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      1. 辦公室行政管理制度

        時間:2023-02-24 05:18:34 制度 我要投稿

        辦公室行政管理制度(通用12篇)

          在日常生活和工作中,制度使用的頻率越來越高,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的辦公室行政管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        辦公室行政管理制度(通用12篇)

          辦公室行政管理制度 篇1

          一、行政人事管理工作

          1、負責公司內部的人事管理工作,辦理公司員工的招聘、錄用、調動、辭退、離職等手續。

          2、負責公司的考勤管理,監管公司勞動紀律,每月5日前按時公布、上報上月全員考勤,統計公布違章記分表。

          3、負責公司內部人事檔案的收集,歸檔及公司文件的上報,歸檔工作。

          4、負責技術資料及技術書籍的管理工作,包括建檔、借閱、歸還等。

          5、處理日常行政對外事務,包括辦理暫住證、戶口、租賃收費、交費等。

          6、負責安排、監管公司前臺服務工作,樹立良好公司形象。

          7、協助生產部經理做好文明生產管理,檢查落實生產衛生、安全、消防等。

          8、打印、復印公司各類文件、資料,收發文件資料。

          9、負責公司員工宿舍、食堂等后勤工作的管理,包括衛生、保安、消防等。

          10、行政人事部經理要嚴格遵守保密制度(包括人事,檔案,計劃等),對相關泄密事件負責。

          二、辦公用品管理辦法

          1、各部門每月需用辦公用品,須在每月10日前向行政人事部提出申購計劃,行政人事部將各部門申購計劃參考庫存量和月平均用量后匯總,填寫申購單,經公司領導批準后,統一購買。特殊情況另行安排。

          2、公司辦公用品由行政人事部安排專責人員負責管理,每月辦公用品購買后,由行政人事部指定專人負責驗收保管。辦公用品的采購和保管人員要分開。

          3、各部門領用辦公用品,按工作需要辦理領用手續,經本部門經理審核,常務副總經理批準后領用。對工作沒有直接需要的'崗位和個人,未經公司領導批準不得領用。

          4、對非消耗性辦公用品,如剪刀、訂書機、裁紙刀、直尺、文件夾、筆筒等,由部門經理領取,本部門員工共同使用,部門內不可重復領用。

          5、對消耗性物品辦公用品,如簽字筆、圓珠筆、鉛筆、軟面抄、膠水等,一個月最多申領一次,再次領用時需以舊換新。信紙等用品領用一次不得少于兩個月。

          6、非消耗性辦公用品不慎遺失,由本人負責賠償,行政人事部不予再領用。

          7、嚴禁把公司領用的辦公用品拿回家私用。

          8、領用人員離職時,對非消耗性辦公用品一并交還行政人事部,再由該部門人員到行政區人事部領取。

          9、行政人事部每月對辦公用品進行一次盤點,并將盤點結果上報公司主管領導。

          三、關于公司電話和inter網管理的有關規定

          1、公司根據工作需要在各部門有關崗位安排程控交換電話和計算機網線,對內線、外線和局域網等實行不限量使用,對長途電話實行限量限額管理,對inter網實行定時管理。

          2、一般員工在正常上班時間不能使用inter網,如工作需要可以經申請后,經公司辦公室領導批準后,就可使用定。

          3、行政人事部每月統計上報長途電話使用情況,必要時輸出長途話單,檢查長途電話使用情況。

          4、所有員工上班工作時間不得打私人電話,確有急事需要打私人電話可以在下班以后使用。因私使用長途電話時,可在行政人事部登記,由行政人事部核查使用金額后,報財務部在工資中代扣。

          5、未經申請登記私自使用長途電話電話者,經查證后罰款30元,并在工資中扣除所打的長途電話費用。

          6、所有已經授權的計算機可以在指定的時間內上inter網瀏覽信息,查閱資料,發送電子郵件。對一些不良網站禁止瀏覽。

          7、如果發現不按公司規定上“英特爾”網的處罰30元。

          8、所有公司員工不得利用inter網泄露公司技術、商務情報,損害公司利益。對上述行為一經查實,必將嚴肅處理。

          四、辦公室制度

          1、 辦公室員工上班應穿戴整潔,有廠服應時常穿廠服,在上班時間不準穿拖鞋和穿一些艷詐、露骨的衣服,打扮要淡抹;上班時間要帶廠牌,并且廠牌要掛在胸前或放在上衣口袋里。

          2、 在上下班時間要時常保持辦公桌面整潔,要分清要用的資料和不用的資料、急要處理的文件和待處理的文件;在下班時要整理好文件,把文件盡量放入辦公抽屜,使辦公室桌干凈整齊。

          3、 在公司中任何時間任何人不得坐在辦公桌上,也不能隨便脫鞋或把腳放在辦公桌上影響公司的形象。

          4、 辦公室人員不得擅自用公司給外來人員提供一次性杯子,如果發現給予10元的處罰 。

          5、 辦公室人員在下班時應自覺關掉自己所用的辦公設備,辦公室每天值班人員應負責電器和燈的關閉情況;如果公司發現下班沒有關燈和辦公電器的罰值班人10元,辦公室人員值班進行輪流值班。

          6、 辦公室人員需要丟掉的東西應丟進辦公垃圾籃里,要時常保持辦公室清潔干凈。

          7、 辦公室內的廁所應時常保持清潔,上完廁所后應進行沖廁,時常保持良好的素養。

          8、 辦公室人員應愛護一切辦公設備,時常保持辦公設備的清潔,不能有意損壞辦公設備,如發現有意損壞辦公設備的應給予賠償和處罰。

          9、 辦公室提倡無煙辦公環境,如果需要吸煙可以去辦公室外面吸煙,以便給他人造成影響。

          10、 辦公室人員在接電話時應先問聲好再報公司名,然后談正題。

          辦公室行政管理制度 篇2

          一、機關公用車輛由辦公室統一調配使用,個人無權直接派車,需要用車時,由辦公室負責安排,優先保證機關領導公務用車。

          二、因公外出,提倡乘座長途客車或火車;多人同時到一個地方出差,盡可能安排同乘一輛車。

          三、司機出車必須憑辦公室出具的派車單,如遇特殊情況,應電話告知車管人員,回來后及時補辦派車手續。

          四、車輛維修由司機提出書面申請,經“中心”領導批準后,由辦公室安排到定點維修廠修理,并作好記錄,結帳由財務負責辦理。在外地出差需要維修時,應電話告知領導,報銷發票時,乘車人必須簽署意見,回單位后到辦公室補辦維修記錄手續。

          五、車輛用油由辦公室開具加油通知單到指定加油站加油,在外地出差加油,乘車人應簽署意見,報銷之前應先到辦公室辦理加油登記手續。

          六、車輛要妥善存放,以防被盜和損壞;嚴禁將車輛交給其他人駕駛,否則后果自負。

          七、司機要牢固樹立安全第一的`思想,經常保持車況良好,車容整潔;經常處于良好的技術狀態,嚴禁帶故障出車,確保車輛安全。

          八、對司機實行定額補助,每人每月200元,每人每兩年發放一次勞保工作服。

          九、車輛維修和加油情況由辦公室負責每季度向“中心”主任辦公會匯報一次。

          十、嚴禁出借單位車牌及有關憑證。

          辦公室行政管理制度 篇3

          第一章公文、文件審批管理

          第一條公司的各類公文、文件、傳真、報告和資料,由公司行政部負責管理。第二條收文、發文的簽批管理

          (一)收文:各級政府下發的公文、文件,政府和行業主管部門發來的公文、文件及與公司有業務往來的企事業單位的信函等,應由公司文員進行收文登記,并填寫《收文處理單》,由行政部部長簽署批轉意見后,呈送公司主管領導閱示,文員按主管領導的批示,轉送有關部門或相關人員傳閱辦理。

