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外來人員進出生產車間管理制度（通用18篇）
在社會發展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的外來人員進出生產車間管理制度，希望對大家有所幫助。
外來人員進出生產車間管理制度 1
為確保人身、設備安全，提高外來學習參觀人員安全意識，杜絕人身、財產損失，現對進入風電場需要注意的事項告知如下：
1、請聽從我風電場工作人員安排，并在我風電場工作人員的陪同下有序進入工作現場;進入風電場配電室、控制室等生產區域請走指定的'安全通道，嚴格服從工作人員管理，嚴禁在無人陪同的情況下在生產區域活動，嚴禁未經準許觸摸任何設備;
2、參觀過程中若有疑問請咨詢陪同人員，嚴禁同現場作業人員交談，主動避讓作業人員及作業設備工具，以免影響作業人員正常作業;
3、進入生產作業現場請嚴格遵守各種安全標識的提示，若有疑問或不明之處請及時咨詢陪同人員;
4、進入生產作業現場前應嚴格按照陪同人員要求佩戴安全防護用品，進入生產作業現場后嚴禁擅自解除安全防護用品，若確需解除需得到陪同人員同意并離開生產作業現場;
5、嚴禁酒后進入生產作業現場，嚴禁在生產作業現場大鬧、嬉戲、追逐，禁止各種不文明行為，確保參觀學習過程安靜有序;
6、若與突出緊急情況，請保持鎮靜，請相信陪同人員并服從陪同人員的安排有序疏散至安全區域;
7、參觀學習結束后，請將安全防護用品及時歸還，確保安全防護用品無損毀、無遺漏。
8、參觀學習過程中請相互監督、提醒、關照，做到安全、文明、有序的參觀學習。
外來人員進出生產車間管理制度 2
各位來賓，歡迎您光臨湘電風能紅牧風電場!本生產現場存在的主要危險有害因素有：物體打擊、起重傷害、高處墜落、車輛傷害、機械傷害、噪聲、火災和觸電等傷害。為了保證您的安全和健康，請配合我公司熟悉并遵守如下規定：
1、請在我公司陪同人員引導下有秩序的進入我公司生產現場;進入生產現場，請走指定安全通道，聽從陪同人員管理，嚴禁自行在生產區域內活動。
2、工作過程中，請不要同現場作業人員交談，以免影響其注意力。如有問題可以通過陪同人員咨詢。
3、進入生產現場，請遵守各種安全警示標志的.提示，禁止在生產現場觸摸各種開關、操作任何設備，這不僅會給自己帶來人身安全風險，也可能給我公司員工帶來意外傷害。
4、嚴禁酒后進入本現場，禁止在生產現場抽煙，禁止在參觀過程中嬉戲、打鬧，禁止各種不文明行為，請勿在生產現場玩手機或擅自-拍照。
5、進入生產現場需佩戴必要的勞動防護用品，安全帽必須系好下頜帶，攀爬風機時必須穿好安全帶，刮好安全滑塊。
6、請注意現場內作業的起重機，禁止在吊物下面停留，并應主動避讓，以免受到碰撞和重物傷害。
7、生產現場可能存在臨時占用安全通道現象，請注意腳下工件、設備的位置，防止絆倒、滑跌傷人。
8、如遇火災或突發事件，請跟隨我公司員工或陪同人員一起疏散到安全地方。
9、工作完畢后，請您跟隨我司陪同人員將安全帽等防護用品歸還領用處。請相互監督、提醒、關照，做到安全、文明、有序參觀。
外來人員進出生產車間管理制度 3
一、我公司為危險化學品生產企業，生產過程中存在主要的危險、危害因素有：
1、危險化學品：硫酸、磷酸、氟硅酸、氣氨;
2、有毒氣體：氟化氫;
3、易燃易爆物質：乙炔、煤塵;
4、其它：高溫、高壓、傳動設備。
二、外來參觀、培訓、施工人員，進入公司前必須遵守如下安全管理要求：
1、必須在公司同意的情況下，由指定人員帶領方可進入廠區。參觀人員未經批準不允許進入崗位。
2、必須遵守公司的各項安全管理規定。
3、化工生產區禁火區內禁止吸煙。
4、進入廠區必須佩戴安全帽等防護用品。
5、請勿在管架下走動、停留;萬一發生液體噴濺或泄漏時，請遠離泄漏或噴濺點，勿讓液體接觸衣服、皮膚。不慎接觸就近找到安全水池或噴淋洗眼器或清水水龍頭，用流動的'清水面部向下持續沖洗15分鐘左右，同時打公司電話。
6、在崗位時間(十天以上)學習培訓人員需配備與本公司員工相應的防護用品。必須通過安全教育，并考試合格。
7、學習培訓人員未經崗位人員允許，不準進行生產操作。
8、如生產出現異常情況，學習培訓人員及時按照崗位操作人員的指令要求撤離生產區。
9、不允許動用和損害崗位的設備、設施。
10、請大家在參觀學習培訓中注意安全。未盡事宜，根據現場安排執行。
外來人員進出生產車間管理制度 4
1、外來參觀培訓人員，入公司前必須遵守如下安全管理要求：
2、必須在公司同意的情況下，由指定人員帶領方可進入廠區。
3、進入廠區必須配戴安全帽等防護用品。
4、參觀人員未經批準不允許進入崗位。
5、在崗位長時間(十天以上)學習培訓人員需配備與本公司職工相應的'防護用品。
