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      1. 生產制造企業管理制度

        時間:2022-10-09 12:10:13 制度 我要投稿

        生產制造企業管理制度(通用11篇)

          在社會一步步向前發展的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼纳a制造企業管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        生產制造企業管理制度(通用11篇)

          生產制造企業管理制度 篇1

          為了認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理,特制訂本制度:

          一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策,法規和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況,提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率,安全技術措施費用等;

          二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;

          三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一;

          四、公司工作實行安全一票否決,凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;

          五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結;

          六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

          生產制造企業管理制度 篇2

          1、認真學習貫徹《食品衛生法》,及時辦理衛生許可證,并將食品衛生許可證懸掛于醒目處。

          2、生產企業周圍環境良好,25米內不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所,衛生區采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,責任到人,確保內外環境整潔。

          3、嚴把食品及原料采購關,采購員采購食品必須按規定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛生許可證復印件,禁止采購不符合衛生要求的食品。

          4、食品入庫前要進行驗收登記,食品貯存應做到分類存放,離地離墻先入先出,定期檢驗,及時清理;食品倉庫內應防鼠、防潮,嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質。

          5、食品加工人員要認真履行崗位職責,按良好的生產規范進行操作,確保各工序連續進行,嚴禁往返,防止交叉污染。

          6、加工后的廢棄物存放設施應密閉或帶蓋,存放應遠離生產車間,且位于生產車間的下風向;廢棄食用油脂專人管理,盛放于標有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內,定期按有關規定及時清理。

          7、食品加工人員每年必須進行健康檢查,取得健康培訓合格證明后方可參加工作;工作期間應穿戴清潔的工作衣帽,保持良好的個人衛生習慣,防止人為因素造成的食品污染。

          8、建立完善的質量控制體系,按照國家規定的衛生標準和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對投產前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗,保證每批產品檢驗合格后出廠。

          生產制造企業管理制度 篇3

          1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規,制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規程,并定期檢查制度的落實情況。

          2、按照《安全生產法》的要求設置安全生產管理領導機構,生產部門和班組應配備專(兼)職安全生產管理人員,負責督促、教育和檢查職工執行安全操作規程。

          3、定期進行安全生產教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規范和安全操作規程,不得違章作業。

          4、各工種必須經過一定時間的專業技術培訓學習和掌握安全生產知識,并經交通管理部門考核合格后方可獨立操作。

          5、企業實行總經理安全生產責任制,生產安全由安全小組負責,必須設立專職安全員,負責檢查監督安全規章制度執行情況。

          6、嚴禁將危險物品帶入維修現場,要害設備、由穿戴防護用品的專人保養和管理,并經常進行檢查和維修。

          7、維修人員不得穿拖鞋進入車間,不得酒后操作、打鬧和聊天。

          8、維修車輛前,應將車輛停、架牢固后方可作業。舉升設備應由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設備。

          9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行,并在規定的路段上進行。

          10、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

          11、根據季節變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關措施,配備消防器材。配電設施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。

