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生產(chǎn)一線員工管理制度（通用15篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)一線員工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)一線員工管理制度 1
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序——保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作中員工必須自檢，個(gè)人意識強(qiáng)烈，保證產(chǎn)品質(zhì)量，員工必須配合質(zhì)檢人員否則出現(xiàn)質(zhì)量事故按其嚴(yán)重性予以相應(yīng)處罰。
第四條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。
第五條按時(shí)上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假。
第六條工作時(shí)間內(nèi)，組長、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，否則處于5-10元處罰。
第七條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間負(fù)責(zé)人申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過半小時(shí)，否則按曠工處理。
第八條禁止在車間吃飯，吃零食、吸煙、聊天、玩手機(jī)，嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗：指脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，違者處以5-10元處罰
第九條員工上班期間禁止與上級爭執(zhí)，不管何種理由，若上級管理誤解員工，可下班到車間辦公室解釋，違者處于20元處罰。
第十條不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者處以3-5元處罰。
第十一條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)——根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員——精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各崗位須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十二條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定——需報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十三條員工領(lǐng)取物料必須通過倉管開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。工作完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人處以5-10元處罰。
第十四條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作——不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法(若有更好的.改進(jìn)方案，可以書面形式提交至車間主管處進(jìn)行審核，一旦通過可有20-50元不等的獎勵)。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。
第十五條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第十六條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，不得擅用非自己崗位的設(shè)備、檢測臺等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。處以5-10元罰款。
第十七條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。組長。檢驗(yàn)員人員.必須跟班作業(yè)——保證生產(chǎn)正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第十八條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起，否則，予以5-10元罰款。
第十八條車間人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品，生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
第十九條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面——做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，根據(jù)事故嚴(yán)重性，當(dāng)天值日人員和車間負(fù)責(zé)人應(yīng)處以相應(yīng)罰款。
第二十條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、崗位清潔。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由當(dāng)日值班人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。若處理的不及時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)立即處以3-5元罰款。
第三章員工考核
第二十一條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由總經(jīng)理和車間負(fù)責(zé)人共同考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處罰。
第二十二條考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
因此希望各位員工認(rèn)真維護(hù)此制度，給自己營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
第四章附則
第二十三制度由總經(jīng)辦和生產(chǎn)部共同制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
生產(chǎn)一線員工管理制度 2
一、總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。
2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。
5.對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開。
7.工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或?yàn)E動設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān)；
9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。
10.不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予嚴(yán)厲處理。
11.現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
3.員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。
4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。
6.車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。
8.車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全；
9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理
1.車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)示明顯，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時(shí)。
五、工藝管理
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按照規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應(yīng)保持完好。
3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理
1.定置擺放，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
3.加強(qiáng)不合格管理，有記錄，標(biāo)示明顯，處理及時(shí)。
4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。
5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。
七、設(shè)備管理
1.車間設(shè)備制定專員管理；
2.做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn)，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
3.設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
4.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑卡上崗操作，做到證機(jī)相符。
5.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故24小時(shí)內(nèi)，重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。
8.設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查，勤調(diào)整，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中)，對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告；
9.操作人員離崗要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)；
10.保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
11.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。
12.設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
八、工具管理
1.各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪為他用。
2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用。
3.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計(jì)量管理
1.量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)情況，必須及時(shí)檢驗(yàn)、修理、鑒定。
2.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，叫長時(shí)間不適用時(shí)要涂油，正確放置。
3.所有在用計(jì)量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的.通知自覺及送檢。
4.凡自制或新購計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具，文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
5.對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育、賠償或予以懲罰。
6.凡報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)中心審核。
7.各單位應(yīng)按需求合理配置計(jì)量器具。
十、能源管理
1.積極履行職責(zé)，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。
2.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌控設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。
3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
4.下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。
十一、文明管理
1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，清晰準(zhǔn)確，原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準(zhǔn)堆放垃圾，下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
4.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)制定擺放，做到清潔有序。
5.車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水等現(xiàn)象。