6、進入崗位學習培訓前必須通過培訓接納三級安全教育，并考試合格，持證進入。
7、長時間學習培訓人員必須遵守公司的各項安全管理規定。
8、學習培訓人員未經崗位操作人員允許，不準進行生產操作。
9、如生產出現異常情況，學習培訓人員及時按照崗位操作人員的指令要求撤離生產區。
10、不允許動用和損害崗位的`設備、設施。
11、未盡事宜，根據現場安排執行。
外來人員進出生產車間管理制度 5
為了加強天拖公司安全管理和環境保護，確保所有外協供應商、經銷商、外包承包人員及實習參觀等其他臨時進廠人員的安全和健康，避免發生違規或環境污染事件，所有臨時進入公司廠區的人員及機動車輛必須遵守以下規定：
1.所有臨時進入天拖公司內的人員必須遵守天拖公司各項安全規章制度和規定。外包和承包施工項目的必須在施工作業前提交施工作業安全措施保證書，否則不得進行施工作業。
2.進入生產工作現場(包括：車間內庫房、實驗現場等)必須穿戴好防砸鞋、防護鏡和耳塞，進入倉庫必須穿護腳面防砸鞋。
3.參觀人員進入車間必須穿戴好防護鏡、耳塞、安全帽，且必須走在人員通道上(人行通道黃線內)，時刻注意空中移動物，注意機動車動向，防止事故發生。
4.臨時進廠人員進入廠區要自行統一管理，嚴禁私自遠離公司規定的活動區域。
5.辦公樓內嚴禁喧嘩，生產現場(包括倉庫)嚴禁快跑、打逗，不經允許嚴禁拍照。
6.公司內禁止流動吸煙，吸煙必須在吸煙點。
7.特種作業人員必須持有效操作證作業，進入閉塞空間、臨時動火等危險作業時必須辦理審批手續。
8.使用臨時電源線或設備時，必須經過主管部門和安全技術部批準。電氣作業不得使用金屬梯子。
9.登高作業必須采取安全措施，杜絕墜落事故發生。凡是從事登高作業時，地面應設警戒區域，并拉設警戒線和標識，防止無關人員通過登高作也區域。
10.車輛裝載不準超高，并在指定區域停車、裝卸工件、貨物。不得將隨車帶來的廢物丟棄在公司內。機動車輛在公司廠區內路面限速15公里/小時，路口、道口減速慢行，車間、庫房內限速5公里/小時，嚴禁超速行駛。
11.各種油類及危險化學物品進入公司前必須提供MSDS，并經安技部門審批，防止產生危險廢物，防止任何液體泄露，如發生化學品泄漏在2kg以上(含2kg)必須向天拖公司安技部門報告，并采取相應措施防止泄漏的'擴散，對泄漏的物品和區域立即組織人員進行清理。禁止向廠內地下排水管網和裸露的地面上傾倒任何化學品及廢液。作業過程中產生的廢機油、潤滑油、乳化液、含油廢物及沾有油漆的廢物，必須按照危險廢物進行處理，不得隨意處置。
12.施工中產生的一般工業固體廢物、生活垃圾、危險廢物應放入指定容器中，分類存放，進行設備的拆運工作時，必須采取有效的防護措施，避免發生化學品濺灑或其他對環境造成污染的情況。
13.禁止各種石棉制品進入天拖公司。
14.以上安全、環保規定請臨時進廠單位教育所有進入天拖公司的人員自覺遵守，如發現有違反上述條款之一的，我公司有權視情節追究外來單位或個人責任。對以上天拖公司安全和環保規定已經知道，并認真遵守。
外來人員進出生產車間管理制度 6
1.目的
為加強外來人員進入公司生產區的管理，確保安全，外來人員管理制度。
2.范圍
適用于進入公司生產區的所有外來人員。
3.責任者
安全部、保衛科、工程部、各施工單位。
4.程序
1.各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內容和要求。
2.外包單位人員進入生產區作業前，須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規章制度、管理規定等為主要內容的安全教育，并按規定進行登記。
3.我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系，按有關規定，乙方在施工中發生事故，責任自負。
4.外來人員進入生產區必須遵守本公司各項有關規定。
5.外包單位工作時間按我公司作息制度執行，如果要提早或推遲下班，經安全保衛部門同意。
6.外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業工種也要有合格的業務水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。
7.外包單位在場區施工，運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執行，時速不得超過每小時10公里。
8.從事起重、吊裝、搬運作業時，外包單位要設有安全監護人和明顯的安全標志，嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。
9.外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備，不能超過九十分貝，以免影響正常的生產和工作。
