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      1. 應(yīng)急預(yù)案管理制度

        時(shí)間:2023-04-17 05:40:27 制度 我要投稿

        應(yīng)急預(yù)案管理制度

          在日常生活和工作中,需要使用制度的場合越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的應(yīng)急預(yù)案管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        應(yīng)急預(yù)案管理制度

        應(yīng)急預(yù)案管理制度1

          一、晨檢制度:時(shí)間:7:20—7:30。

          負(fù)責(zé)人:班主任、任課教師、分管主任。班主任每日對本班學(xué)生出勤情況進(jìn)行核對,在7:25之前摸清學(xué)生的健康狀況,遇有傳染病學(xué)生及時(shí)向校長室報(bào)告送往辦公室,班主任與家長聯(lián)系并去醫(yī)院診治。各班認(rèn)真填寫晨檢表,傳染病表上報(bào)衛(wèi)生室。

          二、一日監(jiān)查:

          1.班主任負(fù)責(zé)對學(xué)生一日健康狀況隨時(shí)監(jiān)查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、疑似傳染病學(xué)生隨時(shí)報(bào)告,不隱報(bào)。

          2.教育學(xué)生有病先到醫(yī)院診治,不把病原帶入學(xué)校。

          3.衛(wèi)生室對各班晨檢表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)傳染病向有關(guān)部門上報(bào),決不隱報(bào)。

          三、隔離制度:

          1.各班發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、疑似傳染病及時(shí)送往辦公室隔離。

          2.教室隨時(shí)消毒(由班主任負(fù)責(zé))。

          四、健康教育:

          1.健康課有防治傳染病內(nèi)容,教案有傳染病內(nèi)容,考核有傳染病內(nèi)容。

          2.宣傳欄有防治傳染病內(nèi)容,每學(xué)期不少于兩期。

          3.廣播防治有傳染病知識。

          五、報(bào)告制度:

          報(bào)告人:

          報(bào)告單位:鎮(zhèn)防疫站(發(fā)現(xiàn)甲類傳染病6小時(shí)以內(nèi)報(bào)告;乙丙類傳染病12小時(shí)內(nèi)報(bào)告)。

          報(bào)告方法:

          1.電話報(bào)告

          2.填表上報(bào)

          六、傳染病防治:

          1.對進(jìn)行預(yù)防接種。

          2.做好消毒工作。

          3.做好春、秋季衛(wèi)生教育宣傳工作。

          4.開展體育活動(dòng),做好課間、室內(nèi)通風(fēng)。

          5.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)各類傳染病隔離休假制度,病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上課。做好宣傳工作,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

          注:教師如有傳染病也應(yīng)執(zhí)行傳染病隔離休假制度,病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上班。

        應(yīng)急預(yù)案管理制度2

          第一條

          為預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,有效處置安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少事故造成的損失,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合本州實(shí)際,制定本制度。

          第二條

          本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案,系指安全生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)按照分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,各級人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作,協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系,對應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          第三條

          應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查,并經(jīng)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認(rèn)可,由制定單位發(fā)布,印送與應(yīng)急預(yù)案實(shí)施有關(guān)的單位。

          第四條

          各級人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)送上一級政府及其安監(jiān)部門備案;政府各部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)送同級人民政府及其安監(jiān)部門備案。

          第五條

          生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬各級單位都應(yīng)當(dāng)針對本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬單位和部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)上一級管理單位審查。

          礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)單位的應(yīng)急預(yù)案,以及生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及重大危險(xiǎn)源的`應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)按照分級管理的原則報(bào)安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。

          生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案,并按照分級管理的原則抄報(bào)安全監(jiān)管部門。

          第六條

          應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)對與實(shí)施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序,對本單位其他人員和相關(guān)群眾進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳教育,使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援行動(dòng);生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn);應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實(shí)。

          第七條

          應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時(shí),或發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。

          第八條

          應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施。州、縣人民政府應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)域的具體情況和需要,組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練;高危行業(yè)、人員密集場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位,每年應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),開展針對性的應(yīng)急預(yù)案演練工作。

          一旦發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故或其他突發(fā)事件,應(yīng)按照“分級、屬地”的原則,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。規(guī)范、迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地降低各種損失。

        應(yīng)急預(yù)案管理制度3

          發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):水管破裂、暴雨

          發(fā)生潛在(事故)事件場所:廠區(qū)、辦公樓前廣場、公共區(qū)域、走道

          發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:排水管

          一、應(yīng)急準(zhǔn)備

          日常巡檢小組每半個(gè)月對全公司所有公共區(qū)域設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查,排除水災(zāi)隱患點(diǎn);

          二、應(yīng)急響應(yīng)

          1.如現(xiàn)場發(fā)生因漏水現(xiàn)象引起的水災(zāi),情況不是特別嚴(yán)重,未給公司造成實(shí)質(zhì)的損失,但即將造成損失的,啟動(dòng)B級救援程序,應(yīng)由責(zé)任部門及時(shí)通知行政課和設(shè)備課,由責(zé)任部門主管組建現(xiàn)場控制小組,完成水災(zāi)的控制和救援工作;

