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      1. 應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度

        時(shí)間:2022-06-08 08:55:37 制度 我要投稿

        應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度(精選12篇)

          在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度(精選12篇)

          應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度 篇1

          為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急器材儲(chǔ)備和管理,提高預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故的保障能力,特制定本制度。

          一、局分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急器材的計(jì)劃、籌措、管理、動(dòng)用負(fù)全責(zé),局辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的計(jì)劃、籌措、管理、動(dòng)用的具體工作。

          二、局辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急器材室的制度、登記臺(tái)帳的建立及標(biāo)牌制作,選好保管員并對(duì)保管員加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提高責(zé)任意識(shí)和工作技能。

          三、應(yīng)急器材要專物專用,保障急需。要采取相應(yīng)方式建立“快速通道”,施行定人、定位、定車措施,確保取得快、拿得出、用得上。

          四、器材入庫:保管員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好器材的驗(yàn)收、登記建檔工作,建檔內(nèi)容包括:品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫日期、失效日期等,保管員發(fā)現(xiàn)入庫器材存在不符合要求時(shí),有權(quán)拒絕入庫,并及時(shí)向辦公室主任匯報(bào)。

          五、器材出庫:保管員要做好領(lǐng)取記錄,內(nèi)容包括:品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)取日期、歸還日期,領(lǐng)取人等。

          六、局辦公室、保管員要定期進(jìn)行對(duì)庫房進(jìn)行全面檢查,每月15日下午(如遇休息日自行后推)為“檢查維護(hù)日”。該擦拭、充電的器材要及時(shí)落實(shí),發(fā)現(xiàn)損壞、失效現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更新或維修。發(fā)現(xiàn)丟失或其他特殊情況要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并于以妥善處置。

          七、保管員每季度要進(jìn)行一次器材盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)殘損時(shí)要做好記錄、查明原因及時(shí)補(bǔ)充。

          八、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁以下行為:吸煙、私拉亂接電線,堆放雜物、無關(guān)人員入庫;庫管員嚴(yán)禁涂改帳目。

          九、對(duì)違反本管理制度人員依據(jù)局獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。

          應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度 篇2

          第一條油庫配備消防應(yīng)急器材、設(shè)備是保障油庫安全,貫徹“十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針的體現(xiàn)。為做好庫區(qū)安全消防環(huán)保工作,有利于迅速撲救火災(zāi)、防止環(huán)境污染等,對(duì)所有的消防應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)實(shí)行分區(qū)包干管理。

          第二條油庫應(yīng)繪制消防應(yīng)急器材布置圖。各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、后勤供應(yīng)區(qū)、行政管理區(qū)等應(yīng)按圖要求置放消防器材。設(shè)備應(yīng)專人負(fù)責(zé),并定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)該區(qū)域的消防應(yīng)急設(shè)備、器材。

          第三條各部位消防應(yīng)急器材的`數(shù)量、規(guī)格、種類不得低于國(guó)家規(guī)范配置要求。并設(shè)立卡片、注明負(fù)責(zé)人和換藥日期。器材、設(shè)備時(shí)刻處于完好狀態(tài),。

          第四條保管、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。消防器材的保養(yǎng)參照設(shè)備保養(yǎng)的要求進(jìn)行實(shí)行“四定”。室內(nèi)器材:外觀整潔,擺放合理,附件齊全完好。標(biāo)記清楚準(zhǔn)確,表面無銹蝕、霉?fàn)、灰塵。室外器材:擺放整齊合理,無嚴(yán)重銹蝕,標(biāo)記清楚準(zhǔn)確,附件齊全完好。滅火器夏季避免曝曬、火烤。

          第五條檢查制度:每月檢查一次噴槍(嘴)皮管,泡沫產(chǎn)生器的空氣濾網(wǎng)封口玻璃及安全閥是否完好;手推車式消防器材的輪子轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活。每月檢查一次消火栓、水帶、沙箱、鐵鏟、水桶。每三個(gè)月檢查一次二氧化碳滅火機(jī)重量;每月檢查一次干粉滅火器的壓力。每半年抽驗(yàn)一次空氣泡沫液質(zhì)量,每半年做一次空氣泡沫混合器的檢查校驗(yàn),做好檢查記錄。油庫安全委員會(huì)對(duì)包干區(qū)域進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