10.外包單位沒有安全防護裝置機電設備，不得在生產區使用。
11.外包單位使用本公司電源時，必須事先向公司負責外包部門提出申請，再由外包部門按照規定辦理，不得自行其事。
12.外包單位的露天機電設備，使用后必須及時切斷電源，并有封管措施。
13.嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。
14.氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離，電焊作業的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規程規定。
15.外包單位焊工動火和其它明火使用時，須按本公司制度規定辦理動火手續。
16.外包單位人員須進入容器（包括坑、釜、井、貯槽）作業時，必須嚴格執行化工部四十一條禁令中進入容器設備的'八個必須，作好各項安全防范工作，報經安全部批準后，方可入內工作。
17.外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業時，須報安全部門審批，經批準后方可進行作業。
18.施工現場的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經本公司安全部門同意，不得移動或拆除。
19.外包工程施工過程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經雙方妥善商定有關安全注意事項后，方可進行。
20.外來人員在作業中，不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架，以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業要采取可靠的安全兼顧措施，以防發生事故。
21.外包單位人員在施工過程中，要注意保證施工現場道路和通道暢通。每項施工作業完后，必須及時清理現場，否則不予辦理工程結算。
22.外來人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理。
23.外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時，須作到輕放輕卸、文明裝卸，嚴格遵照“危險貨物運輸規則”。
24.外來人員未經有關負責人同意，不得隨意進入與作業無關的生產區域，不準動用生產工具、原料、設備、車輛、設施等。
25.因外包單位人員在生產區引起事故而造成的我公司各項損失及其后果，全部責任應由外包單位負責。
26.本公司對外包單位及施工人員負責監督管理。
27.外來人員進入生產區發生事故進行急診或須用救護車輛時，我公司有關部門應大力支持。
外來人員進出生產車間管理制度 7
第一條 為加強外來人員進入公司施工作業的安全管理，確保公司員工、外來人員的生命、財產的安全，特制定本制度。
第二條 本制度適用于進入公司施工作業的所有外來人員，施工作業前的安全教育由安全消防環保科負責，施工作業過程中的安全管理由公司各職能部門負責。
第三條 各類外包合同中，必須嚴格執行公司《合同管理制度》，訂有明確具體的安全內容和要求。
第四條 外包單位人員進入公司作業前，先在門衛處登記，由公司安全科及職能部門對外包單位負責人和作業人員進行安全生產方面的規章制度、管理規定等為主要內容的安全教育，并按規定作好記錄。每位外來人員要在安全消防環�？妻k理臨時出入證，憑出入證進出公司大門及施工作業區域。出入證為一人一證，嚴禁轉借及作其他用途。
第五條 外包單位要嚴格遵守公司的各項管理制度、規定，服從管理，對檢查發現的嚴重違及人身安全的作業行為，公司有權停止作業。
第六條 外包單位工作時間按我公司作息制度執行，如果要提早或推遲下班，經所在職能部門負責人同意后，方能更改作息時間。
第七條 外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業工種也要有合格的業務水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術性的'工作。
第八條 外包單位在公司施工，運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執行，時速不得超過每小時5公里。施工作業人員的小車、摩托車、電瓶車和自行車只能在公司統一的停車場有序停放，嚴禁停在施工作業區域。
第九條 從事起重、吊裝、搬運作業時，外包單位要設有安全監護人和明顯的安全標志，嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝固定點。