          12、發生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現場,查明原因妥善處理。

          13、堅持安全檢查和自查。

          安全檢查內容:檢查安全負責人員安全工作實施情況;檢查員工安全執行情況;安全制度落實情況;安全隱患整改情況;安全教育情況。

          生產制造企業管理制度 篇4

          1、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。

          2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

          3、員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

          4、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

          5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

          6、所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

          7、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

          8、工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。

          9、上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電。

          10、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

          11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

          12、任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。

          13、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。

          生產制造企業管理制度 篇5

          1、新進場人員必須進行工前安全教育,不經教育不得上崗。

          2、安質人員、施工隊長負責對單位登記造冊的專職電工進行技術培訓,合格者持證上崗。

          3、凡是燒煤取暖的單位,一定要加強火墻、爐子的管理,住人的房間應有通風口,防煤氣中毒。隊領導要經常深入職工營房查看火墻和爐子是否有漏煙的地方,發現后及時整改。

          4、嚴禁私接電爐、電燈取暖,嚴禁非電工私接電線,亂拉電路。

          5、住房、庫房、炊事班等照明燈泡都必須控制在60w以下,嚴禁出現長明燈。

          6、凡需用動力電的地方,閘刀必須有蓋和漏電保護裝置。

          7、各單位統一安裝電表,電線規范化架設。

          8、各住房內,電線、電視天線、電話線要規范架設,嚴禁絞在一起。

          9、嚴禁不戴安全帽進入施工現場,施工中配備必要的安全防護用品。

          10、嚴禁酗酒鬧事和無理取鬧。

          11、嚴禁在工作中不聽指揮、盲目蠻干。

          12、嚴禁下河洗澡、抓魚、洪水天禁止打撈漂泊物,防止淹亡事故。

          生產制造企業管理制度 篇6

          一、總則

          為了規范生產現場工作秩序,提高生產效率,保障產品質量、實現安全生產、特定制本管理制度、望生產部全體員工遵照執行。

          二、范圍

          適用于重慶首弈工貿有限公司生產管理、操作指引與行為規范。

          三、員工守則

          熱愛祖國,忠誠公司;敬業愛崗,勤奮工作;虛心好學,不斷進。汇@研技術,勇于創新;遵紀守法,信守公德;信行一致,誠實信用;互尊互愛,禮待同事;修身養心,立足社會。

          四、管理職責與人員培訓

          4.1認真貫徹“安全第一,預防為主“的安全生產方針,執行有關安全生產和勞動保護的法律法規,堅持生產必須安全的原則,加強安全管理。

          4.2質量是企業的生命,應樹立牢固的質量意識,做到產品精益求精,質量銘記于心。

          4.3要求全體員工樹立安全生產的高度責任感,積極參加各項安全生產活動,自覺遵守安全生產各項制度,嚴格執行安全生產操作規程,遵守安全生產管理制度。

          4.4培養和營造全體員工的團隊精神,做到服從管理、聽從安排、積極進取、敢于創新。

          4.5提升工作效率,以互助、協同、激勵、獎懲等方式提高工作效率,做到人盡其才、物盡其用。

          4.6根據實際情況,合理安排,做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時發現,及時糾正。

          4.7新產品加工及產品停產再加工前,由生產部組織班組長負責對生產前狀態檢查、操作人員培訓、并作好記錄。

          4.8人員上崗前應對本崗位相關規定與技術要求進行培訓,做到培訓到位,認識到位。

          五、設備購置、維護與保養

          5.1根據生產需要購置新設備時,由生產部門提出申請并填寫《設備需求申請表》經公司各部門領導同意后方可購置并簽訂《設備購置合同》,新設備入廠后由生產班組組織協調安裝調試,機床廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》及《隨機附件明細表》。

          5.2新設備安裝調試完成后,生產部應建立《設備管理臺賬》并作好相應的《設備管理記錄》和《設備驗收記錄》,機床上應注明設備編號及完好標識。

          5.3重點設備應每月做一次一級保養及完好狀態進行檢查,并填寫《重點設備維護、一保及完好狀態檢查記錄表》。

          5.4操作者開班前檢查設備是否運轉正常,有無異響,檢查設備指示燈及油標是否正常,對有自動潤滑設備檢查油量是否充足、油壓是否正常,無自動潤滑系統設備應對機床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運轉靈活,空運行三分鐘后再進行產品加工。并填寫《設備日常點檢卡》。

          5.5操作者每3個月對機床電機及絲桿護罩進行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。

          5.6機床出現異常時,及時報告各班組長,需安排設備維修時由操作者填寫《設備故障請修單》報生產部同意后進行維修。設備維修后由班組長驗收合格后填寫《設備檢修驗收單》并將資料報生產部存檔。

          5.7生產部每年度編制《設備大修計劃》,設備大修后由生產班組負責組織驗收并填寫《設備檢修驗收單》維修廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》。

          六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理

          6.1材料管理

          6.1.1批量產品的材料由庫房集中管理;操作者當班生產前到庫房領取,所領取材料應與圖紙資料相符,不使用材質不明確的材料;新產品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長進行管理并作好標識區分;產品加工完成后剩余材料作好標識交班組長或庫房集中存放管理。

          6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理

          6.2.1工裝、模具應有標識,一般工裝輔具應存放在指定位置;已定型批量產品工裝、模具應作好登記,并建立《工裝管理臺賬》,首次加工產品或停產復工前應對工、模具進行精度檢測并填寫《工裝檢測、檢修記錄表》;檢測合格后由操作者配合檢驗人員開具《工裝驗收報告》及《合格證》存根聯交生產部保管以備查驗。

          6.2.2班組長對生產現場工具進行登記,操作者使用時領用,使用完畢后歸還。

          6.3刀具管理

          6.3.1刀具本體及刀片由班組長進行登記發放,操作者采取以舊換新形式進行領用,換產品、換工位時應向班組長報告并作好交接;班組長對操作者所使用刀具進行產量統計以作獎懲依據。

          6.3.2加工新產品或更換產品時,由于部分刀具尚未磨損,但因產品或工藝需要更換的,應將換下刀具或刀片交班組長統一回收管理。

          6.4量具管理

          6.4.1量具(通用量具和專用量具)由質量部門統一管理,一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標卡尺,百分表等。由操作者領取后長期保管,每月20日―23日交質量部進行校對。專用量具操作者在產品加工前到質量部領取并登記,產品加工期間由操作者自行保管,使用期間根據質量部門通知進行校檢,因更換崗位或使用完畢后應交檢驗部門保存。