          (二)發文:公司對外發出的文件、報告、請示、信函等正式公文,應由與擬發文件內容相關的部門負責起草文稿,經主管領導審閱簽批后,傳至公司行政部打印、備檔和發送。

          (三)凡公司對外發出的正式公文、文件、報告、請示、信函等,以及公司下發的各種公文、文件,須由總經理、董事長簽批才能生效。

          (四)公司傳真件的接收和發出,均應由文員負責并做好記錄,對以公司名義發出的傳真件,將底稿存檔;接收的傳真件,要及時進行登記,收件人簽字并存檔。

          第三條公文打印的管理

          (一)公司公文、文件的打印,由文員負責。

          (二)公司各部門需打印以公司名義發送的正式公文,須按程序填寫《發文審批單》;文員依據《發文審批單》中總經理的簽批,進行打印和發放。

          (三)凡經行政部打印的公文、文件,必須預留一份與原稿一起,統一存檔。第四條文件借閱和復制的管理

          公司各部門管理人員,因工作需要借閱或復制公司存檔的各類文件時,按檔案管理中“檔案的借閱與復制”的規定執行。

          第二章檔案管理

          第五條歸檔范圍

          (一)上級政府和相關主管部門下發的文件、通知及相關許可證批件,企業上呈的報告、請示,企業發出的信函。

          (二)公司近遠期規劃、工作計劃、各類統計報表、規章制度、項目可行性研究報告。

          (三)公司各類會議記錄、紀要、決議等文件。

          (四)業務往來信函、合同、協議、項目工程內業資料等。

          (五)人事勞資檔案、企業營業執照、企業代碼證、資質證書等。

          第六條歸檔要求

          (一)凡屬應歸檔范圍的收文,均應及時辦理歸檔手續。

          (二)相關業務部門獲得的批件手續,要及時登記歸檔,如要使用,可辦理正常借用手續;項目工程施工內業資料、文件(竣工批件),在工程結束后,由相關責任部門進行裝訂整理,并將其完整歸檔,同時辦理交接手續。

          (三)公司的檔案由檔案員負責整理歸檔,并按照檔案管理的有關規定,進行檔案的密級及類別劃分,針對不同密級的劃分,進行相應的檔案管理。

          第七條檔案的借閱與復制

          (一)公司董事會成員、經理班子成員需借閱檔案、文件時,在填寫《文件借閱、復制記錄表》后,可通過檔案員辦理借閱手續,提檔或復制,閱后返還。

          (二)公司其它人員因工作或業務活動需要借閱公司檔案時,在填寫《文件借閱、復制記錄表》、經行政部部長批準后,公司檔案員方可辦理檔案的借閱、提檔或復制手續。

          (三)公司檔案、文件的借閱人,應當愛護并保持借閱檔案的整潔和完整,嚴禁私自涂改、外借、翻印和抄錄,杜絕遺失現象的發生。如確屬工作或業務活動需要,對檔案文件進行摘錄和復制的,必須經行政部長批準后,方可由公司檔案員進行摘錄或復制。

          第八條檔案的標識

          對于失效或已更改的文件如:公司有關規定、制度、管理及辦法等,公司檔案員要標識明確并做明顯的標記,以防止誤用。

          第九條檔案的銷毀

          (一)公司的任何人未經總經理授權允許,無權隨意銷毀公司保存檔案資料。

          (二)對于超過規定保存期限無保存價值的檔案資料,應當按規定的時限予以銷毀。銷毀檔案資料時,應當由公司檔案員,提交檔案銷毀報告并附銷毀檔案資料明細表,經行政部長審核簽字,呈報副總經理批準,方可組織銷毀。銷毀的全過程至少應由兩人參加。

          第三章介紹信和印鑒管理

          第十條公司印信是指公司的印章、公司法定代表人的名章、財務專用章及公司的介紹信、證明信、營業執照、資質證書等。

          第十一條公司印信由某某公司辦公室統一保管。

          第十二條除公文外,需加蓋公司公章的文件、資料,由使用人提出申請,填寫印信申請單,經副總經理授權或批準,方可用印。申請單應注明資料名稱、份數、經手人批準人。

          第十三條公司的.重大經濟合同須加蓋公章,應由主辦部門提出申請,報董事長批準后,方可加蓋公章。

          第十四條公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、合同文本、協議文本,及以公司名義對外發出的所有公文,必須經行政部審核,并進行統一編號登記、存檔備查。

          第十五條行政部應建立印信臺帳,每一個印信都應預留樣式,并存檔。

          第十六條公司印鑒的使用,應當按公司發文的審批程序規定進行審核批準,公司文員方可蓋章。對于不屬于公司正式發文審批程序的,對公司利益會產生重要影響的文件的簽章,要通過主管副總經理的批準方可進行;如果違反此項規定而造成的后果,由違反規定的直接責任人負責。印信管理人員不得在審核手續不完備的文本上加蓋印章。

          第十七條介紹信的填寫,必須注明辦事人、去往單位、辦理事由、時間等,不允許攜帶空白介紹信。嚴禁在空白介紹信和空白紙上加蓋印章。

          第十八條公司印章除特殊規定外,一律用紅色印泥。

          第十九條印信管理人員應在每年的三月前將上一年的介紹信存根歸檔,一本介紹信不得跨年度使用。

          第二十條經公司加蓋印鑒的公文,如出現意外情況或不利后果時,應當由公文批準人和直接責任人承擔相應責任。

          第二十一條使用公司法定代表人名章、財務負責人名章時,須征得公司法定代表人及財務負責人本人的同意。

          第二十二條公司印章因特殊原因借出使用,需要報董事長批準,并認真填寫公司印章借據,印章借據應注明資料名稱、份數、經手人、批準人及借出時間和歸還時間,印章歸還后,該借據不得消毀,存檔備查。

          第二十三條經董事長批準方可銷毀印章,銷毀時必須有兩人監督,并做好登記。

          辦公室行政管理制度 篇4

          第一條、總則

          1、為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規定。

          2、本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

          第二條、檔案管理

          1、歸檔范圍:公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

          2、檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。

          3、檔案的借閱與索取

         。1)總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔。

         。2)公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批準,并辦理借閱手續。借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經理批準方可摘錄和復制;一般內部檔案經總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

          4、檔案的銷毀

         。1)任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料。

         。2)若按規定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀;一般內部檔案,須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。

         。3)經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀。

          第三條、印鑒管理

          1、公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。

          2、公司印鑒的使用一律由主管副總經理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。

          3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統一編號登記,以備查詢、存檔。

          4、公司一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經主管副總經理簽字批條方可開出。持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

          5、蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

          第四條、公文打印管理

          1、公司公文的打印工作由總經理辦公室負責。

          2、各部室打印的公文或其他資料須經本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。3、公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經理辦公室留底存檔。

          第五條、辦公及勞保用品的管理

          1、辦公用品的購發

          (1)每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經理辦公室。

         。2)總經理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算,經主管副總經理審批后負責將辦公用品購回,根據實際工作需要有計劃地分發給各個部、室,由部、室主任簽字領回。

         。3)除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經總經理辦公室主任批準方可領用。

         。4)公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據部、室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作。

         。5)負責購發辦公用品的.人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優、庫存合理、開支適當、用品保管好。

         。6)負責購發辦公用品的人員要建立賬本,辦好入庫、出庫手續。出庫一定要由領取人員簽字。

         。7)辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

          2、勞保用品的購發

          勞保用品的配給,由總經理辦公室根據各部、室的實際工作需要統一購買、統一發放。

          第六條、庫房管理

          1、庫房物資的存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立賬卡。

          2、采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收貨時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,如發現短缺或損壞,應立即拆包清點數目,如發現實物與入庫單數量、規格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。

          3、物資入庫后,應當日填寫賬卡。

          4、嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單,經公司辦公室主任批準后方可出庫。

          5、庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經理或副總經理批準,辦理外借手續。

          6、嚴格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。

          7、庫房內嚴禁吸煙,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。

          第七條、報刊及郵發管理

          1、報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續。

          2、報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。有關部門處理后,一周內交回辦公室由報刊管理人員統一保管、存檔備查。