6.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理
1.車間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按照操作規(guī)程作業(yè)。
3.經(jīng)常產(chǎn)開安全活動，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真整改、消除隱患。
4.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。
5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學(xué)徒工，實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。
7.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
8.消防器材要明確靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。
9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西，且消防通道、安全通道必須時(shí)刻保持暢通。
10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全們位置和疏散路線。
十三、考核管理
1.車間做到獎罰分明，賬目齊全，考核、分配公平，公正。
2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用、獎罰及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
生產(chǎn)一線員工管理制度 3
1目的
1.1為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，主動加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，細(xì)化落實(shí)全員安全責(zé)任，提高員工安全意識，增強(qiáng)員工參與安全管理的積極性和主動性，更有效的預(yù)防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標(biāo)達(dá)成，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會結(jié)合公司各部目前實(shí)際情況，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。
2適用范圍
2.1本制度適用公司全體員工
2.2公司安委會建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進(jìn)行備案，建立個(gè)人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績考評、評先評優(yōu)的依據(jù)。
3職責(zé)權(quán)限
3.1安環(huán)組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督公司“積分制”考核工作，并負(fù)責(zé)對考核爭議項(xiàng)目的最終裁決；
3.2管理部負(fù)責(zé)“積分制”涉及部門與個(gè)人規(guī)定獎懲內(nèi)容的具體執(zhí)行；
3.3安環(huán)組負(fù)責(zé)實(shí)施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)獎懲；
3.4各部門應(yīng)積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)對本辦法的.執(zhí)行。
4具體工作內(nèi)容
4.1安全積分制考核由安委員統(tǒng)籌，并由安環(huán)組每月統(tǒng)計(jì)與匯總后提交管理部進(jìn)行審議，確認(rèn)無誤報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通報(bào)全司。
4.2設(shè)立安全紅線預(yù)警，主動控制安全管理預(yù)防，凡積分低于-1分的員工將組織培訓(xùn)并作為重點(diǎn)監(jiān)測對象。
4.3安全積分考核周期以年為單位進(jìn)行，并實(shí)行月積分，年度總評的方式進(jìn)行考核，年度積分考核結(jié)束后，所得分值將歸零后重新積分，每個(gè)獨(dú)立積分考核周期結(jié)束后由公司安環(huán)組根據(jù)實(shí)際情況，相應(yīng)調(diào)整積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
5積分標(biāo)準(zhǔn)
5.1.見附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》；
5.2以下八類潛在“不安全行為”(簡稱“八不準(zhǔn)”)公司將重點(diǎn)對其進(jìn)行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個(gè)人積分，每項(xiàng)5分；
5.2.1廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙；
5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設(shè)備或作業(yè)；
5.2.3違規(guī)存放、使用危險(xiǎn)化學(xué)品；
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險(xiǎn)操作故障設(shè)備設(shè)施；
5.2.5未經(jīng)培訓(xùn)合格或授權(quán)，擅自操作非本崗位設(shè)備設(shè)施及進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；
5.2.6未經(jīng)許可擅自進(jìn)行動火、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)；
5.2.7違規(guī)丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品；
5.2.8擅自挪動、使用及故意破壞公司消防器材設(shè)施。
6獎懲措施
6.1員工安全建議所得積分立即計(jì)入員工安全檔案，獎金于次月工資中發(fā)放。
6.2員工個(gè)人安全積分將一并納入年終績效評定，年度考核評優(yōu)評先時(shí)將計(jì)入加分項(xiàng)。
6.3年度考核周期結(jié)束后，對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”證書，并給予現(xiàn)金獎勵。
6.4凡員工違反安全巡查項(xiàng)目，扣除當(dāng)月績效20元/條；其直接部門主管負(fù)管理責(zé)任，扣除當(dāng)月績效20元/條。
6.5凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷，其直接部門主管負(fù)管理責(zé)任，并受工傷人數(shù)扣除當(dāng)月績效200元/人。
7相關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充說明
7.1積分項(xiàng)目涉及員工個(gè)人隱私或保密內(nèi)容時(shí)，經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導(dǎo)審批，可不予公布具體加分內(nèi)容或人員姓名，直接標(biāo)注加分分值即可；
7.2由于預(yù)期取得政府社保部門傷殘鑒定結(jié)論時(shí)間較長，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據(jù)國家《工傷事故傷殘等級鑒定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評估判定；
7.3考核周期內(nèi)，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動，個(gè)人積分不變。
生產(chǎn)一線員工管理制度 4
1、目的
1.1為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。
1.2通過考核，全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。
2、范圍
本制度適用于茂發(fā)生產(chǎn)車間所有員工的考核。
3、定義
3.1生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個(gè)工位定額產(chǎn)量，檢查每個(gè)員工在出勤期間內(nèi)，是否有達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量。
3.2定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的.單位時(shí)間內(nèi)（通常為一個(gè)小時(shí)）的生產(chǎn)能力。
3.3預(yù)定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量×出勤時(shí)間。
3.4全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費(fèi)、崗位補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼或獎金及應(yīng)扣款五部份組成。
4、內(nèi)容
4.1考核內(nèi)容：
4.1.1新進(jìn)員工，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。
4.1.2正式員工必須進(jìn)行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。
4.2考核方法
4.2.1考核結(jié)果直接與工資掛鉤，表現(xiàn)績優(yōu)者可參加優(yōu)秀員工評選，同時(shí)可以得到或超過全勤工資。
4.2.2規(guī)定每個(gè)員工每月考核底分為100分，根據(jù)4.2.3項(xiàng)進(jìn)行加減分。
4.2.3考核得分：
a、日常行為考核：違反任何日常行為考核條款一條者，扣除二分（嚴(yán)重違反或違反帶“※”者，扣除三分），如果一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次違反相同的者，再扣除十分；一個(gè)月內(nèi)未違反任何考核條款者，可得三分。
b、生產(chǎn)能力考核達(dá)標(biāo)者（即達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量，不超過預(yù)定產(chǎn)量的5%），不扣分不加分；超過預(yù)定產(chǎn)量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分；未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。
c、在績效考核中，若因機(jī)臺故障未及時(shí)排除而造成未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量者，在機(jī)修同意的前提下，可以不扣分。
4.2.4工資核算；考核后員工工資構(gòu)成與計(jì)算方法如下公式：xxx。
4.3轉(zhuǎn)正考核
4.3.1轉(zhuǎn)正考核時(shí)機(jī)為：新進(jìn)員工或調(diào)入員工，在該崗位實(shí)習(xí)至少一個(gè)月，并且可以獨(dú)立進(jìn)行操作后，進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。
4.3.2轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容包括書面考核、提問考核與實(shí)際操作考核三個(gè)方面，同時(shí)其平時(shí)表現(xiàn)也納入轉(zhuǎn)正考核中。
4.3.3轉(zhuǎn)正考核由段長主持，結(jié)果記錄在“生產(chǎn)車間作業(yè)員考核表”中。轉(zhuǎn)正考核合格后，就直接轉(zhuǎn)正為正式員工，不合格者勸退或直接解雇。
4.3.4書面考核只針對品管、焊錫、測試、打標(biāo)等工位，如有需要時(shí)，其它工位也可以進(jìn)行書面考核�？己藘�(nèi)容包括電容器的基本知識、崗位操作注意事項(xiàng)、客戶的特別要求等內(nèi)容。
4.3.5進(jìn)行書面考核的員工，可以不對其提問考核；未進(jìn)行書面考核的員工，必須進(jìn)行提問考核。提問考核內(nèi)容包括看單作業(yè)、異常預(yù)防能力與不良品處理方法等內(nèi)容。
4.3.6每個(gè)轉(zhuǎn)正考核的員工，必須進(jìn)行實(shí)際操作考核。實(shí)際操作考核內(nèi)容包括機(jī)臺保養(yǎng)、操作、生產(chǎn)效率與5S工作。
4.3.7平常表現(xiàn)由段長酌情打分，主要看與同事的關(guān)系、對待工作的態(tài)度、上進(jìn)心等。
4.4日常行為考核
4.4.1日常行為考核由段長執(zhí)行。
4.4.2日常行為考核，包括紀(jì)律、品質(zhì)、5S與配合狀況等四個(gè)方面的內(nèi)容，具體如下表所示。下表內(nèi)容可根據(jù)公司的變化，作出具體的調(diào)整。
4.4.3段長根據(jù)每個(gè)員工每日表現(xiàn)，在“每月員工日常行為考核查檢表”中進(jìn)行登記，若未違反就在相應(yīng)的欄內(nèi)畫圈或不填寫均可，若有違反則填上相應(yīng)的條款代碼，如某員工未及時(shí)填寫“設(shè)備保養(yǎng)卡”，即違反了“B.品質(zhì)狀況”之第4條“自檢表、點(diǎn)檢表未按時(shí)點(diǎn)檢、填寫”，段長可在查檢表相應(yīng)欄內(nèi)埴上“B4”。
4.4.4段長在月末將考核查檢表交統(tǒng)計(jì)處理。
4.5生產(chǎn)能力考核
4.5.1由各段段長根據(jù)目前人員、機(jī)臺的生產(chǎn)狀況，制訂定額產(chǎn)量，報(bào)總經(jīng)理或管理者代簽核后生效，正本作為本制度的附件。