          2.如水災(zāi)發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)對給公司造成了損失,并且損失有繼續(xù)擴(kuò)大的現(xiàn)象,則直接啟動(dòng)A級救援程序,責(zé)任單位立即通知應(yīng)急救援小組總指揮,組織現(xiàn)場救災(zāi)活動(dòng);

          3.現(xiàn)場控制小組組長由責(zé)任部門主管承擔(dān),負(fù)責(zé)抗災(zāi)工作的指揮動(dòng)作,設(shè)備的維修由設(shè)備課人員執(zhí)行,廠房的維護(hù)由行政課人員協(xié)助完成;

          4.安全疏散小組成員,負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場人員的有序撤離,并對漏水場所的`物品進(jìn)行有序轉(zhuǎn)移,避免造成損失;

          5.如因?yàn)樘旖当┯甓l(fā)生的水災(zāi),則由人力資源部主導(dǎo),以最快速度通知工業(yè)安全組長及

          總指揮,組建現(xiàn)場控制小組,組員由行政課員工及設(shè)備課員工組成;

          6.現(xiàn)場控制小組組長組織人員對蓄水區(qū)域進(jìn)行調(diào)查,分析蓄水原因,在最短時(shí)間內(nèi)想出對策,保證公司的正常運(yùn)營不受影響;

          7.事故處理結(jié)束后,寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:

          1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

          2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì);

          3)事故的原因判斷;

          4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

          5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止水災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。

          C.斷水、斷電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案(主責(zé)單位:行政課、設(shè)備課)

        應(yīng)急預(yù)案管理制度4

          應(yīng)急管理制度

          1目的和范圍

          為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力,特制定本制度。本辦法適用于公司各部門。

          安全、環(huán)保、能源、消防應(yīng)急預(yù)案的編制、審定、發(fā)布、備案、修訂、宣教培訓(xùn)和演練等相關(guān)管理工作,適用本制度。

          應(yīng)急預(yù)案管理工作遵循“以人為本、安全第一,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、屬地為主,依靠科學(xué)、依法規(guī)范,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則。

          公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡組成。 2術(shù)語或定義

          應(yīng)急預(yù)案為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生,最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。

          應(yīng)急準(zhǔn)備針對可能發(fā)生的事故,為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。

          應(yīng)急響應(yīng)針對發(fā)生的事故,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

          應(yīng)急救援

          在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為最大限度地降低事故造成的損失或危害,防止事故擴(kuò)大,而采取的緊急措施或行動(dòng)。

          應(yīng)急演練針對可能發(fā)生的事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案模擬開展的應(yīng)急活動(dòng)。

          綜合應(yīng)急預(yù)案

          綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱,主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則,包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容,公司級管控。

          專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

          專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故,或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、公司級重要危險(xiǎn)源、重大活動(dòng)等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容,由公司/廠部級管控。

          現(xiàn)場處置方案

          現(xiàn)場處置方案是本單位根據(jù)不同事故類型,針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施,主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估、崗位操作規(guī)程以及危險(xiǎn)性控制措施,組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案,由廠/部所級管控。

          崗位應(yīng)急處置卡

          崗位應(yīng)急處置卡是本單位根據(jù)工作場所和崗位特性,內(nèi)容包括重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急處置程序和措施,以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式等,應(yīng)便于從業(yè)人員攜帶,各單位應(yīng)針對重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)消防部位、重要環(huán)境因素、重要能源因素和重點(diǎn)治安崗位,組織本單位崗位作業(yè)人員及安全管理人員等專業(yè)人員共同編制崗位應(yīng)急處置卡,由車間班組級管控,實(shí)現(xiàn)“從無到有、從有到全、從全到精”。 3工作程序應(yīng)急預(yù)案管理:

          應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、公布、備案、培訓(xùn)、演練、評估、修訂等工作,按預(yù)案管控層級予以落實(shí)。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡分級分類進(jìn)行管控。

          預(yù)案編制:成立編制工作組由本單位主要負(fù)責(zé)人任組長,組員由有關(guān)職能部門、單位、專家和有豐富的現(xiàn)場處置經(jīng)驗(yàn)人員參與。

          1)本著“通俗易懂,便于操作”的原則。要抓住應(yīng)急管理的工作流程、救援程序、處置方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定出看得懂、記得住、用得上,真正管用的應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決避免把應(yīng)急預(yù)案編成只重形式不重實(shí)效、冗長繁瑣、晦澀難懂的內(nèi)容。 2)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。

          3)符合安全、環(huán)保、能源、消防工作方針的要求。

          4)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案必須保持與綜合應(yīng)急預(yù)案的銜接,保持與相鄰單位(部位)及相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的銜接。 5)適應(yīng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)具備的應(yīng)急能力。 6)應(yīng)對措施科學(xué)、具體,操作性強(qiáng)。

          7)起草應(yīng)急預(yù)案過程中,應(yīng)當(dāng)征求應(yīng)急預(yù)案涉及有關(guān)單位意見和建議。

          預(yù)案評審發(fā)布

          1)應(yīng)急預(yù)案編制完成后,組織專家組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審,內(nèi)部評審由公司有關(guān)部門和專家進(jìn)行。外部評審由外部有關(guān)專家和人員進(jìn)行。 2)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。

