建筑設(shè)備管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的建筑設(shè)備管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑設(shè)備管理制度1
1、目的
為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施安全管理，防止生產(chǎn)設(shè)施事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家有設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司的生產(chǎn)設(shè)施的管理。企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施包括：重要設(shè)備、特種設(shè)備、建構(gòu)筑物、安全設(shè)施、消防設(shè)施、電氣及其它設(shè)施。
3、職責(zé)
3.1供應(yīng)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的采購(gòu);
3.2設(shè)備科負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的建檔、日常管理、維護(hù)等。
4、通用生產(chǎn)設(shè)施的管理
4.1生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃、選擇
4.1.1生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃與選擇的類型要符合安全生產(chǎn)的需要;
4.1.2新生產(chǎn)設(shè)施安裝后，經(jīng)設(shè)備科會(huì)同有關(guān)部門驗(yàn)收，并編制操作規(guī)程，編號(hào)登記，訂標(biāo)牌，確定操作人員后才可投入生產(chǎn)使用。
4.2建立生產(chǎn)設(shè)施管理檔案
4.2.1對(duì)新生產(chǎn)設(shè)施及時(shí)建立檔案;
4.2.2建立相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制;
4.2.3收集整理所有相關(guān)資料，保證生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案的完整和準(zhǔn)確。
4.3生產(chǎn)設(shè)施的使用
4.3.1生產(chǎn)設(shè)施必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用;
4.3.2使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn);
4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全使用和運(yùn)營(yíng)的管理制度;
4.3.4針對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的使用性質(zhì)制定交接班制度。分班輪換使用或集體使用的生產(chǎn)設(shè)施，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，專人使用的生產(chǎn)設(shè)施由使用者全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的使用安全;
4.3.5大型精密設(shè)備要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)的管理辦法。
4.3.6生產(chǎn)設(shè)施的使用人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常檢查和保養(yǎng)，并做好日常的檢查保養(yǎng)記錄。
4.3.7使用的生產(chǎn)設(shè)施必須安裝完整的和符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)裝置與相應(yīng)的安全設(shè)施。
4.4生產(chǎn)設(shè)施的'檢維修：見《設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度》。
4.5生產(chǎn)設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理
4.5.1生產(chǎn)設(shè)施由于不安全因素造成設(shè)施損壞和設(shè)備事故，根據(jù)損壞程度，事故分為：
(1)一般生產(chǎn)設(shè)施安全事故：零部件損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下;
(2)重大生產(chǎn)設(shè)施安全事故：生產(chǎn)設(shè)施受損嚴(yán)重，直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元;
(3)特大生產(chǎn)設(shè)施安全事故：導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。
4.5.2生產(chǎn)設(shè)施安全事故報(bào)告和處理
(1)一般生產(chǎn)設(shè)施安全事故發(fā)生后，操作使用人員應(yīng)立即向所在車間負(fù)責(zé)人報(bào)告，查清事故原因，查明事故責(zé)任;
(2)重大、特大生產(chǎn)設(shè)施事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的措施并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門，公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，查清事故責(zé)任;
(3)對(duì)各類生產(chǎn)設(shè)施安全事故，堅(jiān)持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)肅處理;
(4)對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反生產(chǎn)設(shè)施安全管理規(guī)定造成生產(chǎn)設(shè)施安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小，分別給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
4.6生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢：見《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢制度》。
5、安全設(shè)施管理
5.1安全設(shè)施范圍
本制度所指的安全設(shè)施指公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類檢測(cè)報(bào)警設(shè)施、設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施、防爆設(shè)施、泄壓和止逆設(shè)施、以及防靜電裝置和避雷裝置等安全附件。