          6.4.2新產品加工所使用的簡易量具由生產部門生產后交質量部檢驗合格后作好標識方可使用,使用完畢后由生產班組長統一管理并作好登記。

          6.5工具管理

          6.5.1為了減少和消除現場工具雜、亂現象,提高工作效率,要求現場不應出現長期不使用工具,使用人員使用完畢后及時將工具放回指定區域內。

          6.5.2不得私自留存暫不使用工具,各班組定期安排人員對工具進行清點并分類擺放,下次使用時方便尋找。

          七、產品的實現

          7.1新產品加工

          7.1.1新產品的加工以顧客提供的圖紙、驗收規范等資料為生產依據,由技術部門對圖紙資料有效性進行評估或對工藝進行編制后交生產部門登記,生產部門應編寫《生產計劃》然后分發到各班組,各班組長按照顧客或部門要求的生產進度安排生產,確因特殊原因無法保證顧客進度時,提前報告生產部長。

          7.1.2操作者領到圖紙資料后,應認真閱讀圖紙資料所標識內容,如有理解不清的及時向班組長反映,弄明白后再進行加工。

          7.1.3加工前應確認材料材質、規格、狀態與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進給量、進給速度。每道工序首件產品應交質量部門做首件檢驗,合格后方可繼續加工。工序完成后操作者應填寫《新產品工序流轉卡》以作生產效率評定依據。

          7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時進行加工,加工完成后報班組長統計,加工過程中出現不合格品及時向班組長報告;對操作者加工合格的產品,檢驗部門檢測后對產品質量進行統計,并報生產部作績效考核依據。

          7.2已定型產品加工

          7.2.1已定型產品以技術部門編制的《加工工藝卡片》作為生產依據,生產部根據顧客提供采購合同安排生產。

          7.2.2生產部下發《生產計劃》后,由班組長安排調整機床、人員、工序。

          7.2.3操作者到技術部門領取《加工工藝卡片》,到質量部門領取相關檢測器具。

          7.2.4機床調試完成后操作者對已加工首件產品按加工工藝卡片上的要求進行全尺寸及外觀檢查,確認合格后填寫《首件兩檢記錄表》并將首件產品隨記錄表一起交檢驗部門做首件鑒定,對鑒定過程中有尺寸不合格的須重新調整加工首件直至鑒定合格后方可繼續生產。

          7.2.5對有關重尺寸工序,班組長須按三定(定人員、定設備、定工序)進行生產,對已加工產品關重尺寸作好記錄,以備查驗。

          7.2.6操作者每班開班前應進行首件自檢,并將產品交檢驗人員復檢,并填寫《首件兩檢記錄表》,檢驗合格后方可繼續加工;加工過程中確需換人員,換刀具,換工裝夾具時須重新做首件鑒定并填寫《首件兩檢記錄表》。

          7.2.7對批量產品加工,班組長根據加工實際情況下達日班產計劃,對提前完成計劃的超出部分零部件按核算單件價格按計件核算,作好記錄,以提高員工工作積極性。操作者加工產品自檢合格后交下道工序加工或交質量部門檢驗,檢驗過程中發現不合格品按《不合格品控制程序》執行,超出廢品率以外的產品由質量部門統計,作獎懲依據。

          生產制造企業管理制度 篇7

          1.目的

          達到有序組織生產,穩定生產的目的。

          2.適用范圍

          適用于公司本部生產計劃的制定和執行,生產過程的組織、調度管理。

          3.生產組織

          3.1計劃(總結)管理

          3.1.1各車間根據當前裝置運行情況及設備運行周期,于每月15日前上報本單位生產計劃。

          3.1.2生產計劃包含月度整體運行安排、檢修計劃、產量消耗計劃、工藝指標執行情況、化工輔材消耗情況、主要設備運行情況、系統現在存在問題、質量目標、安全環保目標及完成計劃目標的措施。

          生產管理部每月18日召開生產計劃會,參會人員:各業務部門,生產領導,各車間正職。

          3.1.3生產管理部每月20日前編制公司本部生產計劃,經主管領導審核后報人力資源與綜合管理部,作為下月生產任務依據。

          3.1.4公司本部生產計劃包含生產運行總體安排、氨及尿素產量消耗任務安排、輔材消耗、安全環保、產品質量。

          3.1.5各級生產計劃必須與檢修計劃相銜接,避免盲目性。

          3.1.6各車間要按生產計劃組織生產檢修,所列措施逐一落實,生產管理部進行督查并考核。

          3.1.7每月28日前生產車間對上月生產總結上報至生產管理部,總結要體現生產計劃完成情況及措施落實情況。

          3.1.8生產管理部每月5日前完成上月生產總結。每月第二周周二組織月度生產例會,對上月生產情況進行總結、考核。

          3.2生產臺時管理

          術語

          3.2.1工藝臺時指在生產過程中由于操作不當、違反勞動紀律、違章指揮、違章操作、違犯工藝指標、超壓、超溫、誤操作等使工藝惡化、指

          后會議室;

          3.2.2.2化工班組全體人員及車間值班干部。

          3.2.3內容:

          3.2.3.1班前會:

          3.2.3.1.1參會人員簽到。

          3.2.3.1.2由交班班長介紹系統運行情況、存在的問題、注意事項及上級文件或領導指示等。

          3.2.3.1.3由接班班長安排當班重點工作及要求。值班干部進行補充。

          3.2.3.1.4由參會人員對生產運行情況進行溝通協調,并提出解決措施。

          3.2.3.1.5履行交接班程序。

          3.2.3.2班后會:

          3.2.3.2.1參會人員簽到。

          3.2.3.2.2由班組成員匯報當班存在的問題及處理措施。

          3.2.3.2.3由交班班長點評當班生產,指出當班生產操作中存在的問題或不足,總結處理問題的處理情況,并提出應改進的措施。傳達班中接收的公司文件精神及領導指示。

          3.2.3.2.4車間值班干部進行點評。

          注:如當班生產中出現各類事故,由當班調度長進行組織,事故主要班組責任人(包括車間值班干部、主操、副操、電儀人員)參加調度班組班后會,對事故經過及原因進行初步了解分析。

          4要求:

          4.1調度班組會議由調度長主持,車間班組會議由班長主持。

          4.2由生產管理部統一印制及發放班前班后會記錄本,每個班組各一本。

          4.3參會人員于班前班后會記錄本簽到。

          4.4會議記錄由當班調度進行記錄,會議內容如實進行記錄。

          4.5各參會人員應遵守公司相關勞動紀律。

          4.6生產運行情況及存在問題要如實進行匯報,并切實解決相關問題。

          生產制造企業管理制度 篇8

          生產管理工作的基本任務是平衡生產能力,制訂公司生產計劃,并組織實施和協調、平衡、檢查、分析以確保計劃的完成和超額完成,使生產達到較好的社會效益和經濟效益,特制定本制度。

          一、 生產管理的內容

          1.完成和超額完成公司下達的生產計劃。

          2.在生產過程中進行協調配合,組織實施。

          3.全面實現經濟效益,做到質量好,成本低,利潤高。

          二、 生產管理的范圍

          1.負責制訂本公司生產計劃,設備大修計劃,圍繞生產為中心制定措施,確保全面完成和超額完成計劃。

          2.根據季節和生產計劃,生產設備完好情況進行供水調度工作,努力降低消耗,提高質量。

          3.負責對各生產環節進行協調、平衡,確保生產計劃的完成。

          4.加強質量管理、定額管理和設備維修工作,并做好廠內的生產調度,對各技術經濟指標、生產情況進行匯總,分析上報。

          5.有關生產執行情況和生產中的重大問題向主管經理匯報請示,提出建議。

          三、制訂生產計劃

          1.按全面計劃管理要求制訂公司生產計劃,設備大修理計劃進行統一安排。

          2.每年的設備更新、添置和技改項目,由生產運行部每年第四季度提出計劃。

          四、生產調度工作

          1.公司供水調度工作要根據各季節和生產計劃、生產設備的完好情況,用戶用水規律等因素進行調度,在確保服務壓力情況下節約電耗,盡量達到均衡生產。

          2.在調度中要及時了解信息,保證信息流暢和反饋,發現問題及時采取措施解決。

          3.檢查和了解生產設備的運行和利用情況,做好生產設備的維護、保養工作。

          4.經常了解和掌握原材料供應情況,督促做好生產物資的供應工作。

          生產制造企業管理制度 篇9

          第一章總則

          第一條目的。為規范公司安全生產管理,保障員工人身和企業財產的安全,根據相關規定,結合本公司實際情況,特制定本制度。

          第二條安全生產管理原則。安全生產管理,必須堅持“安全第一,預防為主”,“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則。

          第三條本制度由公司安全委員會辦公室負責解釋,適用于公司所有部門和職員。

          第二章安全生產責任制

          第四條不斷建立和完善安全生產責任制,明確各級、各類人員應負的崗位責任。

          第五條企業安全生產委員會是企業安全生產的組織領導機構,由企業領導和有關部門的主要負責人組成,其日常事務由安全生產委員會辦公室負責處理。安全生產委員會的主要職責是全面負責企業安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理安全事故等工作。

          第六條企業總經理所承擔的安全生產職責包括以下六條。

          1.遵守國家、省、市和管理區的有關安全生產的法律、法規和規章制度,對本企業的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

          2.建立、健全安全生產管理機構和安全生產管理制度。

          3.總經理的任期目標要有安全生產內容,把安全管理納入企業管理工作計劃。每年應從固定資產更新和技術改造資金中提取一定的安全技術改造資金,用于安全項目。

          4.積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產符合安全技術標準和工業衛生要求。

          5.負責對本企業發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

          6.結合本企業的生產技術特點,組織有關安全管理人員制定各種安全管理制度,相關制度主要包括:職工安全生產守則、安全生產宣傳教育制度、安全生產檢查制度、安全生產獎懲制度、工傷事故管理制度、化學物品管理制度、安全技術檔案(包括職工安全教育檔案、事故檔案、設備檔案、事故隱患整改檔案等)管理制度等。