          3)主要是依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范,對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

          4)應(yīng)急預(yù)案的評審或論證應(yīng)注重應(yīng)急預(yù)案的合法性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的'科學(xué)性、應(yīng)急響應(yīng)程序及保障措施的操作性和可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。

          7)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評審或論證后,不符合相關(guān)要求的,要根據(jù)評審意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評審意見要求重新組織評審的,應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行評審,應(yīng)急預(yù)案評審合格后,由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。預(yù)案修訂

          1)應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,組織有關(guān)專家及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。

          2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂:①上一級應(yīng)急預(yù)案體系作出調(diào)整。 ②應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)調(diào)整。相關(guān)單位機(jī)構(gòu)或職責(zé)發(fā)生變化。

          ④生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。 ⑤周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的。 ⑥依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。 ⑦應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂的。 ⑧應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

          ⑨應(yīng)急預(yù)案制定單位認(rèn)為應(yīng)適時(shí)修訂的其他情形。 ⑩相關(guān)單位人員發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)更新通訊錄。預(yù)案備案

          1)公司應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi),按照分級屬地原則,向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行告知性備案。 2)各單位申報(bào)應(yīng)急預(yù)案備案,應(yīng)當(dāng)提交下列材料:①應(yīng)急預(yù)案備案申報(bào)表;

         、趹(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見;③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔;④風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。應(yīng)急能力提升預(yù)案培訓(xùn)

          1)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案正式簽發(fā)后,各單位分層級組織EHS管理部門所有關(guān)管理人員和現(xiàn)場有關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉預(yù)案(方案)內(nèi)容,明確各自職責(zé)及工作分工;涉及重大財(cái)產(chǎn)損失或員工生命安全的應(yīng)作為重中之重,各單位(部位)主要負(fù)責(zé)人,要學(xué)習(xí)并熟悉應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案中的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 2)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要列入本單位年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃,定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能的培訓(xùn)活動(dòng),使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施。 3)應(yīng)急管理人員每年培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄。預(yù)案演練

          1)各單位(部位)要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案制定年度演練計(jì)劃。針對本單位(部位)應(yīng)急工作的特點(diǎn)和實(shí)際情況,由預(yù)案管控單位定期組織突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。其中:①綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練每年至少組織一次。 ②現(xiàn)場處置方案每半年至少組織一次。 ③崗位應(yīng)急處置卡每季度至少組織一次。

          2)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,要進(jìn)行認(rèn)真評估總結(jié),根據(jù)總結(jié)情況,必要時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的修訂完善。

          3)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告,分析存在的問題,并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。 4)各級安全管理部門應(yīng)當(dāng)每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)上一級安全管理部門。其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)抄送同級安全管理部門。

          5)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

          1)基本原則。堅(jiān)持專業(yè)化,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急能力;堅(jiān)持立足實(shí)際,按需發(fā)展,充分依托現(xiàn)有資源;堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn),逐步加強(qiáng)和完善應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),形成規(guī)模適當(dāng)、管理規(guī)范、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系,應(yīng)急救援能基本滿足本單位和重點(diǎn)部位突發(fā)事件應(yīng)對工作需要;

          2)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。以志愿消防隊(duì)為依托,建立“一專多能”的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍,綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍除承擔(dān)消防工作以外,同時(shí)協(xié)助自然災(zāi)害、環(huán)境污染、人員傷害事故事件的應(yīng)急處置,在應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織下開展先期處置、自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和善后處置。3)應(yīng)急救援隊(duì)員要有相應(yīng)的專業(yè)知識、技能、身體素質(zhì)和心理素質(zhì),經(jīng)測評合格入選應(yīng)急隊(duì)伍,并按要求為應(yīng)急隊(duì)伍配備應(yīng)急裝備、設(shè)備和物資,定期參加崗位培訓(xùn)。

          4)加強(qiáng)管理。各應(yīng)急救援隊(duì)伍組成人員平時(shí)在各自單位工作,發(fā)生突發(fā)事件后,立即集結(jié)到位,在本單位或應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急物資準(zhǔn)備

          應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備,定人定置管理,建立使用狀況檔案,定期檢測和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急能力評估

          針對本單位主要危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型、危害程度、影響范圍等,在全面調(diào)查和客觀分析本單位應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,由各單位在每年1月31日前對上年度應(yīng)急管理工作進(jìn)行綜合評價(jià),為來年應(yīng)急管理工作提供指導(dǎo)意見,同時(shí)評價(jià)結(jié)論報(bào)安全生產(chǎn)管理部備案。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作原則

          1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,按照屬地原則,分級負(fù)責(zé),落實(shí)到人,協(xié)調(diào)有力,高效有序。

