正規循環管理制度
在不斷進步的時代，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的正規循環管理制度，希望對大家有所幫助。
一、正規循環作業的概念、適用范圍和目標
1、正規循環作業的概念
正規循環作業就是在按定員、定額、定時、定質量、定安全的要求下完成一個循環的全部工序的作業，并周而復始的完成規定的循環次數。
掘進（開拓）正規循環作業指按照掘進（開拓）作業規程中循環圖表的安排，配備一定的工種及定員，在掘進、支護工作面按照規定的時間，保質保量地完成所規定的任務，并保證周而復始地、不間斷地進行掘進（開拓）的作業方法。
采煤工作面正規循環作業指根據采煤工作面的生產過程，配備一定的.工種及定員，按照采煤作業規程中循環圖表的安排在規定的時間內按質、按量、安全地完成工作面落煤、裝煤、運煤、支護和采空區處理等工序的全過程，并保證周而復始地、不間斷地進行采煤的作業方法。
2、適用范圍
本公司的采煤、掘進、開拓作業。
3、基本目標
采掘作業月度正規循環率不低于80%。
二、采煤、掘進（開拓）工作面正規循環作業標準
1、采煤工作面正規循環作業標準：
①作業規程和循環圖表要具有科學性和可行性，要完成規定的正規循環率。
�、谕瓿勺鳂I規程中規定的產量、進度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指標。
③工作面工程質量合格，機電設備完好率不低于90%。
�、馨踩a，杜絕人身傷亡等重大事故。
2、掘進（開拓）正規循環作業的標準：
①作業規程和循環圖表要具有科學性和可行性，要完成規定的正規循環率。
②完成作業計劃所規定的進度、效率和主要材料消耗等技術經濟指標。
③工程質量合格，機電設備完好率不低于90% 。
�、馨踩a，杜絕人身傷亡等重大事故。
三、實現正規循環作業的管理措施
1、強化培訓，提高作業人員的責任心和業務素質
各采掘隊組必須通過各種形式和方法加強對本單位作業人員的業務技術培訓，不斷提高作業人員技能水平和工作責任感，使之既懂生產、精技術、通安全、熟管理，又有團隊協作精神，形成合力。同時作業人員也要嚴格執行各項規章制度，通過業務技能培訓，提高自身崗位操作技能，做到上標準崗，干標準活。依托集團公司的“三個100%”學習，通過落實規范管理，使廣大職工形成上崗講規范、工程講標準的良好習慣，解決好正規循環作業中人的因素。
2、建立健全操作標準和生產責任制
各采掘隊組必須建立健全操作標準和生產責任制，明確規定作業人員在生產工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，使生產工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查、職責明確，從而把與生產有關的各項工序同作業人員連結、協調起來，形成一個嚴密高效的管理責任系統。
3、正規循環作業管理實行目標化
為了實現正規循環作業的有序進行，必須注重各環節目標的制定、分解、實施、考核、保證等五個方面。目標的制定要切合實際，要在公司總體目標的指導下，形成個人向班組、班組向隊組、隊組向公司負責的層次管理。
4、依靠科技手段，提高作業循環圖表的可實施性
正規循環作業圖表的編制必須從實際出發，施工過程中必須嚴格按照圖表作業。同時，應根據條件變化及時調整，使正規循環作業圖表真正起到指導施工的作用，保證正規循環率。
5、確保正規循環，嚴抓施工質量
對于質量管理必須堅持“小班自檢、隊組日檢、職能部室抽檢、礦井旬檢”的四級管理制度，對于不合格的工程質量要堅決返工。
認真落實班長現場第一責任人的管理要求，對各個環節進行把關，隊級管理人員進行走動式檢查考核，堅持自查總評與班組長工資掛鉤，對檢查提出的問題，認真做到當天落實不留隱患。
生產技術部建立技術檔案，并實行“質量責任追究制”，凡發現在施工中存在偷工減料、質量低劣等現象，將嚴肅處理。
6、確保正規循環，抓好工序管理。
各采掘隊組要進一步細化各工種、各崗位的責任范圍，分工要細致、清晰。管理人員要掌握工序管理標準，在班前會上明確本班的任務量和注意事項，讓每個職工都按照工序管理標準及要求找準自己的位置，明白自己應該干什么，應該怎么干，為正規循環作業的實現奠定基礎。 7、分析前移，不斷完善
隊組要建立正規循環統計表，使完整的作業過程得以體現，實施日記錄、旬總結的動態管理，盡早發現影響原因并及時糾正。
8、強化設備管理，以良好的運行狀態保證循環率。
基層生產隊組必須進一步完善本單位設備檢修制度，充分落實包機制，最大限度地減少因設備原因影響正規循環作業的現象。機電部加強對設備檢修工作的檢查力度，并針對影響正規循環作業的環節和因素提出合理化改進。
9、建立激勵機制，嚴格獎懲，促進正規循環作業水平的提高。
四、正規循環作業考核辦法
1）公司各采、掘隊組必須嚴格按照本單位作業規程或措施中的正規循環作業圖表進行組織施工，當生產中遇地質等條件發生變化情況的，施工隊組必須根據實際變化情況上報公司有關單位，并按要求及時對月度正規循環作業圖表進行修訂，確保正規循環率不低于80%。各隊組技術員必須做好本單位正規循環作業圖表的編制、審核工作。
2）公司各采、掘隊組必須在當月25日前將下月正規循環作業圖表上報調度室、生產技術部，當因地質條件變化或其它外界因素發生變化的要及時修訂、及時上報。對遲報的單位每推遲一天按1000元進行累計處罰。
3）調度室建立正規循環作業考核記錄專項臺賬，每天對各隊組正規循環作業的執行情況、輔助單位的影響情況進行填表統計，及時解決生產組織中存在的問題。
生產技術部每月對隊組正規循環作業率完成情況書面匯總、分析，同時上報公司領導，匯報材料必須真實。
4）生產技術部、調度室不定時組織抽查，發現一次未按正規循環作業圖表組織施工的，按違章論處；發現一次上級工序質量未達要求就組織下道工序施工的，酌情否決其進尺；發現上報正規循環作業次數與實際不符的，將按照有關規定予以處罰。
5）調度室、生產技術部每季度進行一次正規循環作業評比，對前三名給予相應獎勵（正規循環率低于80%的不得獎，正規循環率低于75%的，每降低1%按相應比例處罰）。
五、本辦法解釋權歸調度室。
附件2：
正規循環率計算方法
正規循環率：一般指全月正規循環次數與全月工作日數乘作業規程規定的日循環次數之比，即：
月正規循環率（%）=[全月正規循環次數/（全月工作日數×作業規程的日循環次數）]× 100%
上式中：全月工作日數是指當月日歷數減去外因素，如例假、檢修、停電或其它影響的日數，不能累計逐日的影響時間而后算天數。回采工作面的正規循環率，按照工作面的地質條件、機械裝備、日進度等而決定。
式中：月正規循環數——是按正規循環標準的要求，逐日累計的統計數，不得用月末總進尺數反算。
月工作日數——指全月日歷日數減去因工作面外部因素影響的日數（如節假日、礦井檢修、停電、重大運輸和提升事故的影響等）。凡工作面本身事故影響造成的停產日數，仍按工作日數計算。
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