          第六條戰(zhàn)備器材應(yīng)與訓(xùn)練器材分開存放并有明顯的標(biāo)識(shí)。消防器材的正常使用和補(bǔ)充應(yīng)有計(jì)劃,使用或進(jìn)出庫應(yīng)有臺(tái)帳。

          第七條消防器材庫房的消防應(yīng)急器材必須分類擺放和整潔,設(shè)置管理保養(yǎng)標(biāo)簽,建立登統(tǒng)臺(tái)帳,每月盤點(diǎn)一次。消防、應(yīng)急器材的出、入庫應(yīng)有憑證。

          第八條消防應(yīng)急器材庫房的日常管理和衛(wèi)生工作由消防泵房值班警消員負(fù)責(zé)。

          第九條消防應(yīng)急器材未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,或非緊急情況下他人不得擅自挪用。

          第十條獎(jiǎng)懲:制定出切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法,并將考核情況列入年終安全承包目標(biāo)的重要內(nèi)容。對(duì)成績(jī)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)隨意挪用、有意破壞消防器材、設(shè)備的人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

          第十一條消防設(shè)備和器材的購(gòu)置、保管和使用參照《石油庫設(shè)備管理規(guī)定》執(zhí)行。

          應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度 篇3

          一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

          加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

          一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。

          二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

          1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

          三 設(shè)備管理定額

          1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額,流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

          2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

          四 設(shè)備技術(shù)檔案

          1.設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

          (1)目錄

          (2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

          (3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

          (4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

          (5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì)。

          (6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

          (7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

          (8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

          (9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

          2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

          3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫。

          五 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

          1.設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

          (1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

          (2) 主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間<計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料>)。

          (3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

          (4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

          (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

          (6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

          2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

          六 圖紙資料保管

          1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

          2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

          3.設(shè)備遷移,調(diào)撥時(shí),其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

          4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

          5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

          應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度 篇4

          1、交接班制度

          1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位,做好感準(zhǔn)備工作。包括:

         、挪榭瓷弦话嗟挠涗洠犎∩弦话嘀蛋嗳藛T的運(yùn)行介紹。

         、茩z查儀表、工具、鑰匙、對(duì)講機(jī)有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

          ⑶檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

          2、交接班人要求

         、艑(duì)于外單位施工監(jiān)理,上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

          ⑵上一班故障維修未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚,且經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班。

          3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班

         、派弦话噙\(yùn)行情況未交代清楚。

         、平影嗳藛T有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

         、窃O(shè)備故障影響運(yùn)行或營(yíng)業(yè)時(shí)。

          4、交班人在下列情況下不得離開崗位

          ⑴接班人未按時(shí)到崗;

         、平话鄷r(shí)發(fā)生事故、緊急情況;

         、墙话嗲耙蜃约旱脑蛭茨芡瓿蓱(yīng)該完成的任務(wù);

         、冉话嗲鞍l(fā)生一個(gè)人無法獨(dú)立完成,須要?jiǎng)e人配合的工作;

         、山话嗲拔创驋咝l(wèi)生。

          值班制度

          1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況,如外出巡查,抄表應(yīng)知照同值人員。

          2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。

          3、值班人員接到維修報(bào)告時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員前往修理。

          4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,當(dāng)班人員無法處理時(shí),應(yīng)報(bào)告上級(jí)機(jī)構(gòu)處理。

          5、午、晚餐時(shí)間是值班的薄弱環(huán)節(jié),所有運(yùn)行機(jī)房都應(yīng)有人值班。

          6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時(shí),必須事前請(qǐng)主管同意。

          設(shè)備維修程序

          1、商場(chǎng)內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護(hù)人員的維修范圍。

          2、商場(chǎng)設(shè)備需維修,應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)行填寫后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收。

          3、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后,就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修。如因客觀原因一時(shí)無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因,并限定解決問題的期限。

          4、維修完成后,由設(shè)備使用部門柜組長(zhǎng)以上(含柜組長(zhǎng))人員驗(yàn)收簽字,并將“維修單”存檔。

          報(bào)告制度

          一、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班:

          1、主要設(shè)備因故需要臨時(shí)停或開。

          2、主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整。

          3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺(tái)修理。

          4、零部件改造、代換或加工修理。

          5、運(yùn)行人員暫離崗位。

          6、維修人員工作去向。

          二、下列情況必須報(bào)告主管:

          1、重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整。

          2、采用新的運(yùn)行方式。

          3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)修理。

          4、系統(tǒng)故障或檢修。

          5、重要零部件改造、代換或加工修理。

          6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

          7、加班、換班、補(bǔ)休、請(qǐng)假。

          8、外協(xié)聯(lián)系。

          三、下列情況必須報(bào)告經(jīng)理。

          1、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

          2、影響營(yíng)業(yè)的設(shè)備故障或停臺(tái)。

          3、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變。

          4、重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換。

          5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

          6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

          7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

          8、主管病、事假、補(bǔ)休、換班。

          設(shè)備預(yù)防性維修制度

          1、設(shè)備管理堅(jiān)持以預(yù)防為主,防重于治的方針。

          2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng)。

          3、各班級(jí)必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,并據(jù)此安全工作。

          4、各工種必須嚴(yán)格按照計(jì)劃操作必須到位保證質(zhì)量。

          5、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃?rùn)z查。

          運(yùn)行分析制度

          一、每季度定期召開運(yùn)行工作分析會(huì)議;

          二、發(fā)生故障或事故及時(shí)召開分析會(huì);

          三、運(yùn)行分析會(huì)議由主管主持召開,相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;

          四、運(yùn)行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查;

          五、整改措施限期逐項(xiàng)落實(shí)完成;

          事故分析制度

          設(shè)備在運(yùn)行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故,要按以下事故分析制度執(zhí)行:

          一、事故發(fā)生后,所在班級(jí)及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負(fù)責(zé)人。

          二、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,上報(bào)總監(jiān),然后召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

          三、通過事故分析會(huì),分析事故的造成原因及劃清責(zé)任,采取措施。

          四、人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

          五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

          巡視檢查制度

          一、配電房,每班按時(shí)巡視檢查。

          二、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次,全面了解設(shè)備運(yùn)行中的問題和設(shè)備缺陷,確保安全運(yùn)行。

          三、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視,事故后對(duì)設(shè)備全面巡視一次。

          四、當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時(shí),值班人員應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。

          五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并記入缺陷記錄簿上。

          應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度 篇5

          一、總則

          本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

          本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

          二、管理組織

          1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

          2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

          3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以處理。

          4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

          三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

          1、設(shè)備管理部門

          ⑴由設(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

         、泣c(diǎn)檢周期:每月一次,對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

         、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

          a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

          b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

          c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

          d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

          2、工段級(jí)點(diǎn)檢:

         、庞晒ざ卧O(shè)備段長(zhǎng)主持,技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

         、泣c(diǎn)檢周期:每周一次。

          ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

          a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

          b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時(shí)間,以此安排維修計(jì)劃。

          c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

         、葯z查方法:

          除人的感官外,對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

          3、班組崗位點(diǎn)檢:

         、艒徫稽c(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

          ⑵點(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

          ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

          a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

          b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

          c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

          d、目測(cè)部件是否開裂、變形、開焊。

          e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

          f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

          g、檢查安全保護(hù)裝置。

          h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

          i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

         、赛c(diǎn)檢方法:

          運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

          四、考核

          1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

          2、對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

          附則:

          1、各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄,應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上,并存檔備查(填寫時(shí)一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。

          2、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書,并簽名,對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

          3、對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

          4、制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

          應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度 篇6

          永仁縣青少年校外活動(dòng)中心場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目屬于國(guó)家公益金支持項(xiàng)目。作為青少年校外活動(dòng)工作者,都有愛護(hù)場(chǎng)所設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任和義務(wù),發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主的主人翁精神。

          1、嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的一切規(guī)章制度。

          2、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。

          3、保管、使用好各自保管的器材、設(shè)備,不損壞,不遺失,不作私用。

          4、嚴(yán)禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用,若因工作需要時(shí),要嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)。

          5、器材,設(shè)備若有損壞、遺失,將追究直接管理者的責(zé)任。

          6、所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障,要及時(shí)報(bào)告并積極檢修。

          以上制度,請(qǐng)各位教職工務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行!