          第七條各部門經理所承擔的安全生產職責包括以下九條。

          1.組織、指導、督促本部門遵守安全生產的法律、法規和安全生產的規章制度。

          2.制訂本部門的安全生產管理制度和安全生產計劃,并組織落實。

          3.建立、健全安全生產管理網絡,合理安排本部門安全生產管理職責和安全生產管理人員。

          4.定期召開本部門的安全生產管理人員會議。

          5.組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

          6.建立本部門安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程,并督促實施。

          7.組織安全檢查,定期巡查本部門的安全生產狀況并督促部門對存在的隱患進行整改。

          8.協助和參與企業職工傷亡事故的登記、統計、報告、調查、分析和處理工作。

          9.定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產工作,完成安全生產任務。

          第八條公司基層員工所承擔的安全生產職責共包括以下四條。

          1.積極參加企業組織的安全生產知識的學習活動,增強安全生產觀念和意識。

          2.嚴格按照操作規程作業,遵守勞動紀律和企業的規章制度。

          3.正確使用勞動保護用品。

          4.及時向企業有關負責人反映安全生產中存在的'問題。

          第三章安全生產目標管理

          第九條企業以追求“零事故”為目標,具體項目包括以下六條。

          1.不發生人身重傷及以上事故。

          2.不發生有責任的電網事故。

          3.不發生重大設備事故,重大火災事故。

          4.不發生生產性重大交通事故。

          5.無對社會造成嚴重影響的事故,無“五誤”事故及人員責任事故。

          6.不發生因違反調度紀律而造成的事故。

          第十條為實現上述安全生產目標,企業實行三級管理體制。各級的管理目標如下所示。

          1.公司不發生人身重傷,杜絕人身死亡和重大設備損壞。

          2.部門控制一類障礙和人身輕傷,不發生重傷和責任事故,杜絕違章指揮和負同等責任以上的重大交通事故。

          3.生產班組控制異常,不發生障礙和輕傷,杜絕一切違章作業。

          第四章安全教育與培訓

          第十一條本企業總經理、部門經理以及各安全負責人必須接受相關的安全培訓教育。

          第十二條本企業新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。

          第十三條企業必須對全體職工進行安全培訓教育,應將安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

          第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業等特殊工種人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。

          第十五條各類安全教育合格證按規定復審,逾期不復審,合格證無效。其特種作業人員的操作資格證書,每兩年由發證單位復審一次。

          第五章安全生產活動

          第十六條安全生產第一責任者在每月月末主持召開一次安全分析會,總結本月安全生產情況,分析事故教訓及安全管理中存在的薄弱環節,研究采取預防事故的對策,提出下月安全生產工作的重點及要求。

          第十七條各部門每月初,根據公司安全生產要求,由各部門自行組織安排開展一天的安全生產日活動。

          第十八條各班組每星期一安排本周的安全生產活動,時間不少于半小時,活動內容主要總結上周本班組安全生產情況和執行各項規程制度情況,通報忽視安全的現象以及近段時間下發的各類事故,傳達領導指示和會議紀要等。同時,針對本周即將進行的主要工作,提出相應的安全措施及要求。

          第十九條積極開展“職業健康安全管理體系”認證工作。結合實際綜合應用“安全性評價”,“危險點分析”等方法,對企業和工作現場的安全狀況進行科學分析,風險評價,找出薄弱環節和事故隱患,及時采取防范措施。

          第六章安全生產檢查

          第二十條企業必須建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。第二十一條企業應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。

          第二十二條生產崗位安全檢查,主要由職工每天操作前,對自己操作的設備或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后再進行操作。內容如下。

          1.設備的安全狀態是否完好,安全防護裝置是否有效。

          2.規定的安全措施是否落實。

          3.所用的設備、工具是否符合安全規定。

          4.作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范。

          5.個人防護用品、用具是否準備齊全、可靠。

          6.操作要領、操作規程是否明確。

          第二十三條日常安全生產檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況,檢查的主要內容包括以下幾項。

          1.是否有員工反映安全生產存在的問題。

          2.員工是否遵守勞動紀律和安全生產操作規程。

          3.生產場所是否符合安全生產要求。

          4.安全通道及安全疏散門是否暢通。

          第二十四條專業性安全生產檢查,主要由企業每年對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

          第七章安全獎勵與處罰

          第二十五條公司的安全生產工作應每年總結一次,由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。

          第二十六條安全生產先進集體的基本條件。

          1.認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,遵守有關安全生產的法律法規和企業安全生產管理制度。

          2.安全生產機構健全,人員配備合理,能有效地開展工作。

          3.嚴格執行各項安全生產規章制度,開展經常性的安全生產教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。

          4.加強安全生產檢查,及時整改事故隱患和消除塵毒危害,積極改善勞動條件。

          5.連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產工作成績顯著。

          第二十七條安全生產先進個人的條件。

          1.遵守安全生產各項規章制度,遵守各項操作規程,遵守勞動紀律,保障生產安全。

          2.積極學習安全生產知識,不斷提高安全意識和自我保護能力。

          3.堅決反對違反安全生產規定的行為,糾正和制止違章作業、違章指揮。

          第二十八條對安全生產有特殊貢獻的,給予特別獎勵。

          第二十九條發生重大事故或死亡事故(含交通事故)的,對事故部門給予扣發工資總額的處罰,并追究部門領導人的責任。

          第三十條凡發生事故,要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故部門給予扣發工資總額的處罰,并追究責任者的責任,對觸及法律的,追究其法律責任。