4.5.2由統(tǒng)計(jì)匯整各段段長確認(rèn)后的每個(gè)員工“工作日報(bào)表”，作成“員工每日生產(chǎn)報(bào)告”，并將其公布出來。
4.6在下月初，由統(tǒng)計(jì)匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產(chǎn)車間員工績效考核匯總表”，由主管確認(rèn)后，報(bào)副總批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)此結(jié)果計(jì)算所有員工工資。
5、附表
5.1生產(chǎn)車間作業(yè)員考核表
5.2每月員工日常行為考核查檢表
5.3員工每日生產(chǎn)報(bào)告
5.4生產(chǎn)車間員工績效考核匯總表
生產(chǎn)一線員工管理制度 5
第一章總則
第一條：目的
為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。
第二條：范圍
公司正式錄用員工。（生產(chǎn)部所有員工）
第三條：考核原則
客觀原則：對被考核者的任何評價(jià)都應(yīng)明確的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果；
自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成部門的考核實(shí)施細(xì)則，部門內(nèi)所有崗位均有對應(yīng)的考核指標(biāo)；
公開原則：各級考核指標(biāo)（含項(xiàng)目、達(dá)到狀態(tài)、權(quán)重和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）的制定與過程調(diào)整，對員工公開；
反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向；
改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責(zé)任者對公司/部門經(jīng)營目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)，因此在考核中要注重對責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評價(jià)；
第二章考核體系
第四條：考核對象
�、耦悊T工：計(jì)件、計(jì)時(shí)工資人員及基層普通員工；Ⅱ類員工：車間基層管理人員及其他月薪人員；Ⅲ類員工：生產(chǎn)管理人員；
第五條：考核內(nèi)容
考核根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核。
第六條：考核類型
員工績效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實(shí)際操作為準(zhǔn)。
第三章考核實(shí)施
第七條：考核權(quán)責(zé)
副總：對于生產(chǎn)、技術(shù)、采購、品管、倉庫保管員、第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行評分。
生產(chǎn)部門：按照本辦法負(fù)責(zé)本部門的考核具體實(shí)施，由部門第一負(fù)責(zé)人對本部門人員進(jìn)行評分；
生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)考核辦法的.制定，對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考核的注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，組織、指導(dǎo)、督促考核的實(shí)施過程。
1、副總每月29日前對公司各部門上月績效進(jìn)行考核評分，確定等級；
2、各部門第一責(zé)任人每月27日前對本部門人員上月工作績效進(jìn)行考核評分，確定等級；
第十條：工資核算
1、Ⅱ類員工與Ⅲ類人員工資=基本工資+績效工資+其他補(bǔ)貼
2、Ⅱ類員工與Ⅲ類人員績效工資=預(yù)定績效工資x個(gè)人考核績效系數(shù)績效工資上下限額度
3、I類人員月工資=Ⅰ類計(jì)件工資+考核獎元
第四章考核面談與績效改進(jìn)
第十二條：考核面談
員工考核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo)，干部對下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和對工作思路和績效改進(jìn)上提供幫助，因此每次考核結(jié)束后，考核者應(yīng)對被考核者進(jìn)行考核面談。
考核面談為考核者與被考核者就績效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到：
�。�1）分析、確認(rèn)、顯示被考核者的強(qiáng)項(xiàng)及弱點(diǎn)，讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn)，幫助考核者發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)、改進(jìn)弱點(diǎn)；
（2）反映被考核者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)；對被考核者提出期望并訂立下階段的目標(biāo)，對下一階段工作的期望達(dá)成一致意見；
�。�3）明晰被考核者發(fā)展及對培訓(xùn)的需要，以便日后承擔(dān)并更加出色有效地完成工作；
第十三條：績效改進(jìn)
考核人員跟被考核人員面談后應(yīng)達(dá)成一致績效改進(jìn)計(jì)劃（如：進(jìn)行培訓(xùn)，調(diào)動工作崗位，重新分配工作職能等），并將此計(jì)劃作為下一階段考核的依據(jù)。
第五章考核結(jié)果運(yùn)用
第十四條：培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗
經(jīng)過考核不合格人員，部門針對考核反映出工作存在的問題，對不合格人員有針對性的開展培訓(xùn)，培訓(xùn)后考核仍不達(dá)標(biāo)者或者連續(xù)2次考核達(dá)標(biāo)但成績?yōu)?0分以下給予調(diào)離原崗位處理；
第十五條：晉升、調(diào)薪
年度考核優(yōu)秀（B等）人員，可根據(jù)實(shí)際情況，給予職務(wù)晉升，以促進(jìn)其工作積極性，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，承擔(dān)更大工作職責(zé)；晉升時(shí)機(jī)不成熟時(shí)，但員工考核績效特優(yōu)，可視情況調(diào)整其薪津與級別，以提高其積極性；
第十六條：評選優(yōu)秀員工
各類人員考核為優(yōu)秀者（A等）自動成為該部門優(yōu)秀員工。
第十七條：其他獎勵
各類人員月度或年度考核特優(yōu)（A等），可視實(shí)際情況給予獎勵。
第六章考核結(jié)果管理
第十九條：考核指標(biāo)和結(jié)果的修正
因客觀環(huán)境的變化，員工需要調(diào)整工作計(jì)劃、績效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后，可以進(jìn)行調(diào)整和修正�？己私Y(jié)束后行政辦還應(yīng)對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評定；
第二十條：考核結(jié)果反饋
被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，副總應(yīng)在每月5日前將結(jié)果反饋給部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人將結(jié)果反饋給被考核人員。
第二十一條：考核結(jié)果歸檔
考核過程中的任何評價(jià)和資料都屬于保密資料，將嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只對被考核者本人、部門負(fù)責(zé)人和副總，對其他人員一律保密，考核結(jié)果由行政存檔。
第二十二條：考核結(jié)果申訴
被考核者如對考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)與部門負(fù)責(zé)人溝通來解決；如不能妥善解決，被考核者可向行政提出申訴，行政需在接到申訴之日起五日內(nèi)，對申訴者的申訴請求予以答復(fù)。
生產(chǎn)一線員工管理制度 6
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎，優(yōu)秀員工獎，突出貢獻(xiàn)獎，優(yōu)秀管理獎。
獎罰條件：
(1)勤工獎：指當(dāng)月未發(fā)生過遲到早退及請假的。
(2)優(yōu)秀員工獎：指上班期間未發(fā)生過遲到早退，月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。
(3)突出貢獻(xiàn)獎：指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。
(4)優(yōu)秀管理獎：指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)處理工廠的.內(nèi)部問題和客訴問題。
(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況，按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙，每次吸煙人數(shù)不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶，下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾，如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。
(9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。
以上條款望大家積極配合，以免后續(xù)發(fā)生錯獎錯罰的現(xiàn)像。
生產(chǎn)一線員工管理制度 7
為加強(qiáng)車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的`、規(guī)范的車間管理制度，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本員工行為規(guī)范如下
第一條、互相團(tuán)結(jié)，聽從指揮，服從分配，嚴(yán)以自律，忠于職守。
第二條、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，按時(shí)上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假；請假時(shí)履行書面請假手續(xù)。按時(shí)進(jìn)餐，按時(shí)就寢。
(一)上班時(shí)間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。
(二)未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。
(三)遲到、早退每次扣20.00元。
第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明) 。
(一)請假必須寫請假條并經(jīng)批準(zhǔn)，否則視為曠工。
(二)請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
第四條、有下列行為之一者，給予50.00-100.00元處罰。
(一)故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。
(二)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
(三)工作懶散，上班時(shí)睡覺或消極怠工者。
(四)不按工作程序操作，亂扔工具，浪費(fèi)材料，影響工作進(jìn)度者。
(五)上班時(shí)干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
（1）公司員工獎勵管理制度怎么寫
�。�2）公司獎勵管理制度
（3）員工管理故事讓員工三次超乎想象的獎勵
�。�4）質(zhì)量管理獎勵制度
（5）《北京市中小學(xué)教師績效獎勵激勵機(jī)制項(xiàng)目管理辦法》規(guī)定
(六)不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。
(七)工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品(工作)質(zhì)量低劣者。
第五條、凡符合下列條件之一者，公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎勵。
(一)品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
(二)模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個(gè)月以上出全勤者。
(三)主動打掃衛(wèi)生，保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。
本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請以公司制度為準(zhǔn)
生產(chǎn)一線員工管理制度 8
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責(zé)部門
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、獎懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅(jiān)持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的.原則：在精神鼓勵的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。
