通樞紐等兩種或兩種以上功能于一體的單體建筑和通過地下連片車庫、地下連片商業空間、下沉式廣場、連廊等方式連接的多棟商業建筑組合體。

          第三條本規則適用于已建成并投入使用且建筑面積不小于5萬平方米的商業綜合體(以下簡稱“大型商業綜合體”),其他商業綜合體可參照執行。

          第四條大型商業綜合體應當符合消防法律法規和消防技術標準的要求,采取有效的消防安全管理措施和先進的消防技術手段,確保建筑具備可靠的消防安全條件。

          第五條大型商業綜合體的消防安全管理應當貫徹“預防為主、防消結合”的方針,實行消防安全責任制。

          第六條大型商業綜合體的實際使用功能應當與設計功能一致。經過特殊消防設計的大型商業綜合體,應當將特殊消防設計規定的相關技術措施的落實情況,作為消防安全管理的重點內容進行巡查、檢查并存檔備查。

          第二章消防安全責任

          第七條大型商業綜合體的產權單位、使用單位是大型商業綜合體消防安全責任主體,對大型商業綜合體的消防安全工作負責。大型商業綜合體的產權單位、使用單位可以委托物業服務企業等單位(以下簡稱“委托管理單位”)提供消防安全管理服務,并應當在委托合同中約定具體服務內容。

          第八條大型商業綜合體以承包、租賃或者委托經營等形式交由承包人、承租人、經營管理人使用的,當事人在訂立承包、租賃、委托管理等合同時,應當明確各方消防安全責任。實行承包、租賃或委托經營管理時,產權單位應當提供符合消防安全要求的建筑物,并督促使用單位加強消防安全管理。承包人、承租人或者受委托經營管理者,在其使用、經營和管理范圍內應當履行消防安全職責。

          第九條大型商業綜合體的產權單位、使用單位應當明確消防安全責任人、消防安全管理人,設立消防安全工作歸口管理部門,建立健全消防安全管理制度,逐級細化明確消防安全管理職責和崗位職責。消防安全責任人應當由產權單位、使用單位的法定代表人或主要負責人擔任。消防安全管理人應當由消防安全責任人指定,負責組織實施本單位的消防安全管理工作。

          第十條大型商業綜合體有兩個以上產權單位、使用單位的,各單位對其專有部分的消防安全負責,對共有部分的消防安全共同負責。大型商業綜合體有兩個以上產權單位、使用單位的,應當明確一個產權單位、使用單位,或者共同委托一個委托管理單位作為統一管理單位,并明確統一消防安全管理人,對共用的疏散通道、安全出口、建筑消防設施和消防車通道等實施統一管理,同時協調、指導各單位共同做好大型商業綜合體的消防安全管理工作。

          第十一條消防安全責任人應當掌握本單位的消防安全情況,全面負責本單位的消防安全工作,并履行下列消防安全職責:

          1、制定和批準本單位的消防安全管理制度、消防安全操作規程、滅火和應急疏散預案,進行消防工作檢查考核,保證各項規章制度落實;

          2、統籌安排本單位經營、維修、改建、擴建等活動中的消防安全管理工作,批準年度消防工作計劃;

          3、為消防安全管理提供必要的經費和組織保障;

          4、建立消防安全工作例會制度,定期召開消防安全工作例會,研究本單位消防工作,處理涉及消防經費投入、消防設施和器材購置、火災隱患整改等重大問題,研究、部署、落實本單位消防安全工作計劃和措施;

          5、定期組織防火檢查,督促整改火災隱患;

          6、依法建立專職消防隊或志愿消防隊,并配備相應的消防設施和器材;

          7、組織制定滅火和應急疏散預案,并定期組織實施演練。

          第十二條消防安全管理人對消防安全責任人負責,應當具備與其職責相適應的消防安全知識和管理能力,取得注冊消防工程師執業資格或者工程類中級以上專業技術職稱,并應當履行下列消防安全職責:

          1、擬訂年度消防安全工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作;

          2、組織制訂消防安全管理制度和消防安全操作規程,并檢查督促落實;

          3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

          4、建立消防檔案,確定本單位的消防安全重點部位,設置消防安全標識;

          5、組織實施防火巡查、檢查和火災隱患排查整改工作;

          6、組織實施對本單位消防設施和器材、消防安全標識的維護保養,確保其完好有效和處于正常運行狀態,確保疏散通道、安全出口、消防車道暢通;