          3、任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經總經理辦公室主任批準。

          第八條、附則

          1、公司辦公室負責為各部室郵發信件、郵件。

         。1)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

         。2)所有公發信件、郵件一律不封口,由收發員登記,統一封口,負責寄發。

         。3)控制各類掛號信。凡因公需掛號者,須經各部室主任批準,總經理辦公室登記后方可郵發。

          2、本規定如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究并提請總經理批復。

          3、本規定從發布之日起生效。

          辦公室行政管理制度 篇5

          一、工作職責及處罰辦法

          1、警衛人員對于出入人員、車輛、物品要進行認真檢查、登記,如無批準條和放行單放行,每次給予50元/次罰款,情節嚴重者則根據帶出物品的價值罰款。

          2、工作中要做到“四勤”,即“勤走、勤看、勤查、勤防”,查崗中未做到者扣30元/次。

          3、按時檢查各項安全保衛工作,重要部位,每天不得少于一次,并要有檢查記錄,每周無記錄,按5元/次罰款。

          4、做好辦公用品的申購、發放與保管工作,如有丟失、錯發等情況出現,則按物品原價賠償。

          5、對于公司檔案進行儲存、歸檔、借閱的登記,如發現有未登記或檔案資料不齊,按10元/次罰款,一般資料造成遺失罰款200元,重要資料遺失罰款500元,給公司造成損失的給予除名并送司法機關處理。

          6、對于報刊信件的收發不能及時傳遞,按5元/次罰款;公司外寄急件即時投遞,一般信件、專遞在一個工作日內投遞,延誤投遞時間按5元/次罰款。

          7、對于小車管理,凡無出車手續或領導同意,私自出車,罰款50元/次。

          8、職工食堂必須嚴格管理物資進出,有專人過秤驗收登記,未驗收登記者不予報帳。

          9、嚴格執行《食品衛生法》,搞好個人及飲食衛生,杜絕食物中毒,一經發現有餐具未消毒或不注重個人衛生者,罰款20元/次,造成食物中毒者,承擔全部責任和一切費用。

          10、保持生活區及行政衛生環境,一經發現一處未清潔,罰款5元/次。

          11、負責公司網絡安全管理,當計算機出現故障未及時維護、修理,按5元/次罰款。利用工作之便泄密一般資料罰款200元,重要資料罰款500元,給公司造成損失的給予除名并送司法機關處理。

          12、及時做好辦公耗材的采購及設備維護,如申購耗材不及時而影響正常工作,按20元/次罰款。

          13、沒有按規定和程序私蓋公章或開出介紹信造成后果由責任人承擔全部責任。

          14、做好上級與公司的文件及時傳閱和電話通知,延誤一次罰款10元。

          15、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

          二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

          “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

          “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

          “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

          “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的`多少,能否開展創造性的工作等等。

          三、考核的目的:

          對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動積極性和創造性,以提高公司的整體效益。

          四、本制度從一月一日起執行。

          辦公室行政管理制度 篇6

          一、車輛管理的工作內容

          1、執行各種運輸任務,接送住店客人,完成酒店日常辦公用車的工作安排。

          2、負責車輛的維修、保養工作。

          3、進行用車登記,協調好客人和酒店各部門的關系,提高車輛的利用率,節約資源。

          二、車輛運輸的組織管理

          1、辦公室是車輛運輸工作的'組織、管理、指揮中心。

          2、總務協助總經辦主任做好車隊的各項具體工作,監督執行公司行政車輛使用管理的有關規章制度。

          3、行政車隊設專職司機,要服從總經辦的統一調配。

          三、各崗位職責

          1、辦公室主任

          ◇保證車輛安全運行,確保酒店客人服務用車和酒店辦公用車,行使調度的職責。

          ◇負責審閱處理各種報表、報銷單據,嚴格把關;做好車輛燃料及配件的管理,增收節支。

          ◇監督、檢查服務質量,對出現的問題,立即采取糾正和預防措施,并督導、檢查改進情況。

          ◇掌握每日車輛的預訂及調配情況,進行有效控制。

          ◇協助處理車輛事故及保險理賠,并疏通、協調與各職能部門的關系。

          2、總務

          ◇負責所有車輛的預訂工作,確認無誤后將詳細情況填寫到“車輛調度運行日志”上,并簽字確認。

          ◇負責養路費、隧道費等各項費用的交付。

          ◇負責辦理車輛的各項保險手續。

          ◇協助司機做好月檢、季檢、年審等檢驗工作。

          ◇負責核對駕駛員行車記錄。

          ◇隨時掌握各種車輛狀態,做到心中有數,保證派車及時、用車安全。

          ◇每月月底分別與加油站及駕駛員核對、結算油料。

          ◇做好相關的月報表。

          3、駕駛員

          ◇檢查班前車輛狀況,做好出車準備。

          ◇定期對車輛進行清潔、維護和保養,及時發現問題并解決問題,保持車輛的良好狀態。

          ◇嚴格執行交通安全法規和有關條例,確保安全行車。

          ◇優質、高效地完成預訂用車和臨時用車任務,為客人、酒店和員工提供安全可靠的服務。

          ◇做好行車記錄。

          ◇做好各項表格的填制工作。

          四、工作程序

          駕駛員每天上班到總務處領取車輛鑰匙,做好車輛檢查并按預訂計劃出車,下班后必須搞好車容衛生,泊好車位,交回出車記錄、鑰匙。

          客人預訂服務

          ◇接受預訂

          商務中心接到客人預訂須詳細詢問客人用車要求,同時向客人報價,客人無異議后商務中心應將房號、用車時間、用車種類、付款方式填寫在“客用車輛調度運行日志”上,并由總務簽字確認。

          ◇安排車輛

          總務根據訂車情況,提前通知駕駛員做好出車準備。

          ◇收款

          商務中心應及時根據收費標準向客人收取租車費用。如客人掛帳,則須核對客人房卡,并盡快將賬單交前廳收銀處,不得積壓賬單。

          ◇非住店客人用車須按其用車要求,在用車前預付車費押金,避免跑單。

          ◇免費接送服務(由前廳部和銷售部確定屬于免費接送的客人范疇)

          接到客人的免費接送通知,應由前廳部經理/大堂副理/市場銷售部經理開出“用車申請表”,由總務做好登記并安排司機出車。

          后勤調度服務

          ◇接受用車預訂。

          ◇分配出車任務。

          ◇進行用車登記。

          五、車輛的維修、保養與檢查程序

          1、維修

          ◇駕駛員在每日車輛例檢時如發現問題須填寫“車輛日檢表”,并送相關維修單位進行檢修。

          ◇在駕車行使途中,若發現車輛出現故障不宜繼續行使時,應及時跟總務聯系,說明車輛出項故障的時間、地點、故障的表象及準確部位,由總務通知維修單位前往搶修。

          2、保養

          ◇每日出車前須保證車輛清潔。

          ◇按行車公里數定期到相關單位做維修和保養。

          ◇做好保養記錄。

          六、車輛油料的補充程序

          1、加油證由總辦總務專人掌管。

          2、車輛需加油時,由司機到總辦登記簽字,領取加油證。

          3、司機持加油證到指定加油站補充油料。

          4、總務記錄每輛車的加油量、行車距離以便計算車輛有效行駛的油耗量。

          車輛出租價格

          注:

          1、以上價格包含司機代駕費和路橋費。

          2、以上價格每程用車時間3小時起計,半天按4小時計,全天按9小時計。超時30分鐘以內按半小時計算,超時30分鐘以上按一小時計算。(如預計時間有變動,請提前1小時通知,否則以預定時間起算。)

          3、市區3小時以內,按$2.50元/公里計。

          4、酒店員工租車市區內按$1.50元/公里計。

          辦公室行政管理制度 篇7

          一禮儀紀律

          1.行政管理部負責對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督;

          2.行政部主管發現不當現象,可簽發“提示單”以提示警告,并報備有關部門主管;

          3.行政部確認獎懲事實,可提請有關主管研究提出獎懲申請;

