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      1. 倉庫管理制度

        時間:2021-09-27 18:29:48 制度 我要投稿

        2021年倉庫管理制度

          在社會一步步向前發展的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的2021年倉庫管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        2021年倉庫管理制度

          倉庫管理制度1

          一、目的

          通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定,指導和規范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

          二、適用范圍

          倉庫的所用工作人員

          三、職責

          倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理,協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務,培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。倉務員負責單據追查、保管、入帳。

          倉庫雜工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

          倉庫主管、IQC、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

          四、倉儲管理規定

          1、原材料收貨及入庫

          需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業。

          采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后,倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內,作好防護措施。倉庫收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”,沒有時需追查,直到拿到單據為止,倉庫人員有追查和保管單據的責任。倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的采購訂單(或者說PO),否則拒絕收貨。

          倉庫人員與采購共同確認送貨單的數量和實物,如不符由采購人員聯系供貨商處理,并由采購人員在送貨單簽字確認實收數量。倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知IQC進行物料品質檢驗。

          對IQC檢驗的合格原材料進行開“物料入庫單”并經倉庫主管簽名確認后進倉,對不合格原材料進行退貨。倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢,如有特殊最遲不得超過一個星期。

          倉庫對已入庫的原材料進行分區分類擺放,不得隨意堆放,如有特殊情況需在當天內完成。倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區,由倉庫主管、采購共同確定退貨。

          2、原材料出庫

          需嚴格按照“物料領料單”、“生產通知單”、“開發部調用單”的流程進行操作。倉庫的生產原材料出庫依據是物料部門提供的BOM(即單件用量通知單),生產通知單中生產數量,及廠部所規定的原材料損耗進行核料,并由部長簽名確認。

          倉庫把所出庫之原材料配好,并填好“物料領料單”后,通知相關的領料部門進庫領料,并由領料部門負責人簽名確認后方可讓原材料出庫。倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

          超用物料的出庫必須依據由生產部長簽名確認“領用超單”,且超用人注明了超用原因,以及得到上級主管部門的批準的“領用超用單”,倉庫方可發料。

          開發部門的物料調用依據是由開發部門填寫“調用單”,并由開發部負責人簽名確認,并經物料部門同意后,倉庫才可以依此辦理相關手續,否則倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續的原材料出庫。

          3、退廠原材料的處理

          需嚴格按照“退廠物料通知單”進行操作。

          對采購來的不良物料需要及時通知采購部,并由采購部給予處理意見且簽名確認后,可暫放倉庫,待采購部把原材料退與供應商。對于不良原材料不可以辦理出入庫用續。

          4、原材料報廢

          嚴格執行“報廢單”進行操作

          發現倉庫庫存物料不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

          需要區別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客戶退回的報廢物料,并且分開保管。

          5、成品的收貨及出庫A。成品的收貨及入庫

          嚴格按照“成品入庫單”進行操作

          所有入庫之成品必須為合格之產品,并由終查(即QA)提供QC報告之允許入庫的成品,否則拒絕入庫。

          入庫成品隨貨提供產品的數量,碼數,顏色,款號,單價等信息的送貨單,對產品與單不符的不予辦理入庫手續。對合格產品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續。并按要求存放好。

          B、C。成品的出貨

          嚴格按照“成品出貨單”進行操作。

          成品出貨的依據是由營銷部提供“客戶貨物配送單”,進行檢貨,并把檢好成品進行包裝。對于即將出庫之成品通知營銷部,由營銷部簽名確認,并辦理相關出庫手續后方可發貨。

          成品的退貨

          嚴格按照“成品退貨單”進行操作

          由客戶退回之不合格產品進行核對款號、顏色、碼數、數量無誤后,辦理相關的退貨手續?蛻敉嘶刂缓细癞a品及時通知生產部進行維修,盡快返還客戶。

          五、貨物管理

          貨物的品質維護:物料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

          每天檢查貨物信息,如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。保持貨物的正確標示,由倉管負責,對于錯誤標示及時更正。

          貨物的單據、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到財務。每月的單據由其分類保管好,原則上單據保管2年,在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭一致。

          六、貨物的盤點

          倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

          盤點過程中需要其他相關部門予以配合,需入庫和發料統一按內部盤點安排操作。

          盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。盤點分初盤、復盤,但所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認。

          七、倉庫的安全、衛生管理

          倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內的物料整理到提定的區域內,達到整潔、整齊、干凈、

          衛生、合理的擺放要求。

          對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。倉庫衛生可以在倉庫空閑的時間進行。

          倉庫內保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。倉庫內嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

