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      1. 降職管理制度

        時間:2022-03-24 11:54:27 制度 我要投稿

        降職管理制度

          在生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的降職管理制度,希望能夠幫助到大家。

        降職管理制度

          1.0目的

          規范員入職試用與轉正管理工作。

          2.0適用范圍

          適用于zz山莊管家服務中心員工入職手續辦理及員工試用、轉正管理工作。

          3.0職責

          3.1總經理負責公司全體員工轉正、晉級/調薪、降級的審批工作;

          3.2管家服務中心經理負責管家服務中心全體員工轉正、晉級/調薪、降級申請的審核工作;

          3.3管家服務中心各部門主管負責提出員工轉正、晉級/調薪、降級的申請。

          4.0程序要點

          4.1入職

          4.1.1行政人事部收到公司領導批準的《求職審批表》后,通知錄用人員在規定時間前來行政人事部報到。

          4.1.2行政人事部將員工已交齊的資料入檔,建立個人人事檔案,并填寫《上崗通知書》報公司領導簽發,新員持《上崗通知書》在規定時間內到管家服務中心上崗。管家服務中心為其制作考勤卡和工牌、領取辦公用品填寫《物品領用清單》,并安排入職指引人。

          4.2入職培訓

          4.2.1崗前培訓:新員工報到管家服務中心至少安排一天的崗前培訓,主要讓新員工熟悉部門及崗位基本情況,管家服務中心經理助理應在新員工到崗的第一天內下發《新員工入職培訓清單》,并完成'部門概況'、'崗位知識'的培訓,其余各項在一個月內完成,并簽名確認。

          4.2.2強化培訓:各部門主管負責新員工的強化培訓并進行考試,考試一般以筆試閉卷方式進行,試題由管家服務中心統一命題,考試結果及時通報相關部處及人員,考試不合格者給予一次補考機會,如兩次考試不合格,公司將不予聘用。

          4.2.3如公司進行大批量招聘,新招聘人員由公司組織三天以上的集中入職培訓。

          4.3試用與轉正

          4.3.1新員工自報到之日起進入試用期,試用期原則上為三個月,期滿后公司認為尚有不足,但認為有必要繼續試用的,可延長試用期,試用期最長不得超過六個月。

          4.3.2管家服務中心經理助理在每位員工試用期滿,發出《職務任免及工資審批表》,交給用人部門負責人。

          4.3.3用人部門負責人在《職務任免及工資審批表》上簽署意見后一起交到管家服務中心經理,管家服務中心經理根據新員工試用期間工作表現,簽署意見。

          4.3.4員工轉正由管家服務中心經理簽署意見后,提交公司領導批準;

          4.3.5行政人事部在收到公司領導批準的《職務任免及工資審批表》后,與員工簽訂勞動合同。

          4.4晉升/調薪、降級

          4.4.1晉升/調薪的條件

          a)晉升/調薪的條件,須符合以下條件:

          表現優異,半年之內的月度績效考評分數有3次列本部門第一者;

          工作有突出貢獻者;

          有突出才能,為公司急需者;

          為同業競相爭取者。

          b)晉升/調薪除滿足以上條件外,還需遵守以下規定:

          員工晉升原則上每半年進行一次,時間為每年的6月、12月各一次;

          升職、調薪間隔原則上不少于6個月;

          原則上不允許跳級晉升及調薪(經總經理特批的除外)。

          4.4.2降級的條件

          a)管理不善者;

          b)多次重復違反公司標準作業規程(制度),但未造成嚴重后果者;

          c)一年內記大過一次,記小過兩次者;

          d)績效考核連續兩個月考核分數均為末位者;

          e)其他須給予降職、降薪的處分者。

          4.4.3晉升、降級、調薪的辦理與審批

          4.4.3.1管家服務中心提出申請:

          a)降級申請的'提出:由管家服務中心各部門依據月度績效考核結果于當月15日前向管家服務中心經理提出申請,交附《獎罰通知單》;

          b)晉升/調薪申請的提出:由管家服務中心各部門依據員工半年績效考核結果于每年的5月份或11月份向管家服務中心經理提出(特殊情況除外),并附《獎罰通知單》。

          4.4.3.2管家服務中心經理助理發給部門《職務任免及工資審批表》,部門主管、管家服務中心經理給出評定意見并簽名。

          4.4.3.3公司復核:公司根據員工績效考評分數或《獎罰通知單》,綜合部門主管意見和管家服務中心經理意見,給出復核意見,報總經理審批。

          4.5轉正、晉升、降級、調薪日期計算方法

          4.5.1轉正日期計算方法:按入職時間,轉正時間為入職時間加上試用月數得出轉 正日期,轉正工資從轉正日開始計發;如某員是3月15日入職,試用時間為三個月,其轉正時間是6月16日。

          4.5.2員工在試用期調職的,按調職時間加上調職后的試用月數得出轉正日期。

          4.5.3晉升日期的計算方法:一般情況下,從晉升批準日開始算起,計發工資。

          4.5.4調薪/降級日期的計算方法:從調薪/降級批準日開始算起,計發工資。

          4.6資料的記錄

          4.6.1管家服務中心將員工的情況記錄在《員工花名冊》及人事檔案中內,注明轉正、晉升、降級、調薪日期及現實工資;

          4.6.2將轉正、晉升、降級、調薪的批準文件(復印件)存放在個人檔案中。

          6.0支持性文件

          6.1績效考核管理辦法

          7.0質量記錄

          7.1qp-02-02-f001 上崗通知書

          7.2qp-02-02-f002 物品領用清單

          7.3qp-02-02-f003 員工花名冊

          7.4qp-02-01-f003 職務任免及工資審批表

          7.5qp-04-01-f001 獎罰通知單

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