          4.對公司禮儀紀律現象,行政部與各部門主管均可直接向總經理提出提出。

          二工作計劃與報告

          沒有計劃的行為是無效率的行為。公司強調對公司、部門、員工行為的計劃性要求,用以明確和把握我們的工作方向,同時提高工作效率與工作效益。因此,通過對計劃體系的規定,并通過相關計劃流程和計劃表格的制作,實現工作計劃的確立、執行和評估。

          (一)公司、部門年度發展計劃

          1公司總經理、部門主管于每一會計年度底應該制定下一會計年度的發展計劃。

          2公司年度發展計劃經公司主要高層領導人討論制作,公司董事會核準同意后確定執行。

          3部門年度發展計劃經部門主要領導人員討論制作,公司總經理核準同意后確定執行。

          4公司、部門年度發展計劃是部門、人員月度工作計劃的基礎和依據。

          5公司、部門年度發展計劃是對公司、部門經營發展的評價基矗

          (二)部門、員工月度工作計劃

          1部門主管、公司員工在每月度底分別進行部門、員工下月度工作計劃安排。

          2月度工作計劃通過對《月度工作計劃表》的制作來完成,在該表格中應該相應地填寫部門、員工下月工作內容安排和時間控制。

          3員工月度工作計劃交部門主管核準同意后確定執行。

          4部門月度工作計劃交總經理核準同意后確定執行。

          5月度工作計劃的完成情況將作為部門、員工工作評估的主要依據之一。

          (三)員工日工作時間控制計劃

          1公司員工通過《日工作時間控制表》進行日工作時間計劃與安排控制。

          2公司員工應該按照“《日工作時間控制表》填寫規定”在規定的'時間按照規定的項目如實填寫并上交公司行政管理部。

          3在《日工作時間控制表》中體現出員工對每日工作安排的合理性與計劃性,反映員工每日工作的效益性與非效益性,因此,該表格將作為對員工考核的主要依據之一,同時也是員工用于控制時間、提高效率、自我評估的依據。

          4《日工作時間控制表》是公司對外服務的重要計費依據。

          (四)專項市嘗業務規劃

          1在公司進行新市場的開拓和新業務的推廣時,該市場和業務的主要負責人應該進行專項市嘗業務規劃。

          2專項市嘗業務規劃建立對該市嘗業務的全面了解,公司主要經營人員的深入研究、探討的基礎上,同時該規劃應該結合公司、部門年度發展計劃和市場需求與競爭變化的基礎上。

          3專項市嘗業務規劃通過制作《市場規劃表》和《業務規劃表》來完成,并嚴格按照規劃進行市場拓展與業務推廣。

          三會議管理

          會議是公司決議產生、工作明確、意見交流的正式方式與場合。公司會議區分為定期例會與非定期會議,規定的人員必須準時參與,指定人員作好會議記錄,與會人員遵守會議秩序安排同時提高會議效率。

          (一)定期例會

          會議名稱時間安排參加人員會議內容召集/主持人員

          業務診斷會議每工作日上午xx:30-xx:00各部門人員對外服務中相關問題討論、日計劃各部主管月度總結、規劃會議每月度第一天下午總經理各部門主管、工作人員上月度工作總結月度工作規劃報告各部主管。

          主管例會每月第一天下午總經理、各部主管月度工作計劃協調總經理。

          員工大會每月中旬一次總經理全體員工經營總結、工作安排、其他相關內容行政管理部/總經理。

          董事會會議每年度一次董事長、董事、總經理公司重大事項決議總經理/董事長。

          (二)非定期會議

          會議名稱時間安排參加人員會議內容召集/主持人員。

          公司發展研討會不定時總經理、部門主管、主要經營業務人員就市場拓展、業務推廣、公司經營等相關事項的討論行政管理部主任/總經理。

          臨時會議不定時總經理、部門主管、其他有關人員特殊事宜行政管理部主任/總經理。

          董事會臨時會議不定時董事長、董事、總經理公司經營特殊重大事宜總經理/董事長。

          (三)會議安排

          1.公司內會議由行政部秘書安排,部門內會議由各部自行安排

          2.主會人會前一天需向秘書告知會議安排、會議內容

          3.秘書須提前四小時以上書面通知與會人地址、時間、內容

          4.秘書負責會場安排與整理

          5.開會期中,秘書負責記錄;并于會后將會議摘要決定整理、打英轉發給有關人員及總經理備案

          四辦公設備管理

          1.電腦

          1.1行政部根據公司文件類別建立完整清晰的目錄及子目錄系統;

          1.2根據保密原則需要,由行政部對行政、業務文件目錄設定統一管理的電腦密碼

          1.3員工在所屬部門目錄下設立個人子目錄

          1.4員工不得私設電腦密碼

          2.傳真機、復印機:

          2.1由公司行政部統一管理與使用

          2.2建立嚴格的使用登記制度

          2.3未經許可,個人不得自行操作使用

          3.可運用狀態維護

          3.1行政部負責電腦、傳真機復印機的檢查、保養和維修,保證設備的可運用狀態

          辦公室行政管理制度 篇8

          公司食品安全管理制度

          根據《中華人民共和國食品安全法》等國家有關法律、法規,結合本店經營實際,制定食品安全管理制度。

          本單位法定代表人是食品第一負責人,對本經營場所區域內的食品安全監督管理負總責,統一領導、協調區域內的食品安全監督管理工作。食品安全管理員負責食品安全日常工作。

          員工食品安全知識培訓制度

          根據《食品安全法》第二十三條的規定,食品經營企業應加強對職工食品安全知識的培訓,制定以下制度:

          組織新入職員工學習《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《北京市食品安全條例》、《北京市食品安全監督管理規定》等法律、法規、規章和其他食品安全知識,要求其熟練掌握相關法律法規知識,并能夠貫徹執行。培訓合格者才允許從事食品流通經營,并建立培訓檔案。

          及時將食品安全管理的相關規定和政策對員工進行培訓,對掌握情況進行考核。

          食品進貨查驗制度

          根據《食品安全法》第三十九條的規定,食品經營者采購食品,應當查驗供貨者的許可證和食品合格證明文件。

          一、公司嚴禁采購下列部分有何食品安全標準的食品。

          (一)用非食品原料生產的食品或者添加食品添加劑以外的化學物質和其他可能危害人體健康物質的食品,或者用回收食品作為原料的食品;

          (二)致病性微生物、農藥殘留、獸藥殘留、重金屬、污染物質以及其他危害人體健康的物質含量超過食品安全標準限量的食品;

          (三)營養成分不符合食品安全法標準的專供嬰幼兒和替他特定人群的主輔食品;

          (四)敗變質、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物、摻假摻雜或者感官性狀異常的食品;

          (五)病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產動物肉類及其制品;

          (六)未經動物衛生監督機構檢疫或者檢疫不合格的肉類,或者未經檢驗或者檢驗不合格的肉類制品;

          (七)被包裝材料、容器、運輸工具等污染的食品;

          (八)超過保質期的食品;

          (九)無標簽的預包裝食品;

          (十)國家為防病等特殊需要明令禁止經營的食品;

          (十一)食品的標簽、說明書不符合《食品安全法》第四十八條第三款規定的食品;

          (十二)沒有中文標簽、中文說明書或者中文標簽、中文說明書不符合《食品安全法》第六十六條規定的進口的預包裝食品;

          (十三)其他不符合食品安全標準或者要求的食品。

          檢查預包裝食品包裝的標簽是否表明下列事項。

          (一) 名稱、規格、凈含量、生產日期;

          (二)成分或者配料表;

          (三)生產者的名稱、地址、聯系方式;

          (四)保質期;

          (五)產品標準代號;

          (六)貯存條件;

          (七)所使用的食品添加劑在國家標準中的通用名稱;

          (八)生產許可證編號;

          (九)法律、法規或者食品安全標準規定必須標明的其他事項。

          專供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品,其標簽還應當標明主要營養成分及其含量。

          采購食品時應查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件。注意生產日期或保存期等食品標識,不應采購快要到期或者超期食品。禁止采購《食品安全法》規定的禁止采購的不合格食品。