生產(chǎn)一線員工管理制度 9
1、嘉獎
�。�1）每月對各崗位員工進(jìn)行考績，表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。
（2）對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。
�。�3）對提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工，按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎勵。
�。�4）對表現(xiàn)良好，業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數(shù)。
2、處罰
�。�1）對違反現(xiàn)場管理制度的員工，一次罰款30-50元。
（2）造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
（3）配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對于造成鑄型報(bào)廢和次品的.依據(jù)成本折合計(jì)算，按比例處罰。
�。�4）大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元，對出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
�。�5）機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。
�。�6）行車工、過砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。
�。�7）對無視崗位責(zé)任制要求的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)降低崗位工資系數(shù)，取消年終評選優(yōu)秀員工資格。
�。�8）對屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞動關(guān)系。
上述管理和獎懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準(zhǔn)。
生產(chǎn)一線員工管理制度 10
(1)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。所有職工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)對不符合安全要求的廠房、生產(chǎn)線、設(shè)備、設(shè)施等，職工有權(quán)向上級報(bào)告。遇有直接危及生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
(3)操作人員未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或獨(dú)立操作。電氣、起重、車輛的駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考試合格，持特種作業(yè)許可證操作。
(4)進(jìn)入作業(yè)場所，必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。要把發(fā)辮放入帽內(nèi)；操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床時(shí)，嚴(yán)禁戴手套或敞開衣袖(襟)；不準(zhǔn)穿腳趾及腳跟外露涼鞋、拖掛；不準(zhǔn)赤腳赤膊；不準(zhǔn)系領(lǐng)帶或圍巾；塵毒作業(yè)人員在現(xiàn)場工作時(shí)，必須戴好防護(hù)口罩或面具；在能引起爆炸的場所，不準(zhǔn)穿能集聚靜電的.服裝。
(5)操作前，應(yīng)檢查設(shè)備或工作場地，排除故障和隱患；確保安全防護(hù)、信號連鎖裝置齊全、靈敏、可靠；設(shè)備應(yīng)定人、定崗操作；對本工種以外的設(shè)備，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并經(jīng)培訓(xùn)后方可操作。
(6)工作中，應(yīng)集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自將自己的工作交給別人；二人以上共同工作時(shí)，必須有主有從，統(tǒng)一指揮；工作場所不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事；嚴(yán)禁酗酒者進(jìn)入工作崗位。
(7)凡運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，不準(zhǔn)跨越、橫跨運(yùn)轉(zhuǎn)部位傳遞物件，不準(zhǔn)觸及運(yùn)轉(zhuǎn)部位；不得用手拉、嘴吹切屑；不準(zhǔn)站在旋轉(zhuǎn)工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進(jìn)行操作、調(diào)整、檢查、清掃設(shè)備；裝卸、測量工件或需要拆卸防護(hù)罩時(shí)，要先停電關(guān)車；不準(zhǔn)無罩或敞開防護(hù)罩開車；不準(zhǔn)超限使用設(shè)備機(jī)具；工作完畢或中途停電，應(yīng)切斷電源，才準(zhǔn)離崗。
(8)檢修機(jī)械、電氣設(shè)備前，必須在電源開關(guān)處掛上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌。必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)或采取防止意外接地的技術(shù)措施。警示牌必須誰掛誰摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切電源開關(guān)在合閘前應(yīng)細(xì)心檢查，確認(rèn)無人檢修時(shí)方準(zhǔn)合閘。
(9)一切電氣、機(jī)械設(shè)備及裝置的外露可導(dǎo)電部分，除另有規(guī)定外，必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續(xù)性。非電氣工作人員不準(zhǔn)裝、修電氣設(shè)備和線路。使用Ⅰ類手持電動工具必須絕緣可靠，配用漏電保護(hù)器、隔離變壓器，并戴好絕緣手套后操作。行燈和機(jī)床、鉗臺局部照明應(yīng)采用安全電壓；容器內(nèi)和危險(xiǎn)潮濕地點(diǎn)不得超過12V。
(10)行人要走指定通道，注意警示標(biāo)志，嚴(yán)禁貪近道跨越危險(xiǎn)區(qū)；嚴(yán)禁攀登吊運(yùn)中的物件，以及在吊物、吊臂下通過或停留；嚴(yán)禁從行駛中的機(jī)動車輛中爬上、跳下、拋卸物品；車間內(nèi)不許騎自行車。在廠區(qū)路面或車間安全通道上進(jìn)行土建施工，要設(shè)安全遮欄和標(biāo)記，，夜間設(shè)紅標(biāo)燈。
(11)高處作業(yè)，帶電作業(yè)，禁火區(qū)動火，易燃或承載壓力的容器、管道動火施焊，爆破或爆破作業(yè)，有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)，必須向安技部門和有關(guān)部門申報(bào)和辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，并采取可靠的安全防護(hù)措施。
(12)安全、防護(hù)、監(jiān)測、信號、照明、警戒標(biāo)志、防雷接地等設(shè)施，不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用，消防器材、滅火器具不準(zhǔn)隨便挪動，其安放地點(diǎn)周圍，不得堆放物品。
(13)對易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品，必須分類妥善存放，并設(shè)專人管理。易燃易爆等危險(xiǎn)場所，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒、粉塵作業(yè)場所進(jìn)餐、飲水。
(14)變、配電室、氧氣站、煤氣站、液化氣站、乙炔站、空壓站、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險(xiǎn)品庫等要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。在封閉廠房(空調(diào)、凈化間)作業(yè)和深夜班、加班作業(yè)時(shí)，必須安排兩人以上一起工作。
(15)生產(chǎn)過程產(chǎn)生有毒氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線、噪聲的場所或設(shè)備設(shè)施，必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術(shù)措施，并保持可靠有效；操作前應(yīng)先檢查和開啟防護(hù)裝置、設(shè)施，運(yùn)轉(zhuǎn)有效方能進(jìn)行工作。
(16)搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生；保持廠區(qū)、車間、庫房的安全通道暢通；現(xiàn)場物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高；及時(shí)清除工作場地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。
(17)新安裝的設(shè)備、新作業(yè)場所及經(jīng)過大修或改造后的設(shè)施，需經(jīng)安全驗(yàn)收后，方準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
(18)嚴(yán)格交接班制度，重大隱患必須記入記錄；下班前必須切斷電源、氣(汽)源，熄滅火種，檢查、清理場地。
(19)發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。
(20)各類操作人員除遵守以上內(nèi)容外，還必須遵守本工種安全操作規(guī)程。
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為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《汽車危急貨物運(yùn)送規(guī)章》堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的樂觀性，強(qiáng)化公司內(nèi)懲罰違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機(jī)制，確保公司規(guī)則制度的順當(dāng)貫徹執(zhí)行，確保從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，避開危急品泄露等重事件故，制定此制度。
1. 公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司負(fù)責(zé)人分離與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)舉行考核。
2. 公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人舉行全面考核，按照考核結(jié)果予以獎懲。
3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
3.1考核貫徹法律規(guī)矩、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度的建立和落實(shí)、緊張狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完美；
3.2考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等狀況。
4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
4.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報(bào)公司；
4.2考核實(shí)行100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
4.3公司安全部將審查看法提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論打算；
4.4考核優(yōu)秀的駕駛員嘉獎500元，考核優(yōu)良的駕駛員嘉獎200元；
4.5考核不合格的駕駛員對其舉行安全告誡并將利用宣揚(yáng)欄通報(bào)批判并對該駕駛員舉行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危急品運(yùn)送工作。
5. 嘉獎細(xì)則
5.1一個(gè)考核季度內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時(shí)繳納公司車輛的各種款項(xiàng)，按時(shí)參與公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每人300元的考核嘉獎。
5.2一個(gè)考核年度內(nèi)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參加公司年度優(yōu)秀駕駛員的評比，優(yōu)秀的駕駛員賦予嘉獎；
6. 處罰細(xì)則
6.1交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必需到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評選一票拒絕依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
6.1.1第一次違章公司處以50元違約金；
6.1.2其次次違章公司處以100元違約金；
6.1.3三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