第十條 外包單位沒有安全防護裝置的機電設備，不得在公司內使用；露天機電設備，使用后必須及時切斷電源，并有防雨、防漏措施。
第十一條 外包單位使用本公司電源時，必須事先向公司負責外包的部門提出申請，再由外包部門按照規定辦理有關手續后，由我公司安排專職電工來接通專用電源，不得自行其事。
第十二條 嚴禁非焊工從事動火、焊接作業；動火用的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離，電焊作業的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規程規定。
第十三條 外包單位焊工動火和其它明火作業時，須按本公司規定辦理《用火作業許可證》；進入容器（包括坑、釜、井、貯槽）等受限空間作業時，必須在本公司辦理《進入受限空間作業許可證》，并落實各項安全防護措施，方可作業。
第十四條 外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土等危險性較大的作業時，必須嚴格執行國家有關特種作業安全技術規程的有關規定，報公司有關職能部門，落實好各項安全防護措施后，方可作業。
第十五條 施工現場的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經本公司安全部門同意，不得移動或拆除。
第十六條 外包單位人員在施工過程中，要注意保持施工現場道路和通道暢通；多工種上下層交叉作業要采取可靠的安全措施，以防發生事故。每項施工作業完后，必須及時清理現場，并做到工完、料盡、場地清。
第十七條 外來人員要嚴格遵守本公司《安全生產技術通則》，在禁火區內嚴禁吸煙，違反者按本公司制度處理。
第十八條 外來人員未經有關負責人同意，不得隨意進入與作業無關的生產區域，不準動用生產工具、原料、設備、車輛、設施等。
第十九條 因外來人員在施工作業過程中，違反國家有關安全生產方面的法律、法規和行業規范，發生事故，給本公司造成損失及其后果，全部由外包單位負責。
外來人員進出生產車間管理制度 8
1、施工前必須簽訂安全責任狀，必須有作業審批單，經車間主任批準，辦理施工出入證后，方可進入施工，在施工期間對車間的一切安全責任事故負責。
2、施工現場必須有一名現場負責人，每天上下班時與車間班長一起巡查、復查，對發現有損壞設備、設施；丟失工具、物品的，按原價賠償。
3、服從車間工作人員的管理，不亂動車間各種閥門、設備、設施，對此造成的損失由施工方負責賠償。
4、所有施工人員在車間內嚴禁吸煙、喝酒，違者罰款200元。
5、必須保持車間施工區域的環境衛生，當日及時清理建筑垃圾，不得亂扔生活垃圾，不得隨地大小便，違者罰款300元。
6、嚴禁使用熱得快、電爐子等電器，用電必須專職電工負責，需報經甲方用電負責人批準后方可接電。接電需接在用電負責人指定的`配電箱上，不得隨意亂接，違者罰款，500元。當日停工時必須斷電，用電布線必須規范、合格，插座、插頭、電線必須質量合格，合乎規定，不得有發黃、燒焦、破損、漏電等情況。
7、所有施工人員必須佩帶施工出入證在車間作業，其他無關人員一律不準入內，違者罰款100元。
8、施工單位負有對所有施工人員進行教育的義務，不得進行偷盜、破壞、酗酒鬧事等違法亂紀行為，一旦有上述事件發生，將取消施工資格，并追究相關責任，賠償一切經濟損失。
9、所用施工車輛嚴禁進入生產車間。
10、施工結束后，必須做到工完料盡場地清，報車間主任驗收合格后，方可撤離。
外來人員進出生產車間管理制度 9
1、本規定適用于出入各店食堂生產作業區的外來人員。
2、對外來人員進入食堂作業區的時間應控制在15分鐘以內，并不得影響食堂正常供餐。供餐時間內不安排接待外來人員。
3、凡到店來訪、檢查、會客以及其它公務活動的外來人員，必須接受店長、值班人員的'詢查并登記后方可入內。
4、店長、值班人員詳細檢查外來人員的證件，登記來訪人員的姓名、工作單位、來訪時間和事由并與前往部門或個人進行聯系。
5、來訪人員需在店長或指定負責人的陪同下，方能進入食堂生產作業區。
6、外來參觀人員，必須由各店人員陪同并經店長經理批準，在非作業區著好工作裝，戴好腳套，并經過消毒由店長指定人員陪同進入生產區。外來人員進入生產作業區必須遵守本店各項有關規定。
7、對外來施工人員（如維修、安裝等），按“誰聯系，誰負責”原則，負責監督管理外來施工人員未經有關負責人同意，不得隨意進入與作業無關的生產區域，不準動用廚房工具、原料、設備、車輛、設施等。因外來施工人員在生產作業區引起事故而造成的各店損失及其后果的，全部責任應由外來施工人員負責。
8、此制度與廠方外來人員管理制度共同執行。
外來人員進出生產車間管理制度 10
