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      1. 動設備靜設備管理制度

        時間:2023-11-02 22:56:05 曉怡 制度 我要投稿
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        動設備靜設備管理制度(通用13篇)

          在不斷進步的社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家收集的動設備靜設備管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        動設備靜設備管理制度(通用13篇)

          動設備靜設備管理制度 1

          電教設備管理制度

          1、要規范設備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產編號統一,每學期由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。

          2、所有電教設備應科學分類,根據設備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。

          3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設備只能用于教學、教育活動,不得移作它用,非經學校分管領導同意,不得借出。

          4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

          5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續,用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。

          6、電教人員必須加強業務學習,不斷提高管理水平,經常檢查所負責的電教設備,并作好保養。力爭小修不出校,使設備性能處于良好狀態。

          7、嚴格執行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞,視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。

          8、凡屬正常報損設備,必須嚴格履行手續,經專業人員鑒定,并填報固定資產報損表,由校長室審批,總務處、電教組銷帳后,統一由總務處處理。

          9、加強對設備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

          10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況,并根據教學需要請示補充必要設備。

          小學科學實驗室儀器設備管理制度設備管理制度

          一、小學科學實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規范的管理,為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的保證。

          二、每學期開學后兩周內,應編制好儀器設備補充計劃報學校審批購置,應根據任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。

          三、實驗室的儀器設備應做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務管理中,應做到“記帳及時、流程規范、準確無誤”。

          四、儀器設備的存放應分門別類,科學有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。

          五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

          六、儀器設備借出或使用歸還后,要及時清點、檢測、擦凈、歸位,發現短缺、損壞,要按有關賠償規定處理。

          七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設備應經常處于隨時可使用狀態。實驗室應設有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。

          八、嚴格執行報廢規定,凡損壞而又不能維修或失去維修價值的`儀器設備,應向分管領導匯報,經審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設備報廢帳》。

          九、加強檔案資料的管理。實驗室應做好財產帳務/教學業務/技術資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。

          十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應保持科學、文明的環境,積極營造良好的實驗氛圍。消防設備/電器線路應定期檢查,保證人身安全。

          動設備靜設備管理制度 2

          1.所有設備執行定人定機,操作者必須了解設備的結構、性能、潤滑及安全操作規程等知識,正確使用設備,保養設備。

          2.嚴格執行安全操作規程,發生故障,立即停車檢查報告,自己不能處理的`,應立即通知檢修。

          3.操作者應認真按三級保養要求保養設備:

         。1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、管道完整;

         。2)清潔:設備內外清潔,各滑動面和絲杠等處無油污,無碰傷,無劃痕;

          (3)潤滑:按時加油、換油、油質符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

          4.愛護設備,不得任意拆卸機床的零部件,機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時,禁止猛擊機床,不運轉時,要關閉電機。工作完畢后,應切斷電源,關閉照明燈。

          5.設備的維修人員(電工、機修)應經常巡視、負責監督設備的合理使用,有權提出意見,緊急情況時有權停止使用。

          6.在生產和實習工作中如果發生設備或人員事故,首先應切斷電源,保持設備現狀(如果有人員傷害情況發生,應即時對傷員進行相關處理或送醫院治療。相關處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領導、技術人員等相關人員進行責任鑒定。

          動設備靜設備管理制度 3

          1.設備技術狀態的考核單位,按考核的設備目錄劃分。主要生產設備屬B類設備,其它設備為C類設備。建立設備臺帳和卡片。企業擁有的機電設備,由機械動力部負責統一分類編號,按設備的類型,以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。

          2.帳卡一式三份,設機械動力部、資產財務部、各基層單位各執一份,每半年核對一次帳卡物,每季末基層單位向機械動力部報送設備內部變動、增減表、均列為管理的考核內

          3.制成的代號和編號,逐臺制成金屬號牌,固定在工作機構本體的醒目處。

          4.建立完整的設備技術檔案。

          4.1建立設備技術檔案,其內容應有機電設備主、輔機性能參數,檢修技術規范,設備維護狀況,主要備件目錄,消耗及儲備定額,運行記錄,檢修記錄,技術改造記錄,潤滑狀況,設備事故記錄,裝用軸承,調撥記錄,封存報廢記錄,圖紙目錄及其他有關技術資料