          永仁縣青少年校外活動(dòng)中心

          20XX年10月20日

          應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度 篇7

          1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī),操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑及安全操作規(guī)程等知識(shí),正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。

          2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報(bào)告,自己不能處理的,應(yīng)立即通知檢修。

          3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級(jí)保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:

         。1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、

          管道完整;

         。2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面和絲杠等處無油污,無碰傷,

          無劃痕;

         。3)潤(rùn)滑:按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊

          全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

          4.愛護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機(jī)床的零部件,機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí),禁止猛擊機(jī)床,不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。

          5.設(shè)備的維修人員(電工、機(jī)修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見,緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。

          6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。

          應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度 篇8

          一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

          規(guī)程制定與修改的要求

          1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

          2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

          3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

          4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的.使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。

          5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

          6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

          7.對(duì)使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

          8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

          設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

          (一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

          1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

          2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運(yùn)行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

          3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

          4.緊急情況處理的規(guī)定;

          5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

          6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

          (二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

          1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;

          2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;

          3.定時(shí)清掃的規(guī)定;

          4.設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等;

          5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;

          6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

          7.安全注意事項(xiàng)。

          設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

          1.新設(shè)備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè),并做到堆積不離崗。

          2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

          3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。

          4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,抽查情況納入考核。

          二、設(shè)備管理內(nèi)容

          設(shè)備技術(shù)狀況的管理

          對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

          各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

          設(shè)備潤(rùn)滑管理

          (一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

          1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

          2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

          3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

          4.對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

          5.潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

          6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

          (二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

          1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

          2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

          定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

          定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

          定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

          定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

          定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

          3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

          4.潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。

          (三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

          設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

          (四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

          1.廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

          2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施,油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

          設(shè)備缺陷的處理

          1.設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。

          2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

          3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

          4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

          設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

          設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

          (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

          各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

          (二)建立健全巡檢保證體系。

          生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

          (三)信息傳遞與反饋

          生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

          專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

          專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。

          機(jī)動(dòng)科列出主要問題,除登記臺(tái)帳之外,還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。

          (四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

          巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。

          巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

          重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

          (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。

          凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

          1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;

          2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

          3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備);

          4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或設(shè)備。

          (六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

          各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案;

          廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃;

          設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,作出評(píng)價(jià)意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

          應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度 篇9

          1、要規(guī)范設(shè)備管理,做到實(shí)物、帳目分類標(biāo)簽,資產(chǎn)編號(hào)統(tǒng)一,每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對(duì)一次。

          2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類,根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號(hào)。

          3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管,學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng),不得移作它用,非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得借出。

          4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

          5、嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時(shí)由管理人員驗(yàn)收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。

          6、電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)。力爭(zhēng)小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

          7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度,對(duì)因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設(shè)備損壞丟失,一律由管理人員按價(jià)賠償。對(duì)于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

          8、凡屬正常報(bào)損設(shè)備,必須嚴(yán)格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員鑒定,并填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,由校長(zhǎng)室審批,總務(wù)處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務(wù)處處理。

          9、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

          10、定期向校長(zhǎng)室匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況,并根據(jù)教學(xué)需要請(qǐng)示補(bǔ)充必要設(shè)備。

          應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度 篇10

          一、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)以符合配備標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備和科學(xué)規(guī)范的管理,為教師演示實(shí)驗(yàn)、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)以及課外科技活動(dòng)的開展,提供有力的保證。

          二、每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi),應(yīng)編制好儀器設(shè)備補(bǔ)充計(jì)劃報(bào)學(xué)校審批購(gòu)置,應(yīng)根據(jù)任課教師實(shí)驗(yàn)計(jì)劃安排編制好各年級(jí)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃。

          三、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細(xì)帳》、《低值易耗品明細(xì)帳》、《儀器設(shè)備報(bào)廢帳》等管理帳冊(cè)。在帳務(wù)管理中,應(yīng)做到“記帳及時(shí)、流程規(guī)范、準(zhǔn)確無誤”。

          四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類,科學(xué)有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號(hào),櫥窗設(shè)卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。

          五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

          六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后,要及時(shí)清點(diǎn)、檢測(cè)、擦凈、歸位,發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。

          七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、維修必須及時(shí)記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況記錄簿》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況統(tǒng)計(jì)簿》、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊(cè)。

          八、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢規(guī)定,凡損壞而又不能維修或失去維修價(jià)值的儀器設(shè)備,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)審批后予以報(bào)廢。所有報(bào)廢物品,均須記入《儀器設(shè)備報(bào)廢帳》。

          九、加強(qiáng)檔案資料的管理。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)做好財(cái)產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料(說明書等)、文件資料(計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表、申購(gòu)報(bào)告、上級(jí)文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。