          嚴格執行索證索票制度

          實行統一配送經營方式的食品經營企業,可以由企業總部統一查驗供貨者的許可證和食品合格證的證明文件。

          采購的進口的預包裝食品應當有中文標簽、中文說明書。標簽、說明書應當符合本法以及我國其他有關法律、行規的規定和食品安全國家標準的要求,載明食品的原產地以及境內代理商的名稱、地址、聯系方式。預包裝食蘋有中文標簽、中文卓明書或者標簽、說明書不符合本規定的,不得進口。

          商場、超市應當建立食品進貨允收期制度(允收期指商場、超市進貨日期距離該食品生產日期的最長期限)。

          商場、超市經營的食品或用于食用的贈品,均需要按照保質期確定食品的允收期,到貨食品早進貨查驗時應當在允收期規定的范圍之內,超過允收期限的不予收貨。

          食品允收期界限劃分為:

          (一) 保質期16天以上的,允收期為保質期的50%;

          (二) 保質期8天以上15天以下,允收期為生產日期后3至4天;

          (三) 保質期少于7天的,允收期為生產日期后2至3天。

          (四) 蔬菜、水果、鮮肉等無明確保質期的初級農產品由食品經營者按照保持品質的原則自行確定保質期,并依照前款規定確定允收期。

          (五) 進口食品可根據情況自行制度。

          食品進貨查驗記錄制度(食品臺賬)

          根據《食品安全法》第三十九條的`規定,食品經營企業應當建立食品進貨查驗記錄制度。

          (一) 如實記錄食品的名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯系方式、進貨日期等內容。進貨采用計算機管理,須建立電子臺賬。進口食品確保如實記錄食品的名稱、規格、數量、生產日期、生產者或者進口批號、保質期、出口商等內容。

          (二) 設立一個存放上一級批發商或者廠商相關資質和臺賬的資料柜,按照供貨商、進貨時間、商品類別等不同內容,將供貨憑證進行分類整理,定期裝訂成冊,落實臺賬管理。

          (三) 食品進貨查驗記錄或者票據應當真實,保存期限不得少于二年。

          從業人員健康檢查制度和健康檔案制度

          根據《食品安全法》第三十四條的'規定,食品生產經營者應當建立并執行從業人員健康管理制度。

          一、建立并執行從業人員健康管理制度;加辛〖病、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

          二、接觸直接入口食品的工作人員每年應當進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。

          三、從業人員體檢合格證明應隨身攜帶,以備檢查。

          四、建立從業人員健康檔案,由專人負責保存并隨時更新。

          食品退市制度

          根據《食品安全法》第五十三條的規定,食品經營者發現其經營的食品不符合食品安全標準或者街道行政部門公布的不合格視頻信息,要立即停止經營,通知相關生產經營著和消費者,并記錄停止經營和通知情況。

          商場、超市應當與其供貨商在平等自愿、誠實守信的原則上參照規范簽訂《不合格食品退市處理合同》。合同雙方應當按照合同規定自覺履行食品停止銷售、銷毀或者無害化處理的義務,并承擔相應的違約責任。

          食品檢查、貯存、運輸制度

          根據《食品安全法》第四十條、四十一條的規定:

          一、按照食品安全的要求存放食品,定期檢查庫存食品,及時清理變質或者超期的食品。

          二、貯存散裝食品,應當在貯存位置標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等內容。銷售散裝食品,要在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等內容。

          三、根據《食品安全法》第二十七條的規定:貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設備應當安全、無害、保持清潔、防止食品污染,并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求,不得將食品和有毒、有害物品一同運輸。

          辦公室行政管理制度 篇9

          一、公章管理制度

          第一條酒店各部所使用的各類公章按本制度規定進行管理。

          第二條總經理辦公室對所有公章均要登記造冊,由使用部門簽字領用。

          第三條各部門公章應根據其種類,由部門經理、文員或指定專人保管、使用。各部門經理對本部門所用公章負責。

          第四條因工作需要刻制新公章,由部門經理提出書面請示,報總經理批準后,總經理辦公室辦理有關手續刻制,并發文啟用。

          第五條掌管公章的人員調動時,部門經理要負責公章移交。部門經理調動時,由總經理辦公室負責公章的監交。

          第六條所用公章要妥善保管,按規定使用,確保使用安全。掌管人員要對公章負全部責任。

          第七條不使用的公章,應交回總經理辦公室,登記注銷,由總經理辦公室按規定報廢處理。

          第八條本制度自#年#月#日起執行。

          二、文件收發管理制度

          第一條收到公文后,首先要進行登記。公文包括上級來文、下級請示件、同級呈送件。要逐件進行登記,內容包括問序號、收文日期、來文單位、文件標題、文號、密級、份數、領導批示、承辦情況、歸卷號。

          第二條根據文件的性質、內容、密級、閱讀對象和具體要求,呈報總經理進行批閱。

          第三條根據總經理批示,轉交有關人員辦理。

          第四條需傳閱的文件要專設文件本,并附文件傳閱單,及時遞交有關人員進行傳閱。

          第五條對于總經理批示要求及時辦理的事項,要進行檢查、督辦。要準確、真實、全面、及時地反饋公文辦理信息。

          第六條對所需辦復的文件、信件,要做到件件有著落,事事有回音,凡電復或面復的要注明當事人、時間、情況和答復意見。

          第七條閱辦后的文件要及時(或年終)收回歸檔。

          第八條本制度自#年#月#日起執行。

          三、酒店辦公用品發放制度

          第一條酒店各部門應本著節約的原則領取、使用辦公用品。

          第二條各部室指定專人管理辦公用品。

          第三條各部門于每月28日前將下月所需辦公用品計劃報辦公室。辦公室于每月6日前一次性將辦公用品發放至各部門。

          第四條采購人員根據計劃采購、進貨,保證供應。

          第五條辦公用品入庫和發放應及時記賬,做到賬物相符。

          第六條任何人未經允許不得進入辦公用品庫房,不得挪用辦公用品及其他物資。庫房要做到類別清楚、碼放整齊。

          第七條加強管理和消防工作,防止被盜、失火。

          第八條本制度自#年#月#日起執行。

          四、酒店辦公用具使用管理規定

          五、酒店保密規定

          1 、酒店的保密工作是指對可能發生的泄密和竊取活動采取的系列防范措施。

          2、保密工作原則:積極防范,突出重點,嚴肅紀律。

          3、全體員工應做到:嚴守秘密,不得以任何方式向酒店內外無關人員散布、泄漏公司機密或涉及公司機密。

          4、文件和資料的保密:

          (1)擬稿。文稿的擬定者應準確定出文稿的密級。

          (2)印制。文件統一由行政管理部門印制。

         。3)復印。復印秘密文件和資料,由部門經理批準。

          (4)遞送。攜帶秘密文件外出,由兩人同行,并包裝密封。

         。5)保管。秘密文件由行政管理部門統一保管,個人不得保存。如需借閱,由部門經理批準,并與當天收回。

         。6)歸檔。沒有解密的文件和資料存檔時要在扉頁上注明原定密級,并按有關規定執行。

         。7)銷毀。按檔案管理的有關規定執行。

          5、保密內容按以下三級劃分:

          (1)絕密級:

         、倬频觐I導的電傳、傳真、書信;

         、诜枪_的規章制度、計劃、報表及重要文件;

          ③酒店領導的個人情況;

         、苷谘芯康慕洜I計劃與具體方案。

         。2)機密級:

         、倬频觌妭、傳真、合同;

         、趩T工檔案;

         、劢M織狀況,人員編制;

         、苋藛T任免(未審批)。

         。3)秘密級:

          酒店的經營數據、策劃方案及有損于酒店利益的其他事項。

          6、細則:

          (1)不得向其他員工窺探、過問非本人工作職責內的公司機密。

          (2)嚴格遵守文件(包括傳真、計算機盤片)登記和保密制度。秘密文件存放在有保密設施的文件柜內,計算機中的'秘密文件必須設置口令,并將口令報告公司總經理。不準帶機密文件到與工作無關的場所。不得在公共場所談論秘密事項和交接秘密文件。