          2)預(yù)防為主、防患未然。堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針,健全穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制,及時(shí)排查不穩(wěn)定因素,做好各種預(yù)案,及早應(yīng)對,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)。早報(bào)告、早控制、早解決,力爭把各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。 3)快速反應(yīng),相互配合。突發(fā)事件發(fā)生后,堅(jiān)持科學(xué)、慎密、穩(wěn)妥、有力的要求,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合,確保信息收集、情況報(bào)告、治安保衛(wèi)、指揮處置各環(huán)節(jié)的緊密銜接,在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)。 4)加強(qiáng)教育,正確指導(dǎo)。把法治宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的全過程,引導(dǎo)其遵守法律法規(guī),依法維護(hù)自身合法權(quán)利,以理性、合法、正當(dāng)?shù)那篮头绞奖磉_(dá)利益訴求。

          5)遵守紀(jì)律,嚴(yán)格保密。在事態(tài)穩(wěn)定后,必須嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律,統(tǒng)一宣傳口徑,統(tǒng)一發(fā)布消息,慎重處理新聞媒體的采訪報(bào)道,做到客觀公正、實(shí)事求是,不得擅自對外發(fā)布信息,不得泄密。處置程序

          1)及時(shí)報(bào)告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)人要在第一時(shí)間報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并保護(hù)現(xiàn)場,積極搶救傷員。報(bào)告內(nèi)容主要是事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、起因等基本情況;已采取的處置措施及現(xiàn)場處置指揮長的聯(lián)系方式,造成的影響范圍,需要報(bào)告的其他事項(xiàng)。

          2)信息處置與研判,F(xiàn)場處置指揮長根據(jù)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,對事件進(jìn)行研判,作出事件預(yù)警或應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的決策。

          3)啟動(dòng)預(yù)案。涉事單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取積極措施,全力控制事件發(fā)展態(tài)勢,要做到指揮有序、措施得當(dāng)、急而不亂。 4)現(xiàn)場處置。

          ①現(xiàn)場突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)工作組和人員迅速趕赴現(xiàn)場,按照各自職責(zé)迅速開展工作。

         、诂F(xiàn)場處置組立即按照預(yù)案,調(diào)派人力,做好治安保衛(wèi)、維護(hù)現(xiàn)場秩序工作,及時(shí)了解事件的起因和相關(guān)情況,準(zhǔn)確判斷事件性質(zhì)和發(fā)展趨勢。

         、鄹鶕(jù)現(xiàn)場救援處置效果,若現(xiàn)場險(xiǎn)情有擴(kuò)大趨勢,救援能力不足,事態(tài)難以控制時(shí),現(xiàn)場指揮部在繼續(xù)采取必要應(yīng)急行動(dòng)的同時(shí),根據(jù)事態(tài)性質(zhì),同時(shí)向有關(guān)部門電話報(bào)警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)請求支援,險(xiǎn)情得以控制。

         、軕(yīng)急終止,F(xiàn)場指揮部收集事件發(fā)生及應(yīng)急過程的一切材料,認(rèn)真做好事件調(diào)查,并負(fù)責(zé)整理編制事件應(yīng)急的總結(jié)報(bào)告,報(bào)公司應(yīng)急指揮中心審批。 ⑤后勤處置。做好包括污染物處理、事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等后期處置工作,事件處理完畢后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展相關(guān)問責(zé)工作,提交事件調(diào)查處理報(bào)告。 ⑥信息公布。對于事件的情況和采取的應(yīng)急行動(dòng),應(yīng)本著“真實(shí)及時(shí)、公開透明、統(tǒng)一發(fā)布”的原則向社會(huì)各界公布事件信息,應(yīng)由公司指定的專人或部門負(fù)責(zé)發(fā)布,任何人不得擅自發(fā)布與事件和救援相關(guān)的言論。 5相關(guān)法規(guī)和記錄

          相關(guān)法規(guī)

          《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中華人民共和國主席令第六十號《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

          國家安全監(jiān)管總局令第88號令《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》環(huán)發(fā)【20xx】113號《突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查處理辦法》環(huán)保部令第32號

          《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 GB/T 29639-20xx 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》

          AQ/T 9007—20xx 《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對條例》

        應(yīng)急預(yù)案管理制度5

          1.目的

          為防止重大安全事故(水災(zāi)、火災(zāi)、斷水(電)化學(xué)品泄露、突發(fā)事件等)發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。

          2.適用范圍

          適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的火災(zāi),公共事業(yè)的供應(yīng)中斷(如:停水、停電等),化學(xué)品泄露,突發(fā)事件(外來人員滋事、食品中毒、罷工)等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應(yīng)急控制。

          3.定義

         。o)

          4.權(quán)責(zé)

          總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)對事件應(yīng)急預(yù)案小組的調(diào)度執(zhí)行。

          人力資源部:負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急協(xié)助處理工作。

          設(shè)備課:負(fù)責(zé)公共事業(yè)中斷的應(yīng)急處理。

          責(zé)任部門:負(fù)責(zé)第一時(shí)間對現(xiàn)場發(fā)生的應(yīng)急事件做出反應(yīng)。

          5.內(nèi)容

          5.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé):奧捷五金(江蘇)有限公司成立應(yīng)急預(yù)案小組,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的應(yīng)急救援工作執(zhí)行。

          5.1.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖(見附件)