          十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持科學(xué)、文明的環(huán)境,積極營(yíng)造良好的實(shí)驗(yàn)氛圍。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查,保證人身安全。

          應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度 篇11

          1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位,按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬B類設(shè)備,其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺(tái)帳和卡片。企業(yè)擁有的機(jī)電設(shè)備,由機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號(hào),按設(shè)備的類型,以廠(部、室)為單位逐臺(tái)建立臺(tái)帳和卡片。

          2.帳卡一式三份,設(shè)機(jī)械動(dòng)力部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份,每半年核對(duì)一次帳卡物,每季末基層單位向機(jī)械動(dòng)力部報(bào)送設(shè)備內(nèi)部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內(nèi)

          3.制成的代號(hào)和編號(hào),逐臺(tái)制成金屬號(hào)牌,固定在工作機(jī)構(gòu)本體的醒目處。

          4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。

          4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案,其內(nèi)容應(yīng)有機(jī)電設(shè)備主、輔機(jī)性能參數(shù),檢修技術(shù)規(guī)范,設(shè)備維護(hù)狀況,主要備件目錄,消耗及儲(chǔ)備定額,運(yùn)行記錄,檢修記錄,技術(shù)改造記錄,潤(rùn)滑狀況,設(shè)備事故記錄,裝用軸承,調(diào)撥記錄,封存報(bào)廢記錄,圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料

          4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)記錄、管理、保存,機(jī)械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查,每半年定期檢查,管理的成效列入評(píng)選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時(shí)將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移

          5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥

          5.1設(shè)備的移裝。基層單位因生產(chǎn)需要對(duì)某些設(shè)備作內(nèi)部移裝,必需提出申請(qǐng)和移裝方案,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認(rèn)可后報(bào)主管經(jīng)理審批,然后由機(jī)械動(dòng)力部組織實(shí)施。

          5.2設(shè)備外借,必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承擔(dān)借用期內(nèi)的固資折舊費(fèi)和維修費(fèi),并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。

          5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥,統(tǒng)一由機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機(jī)械動(dòng)力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳的增減,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費(fèi)用的轉(zhuǎn)移。

          5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理,該機(jī)的備品配件隨機(jī)按價(jià)調(diào)撥。

          5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項(xiàng)工作,統(tǒng)一由公司機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦

          6.備用封存和閑置設(shè)備的管理

          6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥善維護(hù)保管,建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。

          6.2審定封存閑置設(shè)備,首先由使用單位提出申請(qǐng),生產(chǎn)部門簽署意見,報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù),通知財(cái)務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。

          6.3封存閑置設(shè)備啟用,首先由使用單位提出申請(qǐng),生產(chǎn)部門簽署意見,報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理啟用手續(xù),并通知財(cái)務(wù)部門恢復(fù)折舊提成,啟用投入生產(chǎn)。

          應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理制度 篇12

          一、“三好”、“四會(huì)”的解釋。

          (l)管好、用好、維修好。

         。2)會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

          二、使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”解釋。

          (1)憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。

          (2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔.并按規(guī)定加油。

         。3)遵守設(shè)備交接班制度。

         。4)管理好工具、附件,不得遺失。

          (5)發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。

          三、維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”解釋。

          (1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊白,線路、管道安全完整。

         。2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔;各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪等處無油垢、無碰傷,各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清掃干凈。

         。3)潤(rùn)滑:按時(shí)加油換油.油質(zhì)符合要求;油壺、油槍、油杯齊全;油氈、油線、油標(biāo)清潔.油路暢通。

          (4)安全:實(shí)行定人定機(jī)、憑證操作和交接班制度;熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程,合理使用,精心維護(hù),安全無事故。

          通過對(duì)設(shè)備的有效使用、維護(hù)和管理,使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),滿足產(chǎn)品生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全體系的要求。

          適用于對(duì)公司設(shè)備的更新、移裝、使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。

          3.1公司生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備部管理。其工作內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造,更新和報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理。

          3.2各分廠、車間、工段等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

          4.1.1凡價(jià)值在2000元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備,均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由設(shè)備部管理。自制的設(shè)備價(jià)值在2000元以上,使用一年以上者,經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證合格,圖紙資料齊全,也應(yīng)列入固定資產(chǎn)。凡價(jià)值在2000元以下的設(shè)備,屬低值易耗品,應(yīng)由使用部門建帳管理和維修。