         。3)嚴格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用秘密文件、資料、檔案,須經總經理批準。并按規定辦理借用登記手續。

          (4)秘密文件、資料不準私自翻印、復印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復制時,應按有關規定經辦公室批準后辦理。復制件應按照文件、資料的密級規定管理。不得在公開發表的文章中引用秘密文件和資料。

         。5)會議工作人員不得隨意傳播會議內容,特別是涉及人事、機構以及有爭議的問題。會議記錄(或錄音)要集中管理,未經辦公室批準不得外借。

          (6)調職、離職時,必須將自己經管的秘密文件或其他東西,交至總經理,切不可隨意移交給其他人員。

          (7)酒店員工離開辦公室時,必須將文件放入抽屜和文件柜中。

         。8)對外披露信息,按酒店規定執行。

         。9)酒店所有員工及管理人員要嚴格執行保密制度,發現失密、泄密現象,要及時報告,認真處理。對失密、泄密者,給予50—100元扣薪;視情節輕重,給予一定行政處分;造成酒店嚴重損失的,送有關機關處理。

          辦公室行政管理制度 篇10

          (一)總則

          第一條

          為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規定。

          第二條本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

          (二)檔案管理

          第三條歸檔范圍:公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

          第四條檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。

          第五條檔案的借閱與索。

          1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔;

          2.公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批準,并辦理借閱手續;

          3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經理批準方可摘錄和復制,一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

          第六條檔案的銷毀:

          1.任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

          2.若按規定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。

          3.經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀。

          (三)印鑒管理

          第七條公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。

          第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。

          第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統一編號登記,以備查詢,存檔。

          第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經主管副總經理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

          第十一條蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

          (四)公文打印管理

          第十二條公司公文的打印工作由總經理辦公室負責。

          第十三條各部室打印的公文或其他資料須經本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。

          第十四條公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經理辦公室留底存檔。

          (五)辦公及勞保用品的管理

          第十五條辦公用品的購發:

          1.每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經理辦公室;

          2.總經理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經主管副總經理審批后負責將辦公用品購回,根據實際工作需要有計劃的分發給各個部、室。由部室主任簽字領回;

          3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經總經理辦公室主任批準方可領用;

          4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的`正常工作;

          5.負責購發辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優、庫存合理、開支適當、用品保管好;

          6.負責購發辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續。出庫一定要由領取人員簽字;

          7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

          第十六條勞保用品的購發:勞保用品的配給,由總經理辦公室根據各部、室的實際工作需要統一購買、統一發放。(六)庫房管理

          第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立帳卡。

          第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,如發現短缺或損壞,應立即拆包清點數目,如發現實物與入庫單數量、規格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。

          第十九條物資入庫后,應當日填寫帳卡。

          第二十條嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單,經公司辦公室主任批準后方可出庫。

          第二十一條庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經理或副總經理批準,辦理外借手續。

          第二十二條嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。

          第二十三條庫房內嚴禁吸煙,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。

          (六)報刊及郵發管理

          第二十四條報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續。

          第二十五條報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。有關部門處理后,一周內交回辦公室由報刊管理人員統一保管、存檔備查。

          第二十六條任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經總經理辦公室主任批準。

          (七)附則

          第二十七條公司辦公室負責為各部室郵發信件、郵件。

          (一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

          (二)所有公發信件、郵件一律不封口,由收發員登記,統一封口,負責寄發;

          (三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經各部室主任批準,總經理辦公室登記后方可郵發。

          第二十八條本規定如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究并提請總經理批復。

          第二十九條本規定解釋權歸總經理辦公室。

          第三十條本規定從發布之日起生效。

          目前公司的局域網已經建成,各部門的機器也已到位。根據公司領導關于加強管理的要求,現將公司局域網管理辦法公布如下,請公司全體員工認真執行:

          一、全體員工要愛護公司機器設備,在沒有得到部門負責人和公司計算機系統維護員的同意,不得私自拆機。如遇到自己不能解決的問題,由公司計算機系統維護員協助解決。

          二、對自己所使用的電腦不能設置開機密碼,如有特殊原因,必須經部門負責人同意。設置密碼后,應交部門負責人一份書面密碼說明。三、目前公司局域網已經能正常上網,如無特殊需要,禁止使用撥號上網,以前使用調制解調器的員工將其交回公司,由公司統一管理。

          四、員工上班時間上網,請瀏覽與工作有關的內容,避免因上網影響正常的工作,禁止上班時間進行網上聊天和交友活動。

          五、為方便工作中交換文件,請在自己電腦的C/D盤建立以自己名字為名稱的共享文件夾,訪問權限為可讀。

          六、為保障電腦內資料的安全性,在公司服務器上,為所有員工建有以名字相同的文件夾,請把重要文件在服務器上做備份,規定每周五下班之前必須把最新的資料備份好,系統管理員會為每人設置好密碼,保證資料的安全性。

          七、為保障公司服務器的安全,未經公司計算機系統維護員同意,不得私自操作服務器。

          八、在自己機器上設置好網絡打印機,以后打印資料請使用網絡打印。

          九、公司已經為各部門負責人和客戶關系部及公司員工設置了公司的集團電子郵件信箱,對外業務聯系請使用公司的電子郵件信箱。

          十、為防止病毒侵入,保證電腦的安全,必須每臺電腦都要安裝“病毒”防火墻。

          十一、公司的宣傳資料、員工的名片上統一印制公司網址和電子郵件信箱。

          十二、如果電子郵件信箱出現問題,請找互聯網研究所王路瑤協助解決。

          十三、中午休息時間和下班后請關機,并關閉電源。確保計算機系統的安全。

          十四、如違反上述管理辦法,給公司造成經濟損失和不良影響者,視情節輕重,給予處分和經濟處罰。

          辦公室行政管理制度 篇11

          一、嚴格遵守規章制度:

          1、所有人員必須嚴格按照公司的規章制度要求自己,若有違反,除按相關規定處理外,公司內部還將根據情節輕重予以相應的處罰;

          2、若有人員違反相關規定,各級管理者必須及時制止并上報,凡未及時上報處理的直接上級,按同金額進行處罰,若未涉及經濟處罰,則直接上級每次罰交20元;

          3、每天上、下午均分別設有10分鐘工間休息時間(上午:10﹕30——10﹕40;下午:15﹕30——15﹕40),凡非休息時間,堅決禁止任何人外出抽煙、休息,包括在廁所內抽煙,每發現一次罰款100元。凡在辦公區域內抽煙每次罰款200元;

          4、所有人員無論上下班時間均不能用業務電話接打私人電話,否則,每次罰款200元,直接上級負40%連帶責任;

          5、上班期間,禁止干與工作無關的事情,包括閑聊、睡覺、吃東西等,發現一次罰交20元。公司統一進行學習培訓(包括電視培訓)期間違反上述規定者,將雙倍處罰;

          6、凡打架斗毆者無論什么情況直接予以重罰或開除,情節嚴重者將移交司法機關依法追究相應法律責任;

          7、任何會議(包括表彰會)、培訓上,只有當主持人宣布結束以后,所有人員才得起立并離開座位,若有違反者,罰款20元/次。凡無故離開會場者罰交50元,相關管理人員處同等金額罰款。此項工作由行政部門及相關管理人員負責監督。

          8、所有人員上班期間因事請假,必須先填寫請假條由直接上級簽字同意后方可(總經理本人請假必須由董事長簽字同意方可);普通員工請假超過1個工作日必須由總經理審批,并將請假條交到行政處。若因特殊情況來不及填寫請假條,請假人必須在第一時間電話通知直接上級和行政主管,并于事后補寫請假條,凡不符合請假原則者一律按曠工處理。年度內請假超過15天或遲到早退超過20次者,若無特殊情況將直接除名;

          9、嚴格考勤,對多次遲到的人員除按照公司制度規定處理外,另外再按照第一次20元,第二次50元,第三次100元進行懲罰。

          10、人員離職時,業務資料統一交回行政辦處,所使用的辦公用品必須規范放置于工作位,并由行政部門檢查核實通過,凡未執行到位者每次罰交30元,并按成本價從相應離職人員工資中扣除;