          倉庫內的規劃區域要有明確標識(如:物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等),其中物料擺放區內要分類分小區存放,且有清楚的標識。上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。

          做好及時檢查物貨,如有異;蛘甙踩[患及時處理和上報。倉庫內需要高空作業時做好安全防范。

          八、倉庫人員的工作態度及作風

          倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風,形成良好的工作習慣。

          倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業道德。對于上級下達的任務要按時按質完成。

          其他的工作制度和行為準則依廠部規定為準則。

          倉庫管理制度2

         。、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域:第一,大量存儲區,即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區,即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

          2、區位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

         。、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。

         。、要注意倉儲區的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。

         。、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

         。、商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。

          7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

         。、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業時間規定。

         。、商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

         。保、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。

          倉庫管理制度3

         。、適用機型

         。ǎ保┍揪S修規程適用于大型鐵路機械化養護設備使用的道依茨413F、513系列風冷柴油機,其它柴油機可參照執行。

          (2)道依茨風冷柴油機的維修工作,是保證該系列柴油機恢復功率,完全排除故障的重要手段。為了規范該系列柴油機的維修服務工作,主要是解體大修工作,保證修理質量,特制定本維修規程,供各使用單位大修柴油機時參考。

          (3)柴油機的維修服務工作,應該積極貫徹以日常保養為主、大修為輔的方針,實行平時保養、定期檢查和解體大修相結合的維修保養制度。確保柴油機正常運行,滿足施工使用要求。

         。ǎ矗┎裼蜋C使用過程中的日常保養和故障排除工作,是直接關系到柴油機的使用壽命和工作狀態的大問題,必須認真對待并堅決執行柴油機例行保養要求和其它相關使用要求。具體可參照保養服務要求。

         。ǎ担┎裼蜋C修理服務具體的.操作要求和技術要求,請參照道依茨413F、513系列風冷柴油機車間修理手冊。

          2、柴油機大修基本概念

         。ǎ保┎裼蜋C解體大修,必須將柴油機從車架或設備上卸下來,全面解體、清洗、檢查所有零部件,分析造成解體大修的直接原因,制定切實可行的修復方案。

         。ǎ玻┲匾课坏母邚姸嚷菟、螺釘或螺母等的緊固必須按照道依茨風冷柴油機螺栓擰緊規程的要求進行擰緊,認真檢查螺紋,不得有非正常伸長、斷扣、毛刺或碰傷,螺紋與螺桿過渡圓弧處不得有劃痕或裂紋等問題。重要部位的螺栓、螺釘重復使用不得超過三次。連桿螺栓只能使用一次,大修時必須予以更換。

         。、柴油機維修基本要求

          1、柴油機維修工作分類

          柴油機的維修工作分為日常保養、定期檢查保養和解體大修三個部分,具體如下:

         。ǎ保┤粘1pB工作在柴油機正常使用過程中進行,具體工作由柴油機操作者進行。

          (2)定期檢查保養工作可以分為夏季檢查保養、冬季檢查保養、針對性檢查保養和中修服務等內容。具體工作應該由專業維修人員進行。

          (3)柴油機解體大修工作,是在柴油機出現重大故障或達到大修年限而進行的以恢復其工作狀態的工作。必須由具備修理手段并具有專業維修技師單位或公司進行。

          2、柴油機維修的基本要求

         。ǎ保└黜椌S修保養工作,必須嚴格按照相關要求和規定進行,對所進行的維修工作,一定要對服務內容進行認真仔細的記錄,以備查詢。

         。ǎ玻┚S修過程中使用的零部件,必須滿足道依茨風冷柴油機技術要求并具有可靠的質量保證。

         。础⒉裼蜋C大修基本條件

          柴油機在使用過程中,出現下列問題,一般應考慮解體大修。

         。ǎ保┎裼蜋C帶負荷工作時,嚴重冒藍煙。

         。ǎ玻┎裼蜋C機油消耗量突然明顯增加。

          (3)柴油機施工時明顯感到功率不足,功率下降25%以上。

         。ǎ矗┎裼蜋C曲軸箱廢氣壓力大。

         。ǎ担┎裼蜋C機油壓力低,正常運行時低于1.00bar,經調整后仍然不能達到規定要求。

         。ǎ叮┎裼蜋C工作中有異響或嚴重敲缸聲,現場無法排除。

         。ǎ罚┎裼蜋C汽缸工作壓力低于極限值。即柴油機在啟動馬達的拖動下,以每分鐘140~240轉/分運轉時,氣缸壓力低于25bar。

         。ǎ福┎裼蜋C出現嚴重故障(嚴重拉缸、抱軸、燒瓦等故障)。

         。ǎ梗┎裼蜋C累計工作8000小時或使用時間已超過10年。

         。ǎ保埃┢渌J為應該進行解體大修的問題和故障。

          倉庫管理制度4

          1、目的

          為了加強物資存放場所的消防安全管理,保護公司員工和財產免受損害,制定本制度,倉庫安全管理制度。

          2、適用范圍

          本制度適用于本公司物資管理場所的管理。

          3、職責與分工

          主管部門:安全環保部。負責監督本制度的執行。

          執行部門:物資管理科。負責在日常工作中認真執行本制度。

          4、內容與要求

          為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能,規范公司倉庫的材料管理程序,促進公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產不流失和所需原材物料的品牌、型號、規格以及質量符合要求,保證倉庫材料供應不延誤生產進度,并加速資金周轉,適應公司發展需要。特制定本管理制度。

          一、倉庫日常管理

          1、保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型建立相應的明細賬、卡片。半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬。

          2、嚴格按K3系統和物資管理規定進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務及時逐筆錄入K3系統,做到日清日結,確保K3系統中物料進出及結存數據的準確無誤。及時登記手工明細賬并與K3系統中的數據進行核對,確保兩者的一致性。

          3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。

          4、保管員要嚴格控制各類物資的庫存量,貴重的或非常用物資實行零庫存。并定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要及時編制報表報送上級領導,由相關部門及時加以處理。

          5、倉庫物資存放要搞好科學管理,分類清楚,排列有序,整潔衛生。特殊物資要與一般物資分類存放,確保安全。

          6、經常檢查倉庫安全,做好五防:防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕。發現問題和漏洞應及時向領導報告。

          7、先進倉的物料先發,舊廢料根據實際情況合理利用。

          8、庫存物資系公司財產,不得任意挪用。認真做好各種公用工具的借、收登記工作。

          二、入庫管理

          新購材料入庫,保管員根據計劃單憑供應收料通知單/供應簽字的供方送貨單、質檢檢驗合格單等,當場查點物資的數量、規格等準確無誤后,辦理入庫手續。如不能確定驗收標準的原材料,應及時通知有關部門和公司領導,確定驗收標準后,方可辦理入庫。產成品入庫,保管員據質檢單確定為檢驗合格的產品后,指定車間入庫人員按相應品名、規格分類堆放,經雙方核實數目后辦理入庫手續、開具產成品入庫單。成品退貨,保管員憑物流部門簽字的退貨通知單接貨并認真、準確的填寫退貨單相關欄目。保管員和物流員雙方核對品種、規格、數量正確后共同到財務開據退庫單。由保管員登記相關的帳頁及K3系統。

          各種單據的填開必須正確完整,字跡清楚,并有保管員及經手人簽字。

          材料接收后,保管員及時登記相關的帳頁并錄入K3系統。

          三、出庫管理

          1、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續。保管員憑車間主任或統計員開具的領料單發放物料,需領導批準的必須有相關領導的簽字方可發放。領料員和保管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可領料。

          2、成品發出,保管員必須憑物流部門簽字的發貨通知單發貨并認真、準確的填寫發貨單相關欄目。保管員和物流員雙方核對品種、規格、數量正確后共同開據出門證及出庫單。

          四、報表及其他管理

          1、保管員在月末結賬前協助車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,與各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

          2、必須正確及時報送規定的各類報表。各種領料單、材料接收單每月20日前送財務部門,并確保其準確無誤。

          3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的必須按審批程序上報領導審核,經批準后才可進行處理,不準自行處理。發現物料丟失或出現質量問題(如滲漏、受潮、生銹、老化、變質或損壞等),應及時向有關部門匯報。

          五、保管員工作職責

          1、保管員必須作風正派,責任心強,公私分明。努力學習、鉆研業務知識,做到四懂二會:懂品名、規格、型號、一般性能用途,懂保管常識,懂業務手續,懂消耗規律。會保管維護,會利廢節約代用。

          2、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作和各種報表。

          3、嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作,不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。

          4、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

          5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

          6、保管員必須嚴格履行出入庫手續,及時準確地記好物資賬目,隨時反映庫存變化情況,在規定時間內辦好核算、結賬和有關報表。

          六、本制度自公布之日起施行。倉庫重地,安全管理制度要落實。

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