為加強公司外來人員的進出車間管理，明確管理規范和責任，維持正常安定的生產秩序，特制定本規定。
一、所有外來人員未獲批準，無專人帶領下一律不準進入車間。
二、上班時間，所有車間員工原則上禁止接待外來人員。如有外來人員來訪，要先由門衛或前臺通知該員工，在不影響正常工作的情況下，該員工可以和外來人員在門衛室或前廳內面談，面談時間不得超過15分鐘（公事例外）；禁止攜帶親屬進入車間。
三、客戶（包括外協）或行政主管部門人員要求進入生產車間的，必須經生產經理同意由專人帶領方可進入生產車間。
四、五樓車間（含倉庫）和五色機臺設備等嚴禁外來人員參觀，車間主任及工段長應做好控制，如有特例應事先獲得批準。
五、外協人員需確認相關產品內容以及交貨事宜的應由外協主辦或生產經理陪同，在公司前臺、站臺上進行交接。
六、所有外來人員進入車間并要求進行錄像或拍照的`必須經總經理批準，所錄或拍照的內容只局限于車間與產品外觀，禁止近距離錄像或拍攝設備、工藝流程等。
七、外來維修人員進入車間，必須經生產經理批準，并安排陪同人員進入維修現場，確認維修結束后出車間。
八、公司一樓管理歸口為人力資源部，含前臺和門衛室；五樓車間管理歸口為生產部；倉庫管理歸口為物流部，各相關人員必須做好管控工作，如有失職將追究相關責任。
九、車間應在相關位置張貼告示，提醒外來人員勿進并隨手關上有關梯門。
十、公司所有人員有義務、有責任對進入車間，無人帶領的外來人員進行詢問、引導并報告上級主管。
十一、本管理規定自公布之日起執行。
外來人員進出生產車間管理制度 11
為了加強安全生產管理，提高本企業員工的全面素質，保證產品質量穩定可靠和設備安全運行，按時完成生產任務。特制定以下管理條例：
一、員工應嚴格遵守作息時間，有事須提前請假。在未經準許的情況下，不得無故曠工，無故曠工者扣發曠工天數三倍的工資。
二、工作時間不準互相戲鬧，嚴禁睡覺和看報紙、雜志等與工作無關的言行。工作中不得穿拖鞋，男工不許留長發，女工須帶工作帽。違規者一次一項罰款50元，同時對造成質量問題和各種損失負責。
三、嚴格按照《操作規程》操作，及時發現并提出安全和消防隱患，杜絕一切不安全因素的存在。出現質量、安全事故須第一時間向主管領導匯報，果斷快速處理好突發事故，將損失減少到最低，防止滋生重大質量、安全事故。違章操作者對事故造成的結果負全責。
四、工作時間內不得擅自脫崗，發現一次罰款50元。
五、每天當班下班前必須檢查車間門窗是否關閉，打掃干凈車間及設備衛生，制成品檢驗合格后入庫，認真做好各項工作記錄。車間內不得存在落地的原附料和制品。對未按要求執行者罰款50元。
六、員工須嚴格保守企業商業機密。對非工作人員未經許可進入車間，在崗員工發現后須立即勸離，否則對不負責任者罰款50元。
七、車間內嚴禁存在與安全生產無關的物品，日常檢查并緊固好設備各部分零件和電器件。生產必須的零部件和工裝、器具要集中登記保管，遺失追究，損壞物品要以舊換新。停機休息時須全部切斷動力電源。不負責任者對造成的.質量安全事故負責。
八、要愛護、維護好機械設備和工裝器具，無故損壞物品者按價賠償。
九、車間內禁止煙火，按指定位置存放消防器具，并保持消防器具的有效性。因生產需要動火施工，須經批準并安排專人看護。廠區內嚴禁吸煙，違者罰款100元。
十、嚴禁乘坐載貨起重設備，不許私拉亂接用電設備，以免造成身體損傷。
十一、全體員工須嚴格遵守企業各項規章管理制度和操作規程，違反制度和規定者對造成的后果負責。
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一、認真遵循公司各項規章制度，認真執行本車間現場管理制度。
二、組長在開貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統一，有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。
三、每個員工應該知道自己進行的工序質量要求，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質量要求，組長、中查應給予具體質量要求，演示樣品如何制作，車縫時位置的進出，手勢以及針距、珠路等控制。
四、必要做事先已經做壞的衣服，當發現疵點衣服應該把它給本組組長看，來決定如何處理這一捆有疵點的衣服。車位應該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點，不管這些疵點來自機械設備原因，還是由于操作不良所引起的疵點。如果是由于機械設備引起的疵點，應該停止工作，同時馬上找本組的組長進行處理。
五、如果衣服被中查查到有工序需返工，應掛上跟蹤卡，當車位返工完成后應在返工標簽上簽上自己的名字，返修后的衣服需經過組長再100%的'檢查之后方可放回到大貨生產中。