(1)檢測(cè)報(bào)警設(shè)施包括：壓力、溫度、液位、流量、組分等報(bào)警設(shè)施，可燃?xì)怏w、有毒有害氣體等檢測(cè)和報(bào)警設(shè)施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、儀器;
(2)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施包括：負(fù)荷限制器、行程限制器，制動(dòng)、限速、防雷等設(shè)施，傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、防護(hù)裝置，電氣過載保護(hù)設(shè)施，靜電接地設(shè)施;
(3)防爆設(shè)施包括：各種電氣、儀表的防爆設(shè)施，阻隔防爆器材，防爆工器具;
(4)泄壓和止逆設(shè)施包括：用于泄壓的閥門、安全閥、爆破片、放空管等設(shè)施，用于止逆的閥門等設(shè)施，真空系統(tǒng)的密封設(shè)施等;
(5)防靜電裝置和避雷裝置包括：防靜電跨接線、避雷針、靜電導(dǎo)出裝置等。
5.2安全設(shè)施的管理
(1)設(shè)備科負(fù)責(zé)管理廠內(nèi)的安全設(shè)施，建立、完善安全設(shè)施技術(shù)檔案、臺(tái)賬、檢定記錄及檢定計(jì)劃，并確保檢定工作按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施;
(2)嚴(yán)禁使用性能不符合要求、無(wú)產(chǎn)品合格證和銘牌、無(wú)相關(guān)制造資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)的安全設(shè)施以及超過檢定周期、存在嚴(yán)重缺陷和安全隱患的安全設(shè)施;
(3)安全設(shè)施應(yīng)的檢查以日常檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，日常檢查包括每班工藝操作人員、管理人員的每日巡檢;專項(xiàng)檢查包括車間、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部的專項(xiàng)檢查;
(4)各車間應(yīng)對(duì)各自界區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施每月至少組織一次專項(xiàng)檢查，并將檢查記錄進(jìn)行存檔，對(duì)檢查出的問題制定詳細(xì)的整改措施、整改負(fù)責(zé)人及整改期限，整改后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部驗(yàn)收;生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部每季度組織一次專項(xiàng)檢查;
(5)新購(gòu)買的國(guó)家規(guī)定強(qiáng)檢的安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度表、有毒有害可燃?xì)怏w報(bào)警儀等，必須經(jīng)過檢定合格后才能投入使用。
6、特種設(shè)備管理
(1)本公司購(gòu)買、使用的特種設(shè)備，符合國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在規(guī)定的時(shí)間(30天)內(nèi)向主管部門登記注冊(cè);
(2)設(shè)備科要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)文件、制造單位、合格證、使用維護(hù)說(shuō)明書及安裝技術(shù)說(shuō)明書等;特種設(shè)備登記注冊(cè)表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測(cè)檢驗(yàn)記錄;運(yùn)行故障和事故記錄;特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄;
(3)特種設(shè)備作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得特種作業(yè)人員證書，才允許從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作;
(4)特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況，必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用;
(5)特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限，應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢，并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
(6)設(shè)備科對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng)、檢查、做好記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理并上報(bào)公司。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
(7)特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、改造、操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。
(8)特種設(shè)備作業(yè)人員違反特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度操作，或者在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和總經(jīng)理報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
7、相關(guān)記錄
《生產(chǎn)設(shè)施清單》
《生產(chǎn)設(shè)施檔案》
建筑設(shè)備管理制度2
1、目的
為了選擇合格的承包商，確保施工、生產(chǎn)、質(zhì)量的安全，盡可能的避免和減少事故的發(fā)生，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適合本企業(yè)承包商的管理。
3、職責(zé)
3.1總工辦負(fù)責(zé)承包商的資格審查、教育、施工監(jiān)督檢查驗(yàn)收;
3.2行政部負(fù)責(zé)后勤物資的供給;
3.3各車間、部門和分管領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)歸口管理。
4、控制程序
4.1資格預(yù)審
4.1.1承包商需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和范圍、以往的業(yè)績(jī)及特種作業(yè)人員持證范圍等內(nèi)容;