          7、組織本單位員工開展消防知識、技能的教育和培訓,擬定滅火和應急疏散預案,組織滅火和應急疏散預案的實施和演練;

          8、管理專職消防隊或志愿消防隊,組織開展日常業務訓練和初起火災撲救;

          9、定期向消防安全責任人報告消防安全狀況,及時報告涉及消防安全的重大問題;

          10、完成消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。

          第十三條大型商業綜合體內的經營、服務人員應當履行下列消防安全職責:

          1、確保自身的經營活動不更改或占用經營場所的平面布置、疏散通道和疏散路線,不妨礙疏散設施及其他消防設施的使用;

          2、主動接受消防安全宣傳教育培訓,遵守消防安全管理制度和操作規程;熟悉本工作場所消防設施、器材及安全出口的位置,參加單位滅火和應急疏散預案演練;

          3、清楚了解本單位火災危險性,會報火警、會撲救初起火災、會組織疏散逃生和自救;

          4、每日到崗后及下班前應當檢查本崗位工作設施、設備、場地、電源插座、電氣設備的使用狀態等,發現隱患及時排除并向消防安全工作歸口管理部門報告;

          5、監督顧客遵守消防安全管理制度,制止吸煙、使用大功率電器等不利于消防安全的行為。

          第十四條大型商業綜合體的保安人員應當履行下列消防職責:

          1、按照本單位的消防安全管理制度進行防火巡查,并做好記錄,發現問題應當及時報告;

          2、發現火災及時報火警并報告消防安全責任人和消防安全管理人,撲救初起火災,組織人員疏散,協助開展滅火救援;

          3、勸阻和制止違反消防法規和消防安全管理制度的行為。

        餐飲管理制度13

          一、員工必須按時上、下班,不準遲到、早退和中途離崗、竄崗、脫崗。個人日用品、書報雜志不得帶入崗位。

          二、上班時衣帽必須干凈整潔,不準留長胡須,不準戴戒指、耳環,不準穿短褲、拖鞋上崗、不準穿工作服出入餐廳。

          三、在工作時間不準打鬧、會客,更不允許在工作區域內吸煙(包括明檔、冷葷間、加工間、熱菜間和面案區),不準在工作期間偷吃、偷拿、擅離職守。不準損壞酒店的各種財物。

          四、分工明確、責任到人、盡心盡責,不斷增加菜肴的花色品種,提高飯菜質量。

          五、廚房、冷葷間或其他操作間,做到閑人免進,并有明顯的警示標志。若有現場調研、例行檢查等公務活動應持要害檢查證或本單位批準證明,登記后,由本單位人員陪同方可進入,嚴防意外事故發生。

          六、嚴把飯菜質量關,在加工菜肴的過程中不準偷工減料,每位廚師要對每道菜品質量監管和負責,做到層層把關、人人負責。

          七、操作專用機械設備,如壓面機、和面機、壓河撈機、絞肉機、烤箱、蒸箱等,必須按其操作規程或說明書執行。

          八、各個檔口每日要檢查一次冰柜、冰箱,對冰柜、冰箱中的原材料要做到心中有數,嚴把貨源的質量關,對過期變質或質量不合格的原料要立即退掉或更換。

          九、廚房的所有容器用具要做到物見本色,不準有油污,所有用具擺放整齊,用畢物歸原位。

          十、對購入的貨源驗收后要妥善保管,做到生熟分離,符合食品衛生要求。

          十一、下班前要對各個衛生區域進行檢查,看衛生是否達標,廚房所有的設備用具是否歸位,檢查煤氣、水、電、柴油閥門是否關閉,所有值班人員要認真檢查。防止漏氣、漏電、跑水、火災等事故的發生。

          十二、廚房要按規定每天用紫外線燈殺菌消毒或開窗通風,保證空氣清新。

        餐飲管理制度14

          1、食品衛生安全主管領導責職制度

          為保證學院和學院食堂等食品經營場所管理、從業人員更好地履行學校食品衛生安全的職責,加強對學院食堂和教師、學生集體用餐的衛生安全管理,保護學院師生員工的身體健康和用餐衛生安全,依據《中華人民共和國食品衛生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,制定本責任制。