六、衣服由于做工不良，機械設備不好或前道工序做壞，如果沒有把它查出來，所有這些均屬于該車位的錯誤，如果被查的疵點無法計算到具體員工的頭上，（即某些特殊問題）需要組檢、組長、或主管承擔責任。
七、保持工作環境的整潔和整齊，當有做清潔時，應必須注意不要讓棉絨，機油、污漬沾到衣服。
八、每月一次組檢應該匯報該組員工的月質量情況，這個報告應包括所有員工，不僅僅是那些做的不好的工人。這個報告能用于讓生產出次品質量的工人去對照那些合格產品的工人，改變潛意識在以后的生產中能夠生產出合格的產品。
九、節約用電、用水。養成隨手關電、關水的良好習慣。發揚團隊精神，積極推行和參與“5S”現場標準管理運作。
十、每月底評選1――2名無違章、無請假、并且工作積極的先進員工和先進工作者，并給予一定數量的獎金。
十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會，回顧總結上周工作情況，制定下周工作計劃。
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一、總則：
1、了進一步規范車間平安設施及防護器材用、維護、使用、保養工作，確保平安設施及防護器材的齊全和完善，依據車間實際狀況制定本規定。
2、檢修設備上及檢修過程中，起保障人身和設備平安作用的全部設施：護罩、平安閥、減壓器、起重設備及起重設備行程限制裝置。作業過程中佩戴和使用的愛護人體平安的器材，如：防塵口罩，防毒面具、過濾式面具、緊急逃命器、空氣（氧氣）呼吸器、防護眼鏡、防護服、滅火器、防爆工具、平安帶、電動工具、絕緣用品等均屬防護器材。
二、平安設施維護管理的管理規定
1、各種平安設施要有專人負責，定期巡回檢查。維護保養，保證靈敏好用。
2、班組對平安設施要建立檔案，定期檢查（包括空氣呼吸器、濾毒罐、長管過濾器及防護面具等）。
3、車間安全管理人員（技術人員）對全車間的平安設施定期進行專業檢查和校驗，班組存檔案。
4、平安設施不準隨便拆除、挪動、或棄置不用，應拆除的，檢修完畢后必需馬上恢復。
5、凡經過改造或新方案安裝的平安設施，必需經過技術鑒定，試驗合格后方可使用。
三、防護器材的使用與保管
1、依據車間的作業性質、條件（空氣中氧含量、毒物種類、濃度等）、勞動強度及有關技術標準，正確使用和實行合適的勞動愛護用品和工具。
2、各種防護器材都應定點存放在平安、便利的地方，并有專人負責管理，定期檢查和維護。
3、各種防毒面具的使用人員須經過特地培訓，熟知各種面具的結構、性能、使用和保養方法。
4、各種防毒面具的使用前、后應認真檢查，符合使用要求，嚴禁使用失效的'防護器具。
5、各班組的氣防柜應定期檢查，并對檢查中有故障存在的問題準時報車間管理人員。
6、平安帶使用前要認真檢查，使用后要檢查有無之處。存放以符合規范，防止變霉、受熱、通風，平安帶每年應進行一次強度試驗。
7、對常用的電動工具，要按《電器安全工作規程》中有關規定定期進行耐壓試驗，嚴禁使用不合格的絕緣工具進行電氣作業。常用電動工具要正確使用，并佩戴個人防護用品，如有特別準時反饋。
8、本制度由檢修車間負責解釋，自頒發之日起執行。
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第一條 生產紀律
1、遵守企業考勤制度。
2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。
3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、 服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、 保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
8、 當產品出現不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。
第二條 操作規程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條 產品質量
1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產過程中的細小環節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條 安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的.設備應布局合理，堆放整齊，
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。