6.2每年度駕駛員未按時(shí)參與公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
6.2.1第一次未參與公司處以50元違約金； 6.2.2其次次未參與公司處以100元違約金；
6.2.3三次未參與公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。 6.3駕駛員未按期對車輛及裝臵舉行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗(yàn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下： 6.3.1第一次未按期公司處予50元違約金； 6.3.2其次次未按期公司處予100元違約金；
6.3.3三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。 6.4駕駛員未協(xié)作公司舉行回場檢查及路檢路查的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
6.4.1第一次未協(xié)作公司處予50元違約金； 6.4.2其次次未協(xié)作公司處予100元違約金；
6.4.3三次未協(xié)作公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。 6.5駕駛員違背gps操作規(guī)程的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下： 6.5.1私自轉(zhuǎn)變線路造成gps不能正常運(yùn)行，公司處予200元違約金； 6.5.2私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金； 6.5.3無故報(bào)警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴(yán)峻后果處予500元違約金；
6.5.4gps發(fā)生故障，公司通知維護(hù)，超過2個(gè)工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。
6.6在一個(gè)考核年度內(nèi)，被舉行書面告誡經(jīng)教導(dǎo)后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。
6.7為了加強(qiáng)對事故處理的完美性，堅(jiān)持“四不放過”原則在營運(yùn)過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下：
6.7.1事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必需一小時(shí)內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向公司上報(bào)事故狀況的處以200元違約金。若因駕駛員緣由未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)峻后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。
6.7.2為降低事故率，杜絕重特事件故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則：
6.7.2.1駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批判，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.2駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批判，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.3駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，停班學(xué)習(xí)一天，書面檢查，通報(bào)批判，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.4駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以2000元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批判，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.5駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批判，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.6駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以2000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批判，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.7駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以5000元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批判，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.8駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以10000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批判，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.9駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡，一律免職并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。
6.7.2.10因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等緣由引起的`全部安全事故，除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律規(guī)矩規(guī)定擔(dān)當(dāng)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的所有責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整改，還要擔(dān)當(dāng)公司及其他車輛駕駛員的一切相關(guān)損失；同時(shí)，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教導(dǎo)及處罰；普通責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停止運(yùn)營1-10天。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個(gè)月，同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。
6.7.2.11公司設(shè)立公告欄，對事故車輛，事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。
7. 安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評選細(xì)則
7.1嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度；
7.2本年度無交通事故；
7.3本年度無交通違章；
8. 安全生產(chǎn)良好駕駛員評選細(xì)則
8.1嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度；
8.2本年度無交通事故；
8.3本年度無交通違章；
生產(chǎn)一線員工管理制度 12
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度：
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。
二、群防群治制度：
群防群治制度是職工群眾進(jìn)行預(yù)防和治理安全的一種制度。
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是對廣大建筑干部職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識，增加安全知識和技能的制度。
四、安全生產(chǎn)檢查制度：
安全生產(chǎn)檢查制度是上級管理部門或企業(yè)自身對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期或不定期檢查的制度。
五、傷亡事故處理報(bào)告制度：
施工中發(fā)生事故時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告的制度。
六、安全責(zé)任追究制度：
法律責(zé)任中，規(guī)定建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，由于沒有履行職責(zé)造成人員傷亡和事故損失的，視情節(jié)給予相應(yīng)處理；情節(jié)嚴(yán)重的'，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)一線員工管理制度 13
第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司安全生產(chǎn)職責(zé)
1、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，提供勞動保護(hù)、改善勞動條件。
2、遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)法及地方政府的有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。
3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
4、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
公司法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，自覺接受國家監(jiān)察，行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。
2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作并落實(shí)人員和責(zé)任，主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題。
3、建立健全與本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的人員，明確和落實(shí)責(zé)任。
4、落實(shí)本單位安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，在制定本公司發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造時(shí)應(yīng)同時(shí)制定勞動安全衛(wèi)生的技術(shù)措施，不斷完善安全生產(chǎn)條件。
公司安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)
主要職責(zé)是組織、監(jiān)督、檢查、推動安全生產(chǎn)工作，主要包括：
1、貫徹安全生產(chǎn)方針，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)的決定，協(xié)助總經(jīng)理組織，推動安全生產(chǎn)工作。
2、組織、督促和協(xié)助制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。組建應(yīng)急救援組織，督促檢查應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備的落實(shí)和維護(hù)保養(yǎng)，并定期組織救援演練。
4、匯總、審查，提出安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全技術(shù)措施計(jì)劃及安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)使用意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。
5、組織安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見，協(xié)助并督促有關(guān)部門落實(shí)隱患整改措施，對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的緊急情況或重大險(xiǎn)情時(shí)，采取應(yīng)急措施，指令職工停止作業(yè)，撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場，并立即報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人。
7、及時(shí)報(bào)告公司發(fā)生的傷亡事故，職業(yè)病危害事故和危險(xiǎn)化學(xué)品事故，組織或積極配合事故調(diào)查和善后處理工作。督促、檢查事故防范措施的落實(shí)。
8、按國家有關(guān)規(guī)定，制定個(gè)人防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放，檢查個(gè)人防護(hù)用品使用情況。
9、負(fù)責(zé)動火等危險(xiǎn)作業(yè)審批。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員管理和女工保護(hù)工作，監(jiān)督國家規(guī)定的工時(shí)、休假制度的執(zhí)行。