4.1.2總工辦組織其它科室、車間針對(duì)承包商提供的內(nèi)容進(jìn)行審核，確定承包商的安全生產(chǎn)作業(yè)能力，根據(jù)審核結(jié)果選出適合的承包商，將審核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可正式選用承包商;
4.1.3總工辦匯總各科室意見，針對(duì)承包商的施工內(nèi)容提出安全生產(chǎn)要求，簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書》;
4.1.4承包商要根據(jù)企業(yè)提出的安全生產(chǎn)要求編制必要的生產(chǎn)計(jì)劃，配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查與作業(yè)有關(guān)的安全設(shè)施、配備，接受企業(yè)安全培訓(xùn)教育。
4.2作業(yè)監(jiān)督
4.2.1總工辦對(duì)承包商的作業(yè)落實(shí)安全責(zé)任人，作業(yè)過程中，承包商有職責(zé)依照有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)施工作業(yè)的實(shí)際情況，落實(shí)安全措施;
4.2.2承包商人員涉及到動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、吊裝、動(dòng)土、斷路、抽堵盲板、進(jìn)入受限空間等作業(yè)時(shí)應(yīng)到安全環(huán)保部，辦理相應(yīng)的安全作業(yè)許可證，采取必要的措施，確保安全下才能作業(yè);
4.2.3總工辦針對(duì)作業(yè)內(nèi)容不定時(shí)的檢查監(jiān)督承包商的施工作業(yè)和安全生產(chǎn)狀況，填寫《承包商作業(yè)安全檢查表》。
4.3施工中的安全措施
4.3.1承包商主必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)的安全管理規(guī)定。
4.3.2承包商要愛護(hù)廠內(nèi)公物及設(shè)備、管道和消防設(shè)施(器材)，未經(jīng)總工辦批準(zhǔn)辦理許可證，嚴(yán)禁動(dòng)用公司設(shè)備，但緊急情況可先使用我公司消防栓和其他消防器材，但事后必須及時(shí)報(bào)告和照價(jià)補(bǔ)償。禁止無(wú)端爬越廠區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械裝置、建筑物或在其上面做與本施工工作無(wú)關(guān)的事情。
4.3.3承包商所帶(開)施工車輛必須接受保安檢查和登記，按照規(guī)定戴好阻火器，在廠區(qū)內(nèi)限速行駛。未經(jīng)總工辦批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將非作業(yè)車輛駛?cè)胙b置區(qū)內(nèi)以及將車輛停放裝置區(qū)內(nèi)和消防通道上。
4.3.4承包商要按照所承擔(dān)的工作任務(wù)和允許的作業(yè)范圍，在指定的區(qū)域內(nèi)從事施工作業(yè)。嚴(yán)禁在裝置區(qū)內(nèi)隨意開啟機(jī)泵、動(dòng)用、觸摸機(jī)器、儀表、閥門、電器設(shè)備等，更不準(zhǔn)未經(jīng)同意隨意拖用廠內(nèi)、他人或外單位施工材料和建筑等物品。在施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資材料要有專人看管，發(fā)生竊盜案件時(shí)要及時(shí)向行政部保衛(wèi)科報(bào)告，以便及時(shí)處理。
4.3.5承包商在施工作業(yè)過程中，要與相關(guān)部門和車間做好聯(lián)系工作，相互交代安全施工注意事項(xiàng)，防止因施工作業(yè)情況的變化和不注意安全而造成各類事故。在易燃、易爆場(chǎng)所作業(yè)，嚴(yán)禁使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具和穿著能產(chǎn)生靜電火花的服裝，以及穿帶鐵釘?shù)男?/p>
4.3.6承包商應(yīng)遵守企業(yè)的安全管理制度，在廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)總工辦批準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用電爐、電鍋、電壺等大負(fù)荷電器。
4.3.7承包商應(yīng)安排具有資質(zhì)和相應(yīng)能力的專業(yè)人員對(duì)特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行專業(yè)監(jiān)護(hù)。
4.3.8在企業(yè)啟動(dòng)安全應(yīng)急程序時(shí)，承包商必須無(wú)條件服從總指揮的統(tǒng)一調(diào)度，不得自行其事。
4.3.9如施工項(xiàng)目有多個(gè)承包商的，執(zhí)行以上規(guī)定外，由分管負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
4.4表現(xiàn)評(píng)價(jià)和續(xù)用
4.4.1項(xiàng)目完工后，企業(yè)相關(guān)科室應(yīng)對(duì)承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)，填寫《承包商表現(xiàn)評(píng)價(jià)表》，匯入承包商檔案;
4.4.2企業(yè)將為合格的承包商造冊(cè)，建立《合格承包商名單》;
4.4.3對(duì)于承包商名單中優(yōu)秀的承包商，企業(yè)以后在選擇時(shí)可以優(yōu)先考慮。
5、相關(guān)記錄
《安全責(zé)任協(xié)議書》
《承包商施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查表》
《承包商表現(xiàn)評(píng)價(jià)表》
《合格承包商名單》
建筑設(shè)備管理制度3
為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全治理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種打算和年度打算時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。依照黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,依照本單位的具體事情，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等;
二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作打算時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);
三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;
四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成事情進(jìn)行分析和總結(jié);