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為了規范企業質量管理工作，保證生產正常運行，特制定以下獎罰制度。
一、目的：
為了嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制定本條理。
二、適用范圍：
木工，海綿，車裁，捫皮，包裝，倉庫等。
三、原則：
對員工的`獎勵實行精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則。
（一）、有下列表現的員工應給予通告表揚
1、品德端正，工作努力，有具體事跡者；
2、維護工廠利益，為工廠爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，且有事證者；
4、有其他功績，足為其他員工楷模。
�。ǘ�、有以下表現的員工應給予優先提干或記功
1、思想進步，文明禮貌，團結互助，有具體突出事跡；
2、完成計劃指標，經濟效益良好，且有具體事跡足以為證者；
3、節約資金，節儉費用，事跡成效者；
4、領導有方，帶領員工良好完成各項任務而成效者；
5、提干記功程序：
�、俳M長主管提名
②廠長審核
�、勖麊芜f交行政部—總經理審批；
�。ㄈ�、獎勵制度
1、在生產過程中，對精打細算，節約耗材和原材料的員工，按節約費用20℅給予獎勵；
2、生產車間達到計劃月產值，員工生產產品合格率達98℅，獎勵50元；
3、員工保質保量按期完成生產任務不獎不罰；
4、員工制止了不合格品或不合格產品擴大化者，給予10元獎勵；
5、由于加班加點提前保質保量完成任務，如計件或加班費已計算不在執行；
6、生產任務保質保量完成，按發貨期為限，每提前一天，每人每天10—20元；
7、各部門連續3個月達成質量目標，給予該部門獎勵500元；
8、各職能部門責任事故，每月底于2次，獎勵200元；
（四）處罰制度
1、在條件具備情況下，員工不能保質保量完成生產任務，影響發貨，每延期一天，生產主管罰款100元，配合班組人員罰款50元；
2、無正當理由，拒絕領導安排工作，對當事人罰款20元；
3、違反車間或廠管理規定的相關制度者，一次罰款10元；
4、未經主管同意，將材料或半產品帶出車間者，上報行政處理并罰款材料成本的2倍；
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為了促進企業的.進展，確保產品質量，嚴厲廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：
1、職工應按時上班，不得遲到或早退。
2、工作時間不允許隨便串崗，無工作任務時應準時通知相關負責人。
3、上班時間應當穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。
5、酒后上班影響工，記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。
6、車間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資予以陪償，并予以解雇。
9、完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成，特別狀況除外。
10、未經允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。
11、生產中不得談天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。
12、上班必需佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨便拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和掌握柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。
14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施四周堆放其它物品。
15、不得在生產區內隨便使用臨時電線，假如急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應準時按期限拆除。
16、各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機器要切實做到人離關機，設備停止使用時要準時切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉總電源。
