安裝員工管理規章制度

安裝員工管理規章制度（精選6篇）

　　在現在社會，越來越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的安裝員工管理規章制度（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　安裝員工管理規章制度1

　　測尺工人的規范

　　1、及時與店面和客戶溝通，客戶的裝修進度達到測尺要求時，盡快幫助客戶安排測尺。配合店面收好全款。

　　2、測尺日期安排完畢以后，前一晚上要和客戶溝通好。做到守時，負責。

　　3、標準、明確的寫好測尺數據，至少兩聯單。店面一份客戶一份，防止店面和客戶的單據丟失最好自己備份一份。

　　施工前對現場的`驗收

　　一、施工前對場地的要求

　　1、門安裝是最后的工序，要求其他工序已全面完成。

　　2、地面是優質水泥地面，不允許有松散層狀。

　　3、水泥地面要求干燥，干燥度含水率≤16°。

　　4、水泥地面要求整體水平，平整度兩米內≤3mm。

　　5、水泥地面要求清掃干凈。

　　6、要求水管周邊及與地板相隔處，如洗手間、廚房、陽臺等，收拾干凈做好防水處理。

　　二、檢測工具與方法

　　1、雙方檢查其他工序是否全面完成。

　　2、用電錘打孔4-6cm深看是否有松動及松散。

　　3、用2米靠尺測量整體平整度是否超標。

　　4、雙方檢查地面是否清掃干凈

　　施工服務準則：安裝人員必須遵照以下準則執行

　　一、三大紀律：

　　1、嚴禁吃喝卡要。自帶飲用水，拒絕客戶提供餐食，更不得索要其他物品。

　　2、嚴禁偷工減料、惡意浪費材料。根據精確的.測尺數據鋪裝，沒有客戶允許，不得私自浪費或減料。

　　3、嚴禁與人爭吵。與客戶交流，盡可能提供詳細耐心的解說，不得因為客戶的異議而發生爭吵。在客戶要求下，對其分析后果方可按照客戶意愿執行。

　　二、八項注意：

　　1、著裝需統一，胸牌帶整齊;

　　2、入室先敲門，禮節別大意;

　　3、待客要熱情，解釋要心細;

　　4、先量平整度，再拿含水儀;

　　5、施工穿鞋套，完工衛生畢;

　　6、客戶請吃喝，紀律擺第一;

　　7、工具精裝備，發揮好手藝;

　　8、對內嚴要求，對外樹紅旗;

　　三、十二個一點：

　　嘴巴甜一點微笑露一點說話輕一點。

　　腦筋活一點行動快一點理由少一點。

　　脾氣小一點度量大一點著裝齊一點。

　　做事勤一點團結緊一點效率高一點。

　　安裝員工管理規章制度2

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

　　三、公司通過發揮全體員工的`積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　安裝員工管理規章制度3

　　1、落實安全生產責任制

　　嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工。建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。

　　2、堅持安全教育制度

　　堅持新進工地隊伍的安全教育制度；工區安全員要經常檢查工區（作業隊），認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作，交底人和被交底人雙方簽字畫押。

　　3、嚴格執行設備進場檢驗制，加強日常維修養護

　　大型施工設備進場檢驗、安裝和日常操作要嚴格加以控制與監督，設備性能不符合安全要求的.一律不準使用。

　　4、施工工地必須有安全生產標志警示牌。

　　在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須設置有安全警示牌或安全警告牌，設置后拍照存檔。防護設施的變動必須經安全部門與項目安全員的批準，變動后要有相應的防護措施，作業后完全恢復，書面資料由安全員保管。

　　5、堅持安全檢查制度

　　堅持工區及現場管理人員安全巡查制度，施工現場周圍的圍護設置要有專人負責。強化安全監督檢查，工區安全員認真做好施工安全日記。堅持作業隊（班組）的安全檢查考評；對作業隊（班組）的安全活動制定考核措施。

　　6、堅持危險點、重要部位（區域）安全監護制度

　　堅持對從事危險作業的人員進行安全檢測和設置監護，特種人員必須經培訓考試合格后持證上崗，操作證必須按期年審，不得超期使用。

　　施工現場必須配備足夠的消防滅火設施及器材。

　　做好安全工作的糾正、預防和調整工作。每月召開一次安全生產、文明施工例會。

　　施工現場必須有“五牌一圖”：即橋梁施工牌；安全操作規程牌；現場安全紀律牌；孔樁施工標識牌；工地主要管理人員名單牌；施工總平面圖。圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。

　　安裝員工管理規章制度4

　�。�1）建筑工地成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組和施工現場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。

　　（2）施工現場必須按照施工組織設計平面布置圖，對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排，布局應符合安全要求�，F場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

　�。�3）按照施工組織設計平面布置，做到現場材料、構件堆放整齊穩固，堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風良好、嚴禁煙火的.專用倉庫，做到現場文明整潔。

　�。�4）組織職工管理人員和工人學習安全生產有關規章制度，班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產自身保護意識，自覺遵守安全生產規章制度，新工人進場，要進行安全生產教育。

　�。�5）施工現場臨時用電，必須按《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46—2005）安全技術規范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。

　�。�6）對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經檢查驗收，合格后方可使用，對安全網拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經項目部檢查驗收，合格方可使用，并經常檢查維修，確保安全有效。

　�。�7）施工管理人員應經常深入現場，注意和關心所施工區域內的安全生產和工人遵章守紀情況發現違章及糾正。專職安全員要深入現場檢查，發現問題及時處理，并組織定期檢查，查制度的落實，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現場文明施工，做到防患于未然。

　�。�8）做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業層、生活區域設消防滅火器，專人保管使用，并掛設警示牌。

　�。�9）特殊作業人員，一定要按特種工種作業的安全規定進行施工，特殊作業一定要向安全管理機構部門請示，待方案批準后才能施工。

　　安裝員工管理規章制度5

　　1、貫徹執行"安全第一，預防為主"的方針，堅持管生產必須管安全的原則。

　　2、開工前，在施工組織設計（或施工方案）中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸道路，臨時用電線路布置等工作的'安排，均在符合安全要求。

　　3、現場四周應有與外界隔離的圍護設置，入口處應設置施工現場平面布置圖，安全生產記錄牌、工程概況牌等有關安全的設備。

　　4、現場排水在的全面規劃，排水溝應經常清理疏通，保持流暢。

　　5、道路運輸應平坦，并保持暢通。

　　6、現場內材料堆放必須按現場布圖規定的地點分類堆放整齊穩固。作業中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時清理。

　　7、施工現場的安全施工，如安全網、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。

　　8、施工現場應設置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規定標志，夜間還應設紅燈示警。

　　9、施工現場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進行。

　　10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。

　　11、現場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規定行。

　　10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。

　　11、現場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標準。

　　安裝員工管理規章制度6

　　1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方提供現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。

　　2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。

　　3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。

　　4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。

　　5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。

　　6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。

　　7、現場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發出方承擔。所有發出的文件均應有簽收回執。

　　8、現場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規定的'時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時限內執行完成。

　　9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執行，切忌擅自行事。

　　10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。

　　11、經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將給予500—2000/項、次。

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