          5.1.2應(yīng)急組織職責(zé):

          總指揮:負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的應(yīng)急事件處理的監(jiān)督。

          工業(yè)安全組組長:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工業(yè)安全工作執(zhí)行監(jiān)督。

          治安、消防安全組組長:負(fù)責(zé)公司的治安及消防安全的'維護(hù)協(xié)調(diào)。

          現(xiàn)場控制小組:負(fù)責(zé)安排整個(gè)搶救(控制)工作的有序進(jìn)行。醫(yī)療救治小組:現(xiàn)場發(fā)生人員事故時(shí),負(fù)責(zé)提供最及時(shí)的診治措施。

          日常巡檢小組:負(fù)責(zé)公司日常消防、治安、食品安全以及現(xiàn)場工業(yè)安全的巡檢工作。消防撲救小組:發(fā)生火災(zāi)時(shí),負(fù)責(zé)撲救滅火工作執(zhí)行。

          安全疏散小組:事故發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)組織人群及機(jī)器設(shè)備等物品有秩序的撤離。安全教育小組:負(fù)責(zé)日常對公司員工的安全教育工作。

          5.2應(yīng)急救援程序:

          現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→報(bào)告現(xiàn)場干部→報(bào)告單位主管→組建現(xiàn)場控制小組并報(bào)告總指揮→啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心

          A級救援程序:情況非常嚴(yán)重,單位不能獨(dú)立完成事件的處理,需啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心;

          B級救援程序:情況一般嚴(yán)重,部門可自行組建現(xiàn)場控制小組解決問題,報(bào)告至部長級主管,

          無需啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心,但事后需向總指揮書面匯報(bào);

          C級救援程序:情況不嚴(yán)重,現(xiàn)場單位主管可直接進(jìn)行處理,事后需向部門主管書面匯報(bào);D級救援程序:小失誤性情況,現(xiàn)場班組長和擔(dān)當(dāng)可直接處理,事后需向單位主管匯報(bào)。

          5.3應(yīng)急救援小組電話:

          總指揮(李含才

          副總):5588

          副總指揮(施金榜

          董事):5333

          工業(yè)安全組組長(施伯聰

          主管):5789治安、消防安全組組長(韓大軍

          隊(duì)長):8660 5.4緊急電話:

          匪警

          110

          火警

          119急救

          120交警

          122

        應(yīng)急預(yù)案管理制度6

          發(fā)生潛在(事故)事件的人員:公司員工

          發(fā)生潛在(事故)事件場所:廠區(qū)各個(gè)場所,包括前后門30米周邊范圍內(nèi)

          一、

          應(yīng)急準(zhǔn)備(責(zé)任單位:人力資源部)

          1.設(shè)“意見箱”,了解員工的真實(shí)想法與需求;

          2.不斷改善食堂伙食質(zhì)量,提升員工生活質(zhì)量;

          3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作安全,對員工的人身安全提供保障;

          4.每月舉辦員工生日會(huì),增強(qiáng)員工歸屬感;

          5.招聘員工時(shí),調(diào)查分析員工背景和性格,杜絕有不良記錄的人員進(jìn)入公司;

          6.給員工提供公平、公正、公開的.競爭環(huán)境,讓員工有可施展才華的舞臺;

          7.給員工提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì),增強(qiáng)員工的自身技術(shù)能力。

          二、應(yīng)急響應(yīng)

          1.保安人員第一時(shí)間通知治安消防安全組組長及人力資源部主管,按事情輕重程度確定是否需要啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心;

          1)如人數(shù)在10人(不含)以下,保安人員需通知治安消防安全組組長及人力資源部主管;

          2)如罷工人數(shù)在10人以上,且明顯對公司治安造成影響,需立即啟動(dòng)A級救援程序,通知應(yīng)急救援小組總指揮。

          3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象,醫(yī)療救援小組應(yīng)對傷員進(jìn)行診治,嚴(yán)重者需送至醫(yī)院救治。

          2.由人力資源部主管負(fù)責(zé)穩(wěn)住現(xiàn)場形式,治安消防安全組組長負(fù)責(zé)調(diào)查罷工原因;

          3.與罷工組織者進(jìn)行談判,了解對方的動(dòng)機(jī)和目的,協(xié)商解決方案;

          4.情節(jié)嚴(yán)重公司已經(jīng)無法控制時(shí),需報(bào)警處理;

          5.事件處理結(jié)束后,人力資源部主管應(yīng)提交書面報(bào)告,內(nèi)容如下:

          1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

          2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì);

          3)事故的原因判斷;

          4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

          5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

        應(yīng)急預(yù)案管理制度7

          發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):吸煙、火種、化學(xué)物品

          發(fā)生潛在(事故)事件場所:辦公樓、生產(chǎn)車間、休息區(qū)域(含吸煙區(qū))、危險(xiǎn)品儲存?zhèn)}

          發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、安全通道

          應(yīng)急計(jì)劃:每年不定時(shí)(不少于二次)

          應(yīng)急準(zhǔn)備物資:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材

          一、應(yīng)急準(zhǔn)備

          1.培訓(xùn)和演練(主要責(zé)任部門:人力資源部行政課):