          4.1.2財(cái)務(wù)部同設(shè)備部每年年終核實(shí)一次,做到帳物相符。

          4.1.3設(shè)備部對(duì)所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理,要逐臺(tái)編號(hào),建立《設(shè)備臺(tái)帳》。并做到帳物相符。

          4.2設(shè)備的更新:公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年8月由各分廠提出申請(qǐng)?zhí)顚憽对O(shè)備更新計(jì)劃表》,設(shè)備部匯總后報(bào)公司審批,在購(gòu)置前,設(shè)備部必須組織相關(guān)部門對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行廠家、性能和價(jià)格等供方評(píng)價(jià),公司總經(jīng)理審批后方可辦理購(gòu)買手續(xù)并執(zhí)行采購(gòu)控制程。

          4.3.1新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備部會(huì)同相關(guān)人員共同開箱驗(yàn)收,與項(xiàng)目清單核實(shí),填寫《設(shè)備開箱記錄表》如有損缺予以記錄并與供方及時(shí)聯(lián)系解決,設(shè)備部保存相關(guān)技術(shù)資料。設(shè)備的安裝調(diào)試由設(shè)備部負(fù)責(zé),使用部門配合。

          4.3.2新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后,由設(shè)備部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收表》。正式移交使用部門,設(shè)備檔案移交檔案室。

          4.3.3自制設(shè)備由使用部門提出申請(qǐng),填寫《自制設(shè)備、裝置、工裝申請(qǐng)審批表》設(shè)備部負(fù)責(zé)審核實(shí)施。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,在制造完工后,設(shè)備部會(huì)同技術(shù)部、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫《自制設(shè)備驗(yàn)收表》。

          4.4.1外借設(shè)備須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備部應(yīng)保持外借設(shè)備記錄。

          4.4.2設(shè)備的調(diào)撥:調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后,填寫《設(shè)備調(diào)撥通知單》。

          4.5.1對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬分廠要填寫《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》。報(bào)設(shè)備部經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可封存。

          4.5.2使用部門對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水、斷汽等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上防護(hù)罩。設(shè)備封存期間,要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件,使其達(dá)到良好的狀態(tài)。

          4.5.3使用部門要求將封存設(shè)備啟用時(shí),應(yīng)填寫《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》;設(shè)備部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。

          4.6.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。

          4.6.1.1超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。

          4.6.1.2使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。

          4.6.1.3設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。

          4.6.1.4腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)者。

          4.6.1.5因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價(jià)值者。

          凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請(qǐng),報(bào)設(shè)備部填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)公司總經(jīng)理及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

          4.7.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考核符合要求后方可上崗。

          4.7.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和定期維護(hù),并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。

          4.7.3操作工人必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、熟悉“五定”和“三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求,特殊工種如電工、焊工、叉車司機(jī)等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,由國(guó)家相關(guān)部門發(fā)給操作證,持證上崗。

          4.7.4所有操作工人必須遵守設(shè)備的“三大規(guī)程”,合理潤(rùn)滑,合理使用設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)中一般不允許精機(jī)粗用,大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用。搞好“三級(jí)保養(yǎng)”做到“三好四會(huì)”,,嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行變速,不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品,更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件,動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置,手柄、手把返回正常位置。

          4.7.5操作者嚴(yán)格遵循設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,尤其不得私自解除設(shè)備安全裝置進(jìn)行操作,違反規(guī)定者,后果自負(fù)。(給公司和他人造成損失的,按照相關(guān)規(guī)定需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任)

          4.8.1設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)”包括:設(shè)備的日常、一、二級(jí)保養(yǎng)。

          a)設(shè)備的日常維護(hù):班前班后操作工根據(jù)本機(jī)組的《設(shè)備潤(rùn)滑紀(jì)錄表》內(nèi)的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全,班中如發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除,無法解決的故障應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備/設(shè)施報(bào)修單》由維修部門進(jìn)行處理。

          b)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng):以操作工為主,維修人員為輔,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障無法準(zhǔn)確判斷其部位填寫《設(shè)備/設(shè)施報(bào)修單》后由維修人員協(xié)助對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路管道,更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位。

          c)設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng):以維修工為主,操作工為輔,對(duì)設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)的故障及影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的部件填寫《設(shè)備/設(shè)施報(bào)修單》后由維修人員解體檢查維修,更換修復(fù)磨損零件,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗換油,電氣系統(tǒng)檢查修理,使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求.