          11、無論上下班時間,各級人員均不能在公司(包括自帶)電腦上聊天、玩游戲,否則每次罰交50元,自帶電腦者將取消自帶電腦的權利;

          12、所有人員必須愛護公司辦公設施,凡發現惡意破壞行為,除照價賠償損失外,將根據情節輕重另罰交50-500元,情節嚴重者給予除名并追究其相關法律責任;

          13、凡有辦公RTX號的人員,上班期間必須上線并隨時注意收取相關信息,并第一時間給予回復,若違反,按每次20元處罰;

          14、所有人員上班期間必須著正裝,杜絕奇裝異服,女士必須著套裝,男士為西裝、襯衫并系領帶,凡違反者副經理以上級別每次罰交50元,員工每次罰交20元。所有人員一定注意個人衛生,隨時保持衣服整潔,無異味;

          15、各部門每天安排人員進行團隊衛生清理,隨時保持團隊的清潔衛生,每周五下午(節前)進行全面大掃除,團隊經理為總責任人,掃除完畢后由行政部門組織檢查合格后團隊成員方可離開。凡不達標者,其團隊經理按50元/次罰款,當事人10元/次罰款;

          16、公司加班人員最后離開者必須關閉窗戶以及電腦和其他電源(電燈、空調、加濕器等),每天由行政部門逐一檢查,若違反將對相關責任人處罰50元/次,相應直接上級經理負30%連帶責任,若出現安全事故,將根據情節輕重交由司法機關追究其法律責任;

          17、所有人員每天下班后必須將椅子歸位(推到桌子下面),資料放入抽屜,辦公用品全部歸位,桌上保持干凈整潔,只允許擺放鏡子、筆筒、電話和傳真機,水杯和文件框放在桌子上欄,若有違反者,每次交納10元,經理違反則每次交納20元,由行政部門檢查通報;

          18、以上所罰快統一交行政登記管理,將作為公司的團隊發展基金用于團隊建設。

          二、強化執行力:

          1、令行禁止:凡公司的要求與規定,無論錯與對,所有人員必須做到令行禁止,否則將根據情況輕重予以處罰;

          2、執行到位:各級管理人員必須按照要求完全執行到位,不能借故推托,凡無不可抗因素而執行不到位者,每次罰交50-200元,若造成直接經濟損失者,按損失額的40%進行處罰;

          3、監督到位:領導在布置任務時,必須明確完成及回復時間,若在規定的時間內未完成而又無不可抗因素,每次罰交50-500元;

          4、回復及時:凡領導通過相關渠道布置任務時,相關人員收到信息后必須第一時間回復確認,并及時安排落實到位,將結果及時上報;

          5、不找借口:凡未按要求完成任務或目標,首先要有勇于承擔責任的意識,同時積極尋找解決問題的方法,以求不再出現類似情況。不能尋找任何借口去推卸逃避責任,否則,每找一個借口罰交50元;

          6、端正態度:面對工作,無論難度多大,要從態度和意識樹立起戰勝一切困難的決心和信心,要有必勝的信念,決不允許消極怠工;

          7、問題終端:各級管理人員只要發現問題就必須立即解決問題,每個人都是問題的終端處理者,不允許輕易將問題上傳或置之不理。凡對問題置之不理或未及時將問題妥當處理者,將根據情節輕重予以處罰。

          三、加強團隊建設:

          1、各級人員都必須具備以大局為重的心態和意識;

          2、各級管理者都有義務提高自己的下級,要樹立大家好才是真的好的團隊建設意識,隨時與團隊伙伴一道共同學習、共同成長,打造最具凝聚力、競爭力的金牌團隊;

          3、競爭是最好的合作,競爭只是一種手段而不是目的,是為了通過競爭讓大家共同進步,獲得最大化收益,在競爭中提倡陽光競爭,就算輸也要輸的有氣度,堅決禁止通過不正當手段去投機或搞惡意破壞,凡發現者將根據情節予以重罰,造成直接重大損失者,按損失額的20%處罰相關人員;

          4、在公司內部我們是競爭與合作的關系,而對外我們永遠是一個無法分割的整體,每位人員均代表的是公司的利益和形象,都必須承擔起捍衛公司利益和榮譽的重任,凡有損公司形象的現象將根據情節輕重予以處罰。

          5、公司所有人員都有隨時隨地幫助新員工和困難員工的意識,與其多交流、多溝通,有任何困難及時上報相關管理人員。讓每一位伙伴都能感受到團隊的溫暖,真正樹立起我們的團隊就是自己的家的感覺。

          6、新員工入司后,公司將指定優秀老員工作為導師進行輔導,副總經理和總經理不定期與新員工溝通了解導師的輔導情況并定期召開新員工座談會,若導師未按相關要求全力進行輔導或遭到新員工的投訴,則對導師進行通報批評并處罰20元/次。

          四、公司基本工作要求

          1、正式工作期間,所有人員一律不得與同事交流與詢問事情,以免影響他人工作。沒有必須立即處理的緊急情況,也不得向上級請示、報告、詢問事情,以免影響領導的工作思路。

          2、管理者每天8﹕00-17﹕00時段不得批評下屬,以免影響工作情緒。

          3、正式工作期間不得擅自離崗。擅自離崗者,每次罰款100元。

          4、公司配備的電腦,不得下載電影、電視劇等。不得安裝非公司配備的計算機硬件。若經檢查發現,安裝人及所在團隊直接上級每次罰款200元,間接上級罰款50元。

          五、公司規則:

          1、禁止冒用未經明確許可的領導名義開展業務,違者開除;

          2、禁止用任何名義硬性壓迫客戶成交,違者開除;

          3、禁止盜用合作單位和協會、公司公章,違者開除,并移交司法機關處理;

          4、禁止擅自修改下發業務文件,違者開除;對業務文件有修改建議的,可以口頭或書面形式呈報給項目負責人或CEO。

          5、禁止利用客戶對公司或合作單位的信任,向客戶借錢或辦理私事。因此造成惡劣影響者,給予開除;

          6、嚴禁向客戶亂承諾,違者,視情節輕重給予最低500元罰款,最高開除處理。

          7、業務項目文件需以電子郵件形式向客戶發送的.,不得加蓋電子印章,不能群發電子郵件,違者視情節輕重給予最低500元罰款,最高開除處理。

          8、弄虛作假或欺瞞上級者,視情節輕重給予最低500元罰款,最高開除處理。

          團隊活動組織:

          1、高度重視公司組織的每項活動,所有人員必須將公司榮譽作為第一要務,積極配合組織參與;

          2、對于公司組織的活動,每一項都不能落于其他團隊之后,每項活動都要獲得最佳組織獎;

          3、公司內部將定期舉辦團隊活動,包括全員和部分的,今年計劃至少組織一次郊游加拓展訓練活動,具體費用由公司團隊發展基金解決;

          4、公司每年至少組織三次團隊活動,比如K歌、登山等集體活動,費用由公司發展基金解決;

          公司內新老員工傳幫帶:

          1、所有老員工對新員工要做到:態度熱情,充滿關愛;

          2、所有老員工都要起到模范帶頭作用,人人成為新員工的學習超越榜樣;

          3、老員工要起到傳播公司企業文化、和機制的積極作用;

          4、老員工要對新員工的項目運作起到最有效的幫助與指導;

          5、老員工要做到人人是榜樣,人人是導師。

          公司文化學習:

          1、對公司企業文化中的一些核心理念、戰略、方法進行系統學習;

          2、每周(每半月)確定一個培訓主題進行系統培訓;

          公司內部業績競賽活動(個人競賽):

          1、以每月最終的有效業績進行業績競賽活動;

          2、各團隊每周的冠軍在下周一的全員晨會上進行5分鐘的經驗分享;

          董事長辦公會議:

          1、每周舉行一次董事長辦公會議,主要由公司副總以上人員參加;