          (1)上海邦德職業技術學院院長為學院食堂食品衛生安全管理第一責任人,后保處處長為直接責任人。

          (2)依法辦食堂,建立學院食品衛生安全管理制度,確保校內供應的食品及飲料衛生安全。

          (3)統一指揮,督促學院的各有關食品衛生部門開展工作,加強對學院食堂和教師、學生集體用餐的衛生安全管理。

          (4)杜絕食物中毒事故的發生,建立、健全學院食物中毒或流行性疾患等突發事件處理的緊急預案。

          (5)責任人如果管理工作不到位應承擔相應的責任。

          2、食物中毒等突發事件處理的應急預案

          為加深、加強學院食品衛生工作,不斷提升學院公共衛生工作水平,進一步保障廣大師生員工的身體健康和生命安全,提高學院應對食物中毒或食源性疾患等突發事件的處理能力,根據《突發公共衛生事件應急條例》及《上海市施行“學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定”的意見》,特制定本預案。

          學院一旦發生疑似食物中毒或食源性疾患等突發事件,應當遵循以下程序應對處理。

          (1)停止供餐:立即停止學院食堂或其他食品經營場所的供應。

          (2)及時報告:

          a事件:有5人(含5人)以下疑似食物中毒或食源性疾患癥狀。

          b程序:發現疑似食物中毒或食源性疾患,應在事件發生30分鐘內電話上報后保處和學院院長,立即與區衛生局聯系,派遣有關人員進行調查及協助學院處理事件.并即刻報市教委。后保處應在事件發生90分鐘內向院部呈書面報告。處理過程

          中的重大事件應隨時報告。

          (3)報告內容:

          a疑似食物中毒或食源性疾患的人數、癥狀及第一例發生時間。

          b校名、責任人、地點和聯系電話。

          c供應單位的名稱、責任人、地點和聯系電話。

          d目前狀況、事情的經過和緊急處理措施。

          e報告時間和報告人。

          (3)成立應急處理小組:

          a事件發生后,學院后保處應立即啟動由分管院長擔任組長、后保處領導、學生處領導、醫衛保健教師、后勤及其他骨干教師力量組成的應急處理小組,交排好分工,各司其職,做好安撫工作、家長工作,并組織力量送醫院及時救治。