10、指導(dǎo)車間、班組的安全管理工作，指導(dǎo)車間、班組安全員的工作�？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全工作。
主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、
法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作。
3、組織對新入廠人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。
4、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5、組織公司安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施，檢查落實(shí)事故隱患的整改工作。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，遇有特殊情況時(shí)有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作，同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
7、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安裝、使用、檢驗(yàn)等的安全監(jiān)察工作。
8、負(fù)責(zé)匯總編制安全技術(shù)措施計(jì)劃督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。
9、制定公司勞保用品、保健費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門和個(gè)人使用勞保用品情況。
10、參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作，參加工傷鑒定，并建立公司安全事故檔案。
11、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織、檢查演練情況。
公司其他部門經(jīng)理安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)所分管工作中相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)有關(guān)的政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)指示。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)與安全工作并舉。
3、督促所分管部門落實(shí)安全職責(zé)，研究解決分管業(yè)務(wù)工作中的安全問題。
4、在結(jié)合制訂計(jì)劃、增產(chǎn)措施，審定技術(shù)文件和技術(shù)改造方案時(shí)，必須遵守和執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)；組織編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃。
5、積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷改善勞動條件和勞動安全衛(wèi)生面貌，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到國家勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。
6、在所分管范圍內(nèi)發(fā)生人身傷亡，或一次造成巨大經(jīng)濟(jì)損失等事故時(shí)，要親臨事故現(xiàn)場，組織、指導(dǎo)搶救，參與和協(xié)調(diào)善后處理工作并及時(shí)采取措施預(yù)防各類事故發(fā)生。
7、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、勞動保護(hù)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令，并及時(shí)向上級報(bào)告。
公司中層部門安全職責(zé)
�。ㄒ唬┥a(chǎn)部安全職責(zé)
1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要同時(shí)編制安全措施計(jì)劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度，并轉(zhuǎn)告有關(guān)部門。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。每月要按時(shí)將上月份的生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)情況報(bào)送安全專職機(jī)構(gòu)匯總。
3、在生產(chǎn)調(diào)度中如發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。
4、在安排生產(chǎn)、施工程序時(shí)，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備的能力，防止設(shè)備裝置超負(fù)荷運(yùn)行，應(yīng)考慮到水、電、氣的平衡。
5、在生產(chǎn)安排上，還要確保設(shè)備中修大修計(jì)劃的按期實(shí)施，組織好全廠的均衡生產(chǎn)。
�。ǘ┚S修部安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工等方面的安全規(guī)程及規(guī)定。
2、做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制定修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。
3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣、動力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置的管理，使其符合安全技術(shù)要求。
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝，對各類設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對特種設(shè)備登記造冊，建立檔案。
6、在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并確保實(shí)施。
7、做好范圍內(nèi)的安全工作，對查出的問題及時(shí)解決，按期完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。
8、負(fù)責(zé)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證工作。
�。ㄈ┘夹g(shù)部安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行。
2、在保證安全的前提下進(jìn)行試驗(yàn)工作，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
�。ㄋ模┺k公室安全職責(zé)
1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。
2、在對各部門考核評比時(shí)，同時(shí)考核安全工作。在編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時(shí)，把安全內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容，堅(jiān)持安全否決權(quán)。
3、組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)。
4、辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時(shí)工、外包工等)，應(yīng)在合同內(nèi)有安全內(nèi)容，會同有關(guān)單位執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)工傷上報(bào)，組織工傷鑒定，并負(fù)責(zé)組織工傷人員費(fèi)用核銷工作。
6、根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確保職工身體健康。
7、做好新工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整。
8、把安全工作納入晉級考核內(nèi)容。
9、負(fù)責(zé)組織新入廠職工的入廠教育工作。
�。ㄎ澹┺k公室（保衛(wèi)）安全職責(zé)
1、健全保衛(wèi)制度，做好要害部門的保衛(wèi)工作。
2、加強(qiáng)管理，做好防盜、防破壞工作，加強(qiáng)生產(chǎn)要害部位的巡邏，以維護(hù)正常生產(chǎn)秩序；負(fù)責(zé)偷盜、破壞等治安事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
3、負(fù)責(zé)門衛(wèi)的警衛(wèi)任務(wù)，嚴(yán)格檢查入廠的各種車輛的安全防護(hù)設(shè)施的配戴。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，協(xié)助撲救廠區(qū)一切火災(zāi)。
6、建立、健全義務(wù)消防組織并進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、訓(xùn)練，以提高素質(zhì)。
7、負(fù)責(zé)對職工加強(qiáng)勞動紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育和檢查，協(xié)助抓好安全生產(chǎn)。
�。┴�(cái)務(wù)部安全職責(zé)
1、根據(jù)公司實(shí)際情況及安全技術(shù)措施費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證�？顚Ｓ谩�
2、負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施費(fèi)在項(xiàng)目的落實(shí)情況。
3、按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。
部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
�。ㄒ唬┥a(chǎn)部經(jīng)理安全職責(zé)
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，研究安全生產(chǎn)技術(shù)，模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，杜絕“三違”，對本部門安全生產(chǎn)和職工健康全面負(fù)責(zé)。
2、對新工人(包括實(shí)習(xí)、外來學(xué)習(xí)人員)進(jìn)行車間級安全教育，并保證教育時(shí)間，組織定期安全考核，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日，及時(shí)解決存在問題。
3、組織制定、修訂本部門的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
4、組織本部門每月一次的安全、防火檢查，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài)。
5、負(fù)責(zé)申請一級用火，審批二級用火，并組織落實(shí)用火必需的安全措施。
6、發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)查明事故原因和采取防范措施。
7、經(jīng)常布置、檢查本部門安全員工作，支持并充分發(fā)揮他們的作用。
10、嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并抓好上崗職工勞動保護(hù)穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康。
11、組織制定本部門事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演練。
（二）辦公室主任安全管理方面安全職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查執(zhí)行情況。
2、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的安全檢察工作。
3、組織對本部門新入廠人員及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，做好本部門特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4、負(fù)責(zé)組織制定、修訂本部門安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情。
5、配合安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題制定防范措施，檢查落實(shí)事故隱患的整改工作。
6、經(jīng)常深入本部門現(xiàn)場，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，遇有特殊情況時(shí)有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作，同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
班組安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。
2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)。