          d)設(shè)備維修部門采用機(jī)組報(bào)修的方式為各工段提供維修服務(wù),根據(jù)報(bào)修單每完成一項(xiàng)維修服務(wù),工時(shí)由被修部門計(jì)時(shí)給出,驗(yàn)收由被修機(jī)組觀察維修效果填寫《設(shè)備/設(shè)施報(bào)修單》內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收。

          e)維修部門的現(xiàn)場(chǎng)維修人員對(duì)報(bào)修設(shè)備每次的維修工作應(yīng)填寫到《設(shè)備維修記錄表》中。

          f)設(shè)備使用工段應(yīng)配合設(shè)備部做好重點(diǎn)設(shè)備的基本精度檢測(cè)和調(diào)整工作。

          4.8.2按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、供電、壓力容器、起重設(shè)備和測(cè)量?jī)x表進(jìn)行法定檢測(cè)。

          操作工認(rèn)真作好《設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)紀(jì)錄表》內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)容,各工段對(duì)本工段的設(shè)備做好設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作,即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。各機(jī)組根據(jù)設(shè)備部的要求應(yīng)做好設(shè)備的定期潤(rùn)滑換油工作,并填寫《SCA-呼和浩特設(shè)備潤(rùn)滑油換油記錄表》同時(shí)做好廢油回收工作,做到分類油質(zhì)分類回收。

          4.9.1每年九月至十月各分廠應(yīng)對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備普查。設(shè)備部根據(jù)設(shè)備普查情況和使用說明書等維修需求制定《設(shè)備中、大維修計(jì)劃》,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,列入公司綜合維修計(jì)劃。

          4.9.2設(shè)備大修由設(shè)備部組織實(shí)施。設(shè)備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備大修完工后,經(jīng)使用部門確認(rèn),填寫《設(shè)備中、大修理驗(yàn)收表》。

          4.10.1一般事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500—10000元,精大稀重點(diǎn)設(shè)備在1000—30000元者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10—30分鐘為一般事故。

          4.10.2重大事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在10000元以上,精大稀重點(diǎn)設(shè)備在30000元以上者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故。

          4.10.3特大事故:修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上者;或因設(shè)備事故造成全廠停電二天以上,車間停電一周以上者為特大事故。

          4.10.4車間發(fā)生事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),通知設(shè)備部,經(jīng)鑒定后再進(jìn)行處理。車間在事故發(fā)生后三日內(nèi)認(rèn)真填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》。設(shè)備部和人事行政部組織有關(guān)人員,根據(jù)“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析,做好原始記錄,簽署處理意見。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值大小給予賠償和一次性處罰。(三不放過:事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。)

          4.11.1備件必須根據(jù)備件儲(chǔ)備原則,由設(shè)備部制訂儲(chǔ)備定額。備件采購(gòu)對(duì)供貨廠家進(jìn)行供方調(diào)查。大型備件設(shè)備部必須組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)廠家的性能、價(jià)格等評(píng)審。經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可辦理購(gòu)買手續(xù)并執(zhí)行采購(gòu)控制程序。

          4.11.2設(shè)備部應(yīng)積極做好進(jìn)口設(shè)備備件的國(guó)產(chǎn)化、本地化。對(duì)進(jìn)口設(shè)備可在本地加工的易損件在維修過程作好測(cè)繪工作。建立相應(yīng)的記錄和臺(tái)帳。

          4.11.3機(jī)組如需備件,應(yīng)填寫《備件申請(qǐng)單》;報(bào)設(shè)備部批準(zhǔn)采購(gòu)。特殊情況公司總經(jīng)理審批。由設(shè)備部辦理。

          4.11.4外購(gòu)大型備件應(yīng)根據(jù)合同技術(shù)要求驗(yàn)收入庫后,再發(fā)放使用,并嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫手續(xù)。由于生產(chǎn)急用,到貨后直接發(fā)給使用者,采購(gòu)員應(yīng)將領(lǐng)料單和報(bào)銷單一起補(bǔ)辦入庫、出庫手續(xù)。

          4.11.5備件保管工作要達(dá)到科學(xué)保管分類、分區(qū)、分機(jī)型,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。每年終核對(duì)帳物相符,庫容整潔。

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