          4.2設備技術檔案要有專人負責記錄、管理、保存,機械動力部平時不定期抽查,每半年定期檢查,管理的成效列入評選考核內容。廠內設備調撥時將設備技術檔案一并辦理移

          5.設備的移裝、外借和調撥

          5.1設備的移裝。基層單位因生產需要對某些設備作內部移裝,必需提出申請和移裝方案,經生產技術部門鑒定認可后報主管經理審批,然后由機械動力部組織實施。

          5.2設備外借,必需經領導批準。借方必需承擔借用期內的固資折舊費和維修費,并要保質保量按期歸還。外借設備原則上是企業閑置的.設備。

          5.3本企業內部調撥,統一由機械動力部按規定辦理。調入、調出單位統一憑機械動力部辦理本單位設備固定資產臺帳的增減,資產財務部憑調撥單辦理使用單位及折舊費用的轉移。

          5.4設備外調須經領導批準,按上級規定的財務手續辦理,該機的備品配件隨機按價調撥。

          5.5設備的讓售、出賣、拆套轉移和拆除等項工作,統一由公司機械動力部按規定辦

          6.備用封存和閑置設備的管理

          6.1備用、封存和閑置設備的所在單位,應指定專人負責妥善維護保管,建立檔案并做好防潮、防銹防變質、防腐蝕的維護保養工作,嚴禁擅自拆套拆配件使用。

          6.2審定封存閑置設備,首先由使用單位提出申請,生產部門簽署意見,報公司機械動力部辦理封存閑置設備的有關手續,通知財務部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。

          6.3封存閑置設備啟用,首先由使用單位提出申請,生產部門簽署意見,報公司機械動力部辦理啟用手續,并通知財務部門恢復折舊提成,啟用投入生產。

          動設備靜設備管理制度 4

          1、交接班人員要提前做好交接準備,提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中;

          2、交接班內容:

          (1)領導的指令或上級來檢查的情況;

         。2)設備運行情況及主要參數;

         。3)當班的重點工作進展情況;

         。4)需要提醒下班注意安全生產的重點事宜;

          (5)本班生產過程中發生的`大小事故及不安全隱患;

          (6)安全保護設施是否有異常情況;

          (7)工具、消防器材及室內衛生情況;

          3、交接班應堅持做到:資料數據記錄不全不準交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者;正在處理的事故或故障是不交接;

          4、交接班時要認真,對交接班人發現的問題要及時進行整改,在交接班前發現的問題由交班方負責,接班者驗收合格后交班方才可離去。

          5、交班完畢后,對發現的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任;

          6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;

          7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認。

          動設備靜設備管理制度 5

          為加強儀器、儀表的管理,控制和優化工藝條件,降低物料消耗,提高產品質量,達到安全穩定運行的目的,特制定本制度。

          一、生產部應根據計量儀器檢測,控制與聯鎖、報警要求的實際情況,建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構,明確各級職責,加強儀器、儀表的維護與管理。

          二、生產部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規程、維護檢修規程、安全技術規程等。

          三、生產部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調校記錄,儀表工作電源系統圖,儀表空氣管道系統圖等基礎技術資料。

          四、儀器、儀表日常管理工作

         。1)要做到:崗位有責任制、巡回檢查有規定,使用維護有要求,檢修調校有周期、有計劃,以保證儀器、儀表測量精度,不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯鎖的'投運率。

         。2)儀器、儀表使用人員,應對在用儀器進行妥善保管、正確使用,經常保持儀器、儀表的完整和清潔。

         。3)儀器、儀表的報廢和更新,由生產部提出申請,報廠分管領導部門組織經濟技術論證。認為技術先進,性能良好,經濟合理,經上級有關部門批準后,辦理報廢更新手續。

         。5)工藝控制的儀表整定參數或繼電保護整定值的變更,均應由廠生產技術部門提出申請,經副廠長或總工以上領導批準后,貫徹執行。

          五、儀器、儀表安全運行

         。1)儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統,要經常維護檢查,消除缺陷、保持完好,保證正常供給、安全運行。

         。2)儀器、儀表保護器件,聯鎖和報警設施的解除與停用,均應向生產部門提出,報副廠長或總工以上領導或其它授權人批準后,方可執行。

         。3)生產部應組織定期或季節性儀器、儀表大檢查,作好事故防范工作,以保證安全可靠運行。

          六、基礎資料

         。1)儀表專業管理制度、檢維修規程等

          (2)DCS、PLC等控制系統臺帳、系統驗收記錄、系統點檢及故障處理記錄、系統修改記錄;系統設計資料、說明書、系統軟件、應用軟件、系統備份盤等。

         。3)儀表聯鎖保護系統臺帳、聯鎖原理圖/邏輯圖、聯鎖工作票等。

         。4)可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。

         。5)所有儀表的設計資料、圖紙,選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關圖紙,安裝調試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。

         。6)儀表設備故障及缺陷記錄等。

          七、檢查與考核

         。1)公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進行檢查。各使用單位設備管理部門應組織本單位的定期檢查或日常檢查。