          b學院應安排好必要的車輛,以備運送患病學生至醫院及時救治。

          (4)救治病人

          a學院應安排教師及時將患病學生送到就近醫院,協助衛生機構救治患者,做好登記工作,并及時通知家長。

          b學院應安排教師做好排摸調查工作,加強家校聯系,派專人接聽家長咨詢電話,以免耽誤救治時機。

          c學院應在事件發生的第二天做好隨訪工作,繼續排摸調查,安排專人做好家長解釋工作,并將有關情況及時書面報告董事會,直至所有患病學生全部康復到校上課。

          d保護現場:保留造成或導致疑似食物中毒或食源性疾患的食品及其原料、工具和設備。

          e配合調查:配合衛生行政部門進行調查,按衛生行政部門的要求如實提供有關材料和樣品。

          f控制事態:落實:衛生行政部門要求采取的其它措施,把事態控制在最小范圍(包括教學秩序和下一餐用餐等)。

          h保險介入:同時通知保險機構介入。

          i其他:必要時報告公 安、工商等部門。

          3、食堂等食品經營場所管理制度

          (1)食堂等食品經營場所的工作人員要牢固樹立為教學第一線服務的思想,熱愛本職工作,不斷提高自身素質,以高質量的要求搞好服務工作。

          (2)食堂等食品經營場所要配合學校積極搞好飲食供應,及時調整經營思路,不斷改進經營方式,切實保障飲食衛生及供應工作。

          (3)食堂等食品經營場所的從業人員要定期進行健康檢查,嚴禁患有傳染病及其它不適應飲食從業要求的疾病患者從事食堂工作,無健康合格證不準上崗。

          (4)食堂等食品經營場所要嚴格執行國家《食品衛生法》,確保所供應的飯菜及其它食品清潔、衛生,杜絕食物中毒事件的發生。

          (5)食堂等食品經營場所的操作間及餐廳必須整潔衛生,菜案、面案分開,生食、熟食分開,嚴禁污染、腐爛、變質及隔夜食品出售。

          (6)各類炊具、餐具要指定專位擺放,不準放置地面。炊具、餐具要定期消毒。

          (7)積極采取防鼠、防蠅、防蟲措施,并按衛生防疫部門要求抓好消毒工作。

          (8)食堂等食品經營場所工作要力求做到飯菜可口,品種齊全,檔次搭配適當,確保飯菜質優價宜,讓學生滿意。

          (9)食堂等食品經營場所的工怍人員要不斷征求學生的意見和建議,不斷提高服務質量。工作中要態度和藹、一視同仁、文明服務。

          (10)食堂等食品經營場所要積極配合學院完成其他有關工作。

          4、食品衛生安全管理制度

          (1)認真做好食品驗收工作,不收、不做、不售腐敗變質或有害有毒的食物,做到食品件件驗收,并有專人負責,把好第一關。

          (2)食物生熟分開,盛器、抹布、刀具、砧墩板、冰箱均要做到生熟分開,生葷菜設專用盛器(紅色或涂上紅色標記)存放,未洗與洗凈的蔬菜盛器分開裝載(綠色或涂上綠色標記),防止交叉污染。’

          (3)食品要燒熟煮透,防止外熟內生,嚴防生熟食品污染。對剩飯、剩菜要妥善保存,嚴格處理。在供應前必須單獨重新回鍋燒透。

          (4)餐飲具要嚴格消毒。熟菜盆、打飯用具均應在開窗出售食物前進行消毒處理,并有專人負責。實行“四過關”,即一洗、二刷、三沖、四消毒。

          (5)嚴格實行由原料到成品的“四不制度”,即:不收、不切、不做、不售腐爛變質和有毒有害食物。

          (6)成品(含食物)存放必須實行“四隔離”,即:生與熟隔離,成品與半成品隔離,食品與雜物、藥物隔離,食品與天然冰隔離。

          (7)個人衛生做到“四勤”,即勤洗手、剪指甲、理發,勤洗內衣,勤換工作服;上班時必須佩戴“二白”(鹵菜問須佩戴“三白”),開飯時一律佩戴“三白”。工作時間嚴禁佩戴戒指、手鐲、手鏈、耳環,不準涂指甲油、搽香水。