          1)安全教育小組,治安、消防安全組共同負(fù)責(zé)主持和組織全公司每年進(jìn)行不定時(shí)的火災(zāi)事故模擬演練(不少于二次),各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后,由總指揮對整個(gè)演練過程進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)及更新記錄均需要保存;

          2)安全教育小組負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的消防知識培訓(xùn);

          3)日常巡檢小組:負(fù)責(zé)對全公司所有消防器材及設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)檢查維護(hù)。

          2.應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試:

          1)加強(qiáng)對各種消防器材及消防設(shè)施的日常管理,配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負(fù)責(zé),定期檢查、測試,隨時(shí)保持良好狀態(tài);

          2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施;

          3)重點(diǎn)防火部位:氧化車間、全自動(dòng)ED生產(chǎn)線、危險(xiǎn)品儲存?zhèn)}等。

          二、應(yīng)急響應(yīng)

          1.為了防止各種火災(zāi)事故的'發(fā)生,各部門應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌,按責(zé)任部門總?cè)藬?shù)組建現(xiàn)場控制小組。組長由部門主管承擔(dān),組員:車間主管(副理、課長)、各班別負(fù)責(zé)人(班長)、技術(shù)員、品管等。部門主管為總負(fù)責(zé)人,車間主管負(fù)責(zé)撲救工作,其它人員各盡其責(zé)。安全疏散小組務(wù)必保證員工的生命安全,有序撤離現(xiàn)場;

          2.醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院,將傷員外送或就地護(hù)理;

          3.火災(zāi)處理程序(根據(jù)當(dāng)時(shí)第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷):

          1)如火勢較小,在較短的時(shí)間內(nèi)1個(gè)人能夠迅速處理完畢,只需啟動(dòng)D級救援程序,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員第一時(shí)間用滅火器進(jìn)行滅火,杜絕火勢蔓延;

          2)發(fā)生一般性火災(zāi),情況不嚴(yán)重,單個(gè)滅火器可以解決的情況下,需啟動(dòng)C級救援程序,現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即拿取最近的滅火器執(zhí)行滅火,且招呼臨近的同仁通知單位主管,由單位主管作為現(xiàn)場控制小組組長執(zhí)行整個(gè)滅火后的收尾工作;

          3)發(fā)生一般嚴(yán)重火災(zāi),判斷1人無法撲救,明火有1/3米高度時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即高呼并通知現(xiàn)場主管,啟動(dòng)B級救援程序,由單位主管組建現(xiàn)場控制小組執(zhí)行滅火,單位主管在組織滅火的同時(shí)需通知部門主管;

          4)發(fā)生火災(zāi)濃煙1米高,面積在1平方米以上,需啟動(dòng)A級救援程序,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,使附近人員聽到或協(xié)助撲救,同時(shí)通知現(xiàn)場主管,現(xiàn)場主管立即通知部門主管和應(yīng)急救援小組總指揮,應(yīng)急救援小組各組成員以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場執(zhí)行救援行動(dòng)?傊笓]安排專人負(fù)責(zé)撥打火警電話“119”,電話描述內(nèi)容如下:單位名稱、所在區(qū)域、周邊標(biāo)識性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到公司門口引導(dǎo)消防車輛;

          5)發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)斷水、斷電,現(xiàn)場控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進(jìn)行滅火。必須是先切斷電源,嚴(yán)禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火,以防觸電事故發(fā)

          生

          6)發(fā)生火災(zāi)時(shí),為防止有人被困發(fā)生窒息傷害,由醫(yī)療救治小組準(zhǔn)備毛巾,潤濕后蒙在口鼻上,搶救被困人員時(shí),為其同樣準(zhǔn)備毛巾,以備應(yīng)急時(shí)使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。受傷人員救出后,醫(yī)療救治小組應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救,如用純凈水沖洗一下受傷部位,將污物沖洗干凈,再用干凈紗布簡單包扎,同時(shí)聯(lián)系急救車搶救。

          7)安全疏散小組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員有序撤離,避免人員的無謂損傷;

          8)事故處理結(jié)束后,寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:

          事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

          事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì);

          事故的原因判斷;

          事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

          找出負(fù)責(zé)人,制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。

        應(yīng)急預(yù)案管理制度8

          發(fā)生潛在(事故)事件的人員:公司內(nèi)部人員

          發(fā)生潛在(事故)事件場所:食堂、自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)、福利社、周邊排擋

          發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:醫(yī)療藥品、合作醫(yī)院

          一、應(yīng)急準(zhǔn)備(責(zé)任單位:行政課)

          1.與食堂簽訂保證飯菜質(zhì)量的協(xié)議,明確違規(guī)的處罰條例;

          2.日常巡檢小組定期對食堂飯菜質(zhì)量、餐具消毒情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查,對食堂的采購地點(diǎn)有明確規(guī)定;

          3.日常巡檢小組定期對辦公樓自動(dòng)販賣機(jī)、福利社銷售的飲料、食品及日常用品,對其生產(chǎn)日期和廠商進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,避免無證產(chǎn)品在公司販?zhǔn)郏?/p>