3、組織安全日活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全工作。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
5、發(fā)生事故立即報(bào)告，并采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大，分析事故原因。
6、對從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的'員工有權(quán)停止操作，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
7、有權(quán)制止未經(jīng)安全教育和安全考核不合格員工獨(dú)立操作。
8、搞好本區(qū)域安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保持靈活好用，檢查員工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。
組長安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
2、組織本班組成員學(xué)習(xí)，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕“三違”行為。
3、組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
4、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
5、發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。
6、做好本區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作，督促教育職工正確使用勞動保護(hù)用品、用具。
具體崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
�。ㄒ唬┕炯媛毎踩a(chǎn)管理人員職責(zé)
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。
8、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
9、對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。
�。ǘ┸囬g兼職安全員職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行車間安全教育，協(xié)助車間主任組織好每月一次的安全日活動。
3、參加制定本部門的安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
4、編寫本部門安全教育大綱，經(jīng)常對本部門職工進(jìn)行安全知識教育，建立安全技術(shù)檔案。
5、經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到重大險(xiǎn)情果斷采取措施并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，查出的事故隱患及時(shí)組織力量限期整改。
6、負(fù)責(zé)管理本部門安全、防火設(shè)施、檢查監(jiān)督本部門人員勞保用品的合理使用。
7、定期向安全部門匯報(bào)工作，按時(shí)參加安全部門組織的各項(xiàng)安全活動。
8、參加本部門各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)協(xié)助車間主任落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
員工安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材。
3、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，認(rèn)真做好各種紀(jì)錄，不得串崗、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止。
4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級向上級匯報(bào)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告。
7、積極參加安全活動，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。
專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)部門及人員的專項(xiàng)
安全生產(chǎn)職責(zé)
�。ㄒ唬┗瘜W(xué)危險(xiǎn)品倉庫管理人員工作職責(zé)
1、嚴(yán)格化學(xué)危險(xiǎn)品存、出庫手續(xù)，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)差錯，及時(shí)查明原因并予以糾正。
2、爆炸品嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度，（雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運(yùn)輸、雙人使用）。
3、經(jīng)常巡視化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫以及周圍環(huán)境，嚴(yán)禁明火，電氣設(shè)備防爆、消除事故隱患。
4、對寄存的化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)定期檢查，旋緊瓶蓋，該加水的加水，加煤油的加煤油，以防揮發(fā)、變質(zhì)、自燃或爆炸。
5、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，遇有意外情況，及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、每月書面匯報(bào)工作，包括危險(xiǎn)品存、出情況，安全情況和廢液、廢渣情況，并做好檢查的準(zhǔn)備工作。
�。ǘ┨胤N設(shè)備安全管理人員主要職責(zé)
1、學(xué)習(xí)和宣傳有關(guān)特種設(shè)備的法律、法規(guī)和技術(shù)常識。
2、負(fù)責(zé)公司的特種設(shè)備安全管理工作，對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定特種設(shè)備安全管理規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，督促員工遵章守紀(jì)。
4、開展安全巡回檢查，及時(shí)糾正設(shè)備運(yùn)行中違章指揮、違章使用、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患迅速上報(bào)，并對事故隱患提出整改意見
第二部分 安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。
2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
安全生產(chǎn)投入保障制度
1、基本原則 公司建立安全專項(xiàng)資金，用以保證新增、改善和更新設(shè)備、設(shè)施、消除事故隱患、改善安全生產(chǎn)的投入；保證安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)、安全獎勵、先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法的推廣、搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入的資金要�？顚Ｓ�。
2、編制年度安全資金計(jì)劃：
�、侔踩夹g(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。
�、谳o助設(shè)備設(shè)施：有關(guān)保證安全生產(chǎn)必須的設(shè)備設(shè)施。
�、垭[患整改項(xiàng)目： 安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金； 安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時(shí)間投入。
④勞動防護(hù)與保健投入：為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健
康而投入的防護(hù)用品及職工保健的費(fèi)用。
�、輵�(yīng)急救援投入：為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。
建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)工安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結(jié)各類工程。
2、工程項(xiàng)目必須具有許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項(xiàng)目許可文件。
3、工程項(xiàng)目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。 4、施工場地必須做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。 5、 各類施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好，設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、動作靈敏可靠，設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格，方可投入正式運(yùn)行。設(shè)備的檢測、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并報(bào)有關(guān)部門審批后實(shí)施。
7、 施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹，并建立記錄，所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。
8、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項(xiàng)目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。
9、必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗(yàn)。
10、必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。 11、工程項(xiàng)目承接后，施工單位在組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的同時(shí)，要編制人員培訓(xùn)計(jì)劃，參與項(xiàng)目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級教育”。 12、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審批的工程項(xiàng)目開工前，由開工單位向安監(jiān)局提出開工申請，經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收，合格后由安監(jiān)局（或安監(jiān)處）下達(dá)開工許可通知書。
安全設(shè)施、設(shè)備管理、檢修、維修制度
1、帳物清楚 各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。
2、維修保養(yǎng) 對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)，及時(shí)維修，做好設(shè)備的定期檢驗(yàn)和常規(guī)檢查。
3、安全管理 對于各種設(shè)施設(shè)備要有必要的安全防范措施。
4、損壞賠償 對違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善
造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi)應(yīng)按價(jià)賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。
5、鑒定報(bào)廢 設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定，履行審批
手續(xù)。定期對設(shè)備進(jìn)行一次清查并對清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)認(rèn)真處理，對設(shè)備的報(bào)損、報(bào)失應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)備案，并在有關(guān)帳目中注銷。
生產(chǎn)一線員工管理制度 14
1、為了保證x風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作的有序進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和存在的問題，并實(shí)現(xiàn)：
�、俣酱俑黜�(xiàng)安全技術(shù)措施和管理制度的制定和實(shí)施；
�、诎l(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險(xiǎn)源；
�、奂m正違章行為；
�、茉u價(jià)本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過程中的安全狀況；
�、萏岢鲋卮箅[患整治的對策；
�、薅酱侔踩[患整治的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內(nèi)容主要有：