          第三十一條對事故責任人視情節給予批評教育、經濟處罰、行政處分,觸及法律的,由國家相關部門追究其法律責任。

          第三十二條對部門扣發工資總額的處罰,最高不超過××%;對職工個人的處罰,最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項),可并處行政處分。

          第三十三條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡和設備損毀,使正常生產受到破壞的情況均為本企業安全事故,安全事故可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制定,并組織實施)。

          第三十四條發生的無人員傷亡生產事故,按經濟損失程度分級。

          1.一般事故:經濟損失不足500元的事故。

          2.大事故:經濟損失等于或大于501元,小于3000元的事故。

          3.重大事故:經濟損失等于或大于3001元,小于10000元的事故。

          4.特大事故:經濟損失等于或大于10001元的事故。

          第三十五條發生事故的部門必須按照事故處理程序進行事故處理。

          1.事故現場人員應立即搶救傷員,保護現場,如因搶救傷員和防止事態擴大,需要移動現場物件時,必須做出標識,詳細記錄、拍照或繪制事故現場圖。

          2.立即向部門主管部門(領導)和公司辦公室報告。

          3.開展事故調查,分析事故原因。公司辦公室接到事故報告后,應迅速指示有關部門進行調查。輕傷或一般事故在15天內,重傷以上事故或大事故以上在10天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理過程應接受工會組織的監督。

          4.制定整改防范措施。

          5.對事故責任者作出適當的處理。

          6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

          第三十六條無人員傷亡的交通事故。

          1.公司機動車輛發生交通事故后,駕駛員和有關人員必須協助交管部門進行事故調查、分析,參加事故處理。事故責任人及時向辦公室報告,大事故或死亡事故應即時報告。事后,需補寫“事故經過”的書面報告。肇事司機應

          在兩天內寫出書面報告交給部門領導。部門應在5天內將肇事司機報告隨本部門報告一并送交辦公室備案。

          2.對員工駕車肇事,應根據公安部門裁定的經濟損失數額的20%對事故責任者進行處罰,處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人均生產性獎金總額(基數按1.0計)為限。

          3.凡未經交管部門裁決而私下協商解決賠償的事故,如公司的經濟損失超過保險公司規定免賠額的,其超出部分由肇事司機自負。

          4.擅自挪用車輛辦私事而發生交通事故的,按第2款規定加倍處罰;可視情節給予扣發一年以內的獎金或并全廠通報。

          5.凡因私事經主管領導同意借用公車而發生事故的,參照第2款處理。

          6.發生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報),每次加扣當事人三個月以內的20%工資。

          7.開“帶病車”,或將車輛交給無證人員或未經行政部門批準駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個月10%的工資。第三十七條事故原因查清后,如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時,人力資源部有權提出結論性意見,交由單位及主管部門處理。

          第三十八條在調查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者,應追究其行政責任,觸及刑法的,追究刑事責任。

          第三十九條各級部門領導或有關干部、職工在其職責范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一并造成事故的,按玩忽職守論處。

          1.不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。

          2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施采取不力的。

          3.不接受主管部門的管理和監督,不聽取合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業的。

          4.對安全生產工作漫不經心,馬虎草率,麻痹大意的。

          5.對安全生產不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

          6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

          7.違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的。

          8.擅自移動動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

          9.不服指揮和勸告,進行違章作業的。

          10.工作組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。

          第八章附則

          第四十條本制度由公司辦公室負責制定、修訂、完善和廢止,交總經理審批后生效。

          第四十一條本制度自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等若有與本制度相抵觸的,按本制度相關規定執行。

          生產制造企業管理制度 篇10

          第一章安全教育培訓制度

          一、安全管理人員培訓持證上崗登記(附表一)

          包括項目主要負責人、安全管理人員參加安全培訓和取得資格證書的情況。如:《生產經營單位主要負責人安全資格證書》、《生產經營單位安全生產管理人員安全資格證書》等。

          二、從業人員安全教育花名冊(附表二)

          三、從業人員安全教育登記卡(附表三)

          四、特種作業人員登記(附表四)

          安全教育是指對施工人員的現場教育及班組級教育。從業人員安全生產教育培訓時間一般不少于七天一次。危險性較大的行業和崗位教育培訓時間不得少于每三天一次。經檢測合格后方可分配工作。安全教育的主要內容有以下幾個方面:

         。ㄒ唬⑹┕がF場安全一般規定

          1、參加本項目生產的成員要熱愛本職工作,努力學習,提高政治,文化,業務水平和操作技能,積極參加安全的各種活動,提出改進安全生產工作的意見,搞好安全生產。

          2、遵守勞動紀律,服從領導和安全檢查人員的指揮,工作時思想集中,堅守崗位,未經許可不得從事非工種作業;嚴禁酒后上班。

          3、嚴格執行操作規程(包括安全技術操作規程和質量的操作規程等)不得違章指揮和違章作業;對違章指揮得指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業。