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一、總則
1.為進一步規范和加強現場管理，提升現場管理水平，實現安全、高效、優質、低耗及文明、舒適的生產環境，特制訂本辦法。
2.本辦法規定了實現現場管理標準化工作的組織領導、管理對象、管理內容及檢查考核等。
3.本辦法適用于車間各崗位的生產現場、工作現場。
4.本辦法的區域劃分見表，期限為一年制。
二、理內容與要求:
1.分區承包現場環境衛生的打掃、維持;
2.現場“跑、冒、滴、漏”的檢查發現與記錄，便于停車后檢修;
3.設備日常保養、潤滑;
4.設備表面的物料，油污等處理(電機與轉動部分除外);
5.工藝隱患的防范;
6.設備的防凍;
7.各疏水器的工作情況;
8.酸水泵的.循環水的流動情況;
9.各崗位泵區下水管道疏通情況;
10.各區的壓力表、真空表、液位計等儀表遠傳的準確度及更換;
11.各區設備、工藝的不安全因素的發現、整改、上報;
12.各區適于操作、清潔生產、減少勞動強度勞動量、節能降耗的整改意見;
13.各釜、罐的液位測量(老設備);
14.廢棄物料與可回收料的分開存放;
15.檢修工具的擺放;
16.安全通道的暢通、欄桿、樓梯扶手是否松動;
17.消防器材的擺放;
18.檢修現場動火后的檢查處理;
19.露天擺放物料的遮蓋;
20.各區防爆膜、電動蝶閥的防雨工作;
21.固體成品物料的堆放及防雨、防火措施;
22.檢修后現場的廢品、雜物、粉塵、油污的處理;
23.衛生工具的擺放;
24.轉動設備的滑動、轉動及緊固件是否有松動;
25.微機報警、聯鎖裝置的校對與實驗;
26.綠化區無雜草、枯草、雜物、樹葉等;
27.各區的雨排水系統的通暢;
28.道路經常打掃，做到整潔、無淤泥、無積水、無油污、無垃圾、無金屬屑;
29.控制室的物品，無撕拉亂扯、無晾曬衣物、無垃圾、無油污等;
30.操作臺、配電柜無灰塵、無油污，周圍無雜物;
31.應急搶修工具裝備的擺放與整理;
32.現場做到臺有欄、軸有套、輪有罩、坑有蓋;
33.各區的節能減排措的發掘。
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1、車間調度管理就是以維修作業的《派工單》為依據，合理組織企業的日常生產活動，定期檢查維修作業的完成情況，及時而有效地調整和處理維修過程中的.異常情況，保證全面完成維修任務。
2、每日上班前，車間主管應檢查維修準備情況，包含班組人員到位情況、設備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協助有關部門、班組按時作好各項準備工作。
3、根據當日的《派工單》及時、合理、均衡地安排班組進行維修作業。員工必須絕對服從調度指令。如班組或員工對調度指令有意見，必須先執行，下班后再明確提出各自的意見，必要時向部門經理報告。
4、上班期間，車間主管要在車間內進行周期性巡視，檢查各個作業工位的工作情況。如果發現異常，應及時協調和處理。一般情況下，每小時巡查1次，每次不少于20分鐘。
5、車間主管要根據維修需要，合理組織和調劑維修作業安排，以保證各工位之間的有效配合。當班組作業完成時，應及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。
6、車間主管要經常與配件部門聯系，了解配件供應情況，督促配件部門及時把配件供應到車間班組。
7、出現維修增多項目情況時，車間主管應立即通知業務部門，以便與客戶取得聯系。在接到業務部門的增項處理意見后，應及時通知班組進行增項作業。
8、車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護設備，禁止設備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設備工具的日常維護、保養和維修。
9、車間主管要認真做好維修作業的調度記錄、維修情況的統計和分析，以及總結維修過程中的問題與經驗。
10、車間主管要負責維修區域內的文明環境建設，應經常引導教育員工文明施工，愛護環境、愛護設備、愛護車輛，遵守安全生產規定，保持車間整潔衛生。
11、車間主管要組織好維修工作調度會，對維修過程中的突出問題或典型情況，要及時告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現優良的員工，要及時予以表揚，以樹立榜樣，鼓勵員工積極向上。
12、車間主管在維修工作調度會前應做好準備工作，發言應簡明扼要，有啟發性和號召力。
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