          (2)對儀表設備,按以下技術指標進行檢查、考核:

         。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%;使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5%;

          (二)分析儀表完好率、使用率≥90%。

         。ㄈ┞撴i系統投用率為100%;

          (四)可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%;

          動設備靜設備管理制度 6

          1 熱介質溫度高于150℃時應先進行熱量回收,再用間接循環水冷卻;輸送熱介質溫度大于135℃的機械設備不得采用水冷卻。

          2 水冷器冷卻水流速應在0.5米/秒以上,冷卻水出口水溫不應大于50℃,冷卻器的進出口溫差應在8~10℃,不應低于6℃,對工藝有特殊需要的,如在冷卻水出口水溫需要超過50℃以上水冷器,應提高流速,并報設備處備案。

          3 要建立裝置水冷設備一覽表,內容包括水冷設備的工藝參數、介質名稱和性質、材質、規格、型號、安裝和更新年份等。各裝置水冷設備一覽表由各裝置填報,設備處匯總后發有關各部。裝置水冷設備一覽表每周期更新一次,由各部在大修后二個月內報設備處。

          4 凡主要裝置的'關鍵水冷器,循環水側均應設置溫度計、壓力表、流量計和取樣閥。

          5 對于介質側壓力大于循環水壓力的水冷器,尤其是油冷器、氨冷器,循環水進出口管線上均應設有取樣口。

          6 各裝置的循環水回水管總管上必須設有取樣口;在循環水的進、回水總管上均應設置溫度、壓力表。

          7 應加強水冷器的運行管理,要建立水冷器物料泄漏臺帳;并建立水冷器內漏的考核制度,逐步提高查漏技術。對已不能滿足工藝要求或堵管數過多的水冷換設備要及時進行更新或改造。

          8 要加強對水冷器進行腐蝕結垢狀況檢查,裝置大檢修一個月前由各裝置提出需檢查的水冷器清單(不低于25%,并有代表性),報設備處審批匯總后下達給化驗中心;炛行呢撠煿笜拥牟蓸优c分析,并于系統開工后一個月內完成,報各部。負責對水冷器的檢查、拍照,并于系統開工后二個月內完成水冷器檢查總結,報設備處。

          9 水冷器清洗、檢修后,需對管程、殼程分別試壓,試壓合格后方可投用。由使用單位和設備處負責監督驗收檢修質量。

          10 所有材質的水冷器水側都必須進行清洗預膜處理。

          動設備靜設備管理制度 7

          1.施工現場臨時用電安全管理必須執行jgj64-2005《施工現場臨時用電安全技術規范》;

          2.配電系統應設置配電柜或總配電箱、分配電箱、開關箱,實行三級配電;

          3.現場一、二級配電箱(柜)等設施都必須上鎖,未經用電管理部門及項目部專業電工同意,任何單位及個人都不得私自開啟已鎖的配電箱;

          4.所有配電箱及開關箱的內部設置必須符合有關規定,箱內電器必須使用合格產品、開關電器應標明用途,各級配電箱門處均應有標識牌(名稱、用途、工作電壓、責任人、聯系電話等);

          5.配電箱、開關箱應采用冷軋鋼板或阻燃絕緣材料制作,鋼板厚度應為1.2-2.0mm,其中開關箱箱體鋼板厚度不得小于1.2mm,配電箱箱體鋼板厚度不得小于1.5mm,箱體表面應做反腐、防靜電處理并設置防雨、防砸棚;

          6.獨立的配電系統必須按照規范采用三相五線制的接零保護系統,各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護,一、二級配電箱外殼必須設重復接地,三級配電箱在比較集中的地方應設重復接地;

          7.手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的`電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責;

          8.施工現場二級配電箱應加鎖。下班后拉閘斷電,鎖好閘箱,節假日加封條;

          9.現場每臺二級配電箱必須實行“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”制。開關箱內具有3個回路以上的配電箱應設總閘刀及分路閘刀。每一分路閘刀嚴禁接2臺或2臺以上電氣設備,照明、動力合一的配電箱應分別裝設閘刀或開關。開關箱與其所控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3米,漏電保護器應與所控制的設備容量相匹配;

          10.開關箱與二級配電箱的距離不得超過30米;

          動設備靜設備管理制度 8

          一、檢修計劃的職責分工

          技術管理員:

          組織對班組的年、月、周計劃進行整理、上報、下發;解決檢修工作中遇到的技術問題;組織對檢修質量進行驗收;車間檢修檔案的及時歸檔。

          班組:

          轄區內電氣設備設施年、月、周檢修計劃的編制、提報;對技術管理員下發的`年、月、周檢修計劃組織實施;配合技術管理員解決檢修工作中遇到的技術問題;班組檢修檔案的及時歸檔。

          二、計劃檢修的管理程序

          1、月計劃

          班組于每月26日前將下月檢修計劃及本月計劃完成情況一式兩份,一份報車間技術管理人員,一份班組存查;車間技術管理人員于每月的26日前將經車間分管領導簽字的車間下月計劃及本月計劃完成情況一式兩份,一份報機電管理部,一份技術管理人員存查;同時將車間下月總體計劃分解到各班組,形成各班組下月計劃,經分管主任簽字后,一式兩份,一份下發給相應班組執行,一份技術管理人員存查。

          2、周計劃

          班組于每周五下午上班前將下周檢修計劃及本周計劃完成情況一式兩份,一份報車間技術管理人員,一份班組存查;車間技術管理人員匯總后于每周五下班前將匯總表報車間領導,并在每周車間例會上通報周檢修計劃;班組在每周車間例會上應匯報上周計劃完成情況。

          三、計劃檢修的質量驗收

          電動機檢修后由工作負責人申請驗收,應經分管技術員或車間管理人員組織驗收,填寫質量驗收單,并試車合格后工藝人員在質量驗收單上簽字確認,驗收不合格的應重新檢修;其它電氣設備的檢修質量驗收按照檢修方案執行。

          四、計劃檢修的資料歸檔

          1、班組

          檢修工作結束,驗收合格后兩天內,相應檢修技術數據應完整歸檔,檢修資料應同時上報技術管理人員。

          2、技術管理人員

          檢修工作結束,驗收合格后五天內,將檢修資料完整歸檔,同時將有關檢修資料上報。

          五、電動機事故(引線燒壞視為事故)考核管理辦法:

          由于維保單位巡檢、維護、檢修不到位造成電動機事故的,按維保合同執行。

          六、計劃檢修的考核措施

          1、班組無故不按時上報計劃,周計劃每次罰責任班組

          50元,月計劃每次罰責任班組100元;技術管理人員無故不按時上報、下發計劃,周計劃每次罰技術管理人員50元,月計劃每次罰100元。

          2、低壓電動機、高壓電動機、變壓器等因計劃檢修時間安排拖期,引起設備損壞,按事故分析報告進行處罰;

          3、班組無故沒有按照技術管理人員下達的檢修計劃時間進行檢修的,每項目處罰責任班長

          100元。

          4、班組沒有按期歸檔檢修技術資料,每臺次罰責任班組

          10元;沒有按期上報檢修資料,每臺次罰責任班組10元。

          5、技術管理人員沒有按期歸檔檢修技術資料,每臺次罰技術管理人員

          10元;沒有按期上報檢修資料,每臺次罰技術管理人員10元。

          動設備靜設備管理制度 9

          一、設備管理內容

          設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

          各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

          □設備潤滑管理

          (一)對設備潤滑管理工作的要求:

          1.各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

          2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執行。

          3.各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

          4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

          5.潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

          6.認真做到廢油的回收管理工作。

          (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改。

          1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護規程同時發至崗位。

          2.設備潤滑“五定”圖表的內容是:

          定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數;

          定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號;

          定時:規定加、換油時間;

          定量:規定每次加、換油數量;

          定人:規定每個加、換油點的負責人。

          3.崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定,并做好運行記錄。

          4.潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況,發現問題及時處理。

          5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。

          (三)潤滑油脂的分析化驗管理。

          設備運轉過程中,由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使潤滑油脂變質,為保證潤滑油的質量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

          (四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

          1.廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決。

          2.油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計畫中,并經過試驗,保證安全方可加以實施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

          □設備缺陷的處理

          1.設備發生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記錄。

          2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發展。

          3.未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

          4.在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

          □設備運行動態管理

          設備運行動態管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。

          (一)建立健全系統的設備巡檢標準

          各廠礦要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什麼)、正常運行的叁數標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的`檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

          (二)建立健全巡檢保證體系

          生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度,確定設置專職巡檢工的人數和人選,專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態。

          (三)資訊傳遞與反饋

          生產崗位操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查後登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

          專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將資訊向專職巡檢工傳遞,以便統一匯總。

          專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。

          機動科列出主要問題,除登記臺帳之外,還應及時輸入電腦,便於上級大公司機動部門的綜合管理。

          (四)動態資料的應用

          巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計畫。

          巡檢中發現的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領導確定解決方案。

          重要設備的重大缺陷,由廠級領導組織研究,確定控制方案和處理方案。

          (五)設備薄弱環節的立項處理

          凡屬下列情況均屬設備薄弱環節:

          1.運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位;

          2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位;

          3.運行達不到小修周期要求,經常要進行計畫外檢修的部位(或設備);

          4.存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

          (六)對薄弱環節的管理

          各大公司機動處要依據動態資料,列出設備薄弱環節,按時組織審理,確定當前應解決的專案,提出改進方案;廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議,審定後列入檢修計畫;設備薄弱環節改進實施後,要進行效果考察,作出評價意見,經有關領導審閱後,存入設備檔案。

          動設備靜設備管理制度 10

          電教設備管理制度

         、彪娊淘O備、電教教材及電教用品由資料兼管,做到設備有帳目、教材有目錄、照相機和雙卡錄音機、攝像機等重大器械都保管。

         、步⒔柽制度,使用電教設備和教材均需登記,使用完畢應及時歸還。某些軟件需要用較長時間的應在借用登記表上注明,到期后即歸還。使用者在借用期間要負責保管,不能損壞,損壞要照價賠償。

         、呈褂秒娊淘O備應注意愛護,嚴格按照規定的要求操作使用,各班的電教設備按《電教器材管理責任制》分工保管,落實到人。

          ⒋未經園領導同意,不得擅自將電教器材帶出園或私用。

         、狄獝圩o公共財物,器材損壞應及時與后期人員聯系。非政黨原因而損壞電教器材,要追究當事者的責任,酌情處理。

          多媒體電教室管理制度

          一、使用多媒體電教室的教師,必須經過技術操作培訓合格后,方可在多媒體電教室上課。

          二、多媒體電教室排課同學校電教管理部門負責,各任課教師應將上課計劃提前預約。

          三、電教軟件的裝卸均由電教管理人員負責,其他人員不得自行改變系統設置和增刪文件。

          四、上課的教師要提前十分鐘做好準備,嚴格按照操作程序進行操作,結束后要按正確的順序退出系統關機,認真做好使用記載。凡不按操作規程使用而造成設備和計算機系統的損壞,要追究當事者的責任。

          五、多媒體電教室在工作時,任課教師要對全部設備設施負責出現停電等偶發事件要及時關機,然后通知電教管理人員,不得自行處理。

          六、課后學生應帶后廢紙雜物,注意多媒體電教室的'環境整潔。

          七、多媒體電教室是學校教育教學的重要陣地,嚴禁播放在害學生身心健康的音像資料。

          學校閉路電視系統管理制度

          一、學校閉路電視系統是學校精神文明建設的重要陣地,它的基本任務是全方位為學校的教育教學服務。

          二、嚴格把握節目質量關,學校閉路電視的欄目設置,節目采編組織及播出均需由學校分管領導審核,具體做到“四不”:不播出有害青少年身心健康和教育教學無關的節目;不播出違背國家政策法令和有損國家尊嚴的影像資料帶(片);不播出無教育意義的社會上租賃流傳的影像帶(片);不播出技術參數不合要求的節目帶(片)。

          三、學校的閉路電視系統必須有專人負責,設備設施使用要嚴格按照操作規程進行。

          四、及時做好設備設施的維護保養工作,具體做到十防:防磁、防潮、防震、防盜、防火、防塵、防污、防高溫、防雷擊、防觸電。

          五、當設備設施處于工作狀態,機房必需有管理人員值守。每當演播結束后應及時關

          閉設備,切斷電源,作好使用記載,鎖好門窗。

          六、凡違反上述規定,學校有權對責任人追究責任,視情節輕重,作出想應的處理。

          微機室上機操作規則

          一、進入微機室須換鞋或加腳套,不準將零食和雜物帶入機房,保持室內環境整潔。

          二、進入機房按指定編號就坐,專人專機,不得隨意換機,保持安靜,不得自行擺弄機器。

          三、開機前,應檢查計算機設備是否齊全、完好,并要查看使用記錄,發現問題及時報告。

          四、操作要嚴格按操作規程進行,開機后發現不正,F象應及時報告老師,凡違反操作規程造成機器損壞,除照價賠償外,視情節輕重,給予必要的處理。

          五、操作結束后,按要求正常關機,并認真填寫好使用記錄,帶走廢紙雜物。

          六、上課使用的軟盤,由學校統一管理,不準帶出,同時嚴禁將其它軟盤帶入,防止病毒侵入。

          電教教材管理制度

          1、電教教材管理人員,應積極收集情報資料,及時購置、引進、復制好的電教軟件資料。

          2、分類整理編目,分類陳放,做到井然有序,并將資料目錄發給老師。

          3、電教教材資料室應保持干燥通風,室內應有溫度度、濕度計及滅火器,室內保持溫度10—25℃,濕度為50—65%。

          4、電教音像資料要做十防:防高溫、防日曬、防磁、防潮、防霉、防塵、防油漬、防酸堿、防火、防盜。

          5、結合具體音像資料的技術要求,定期維護保養,保證完好率。

          6、嚴格執行借用登記制度,電教教材(軟件)作用后,應及時歸還,由管理員驗收,并作登記。如有損壞,酌情賠償。電教教材(軟件)一般限學校內部使用,如有特殊情況須經學校電教主管領導同意,方可外借。