          4、聽從班組長和現場施工人員得指揮,服從分配,團結一致,共同完成好生產任務。

          5、正確使用個人防護用品,進入施工現場必須戴好安全帽,扣好帽帶;不得穿拖鞋,高跟鞋或光腳上班;不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。

          6、施工現場的各種施工設施,“四口”“無臨邊”防護,一圖五牌,安全標志,警示牌,安全規程等,不得任意拆除或移動,要移動時必須經現場施工人員負責人同意方可。

          7、施工人員做到“三不傷害”,一不傷害自己,二不傷害他人,三不被他人傷害;禁止酒后作業,禁止追逐打鬧,禁止竄崗;

          8、現場電源開關、電線線路和各種機械設備,非操作人員不得胡亂操作。

          9、凡是患有高血壓病、心臟病、貧血病、以及其他不適于高處作業得,不得從事高處作業。

          10、上高處前應檢查所要使用工具是否完好,作業所攜帶工具應放在工具袋內,隨用隨取,操作前應檢查操作點是否安全,道路是否暢通,防護措施是否完善。工作完成后應將所有使用工具收回,以免掉落傷人。

          11、高處作業,不準上下拋擲工具,材料等物,不得在高處作業下方操作,如確需要上下交叉作業必須采用有效得隔離措施。

          12、現場材料堆放要整齊穩固成垛,搬運材料,半成品等應有上而下層搬取,不得由下而上或從中間抽取,以免造成倒垛傷人毀物事故。

          13、所有內架搭設必須牢固,不得有探頭板(架板一端伸出橫桿長度大于20cm未探頭板),不使用5×10模骨當架板,架上只準堆放小量材料和單人操作。

          14、不準在臨時工棚內使用電爐,煤油爐,不準任意設灶。

          15、消防器材、用具、砂堆,消防用水等不得挪做他人用或位移。

          16、夜間施工應有足夠的燈光,照明燈具應架高使用,室內不低于2.4米,室外不低于3米,線路應架空,導線絕緣良好,燈具不得掛或綁在金屬架上。

          17、氧氣,乙炔、油漆等易燃、易爆物品,應妥善保管,嚴禁在明火附近作業,嚴禁吸煙,焊接作業時必須做好防火滅火措施,禁止火花飛濺,并需要配備看火監護人及合格滅火器。

          18、各班組交接工作時要記錄清楚,并有專業人員進行檢查記錄。

          19、對施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查,確認安全后方可施工。

          20、:特殊工種操作人員必須按規定經有關部門培訓,考核合格后持有效證件方可上崗作業,嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。

         。ǘ、臨時用電安全注意事項

          1、施工現場的臨時用電采用三相五線制,電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。

          2、配電系統采用三級配電,設置總配電箱和分配電箱、開關箱,實行分級配電。電氣設備必須在第三級上接電源。兩級保護指在三級配電中有兩級要安裝漏電保護器,其中第三級必須安裝漏電保護器。配電箱安裝高度底部距地面為1。2m至1。5m,開關箱中的閘刀嚴禁用鍘刀,均采用空氣開關。

          3、用電設備有各自專用的配電箱,嚴格執行“一機一箱一閘一漏電保護”制。每臺機械設備必須有單獨的開關箱,開關箱安裝空氣開關和漏電保護器。一個開關只能管一臺機械設備。

          4、嚴禁將漏電保護器作為開關使用。施工中一律采用多功能漏電保護器,以保護人身和設備安全。

          5、漏電保護器發生掉閘時,不能強行合閘,應由電工查明原因,排出故障后才可繼續使用。

          6、非電工嚴禁拆裝保險絲;開關箱內的電器安裝與接線,必須由電工操作,非電工嚴禁操作。電閘保險絲斷了,應由電工查明原因,排出故障后再接好保險絲,嚴禁非電工進行操作,嚴禁用其他金屬絲代替保險絲使用。

          7、線路、設備、配電箱,開關箱必須經常性進行檢查和維修,檢查、維修人員必須是專業電工,維修前必須切斷源頭電源,并懸掛“嚴禁合閘,有人工作”警示牌,派專人進行看守。檢修完成后得到現場指揮人員的送電通知后合閘送電。

          8、施工臨時用電線應架設在專用電桿上,嚴禁架設在樹木或不穩定地方,嚴禁私拉亂接,電線不能纏繞在鋼筋上,一旦漏電,會造成大面觸電,造成更大的觸電事故。

          9、施工電器設備外殼要接地、接零;安裝、巡查、維修或拆除臨時用電設備和線路必須為專業電工,并持有證件。其他用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。