          4.公司禁止員工上班期間外出就餐,因私自外出就餐而產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔(dān)。

          二、應(yīng)急響應(yīng)

          1.中毒人員在3人(含)以下,發(fā)現(xiàn)人第一時(shí)間通知人力資源部行政課,由行政課通知醫(yī)療救治小組,對中毒人員進(jìn)行基礎(chǔ)的醫(yī)療護(hù)理,情況嚴(yán)重者,應(yīng)立即派車送往就近的合作醫(yī)院進(jìn)行治療;

          2.由人力資源部行政課主管帶領(lǐng),治安消防安全組組長配合,對事故地點(diǎn)進(jìn)行暫時(shí)封鎖,并對造成事故的原因進(jìn)行調(diào)查;

          3.如出現(xiàn)群體中毒事件(3人以上),保安人員應(yīng)第一時(shí)間通知治安消防安全組組長,治安消防安全組組長立即通知應(yīng)急預(yù)案小組總指揮,啟動(dòng)A級救援程序,總指揮負(fù)責(zé)指揮整個(gè)現(xiàn)場工作的調(diào)度,醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)中毒人員的醫(yī)療救治安排,安全疏散小組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場人員秩序吉物品安全;

          4.對責(zé)任供應(yīng)商視事情嚴(yán)重度進(jìn)行處罰,如產(chǎn)生人員傷亡現(xiàn)象,需三方協(xié)商(員工家屬、責(zé)任供應(yīng)商、公司)處理方式,協(xié)商不成,可交由警方處理;

          5.安全教育就小組對事發(fā)現(xiàn)場的所有食品進(jìn)行檢查,確保其為合格健康食品,以維護(hù)員工身體健康安全。

          6.事件處理結(jié)束后,人力資源部行政課主管應(yīng)提交書面報(bào)告,內(nèi)容如下:

          1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

          2)事故發(fā)生的'簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì);

          3)事故的原因判斷;

          4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

          5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

          G.員工罷工應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

        應(yīng)急預(yù)案管理制度9

          為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

          1.應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,

          2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

          3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長,主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長,安監(jiān)科長、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負(fù)責(zé)日常管理。

          4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。。

          5.應(yīng)急管理培訓(xùn),每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

          6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊(duì)伍的'反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

          7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

          8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

          9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

          10.成立兼職救護(hù)隊(duì),人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。

          11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

          13.應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批,財(cái)務(wù)部門予以保障。

        應(yīng)急預(yù)案管理制度10

          發(fā)生潛在(事故)事件原因:公司線路、水管出現(xiàn)故障;供電局、自來水公司通知

          一、應(yīng)急準(zhǔn)備

          1.設(shè)備課需對全公司線路、發(fā)電機(jī)進(jìn)行正常維護(hù),對于老化或被外力破壞的線路要進(jìn)行及時(shí)修復(fù),發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于可使用狀態(tài);

          2.行政課需對全公司水管進(jìn)行正常維護(hù),對于老化或被外力破壞的水管要進(jìn)行及時(shí)修復(fù);

          3.行政課需隨時(shí)關(guān)注政府部門發(fā)出的.停水、停電通知,并告知全公司同仁,讓大家及

          時(shí)作出應(yīng)對準(zhǔn)備。

          二、應(yīng)急響應(yīng)

          1.當(dāng)行政課接到斷水、斷電通知時(shí),需通告全公司,讓各部門及時(shí)制定應(yīng)對措施;

          2.如公司出現(xiàn)非正常原因斷水(如水管損壞)時(shí),責(zé)任單位需及時(shí)通知行政課進(jìn)行維

          修;

          3.如公司出現(xiàn)非正常原因斷電(如線路故障)時(shí),責(zé)任單位需及時(shí)通知設(shè)備課進(jìn)行維

          修;

          4.非正常原因斷水、斷電最高啟動(dòng)C級應(yīng)急救援程序,部門內(nèi)部按流程處理即可,無

          需通知應(yīng)急救援小組;

          5.在斷電時(shí)間內(nèi),部門仍需正常作業(yè)的,需提前和設(shè)備課申請,啟用發(fā)電機(jī)維持正常

          的用電需求;

          6.如是非正常原因斷水、斷電,需填寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:

          1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

          2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì);

          3)事故的原因判斷;

          4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

          5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

          D.化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案(責(zé)任單位:行政課、倉庫課)

        應(yīng)急預(yù)案管理制度11

          發(fā)生潛在(事故)事件的人員:不和公司直接建立雇傭關(guān)系的人員

          發(fā)生潛在(事故)事件場所:廠區(qū)各個(gè)場所,包括前后門30米周邊范圍內(nèi)

          發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:門禁卡點(diǎn)等

          一、應(yīng)急準(zhǔn)備

          1.所有外來人員需在保安處進(jìn)行登記,抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件(貴賓證、應(yīng)聘證來賓證等)方可進(jìn)入廠區(qū),長期駐扎之人員需至人力資源部進(jìn)行登記,并配發(fā)相關(guān)證件;