          (8)全體員工必須執行下列規定。

          a主動參加每年一次的體檢和食品衛生安全知識培訓考核。

          b每天小掃除不低于2次,每周大掃除1次。環境衛生實行“四定”,即:定人、定物、定質量,劃片分工,包干負責。

          d實行每周一、三、五的衛生檢查考核,定期檢查與不定期抽查相結臺,并記錄在案。

          5、食堂等食品經營場所安全生產制度

          食堂等食品經營場所有許多火源、電源和機械設備,如有使用、防護不當,很容易發生火災和傷害事故。

          (1)食堂等食品經營場所及其設備應符合消防和勞動防護規范,并配備足夠的消防器材。

          (2)加強火源管理,油灶、煤氣灶、電器設備及電源控制機房有專人負責,下班前,應將所有的電源切斷。

          (3)隨時消除油漬污垢,將易燃物品置于遠離火源的地方,廚房和倉庫內禁止吸煙。

          (4)加強對有關員工的安全操作規程培訓,定期組織對電氣設備、機械設備的檢查。

          (5)加強對員工消防知識的培訓,定期組織對所有消防設施的檢查。

          (6)未經食堂等食品經營場所經理批準,禁止一切非工作人員進入操作場所。

          6、健康晨檢制度

          (1)專人負責食堂等食品經營場所工作人員每天上班的晨檢工作。

          (2)食堂等食品經營場所工作人員每日配合晨檢人員做好工作,主動報告有無發熱、腹瀉、手外傷、嘔吐等情況。

          (3)凡有發熱、腹瀉、手外傷、皮膚濕疹、咽喉疼痛、嘔吐等現象的工作人員應暫離崗位并及時治療,待身體恢復后上崗。

          (4)做好晨檢記錄,并妥善保存—學期。

          7、食堂等食品經營場所日檢制度

          (1)專人負責每日對食堂等食品經營場所進行檢查并做好記錄。

          (2)內外環境整潔,個人衛生達標,操作過程正確。

          (3)確保無一人帶菌參加工作。’。

          (4)監督從業人員遵守食堂等食品經營場所的各項規章制度及操作流程。

          8、食品采購驗收索證制度

          (1)學校一切食品必須定點采購,每年初對定點單位進行資格審查和信譽評價,對合格供應商簽訂供貨合同,明確供貨質量要求。

          (2)每次采購食品及其原料時,必須向供貨商索要此批食品的檢查合格證或者化驗單(即索證)。

          (3)索證時對索證食品的衛生檢驗合格證或化驗單必須查清產品名稱、生產企業名稱、生產日期、批號等。

          (4)索證食品的衛生檢驗合格證、化驗單如為復印件,應加蓋檢驗單位印章。

          (5)包裝食品必須檢查食品標簽,嚴禁“三無”產品進庫。

          (6)食品進庫或制作加工前必須由驗收員驗收,并簽字。

          9、食品儲存衛生制度

          (1)存儲食品倉庫必須做到衛生、整潔、整齊,食品與雜物嚴格分離。

          (2)食品庫房周圍不能有有毒、有害污染及蟻蠅孳生地,防止交叉感染。

          (3)庫房內地面平整、硬實,嚴禁直接裸露土地,通風良好,避免陽光直接射入,保持所需的溫度和濕度。

          (4)庫房內有防蠅、防塵、防鼠及防潮設施,防止食品發霉、變質發生蟲子。

          (5)庫房內設立食品墊離板、存放臺、存放案,做到所有食品離地離墻。

          (6)食品庫房應設專人管理,建立健全衛生管理、食品和原料出入庫登記、檢查保管制度,做到定期清洗、消毒、換氣,經常保持清潔狀態,避免塵土、異物污染食品。

          (7)對進庫的各種食品原料、半成品應進行驗收和登記;掌握食品的進出狀態,做到先進先出,盡量縮短儲存時間。

          10、食堂等食品經營場所工作人員個人衛生制度

          (1)必須按規定取得有效健康證和食品衛生知識培訓合格證后方可上崗操作,每年體檢和培訓至少一次。

          (2)上班時必須穿著統一工作服、帽,頭發不露帽外。操作直接入口食品如熟食、盒飯等均應戴口罩。

          (3)上班前和便后應洗手消毒,不得穿戴工作服、帽和口罩進入廁所。

          (4)在出售直接入口的食品時,不得用手直接抓取食品,必須使用清潔衛生的售貨工具。

          (5)操作區嚴禁吸煙,嚴禁對著食品打噴嚏、咳嗽和出現其它易污染食品的不衛生動作。

          (6)勤洗澡、勤理發、勤洗手(每餐出售前,必須按規定進行雙手消毒除菌)、勤換衣,不留長指甲,不涂指甲油,不擦香水,不戴戒指等外露飾物。

        餐飲管理制度15

          六t是指六個天天要做到(t代表天字拼音的第一個字母):天天處理,天天整合,天天清掃,天天規范,天天檢查,天天改進。

          [餐飲業現場管理(六t實務)]是針對餐飲行業提出的,不適用其它行業,是屬于行業性的管理方法,其目的是改善:衛生、安全、質量、效益、形象、綜合競爭力。

          第二節:什么是天天處理

          天天處理的涵義:判斷出完成工作必需的物品并把它與非必需物品分開;將必需品的數量降低到最低程度,并把它放在一個方便的地方,進行分層管理。天天處理的要點是天天都要將工作現場的必需品與非必需品區分開,在崗位上只放必需物品,決不是一勞永逸,因為物品是會不斷補充流入工作現場,即使原來是必需品由于工作任務變化也會成為非必需品。

          天天處理的要領:(1)馬上要用的,暫時不用的,先把它區別開,一時用不著的,甚至長期不用的要區分對待。(2)將必需品按高、中、低用量分層存放與管理。高用量:每天或每周都要使用的物品,放在工作臺上或隨身攜帶。中用量:六個月以內需要使用的物品,放在工作場所較遠的地方。低用量:六個月至一年內需要使用的物品,放在離工作場所更遠的地方。(3)對可有可無的物品,不管是誰買的,無論有多昂貴,都應堅決處理掉,絕不能手軟。清理非必需品時必須把握好的是看物品現在有沒有使用價值,應注意使用價值而不是原來的購買價值。(4)許多人往往混淆了客觀上的需要與主觀想要的概念,他們在保存物品方面總是采取一種保守的態度,也就是以防萬一的心態,最后把工作場所幾乎變成了雜物館,所以對管理者而言準確地區分需要還是想要是非常關健的問題。(5)天天處理時對私人物品應減至最低并集中存放,例如:喝水茶杯不能放在工作臺上,要集中存放在茶水站。(6)天天處理時要貫徹精簡效能的原則,采用最簡單的方法。例如:一張紙的公告,一個小時會議,一套工具(文具),文件存放在一個地點、一分鐘電話、一站式顧客服務等。