          10、用電作業人員在使用電氣設備前,必須按規定穿戴和配備相應的勞動防護用品,并檢查電氣裝置和保護設施,嚴禁設備帶缺陷運轉。在發現問題時及時報告解決。:經過安全教育培訓后,項目部也將開展安全生產隱患排查治理檢查活動。提前做好施工安全預防措施,并有專職安全員進行監督和實施;我部還定期對項目部人員和施工隊上崗人員進行安全教育,并在分項工程開工前進行安全技術交底,并對施工中可能出現安全事故做好預防方案。

          第二章安全會議管理制度

          為了進一步提高中心安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產指揮系統和良好的安全會議秩序,制定本制度。

          一、適用范圍

          安全工作會議。

          二、職責

          1、安全生產第一責任人或委派負責人主持會議。

          2、辦公室負責安全生產會議的記錄。

          三、會議分類

          1、安全會議:項目部組織召開的安全會議。包括安全專題會議,安全例會,事故分析會等。

          2、現場會議:在生產現場召開的安全會議。包括現場經驗交流會,事故現場分析會等。

          四、會議內容

          1、安全會議內容包括:安全生產法規、條例貫標學習,前期安全工作總結,安全生產工作安排,上級安全工作傳達布置,重大事故案例分析等。

          2、現場安全工作會議內容根據安全生產情況,可自行安排。

          五、會議要求

          1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。

          2、發言和交換意見要內容具體,語言簡明扼要。

          3、會議內容要有記錄,形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施,歸口管理部門負責落實、考核。

          4、參會人員應準時到會,因事不能到會(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前10分鐘到達會議地點,與會人員應在開會前5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤,由會議組織部門進行考勤。

          5、項目部安全工作例會每月至少召開一次,可以和其他會議合并召開。

          6、會議記錄由辦公室記錄下發。

          生產制造企業管理制度 篇11

          第一章總則

          公司貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產經營秩序的正常進行。安全生產是公司生產發展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務。根據國家有關法令、法規,結合公司的實際情景制訂本制度。

          第二章安全生產組織架構

          安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一職責人,任安全生產小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員,負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員,負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員,負責對突發火情的緊急處理。

          第三章安全生產崗位職責

          一、安全生產領導小組負責人職責

          1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導職責。

          2、把安全管理納入日常工作計劃。

          3、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

          4、進取改善勞動條件,消除事故隱患,使生產經營貼合安全技術標準和行業要求。

          5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

          6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

          二、安全生產領導小組的職責

          1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

          2、落實本部門兼職安全員人選。

          3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

          4、負責本部門的安全職責制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程,并督促實施。

          6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

          7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情景。

          8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情景(安全生產職責區與管理工作職責區的職責人相同),在例會上通報檢查情景,及時做好安全總結工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發生。

          三、安全員崗位職責

          1、具體負責相應區域(XX、XX)的安全管理、宣傳工作。

          2、每日巡查相應區域的安全生產情景,定期檢查維護生產設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。

          3、了解管轄區域的安全生產情景,定期向安全生產領導小組匯報安全生產情景。

          4、及時匯報突發事故,協同公司安全生產領導小組處理事故,維持事故現場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態發展。

          四、員工的安全生產職責

          1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。

          2、嚴格按照操作規程作業,遵守勞動紀律和公司的規章制度。

          3、正確使用勞動保護用品。

          4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

          第四章安全會議

          公司建立健全安全生產例會制度,每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的資料,定期分析安全生產狀況,對重大安全生產問題制訂對策,并組織實施。

          第五章安全培訓

          1、公司全體員工必須理解相關的安全培訓教育。

          2、本公司新招員工上崗前必須進行相應安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的安全教育。

          3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要資料。

          4、本公司特種作業人員,必須理解相關的專業安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。

          第六章安全生產檢查

          一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。

          二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是:

         。ㄒ唬⑸a崗位安全檢查,主要由員工每一天操作前,對自我的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。資料包括:

          1、設備的安全狀態是否完好,安全防護裝置是否有效;

          2、規定的安全措施是否落實;

          3、所用的設備、工具是否貼合安全規定;

          4、作業場地以及物品的堆放是否貼合安全規范;

          5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

          6、操作要領、操作規程是否明確。

         。ǘ┤粘0踩a檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情景,主要資料是:

          1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

          2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規程。

          3、生產場所是否貼合安全要求。

         。ㄈ⿲I性安全生產檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團體宿舍等,分別進行檢查。

          第七章生產場所及設備安全措施

          一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準,為員工供給貼合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須貼合如下要求:

          1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

          2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

          3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

          4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

          二、公司的生產設備及其安全設施,必須貼合如下要求:

          1、生產設備必須進行正常維護保養,定期檢修,堅持安全防護性能良好。

          2、各類電氣設備和線路安裝必須貼合國家標準和規范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設備。

          3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的,應視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

          三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:

          第八章職工安全衛生保護措施

          1、公司必須建立貼合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

          2、公司應根據生產的特點和實際需要,發給職工發需的防護用品,并督促其按規定正確使用。

          3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

          4、公司應經過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業病。

          第九章傷亡事故管理

          1、勞動過程中發生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

          2、發生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現場,做好善后工作,并報告集團公司。

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