          7、每學年對全室資料核查一次,將出借電教教材(軟件)資料一并收回并清理。

          8、人員調整,須辦好交接手續。

          電教器材管理責任制度

          1、電教器材管理人員,應積極收集情報資料,及時購置、引進好現代化的電教器材。

          2、分類整理編目,分類陳放,做到井然有序。

          3、電教器材室應保持干燥通風,室內應有消防器材。電教器材室做到防潮、防霉、防塵、防火、防銹、防盜、防酸堿。

          4、結合具體電教器材的技術要求,定期維護保養,保證完好率。

          5、嚴格執行借用登記制度,電教器材作用以后,應及時歸還,由管理員驗收,并作登

          記。如有損壞,酌情賠償。電教器材一般限學校內部使用,如有特殊情況須經學校電教主管領導同意,方可外借。

          6、每學期對全校電教器材核查一次,將出借電教器材一并收回并做好保養、維修。

          7、人員調整,須辦好交接手續。

          動設備靜設備管理制度 11

          設備是調度所固定資產的重要組成部分,必須加強管理,充分發揮其效益。為此,特制訂本制度。

          一、總則。

          1、調度所的設備管理是調度所專業管理的重要組成部分,各專業要有一位負責人分工負責此項工作。

          2、調度所的設備管理貫徹“統一領導,歸口管理,層層負責和計劃、采購、管、用、修相結合”的原則。

          3、辦公室是調度所設備管理的主管部門,負責統籌管理全所范圍內的后勤、生產、測試、試驗等全部設備,并對主管領導負責。

          4、調度所所委會為調度所設備管理的監督部門。

          5、調度所各使用部門在設備的使用、保管、保養業務上對設備主管部門負責。

          二、設備的范圍與分類。

          1、下列設備應辦固定資產增減手續:

          單價在100元以上,能單獨使用,耐用期一年以上的試驗、生產、生活設備。

          單價不足100元,能單獨使用一年以上的成批同類資產或已列入固定資產分類表內的設備。

          2、自制、捐贈或調撥的設備,符合第一條規定的應列入設備,并辦理固定資產手續。

          3、凡單件(或成套)價值超過10000元的設備為一類設備;凡單件(或成套)價值在5000元—10000元,或不足5000元,但比較精密稀缺的設備為二類設備,其余為三類設備。

          4、設備按原值的增減,必須由使用專業,會同設備主管部門審核后由主管部門辦理手續,并通知財務審計部調整有關帳目。

          三、設備的歸口管理。

          調度所設備分類實行歸口管理,具體分工如下:

          1、辦公室:負責全所公共設施、辦公用品、勞保用品、家具、電器、清潔工具等全部設備的管理。

          2、專業:負責本部備品備件、測試設備等設備的管理。

          3、團委:負責各類文娛器材的`管理。

          四、設備的計劃管理。

          1、凡屬基本建設的設備購置計劃,應按基本建設計劃的審批程序辦理;不屬基本建設范圍的,應由設備主管部門根據上級核定的購置經費預算及各部門提供的資料,編制年報設備需用計劃。

          2、編制計劃的時間:各使用部門應于第三季度前編制下年度申請計劃,并做到申請有理由,計劃有依據,匯總成表,報設備主管部門。

          3、單價1000元以上設備的購置計劃,要有可行性和必要性論證報告,注明年使用小時數;要提出擬購設備的規格、型號、產地、生產日期、價格調查報告和用戶調查報告。

          4、設備主管部門對各使用部門的申請計劃,會同有關部門全面審核,擬定執行方案后,報主管所長批準后執行。

          5、有下列情況之一者不得申報計劃:任務不落實,計劃未經本部門討論通過;設備安裝條件不落實(房屋、水電、空調等);設備到貨后不能立即投入使用短期內又無操作能力;由于管理不善,現有設備使用率很低,不能充分發揮作用或屬重復購置的;設備的型號、規格、價格、性能、質量等情況不清楚或尚未定性的試制產品;單價在10000元以上設備沒有調查過用戶的。