          天天處理的步驟是:a.現場檢查b.區分必需和非必需品c.清理非必需品d.非必需品的處理:拋掉或回倉,e.每天循環整理要養成天天循環整理的習。處理物品是一個永無止境的過程,工作現場每天都在變化,昨天的必需品,今天就有可能是多余的,今天的需要與明天的需求必然有所不同,物品處理要時時做、天天做,只靠突擊大掃除是不行的。天天處理是一個循環的工作,根據需要隨時進行,需要的文件物品留下,不需要的馬上放在另外一邊,及時區分。

          第三節:什么是天天整合

          天天整合的涵義:就是將必需的物品放置于任何人都能立即取得的狀態,即尋找的時間為零,工作場所一目了然消除找尋物品的時間,這是研究如何提高效率的科學,任意決定物品的擺放必然不會使你工作速度加快,它只會讓你尋找時間加倍。研究提高效率的物品貯存和取用管理辦法,先要決定物品的名和家,目的是用最短時間可以獲得和放好物品,即在30秒內可取出及放回文件和物品

          。實施步驟是:分析現狀,物品歸類,儲存方法,切實執行。

          天天整合的要領:(1)物品存放要做到有(名)有(家)所有東西都有一個清楚的卷標(名)和位置(家)。在每樣物品(瓶、盒子)上都有貼上物品的品名,而在存放該物品的貨架位置上同樣也貼有該物品的品名,做到(名)和(家)對應一致便于尋找。每樣物品位置標簽上要注明存放數量的標準(包括高/低數量和日期),并按先進先出、左入右出的路線擺放。(2)每個分區位置(家)都要有布置總表(或總平面圖),都要有負責人標簽,包括負責人照片、姓名、休假日代理負責人。將經常使用的物品放在工作地點的最近處,特殊物品及危險品必須設置專門場所并由專人來進行保管。重的物品放在下面貨架上,輕的物品放在貨架的上層處。(3)文件、物料、工具等要用合適宣傳品或方式存放。(4)天天整合的目的是:30秒內可取出及放回文件和物品。

          天天整合的推進:(1)分析現象:要分析人們取放物品時會花很長時間的原因:主要是:1他不知道物品存放在那里他不知道要取的物品叫什么2存放地點太遠3存放的地點太分散,物品太多,難以找到。4不知是否已用完,或者別人正在使用,他找不著。因此要對必需物品的名稱、分類、放置等情況進行規范化的調查分析(2)物品分類:按物品各自的特征進行分類,把具有相同特點或具有相同性質的物品劃分到同一個類別,并制訂標準和規范,確定物品的名稱,標識物品的名稱。(3)決定貯存方法:根據物流運動的規律性,按照人的生理、心理、效率及安全的需求來科學地確定物品的場所和位置,實現人與物的最佳結合的管理方法。(4)切實實施:按照決定的存放方式,把物品放在該放的地方,始終堅持有(名)有(家)

          第四節:什么是天天清掃天天清掃的涵義:整個組織所有成員一起來完成,每個人都有自己應該清潔的地方和范圍。就是將工作現場變得沒有垃圾、灰塵,干凈整潔,地面和整體環境保持光潔、明亮、照人。并且達到國家衛生部頒布的餐飲業衛生規范要求。

          天天清掃的要領:(1)各級領導以身作則。各部門領導都要有個人清潔的責任區。而不是只靠行政命令要下屬員工去執行。(2)制訂清潔責任區劃分總表將企業整體現場劃分責任區到各個部門,各部門再將責任區分配給每個員工,分配區域時必須絕對清楚地劃分界限,不能留下無人負責的區域,即死角,制訂清潔和維修的標準和檢查表。(3)清掃那些較少注意到的隱蔽地方,杜絕污染源。要調查工作現場產生不清潔的污染源,予以杜絕。(4)使清潔和檢查容易:天天清掃要求人人做清潔、天天做清潔。而不是單靠突擊大掃除。就必須使清掃和檢查容易,一個人隨手就可以清掃,就能夠天天堅持去做。所有貨架、冰箱均需要離地15公分就是一項有效的措施。另外清潔工具集中懸掛存放,隨時取用又可方便放回原處。