          2、主要由各部門第一負責人匯報當周的目標完成情況及未完成的原因,并對當周的工作進行總結分析,找出問題與不足,并制定相關工作改進措施;

          3、對下周工作做主要安排,并由部門第一負責人上報下周各自團隊的工作目標及措施;每月進行一次全面工作總結和計劃會議;

          4、對于整個公司的問題及規劃進行發布;

          5、每個月舉行一次董事長辦公擴大會議,公司所有人員參加;

          6、每季度舉行一次全員培訓工作會議。

          辦公室行政管理制度 篇12

          一、崗位職責

          (一)、辦公室職責

          辦公室是學校的行政辦事機構,負責學校的行政管理及對外聯絡工作。其職責是:

          1、組織起草學校綜合報告,擬定有關行政管理方面的計劃、規劃、總結、通知等;組織擬定全校性規章制度,發布有關行政事務的通告。

          2、組織安排學校辦公會議,并做好記錄。

          3、根據審批權限開具證明信函與介紹信函。

          4、對外聯絡及接待,處理來信、來訪。

          5、管理文書檔案,健全檔案管理制度。

          6、各種辦公用品及教學器材的購置與維護,固定資產的登記管理、檢查等工作。

          7、 “三防”(防火、防盜、防食物中毒)工作和衛生工作的組織檢查,保證學校的安全與整潔。

          8、完成校長交辦的其他工作。

         。ǘ、教學部門職責

          1、負責全校教學管理,把提高教學質量放在首位,制定教學計劃,檢查教學進度,組織、安排全校的考試。

          2、組織教師進行學習和教研活動。

          3、指導、檢查各年級、各學科備課。

          4、了解教學情況,對學生提出的問題、要求及時反饋給有關老師。

          5、組織好對教師的評價工作,表揚先進,幫助后進。

          6、采取措施培養青年教師。

          (三)、教育部門職責

          1、在校長的領導下,主管全校學生思想政治工作。負責組織學生學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論建設中國特色社會主義理論,并對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育以及黨的路線、方針、政策和品德、法紀、尊師愛校等方面的教育

          2、根據學校辦學宗旨,參照國家教委關于學生思想政治教育要求,負責擬定在學生中開展思想品德教育要點,由班主任、教師以不同形式向學生進行思想教育及品德教育。

          3、根據各個時期的中心任務,選擇印發實事、形式教育材料,供班主任、教師在學生中進行宣傳教育。

          4、總結和交流班主任、教師開展德育工作的經驗。

          5、組織開展評選表彰“教育先進工作人員”活動。

          6、完成校長交辦的其他工作。

          (四)、教務部門職責

          1、負責學籍管理和學生成績檔案管理工作。

          2、組織印刷發放教材、講義和習題。

          3、制定并調整課程表。

          4、做好學生反饋工作的`總結。

          5、做好全校考務工作。

          6、保存并做好與兄弟學校交換教學資料工作。

          7、負責全校教室、專用教室安排,做到合理使用。

          8、負責對外宣傳、咨詢、接待工作。

          (五)、財務部門職責

          1、在校長領導下做好學校的各項財務工作,根據學校工作計劃,組織編制學校的年度預算和年終決算。

          2、貫徹勤儉辦學方針,認真執行國家有關財務管理的法律、法規、制度、辦法,嚴格遵守財經紀律。

          3、負責管理學校資金,確保資金安全;計發教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等。辦理收支、審核、出納、報賬、記賬等日常財務管理工作。

          4、建立健全資產管理制度,加強固定資產管理。

          5、按有關部門要求,及時上報年度財務報告和審計報告。

          6、每會計年度,認真做好財務會計工作自查,發現問題,及時糾正。重大事項,應在年度財務情況說明書予以說明。

          7、定期組織財會人員學習有關財務法規、制度等文件;參加教育和有關部門的培訓學習,不斷提高會計專業水平。

          8、做好財務檔案管理和相關安全工作。

          9、完成校長交辦的其他工作。

         。⒄猩块T職責

          1、熟悉學校辦學內容、課程設置和教學大綱,掌握各學科的教學計劃和指定教材,組織招生咨詢工作,解答學生、家長提出的問題。

          2、負責新生的招生與注冊的具體組織工作。

          3、掌握各學科、課程學習人數的增減變化,上報校長并通報教務人員作為編班、安排教室及教師的依據。每天上報各課程招生報名人數及注冊人數。

          4、保存招生登記簿冊及學生登記表等原始資料,建立相應的檢索目錄,及時將學生注冊交費情況、考試情況、考試成績及學科變化登記入學生檔案。

          5、按學校要求,協助會計做好收繳學費工作。

         。ㄆ撸、班主任工作職責

          1、班主任是各學科教學班的組織者、管理者。必須選派有較高素質和組織管理經驗的人員擔任。

          2、班主任應加強對學生進行思想教育,掌握學生的思想動態,加強對學生的管理。

          3、班主任做好學生考勤,保持與學生、家長的密切聯系。

          4、班主任要教育學生遵守紀律,保持教室、學校環境的整潔,注意安全,防止意外傷害事故的發生。

          5、經常了解學生學習情況,密切與任課教師的聯系。

          (八)、人員管理制度

          根據《中華人民共和國勞動法》及《中華人民共和國民辦教育促進法》及學校實際情況,制定本辦法:

          1、用人條件:本校系中等文化藝術教育層次的教育機構,聘用人員必須有較高素質。條件如下:

         。1)、必須堅持四項基本原則,努力學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論,不斷提高政治思想水平。

         。2)、教師必須具有符合國家有關規定的任職資格證書和專業技術資格證書。

         。3)、管理人員須具有一定的文化程度,熟悉教學業務,有一定的組織管理能力。工作認真負責,作風正派,身體健康,年齡一般不超過60歲。新聘用的工作人員要有一定的適用期,經綜合考察合格后方可錄用。

          2、聘用程序

         。1)、根據用人需要,登記應聘人員基本情況(包括姓名、性別、年齡、政治面目、學歷、工作經歷、從事專業、從教年限、職稱、人事關系所在單位、主要優缺點、部門使用意見等)。

         。2)、根據應聘人員基本情況由校長面試審核、試講最后確定錄用與否,凡錄用人員一般試用期為三個月,合格者簽發聘書。

          3、人員管理和考核

         。1)、按獎懲條件中的各項規定,管理人員由校長負責,教師由主管部門負責。

         。2)、教職工每學年根據學校要求寫出工作總結,作為考核基礎。

          二、管理人員崗位分工職責

          1、張自力:校長,法人,承擔法律責任。主持全面工作,主管人事、財務。全面計劃安排,總結、年審。分管:教學文書檔案、影視編導。

          2、朱強章:副校長:主管師生教材;日常工作任務:主管科目招生,按照教學要求,課堂常規進行教學管理,對學生管理并抽查記錄。按要求完成主管各項工作任務。

          3、鄧麗:影視編導文藝理論教學。

          4、王飛飛:影視編導影視賞析教學。

          5、高宏:影視編導故事寫作教學。

          6、龔紅梅:辦公室行政。

          7、韓梅:會計。

          8、李望玲:出納。

          9、朱剛章:保安。

          三、管理人員值班職責

          1、必須提前30分鐘到崗。開教室門窗通風,掛年級標牌。

          2、接待家長態度要和藹,做到百問不煩。按學校統一規定給予耐心的解答。

          3、把好門衛,家長、外單位人員一律不得進校,上學、放學一律在自動門外等候,報名交費家長進招生辦辦理,不得進入校內,報名學生按登記表項目登記、收費。

          4、課前、課間要在學生活動現場管理好學生課間活動,學生不得在樓梯、操場跑鬧,嚴防事故。發生問題及時處理,如學生發生事故立即和家長取得聯系,并立即報告校長。

          5、上課期間要巡視各班上課情況,如發現課堂教學秩序問題應及時與任課教師取得聯系進行研究處理。

          6、認真管理考勤,一節課后,要立即檢查各班出席情況,凡缺勤學員要馬上電話與家長取得聯系。

          7、第二節、第三節課間時按教學日志要求項目,進行登記。

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