          6、計劃的變更和調整,應在實施方案決定前,經設備主管部門審核同意,在規定款項內調整,變動單價每臺金額在1000元以上的應報主管所長批準。

          7、計劃的檢查和落實,應由設備主管部門和使用部門一道進行檢查總結,向主管所長匯報,以便解決計劃執行出現的問題,提高計劃的準確性。

          五、設備的經濟管理。

          1、設備的合同管理。

          (1)購置設備的經濟合同一律由設備主管部門根據調度所批準的購置計劃負責簽定,并加蓋調度所合同專用章。未經許可,其它部門自行簽定的設備購置合同,一律無效。

          (2)部門或個人簽定的經濟合同,如發生糾紛造成經濟損失,其后果由該部門和當事人負責。

          2、設備的采購。

          (1)使用部門選購儀器、設備的原則是:“技術先進,性能可靠,教學、生產、科研適用,價格合理!

          (2)使用部門選購設備應考慮到設備的適用性、可靠性、節約性、經濟性、環保性、耐久性、成套性,靈活性等技術經濟特性。

          (3)設備主管部門應提供有關信息,或向已有同類設備的用戶(或生產廠家)調查了解設備的質量、性能、規格、備件供應,維修網點等情況,提供幾種方案,并對幾種方案進行評價、分析、選擇最優的合理方案。

          (4)根據設備購置計劃,各專業部門購置的專業設備,應由專業部門派員訂貨和采購。

          (5)各類非專業性的設備、物資,按各部門提供的品名、規格、數量、質量等準確資料,由總務科組織訂貨、采購、供應。

          六、設備驗收與保管。

          1、采購員采購完畢,應根據原始發票填寫固定資產收單或物品入庫房保管員驗收入庫。下列人員參加驗收:

          (1)10000元以上的設備:由設備使用部門的負責人主持,調度所有關領導、檔案員、采購員、物資會計、物資保管員以及與設備有關的任課教師。

          (2)10000元以下5000元以上的設備:由設備使用部門負責人主持,采購員、物資會計、物資保管員以及與設備有關的人員(若屬教學設備,包括教務科長和實驗實訓室主任)。

          (3)5000元以下1000元以上的設備:由設備使用部門負責人主持,采購員、物資會計、物資保管員以及與設備有關的人員。

          (4)1000元以下100元以上的設備:設備保管員、物資會計、采購員、與設備有關的有關人員。

          (5)100元以下的物資或設備:保管員、采購員、物資會計參加。

          2、驗收合格的設施,由設備主管部門按原發票填寫固定資產驗收單,交保管員入庫保管,財務部門作為庫存物資掛帳處理,憑領用部門負責人和經手人簽字的出庫單銷帳。

          3、單價1000元以上設備的說明書,技術操作規程、圖紙、照片、計算書、合格證等技術資料,應交調度所檔案室存檔后方可報銷。

          4、各部門自行采購的物品,也應按上述手續辦理驗收,并將驗收單一聯隨同發票送財務部門報銷存查,另一聯交物資會計登記物資帳。

          5、設備使用人員應熟悉設備操作規程和有關規定,未經認真檢驗,不得私自開機、試機和調機。

          6、各部門的物資、設備管理人員和庫房保管員應對保管的物資、設備及時建立帳卡,分類存放,妥善保管,經常核對。并定期填寫收、發存報告表,交部門領導審核。

          7、各部門的物資、設備管理人員和庫房保管人員應確保存放物資、設備的實驗室和庫房的安全,嚴禁閑人進入庫房和在庫房內吸煙,做好放火、防盜、防水、防爆,防止蟲蛀鼠咬、霉變等工作,如發現問題及時行科室負責人、保衛部門和所領導報告處理。

          七、設備的變動和報損報廢。

          1、所內調撥:使用部門長期閑置或不再繼續使用的設備,可報設備主管部門,調入所需部門使用,并填寫《設備調撥單》,大型設備報所長批準,設備調出時,有關資料同時移交。

          2、對外調撥:設備使用年久,經修理后,仍不能使用,可由使用部門提出申請,經設備主管部門審核,報經主管所長批準,可辦理固定資產減少手續,作價處理。

          3、設備的使用:調度所設備一般不外借,特殊情況應憑單位介紹信,經主管所長批準,設備主管部門備案,酌收折舊費和管理費,方可借出。歸還時,有關人員應認真檢查,如有損壞、丟失,應照價賠償。

          4、設備的報廢:符合報廢條件的設備,由使用部門提出申請,填寫《設備報廢單》,報設備主管部門,經技術鑒定后報主管所長批準方可辦理報廢。報廢單一式三份,設備主管部門、財務科、使用部門各一份,并憑此單辦理設備固定資產減少手續,報廢設備一律由設備主管部門作價處理,收入交財務部門。