          2.所有外來人員需有公司員工帶領(lǐng)方可進(jìn)入工作區(qū)域,長期駐扎之人員,責(zé)任部門需告知應(yīng)注意事項(xiàng)及該遵守的規(guī)章制度;

          3.所有公司員工入廠必須刷門禁卡,閑雜人等一律不可入內(nèi)。

          二、應(yīng)急響應(yīng)

          1.如發(fā)生滋事事件,現(xiàn)場人員第一時(shí)間通知公司保安,保安人員到達(dá)現(xiàn)場對事件進(jìn)行處理,了解發(fā)生原因和經(jīng)過;

          2.如滋事人數(shù)在2人(含)以下,且未對公司正常的生產(chǎn)運(yùn)營造成不便,保安人員直接通知人力資源部主管進(jìn)行處理;

          3.如滋事人數(shù)在2人以上,且對公司的正常運(yùn)營造成了很大的不便,保安隊(duì)長直接啟動(dòng)A級應(yīng)急救援程序,通知應(yīng)急救援小組總指揮,治安消防安全組組長負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場人員的安全;

          4.如發(fā)生滋事的是常駐公司人員,在保安勸解的同時(shí),需通知對方單位的.管理人員,共同調(diào)查事情起因,并通知公司內(nèi)部接洽人員協(xié)商處理;

          5.如發(fā)生地點(diǎn)在公司交通通道,保安人員應(yīng)第一時(shí)間將滋事人員轉(zhuǎn)移到不影響員工正常通行的地點(diǎn);

          6.如出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象,治安消防安全組組長應(yīng)通知醫(yī)療救護(hù)小組進(jìn)行救治工作,如情況嚴(yán)重,立即通知行政送醫(yī)院救治;

          7.事件處理結(jié)束后,治安消防安全組組長應(yīng)提交書面報(bào)告,內(nèi)容如下:

          1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

          2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì);

          3)事故的原因判斷;

          4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

          5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

          F.食品中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

        應(yīng)急預(yù)案管理制度12

          發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):危險(xiǎn)化學(xué)品(磷酸、硝酸、天然氣等)

          發(fā)生潛在(事故)事件場所:全自動(dòng)ED生產(chǎn)線、危險(xiǎn)品儲存?zhèn)}、氧化車間

          發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:滅火器材、沙子、泥土等

          一、應(yīng)急準(zhǔn)備(責(zé)任單位:行政課、倉庫課、生產(chǎn)單位)

          1.行政課需給所有生產(chǎn)車間配備滅火器材,并每一個(gè)月進(jìn)行一次點(diǎn)檢,保證滅火器壓力在正常范圍之內(nèi);

          2.危險(xiǎn)品儲存?zhèn)}倉管員需經(jīng)過國家規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn),并考核合格,持有國家規(guī)定的上崗證;

          3.倉庫應(yīng)對危險(xiǎn)品儲存?zhèn)}倉管員進(jìn)行化學(xué)品特性培訓(xùn),確保一旦發(fā)生泄露,倉管員能采取最適宜的處理方式;

          4.倉庫應(yīng)對現(xiàn)場領(lǐng)取化學(xué)品的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,避免化學(xué)品在現(xiàn)場出現(xiàn)堆積現(xiàn)象;

          5.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對從倉庫領(lǐng)過來的化學(xué)品安排專人進(jìn)行統(tǒng)一管理;

          6.生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方

          法,并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處。

          二、應(yīng)急響應(yīng)

          1.如泄露地點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場,由現(xiàn)場主管啟動(dòng)C級應(yīng)急救援程序,現(xiàn)場主管組織救援工作,并跟部門主管匯報(bào)。少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物(如沙子、泥土),并放在容器中等待處理;

          2.如倉庫化學(xué)品發(fā)生嚴(yán)重泄露,責(zé)任人員第一時(shí)間通知部門主管,部門主管應(yīng)馬上啟動(dòng)A級應(yīng)急救援程序,通知應(yīng)急救援小組總指揮,同時(shí)知會(huì)工業(yè)安全組組長,由總指揮負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場控制小組,對化學(xué)品泄露事件進(jìn)行快速處理,避免影響擴(kuò)大;

          3.包裝桶發(fā)生泄漏,應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域,并更換;

          4.大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施;

          1)立即報(bào)警:現(xiàn)場控制小組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報(bào)告和報(bào)警;

          2)現(xiàn)場處置:在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施救援,控制事故發(fā)展,并將傷員

          救出危險(xiǎn)

          區(qū),組織現(xiàn)場員工撤離,消除事故隱患;

          3)緊急疏散;安全疏散小組建立警戒區(qū),將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn);

          4)現(xiàn)場急救:醫(yī)療救治小組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn),做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù),防止發(fā)生繼發(fā)性損害;

          5)泄露處置物應(yīng)交由專業(yè)環(huán)境公司處理;

          6)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。

          5.泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng):

          1)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具;

          2)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場;

          3)應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。

          6.事件處理結(jié)束后,需填寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:

          1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

          2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的'初步統(tǒng)計(jì);

          3)事故的原因判斷;

          4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

          5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

          E.外來人員滋事應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

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