六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任治理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制密切掛勾。
建筑設(shè)備管理制度4
1.編制目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)建筑設(shè)備安裝工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保建筑設(shè)備安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于建筑設(shè)備安裝工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責(zé)
3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。
4.管理流程
見附表
5.管理過程
5.1事前控制
5.1.1圖紙及圖紙會(huì)審
5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計(jì)意圖。
5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖技術(shù)交底并形成會(huì)議紀(jì)要。
5.1.2協(xié)調(diào)安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開工前明確配合工作和費(fèi)用,并簽定書面協(xié)議。
5.1.3提供設(shè)備部件安放場(chǎng)地,臨時(shí)工具房,臨時(shí)施工用電、施工用水等配套工作,并要求安裝單位對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。
5.1.4對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批,將審查意見填寫在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上,以書面形式反饋給安裝單位,對(duì)組織設(shè)計(jì)中不合理及錯(cuò)誤之處,必須要求安裝單位及時(shí)組織修改,并重新報(bào)審。
5.1.5確定大型設(shè)備吊裝就位移動(dòng)路線。
5.1.6審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì),檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求,不符合要求時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行整改。
5.1.7了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn),審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程
中使用新材料,新工藝時(shí),施工人員須進(jìn)行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時(shí),立即通知施工單位進(jìn)行整改。
5.1.8會(huì)同監(jiān)理人員核查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位限期退場(chǎng)。
5.1.9要求安裝單位上報(bào)所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上注明審查結(jié)果。
5.2事中控制
5.2.1主體施工階段混凝土澆注前檢查預(yù)埋件位置、數(shù)量、規(guī)格是否正確,預(yù)埋件固定是否牢固牢靠;預(yù)留孔洞位置、尺寸是否正確。在混凝土澆筑過程中,監(jiān)督施工單位安排人員隨時(shí)檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔洞,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。必要時(shí)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行會(huì)檢。
5.2.2檢查預(yù)埋管件是否符合設(shè)計(jì)要求,位置是否合理準(zhǔn)確。
5.2.3設(shè)備到場(chǎng)后,檢查設(shè)備合格證和隨機(jī)文件是否齊全;核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否正確,隨機(jī)配件、工具是否齊全。檢查設(shè)備外觀和包裝是否完好,確認(rèn)設(shè)備在運(yùn)輸過程中是否損壞。
5.2.4設(shè)備安裝前,組織安裝單位、監(jiān)理對(duì)土建條件進(jìn)行驗(yàn)收。檢查是否已具備設(shè)備安裝條件,并書面確認(rèn)。
5.2.5檢查設(shè)備安裝的位置、方向是否正確,設(shè)備水平度是否符合要求。
5.2.6檢查管道連接是否正確,是否符合管道安裝規(guī)范要求。
5.2.7檢查控制線路及控制設(shè)備安裝是否正確。
5.2.8檢查設(shè)備與基礎(chǔ)連接是否可靠,設(shè)備緊固件是否可靠緊固。檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否盤動(dòng)靈活。
5.2.9按相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試,測(cè)定設(shè)備運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)和相關(guān)技術(shù)文件要求。做好資料記錄。
5.3事后控制
5.3.1設(shè)備安裝完工后,及時(shí)督促相關(guān)單位做好成品保護(hù)工作。
5.3.2及時(shí)做好驗(yàn)收交付工作。
6.編制依據(jù)
6.1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb5xx42-20xx)
6.2建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50303-20xx)
6.3通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb5xx43-20xx)
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過程控制程序
7.2監(jiān)視和測(cè)量控制程序
7.3工程質(zhì)量管理工作規(guī)程
7.4工程材料管理工作規(guī)程
8.質(zhì)量記錄
8.1工程管理日記(gt/qr15-10)
8.2檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告登記表(gt/qr23-01)
8.3分部工程質(zhì)量評(píng)定表(gt/qr23-xx)
8.4分部工程現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表(gt/qr23-03)
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