�、艡z查安全意識；
�、茩z查安全教育；
�、菣z查安全管理體系的實(shí)施；
�、葯z查安全責(zé)任制的履行情況；
�、蓹z查管理制度的執(zhí)行情況；
�、蕶z查貫徹落實(shí)分局、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神的情況；
�、藱z查隱患整改情況；
�、虣z查遵章守紀(jì)執(zhí)行情況；
�、蜋z查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況；
�、螜z查安全投入情況；
�、蠙z查安全防護(hù)設(shè)施有效性情況；
�、袡z查安全文明施工情況；
⒀檢查不安全因素情況；
⒁檢查施工安全技術(shù)措施實(shí)施效果；
⒂檢查安全工作活動記錄；
⒃檢查工程分包外協(xié)施工隊(duì)伍和勞務(wù)用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是：施工作業(yè)場所、外協(xié)分包施工部位；危險(xiǎn)物品運(yùn)輸存儲、使用部位；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控部位；倉庫、廠房、防汛部位；泥石流可能發(fā)生的部位；施工現(xiàn)場施工人員居住部位；施工現(xiàn)場辦公區(qū)域。
5、安全檢查類別主要有：
�、偃粘，F(xiàn)場值班檢查；
�、谑┕ぐ嘟M檢查；
�、墼O(shè)備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查；
④綜合檢查。
6、日�，F(xiàn)場安全值班檢查，每天由項(xiàng)目部專職安全員到施工作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查。
7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負(fù)責(zé)組織，對當(dāng)班施工作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全檢查。
8、危險(xiǎn)作業(yè)施工專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人到作業(yè)現(xiàn)場落實(shí)專項(xiàng)技術(shù)措施和按規(guī)范要求進(jìn)行全過程檢查與監(jiān)督。
9、專業(yè)檢查由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)、機(jī)電、起重、安全等專業(yè)人員，根據(jù)施工的需要進(jìn)行安全檢查。
10、綜合檢查由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各職能部門和安全管理人員進(jìn)行安全檢查，其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式：
�、佻F(xiàn)場查看；
�、诓殚嗁Y料、文件、記錄、報(bào)表；
�、勐犎R報(bào)、召開座談會；
�、芷渌问�。
12、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理檢查：
�、佟踩芾頇C(jī)構(gòu)的檢查：
a、安全保證體系：項(xiàng)目部各級人員、職能部門安全職責(zé)是否明確，安全第一責(zé)任人是否到位；
b、安全監(jiān)督管理體系：項(xiàng)目部安委會安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否建立健全，安全專職人員配備數(shù)量和素質(zhì)是否滿足施工生產(chǎn)需要；
�、凇踩芾硪�(guī)章制度的檢查：
a、是否結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)、教育、檢查、目標(biāo)考核和獎懲等管理制度；
b、是否針對項(xiàng)目部所負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目，制定了安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)施工專項(xiàng)措施；
c、是否結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)施工特點(diǎn)制定了設(shè)備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法；
d、安全例會、安全統(tǒng)計(jì)、事故報(bào)告、調(diào)查處理等安全工作制度執(zhí)行情況；
f、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導(dǎo)、職工教育培訓(xùn)等管理制度的執(zhí)行情況；
g、應(yīng)急救護(hù)措施的落實(shí)情況。
�、�、施工組織中，安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)措施的制定、審核，對施工人員的技術(shù)交底的檢查：
a、危險(xiǎn)作業(yè)施工主要有：高處作業(yè)，多層交叉作業(yè)，起重作業(yè)，大型設(shè)備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等；
b、季節(jié)性施工主要有：冬季防火、防滑、防凍，夏季防暑，雨季防汛等。
④、機(jī)動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗(yàn)的檢查。
⑤、職工安全教育培訓(xùn)與持證上崗的檢查：
a、轉(zhuǎn)崗教育和民工教育情況；
b、機(jī)動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗(yàn)情況；
�、�、安全生產(chǎn)記錄資料的檢查：
a、查閱每位職工的安全教育資料；
b、查閱安全檢查記錄和整改資料；
c、查閱作業(yè)隊(duì)、班組安全活動資料；
d、查閱機(jī)動車輛、起重設(shè)備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案。
13、施工生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查：
�、僮鳂I(yè)場地是否平整、道路暢通，洞口是否有蓋板或護(hù)攔，照明是否充足，且通風(fēng)良好；
�、谠O(shè)備設(shè)施布置是否合理，器材堆放是否整齊穩(wěn)固，人行通道寬度是否大于0.5米，且平整暢通；
�、塾秒娋�路、風(fēng)水管路是否布置整齊、醒目，架空高度和電氣設(shè)備是否符合規(guī)范要求；
�、芨咛幾鳂I(yè)和通道的臨空邊緣是否設(shè)置了高度大于1米的'防護(hù)欄桿，危巖、陡坡邊緣是否設(shè)置了防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志；
⑤各種安全標(biāo)志和告示是否準(zhǔn)確、醒目，易燃易爆物品使用場所是否有相應(yīng)防護(hù)措施和警示標(biāo)志；
⑥施工人員和現(xiàn)場管理人員是否遵章守紀(jì)、正確穿戴安全防護(hù)用品和使用工器具，特種作業(yè)人員是否持證上崗；
14、危險(xiǎn)施工場所的檢查：
①高處臨空邊緣是否掛安全網(wǎng)或封閉，作業(yè)人員是否拴安全繩，高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖，是否有防止坍塌、滾石的措施；
②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固，且起重空間無障礙物，斜井洞口周圍是否設(shè)置了高度大于1.2米的防護(hù)圍欄。
15、機(jī)電設(shè)備的檢查：
①、機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行、拆除，是否符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，各種安全制動防護(hù)、指示、信號、保險(xiǎn)、連鎖等裝置是否齊全可靠；
�、�、固定設(shè)備的檢查：
a、外觀是否整潔，且基礎(chǔ)穩(wěn)固，傳動、轉(zhuǎn)動部位是否有防護(hù)罩；
b、外殼接地是否良好，露天使用時(shí)是否有防雨措施。
�、�、機(jī)動車輛的檢查：
a、方向和制動系統(tǒng)是否靈活可靠，且警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠；
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確，且外觀整潔、顏色鮮明。
�、�、起重設(shè)備的檢查：
a、制動系統(tǒng)是否靈敏可靠，且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠；
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確且警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠；
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好，且吊鉤、掃軌等移動構(gòu)件有警告色標(biāo)。
�、�、高壓線路的高度及與施工空間、設(shè)施、建筑物的距離是否符合安全規(guī)定。
�、蕖⒆儔浩鞲浇欠裼芯鏄�(biāo)志，地面設(shè)置時(shí)，周圍防護(hù)圍欄高度是否大于1.8米，懸空設(shè)置時(shí)，變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查：
①、是否按設(shè)計(jì)技術(shù)要求搭設(shè)并經(jīng)驗(yàn)收合格；
�、凇⒐ぷ髅嫘腥送ǖ赖哪_踏板是否鋪滿、固定，臨空面邊緣欄桿設(shè)置高度是否大于1米，欄桿下面是否設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場內(nèi)機(jī)動車輛道路的檢查：
�、�、基礎(chǔ)是否穩(wěn)固且路面平整，路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍；
②、急彎、高邊坡、陡坡等危險(xiǎn)路段，是否有安全防護(hù)設(shè)施和警告標(biāo)志，橫跨道路的設(shè)施、輸電線路距離路面高度是否不低于機(jī)動車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為，應(yīng)立即糾正。對一般問題和隱患，應(yīng)就地整改。
19、安全檢查發(fā)現(xiàn)的較大隱患，要及時(shí)下達(dá)書面整改通知，并由檢查負(fù)責(zé)人、整改責(zé)任人簽字認(rèn)可，責(zé)任班組必須迅速落實(shí)整改內(nèi)容，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。
20、隱患整改后，經(jīng)驗(yàn)收人員驗(yàn)收并簽驗(yàn)收意見后，報(bào)送檢查負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要將整改活動書面資料存檔備查。
21、加強(qiáng)對項(xiàng)目施工中，各種危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評價(jià)和監(jiān)控。
22、項(xiàng)目部的施工重大危險(xiǎn)源，是安全檢查的重點(diǎn)，在檢查中要重點(diǎn)檢查《水電x局機(jī)電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
23、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)檢查活動結(jié)果，要形成書面記錄存檔，記錄格式執(zhí)行分局現(xiàn)行規(guī)定的安全檢查記錄格式。
24、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在安全生產(chǎn)檢查活動中，發(fā)現(xiàn)的安全文明施工存在的問題和事故隱患，要立即進(jìn)行整改并下達(dá)書面整改通知，建立存檔記錄，對拒不執(zhí)行整改的班組或個(gè)人，處以200～500元的罰款。整改記錄格式執(zhí)行安裝分局現(xiàn)行規(guī)定的整改通知記錄格式。
生產(chǎn)一線員工管理制度 15
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，應(yīng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，保證事故隱患排查治理所需的.資金
4、定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查公司的事故隱患，按照等級進(jìn)行登記，建立隱患信息檔案，按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
5、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前將隱患排查治理有關(guān)表格和書面材料報(bào)送區(qū)安監(jiān)局和有關(guān)部門。
6、一般事故隱患，由部門負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患，由主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施隱患治理方案，并報(bào)安監(jiān)局備案、銷號。
7、在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。隱患排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)疏散可能危及的工作人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用。
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