          針對餐飲業的實際還要求達到:廚房地面無水無油污;食品原料與植物性食品原料清洗池分開,水產品的清洗水池獨立放置,專設拖把等清潔工具的清洗水池;生進熟出路線不交叉,生熟分開,食品貯藏和溫度達到衛生規范標準;防鼠防潮、通風及溫度計設備;洗碗洗手消毒流程合理,洗碗池有一刮、二洗、三過、四消毒,設有專供存放后餐用具的保潔設施,其結構應密閉并易于清掃;餐廳有良好的通風系統,無油煙味;專間有空氣消毒、溫控、預進間和純凈水設備,不設排水明溝。

          第五節:什么是天天規范

          天天規范的涵義:重點是采用透明度、視覺管理、看板管理等公開直覺一目了然的現場管理方法,使企業的各項現場管理要求實現規范化持續化,提高辦事效率。一個企業要推行[餐飲業現場管理(六t實務)],必須先實行前三項:即天天處理、天天整合、天天清掃。當企業面貌有初步改變,企業就要因勢利導,一方面要實施標準化、規范化把前3t進行到底,另一方面將前3t的成果逐步擴大到企業管理的各個領域。天天規范就是將前3t的做法制度化、規范化,堅持執行以鞏固成果并將其成果擴大到各個管理項目。

          天天規范的要領:

          (1)將前3t實施的成果制度化規范化。a要建立經常性的培訓制度。b要建立經常性的激勵制度。要設置[餐飲業現場管理(六t實務)]墻報欄,登載改善前后對比的照片,表彰先進,報導企業中各部門成功推進的各種信息。c要建立經常性的獎懲制度。要對實施(六t實務)的情況進行經常性的考核,企業考核部門,部門考核班組和個人。對優秀的部門和員工要進行獎勵,對存在的問題要及時解決,屢教不改者要進行懲處。

          (2)要全面推行顏色和視覺管理。顏色和視覺管理,就是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動,顏色和視覺管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式,也可稱為看得見的管理,或一目了然的管理,這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領域當中。

          (3)要增加管理的透明度。a清除不必要的門、蓋和鎖及增加透明度。b設置現場工作指引的標識。

          (4)要把安全的目標納入天天規范的重點之一。a,現場直線直角式布置,安全通道暢通。b,消防安全要求規范化。滅火器、井告燈、緊急出口燈箱和走火逃生指引要清楚設置c,用電安全要求要規范化。電掣開關和功能要有明顯的標識,電線要按用電管理敷設,不準亂接亂拉電線。d,個人操作安全要規范化托運生物要有重量限制,超過25公斤的物品要有兩個人來搬。彎腰托運和舉高時重量還要低一些。e,各項安全政策要規范化。安全政策要承諾并進行風險評估,要處理噪音、振動及危險情況及其預防措施。

          (5)要擴大到企業管理各項目標的規范化。a,節約資源既是節約型社會的需要,也是企業降低成本的重要措施。b,品質管理是企業管理的重中之重。要從原材料采購環節掀起,將企業制作產品所需的各種原材料的品質標準規范化,讓每一個與之相關的員工都清楚明白。c,環境美化也是企業形象的重要表現。綠化環境造就園林式的環境,要使每個員工都注意愛護。

          第六節:什么是天天檢查天天檢查的涵義:創造一個具有良好習慣的工作場所,持續地,自律地執行上述4t要求,養成制訂和遵守規章制度的習慣。

          天天檢查的要領:(1)要有保證能持久推動前4t的組織架構?偨浝硪獡敵掷m推行[餐飲業現場管理(六t實務)]的第一負責人(2)企業中每一位員工都要有個人應該履行的職責。a,履行個人職責,包括保持優良工作環境、履行職責。b,達到企業要求的著裝和儀容儀表標準,c良好服務態度的標準和溝通訓練。d每天收工前五分鐘行六t(自己定6點內容表)e,今天的事今天做(3)編寫和遵守員工(六t實務手冊)。(4)要定期進行[餐飲業現場管理(六t實務)]審核。

          第七節:什么是天天改進

          天天改進的涵義:[餐飲業現場管理(六t實務)]并不是一旦達標就萬事大吉,而是一個螺旋向上不斷改進不斷上升的過程。企業不能認為完成了前5t就可以結束了。要知道企業的內外環境在變化,尤其是餐飲行業不是生產某種標準產品,原材料在變化、消費者口味在變化、工藝在變化,經營方式也在變化,因此必須天天改進。就是要在完成前5t之后企業領導要慎時度勢及時提出又一輪的目標。

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