          5、設備發生丟失、損壞及其它事故時,各科室應及時查明原因,分清責任,填寫《設備事故、損失報告單》,設備主管部門按調度所有關規定處理(價值在500元以上的設備要寫出專門報告,由主管所長處理)。各種工具的正常磨損,更換時應以舊換新。

          6、設備主管部門每年應組織力量對設備進行一次清查,各使用部門要大力協助,將清查結果報主管所領導,及時處理。

          八、設備管理事故處理。

          凡有下列情況之一者,作違反制度處理,將承擔部門賠償責任,并影響當月獎金及期末、年終的評獎、評優,情節嚴重者給予行政處分,直至追究刑事責任。

          1、領導不重視、不嚴格執行規定,防范措施不落實而發生物資、設備被盜、丟失或火災。

          2、財務核銷未經驗收的單據或不具備出庫手續的單據。

          3、設備主管部門不按規定時間核對帳、物,不向調度所報告。

          4、設備主管半年及以上未將設備計劃采供信息通知科室。

          5、因個人責任造成設備的損壞、丟失、被盜。

          6、物資管理員未及時入帳和帳、物不清。

          7、物資管理人員變動未完清帳、物移交手續。

          8、物資管理人員未按時造送各種報表。

          9、物資保管人員對物資保管不善造成損失,或使用不當造成事故。

          10、采購人員不按采購計劃,自作主張,造成采購物資浪費,或采購設備時說明書、圖紙等技術資料不全。

          11、使用部門不作深入調查研究、認真比較、論證,造成采購設備不適用、價格過高、質量低劣;或發現問題不及時退換、索賠造成損失。

          九、設備的技術管理。

          1、設備按計劃采購、驗收后,由使用部門根據規劃場地負責安裝。安裝、調試必須按使用說明書和有關技術規定進行。

          2、對驗收不合格的產品,應由使用部門提出報告,采購部門向廠家辦理退貨、調換、索賠手續。

          3、對大型、精密、稀缺、貴重儀器設備,使用部門必須建立技術檔案,并指定專門人員(有的要經過技術操作培訓)進行保管、操作。并制定相應的安全操作規程、保養維修、使用記錄、事故處理等管理制度。

          十、設備的保養維修。

          各使用部門負責設備的保養維修工作。

          1、保養工作應做到:“三防”(防塵、防潮、防霉);“六定”(定人保管、定期保養、定室存放、定期驗所、定期發動、定期通電)。

          2、維修與改造:

          預防維修:貴重設備、精密儀器和使用頻繁的大型設備,使用部門應按有關規定擬訂保養維修計劃,報主管所長批準后執行。

          事故維修:查明原因后,寫出《事故報告》,經有關領導審批后,安排修復,并按有關規定收取賠償費。

          設備改造:凡需將原設備進行技術改造的,應由主管所長審批,并將新資料存檔備查。

          動設備靜設備管理制度 12

          1、設備驗收移交工作:凡制作安裝后的設備,經試機,基本符合設計要求,符合排煙除塵要求,由設計部門交資料及說明書,由廠安技部門會同使用車間正式試機后辦理移交工作。

          2、設備使用:為了確保設備的.安全運行,由安技部門編制設備安全運行操作規程,操作者必須按安全操作規程辦事,同時操作者必須按設備要求管理好設備。

          3、設備維修保養工作:使用車間必須把安全環保設備列入正常的維修計劃。同時要加強設備保養工作,執行周掃、月清、加油、檢查制度。

          4、設備檢查評比工作:對全廠設備檢查時應同時檢查安全環保設備,并參加評比打分,獎懲兌現。

          5、設備事故處理:凡安全環保設備發生事故,必須按“四不放過”原則處理。對重大設備事故安技部門提出處理意見報廠部審批。

          動設備靜設備管理制度 13

          一、確保機房環境條件(溫度、濕度)達標,符合機器要求,清潔防塵措施落實。

          二、實行專機專人負責制和機修崗位及機房崗位責任制,責任者負有維護保養機器之責任。

          三、嚴格遵守機器操作規程,使用中遇有異常應立即切斷電源,切忌“帶病工作”,并立即向機修人員申報。

          四、機修人員遇有機器故障申報應立即進行搶修,待確認故障排除后,方可交付使用,并對搶修情況作書面記錄。

          五、機修人員全面負責本科機器設備的管理,定期檢查機器接地的`可靠性,以防電擊。

          六、凡新安裝或經大修后的機器設備應按確定的技術參數標準進行驗收,合格后方可使用。在使用中的機器應定時作性能的狀態檢測。

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