員工培訓制度范本
在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的員工培訓制度范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
員工培訓制度范本1
一、員工入職培訓基本要求
新員工在上崗之前應(yīng)對酒店全面了解,熟悉酒店的規(guī)章制度,樹立基本的服務(wù)意識。
培訓期間需要簽到,不得漏簽或者代簽。
進出酒店要走員工通道,使用員工電梯,不準使用客用設(shè)施,不準在任何一個非崗服務(wù)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)。
在培訓教室內(nèi)不準吸煙、進食,也不得大聲喧嘩、吵鬧。
服裝整潔、大方。
參加培訓的員工需認真做好筆記。
在培訓結(jié)束時將進行考核,考核通過者方可進入工作崗位。
若在培訓期間嚴重違反規(guī)定者,酒店將不予錄用。
二、員工獎懲制度
1、員工獎勵
獎勵形式
酒店通報、大會表揚、授予稱號、頒發(fā)獎品與獎金、晉升工資或職務(wù)。
獎勵行為
①拾金不昧,為酒店贏得聲譽。
、诰S護酒店正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。
③工作中堅持原則,秉公辦事,廉潔奉公。
、芊e極參加培訓并獲得優(yōu)異成績。
、萑瓿鰸M勤,安全無事故,表現(xiàn)良好。
、逓榭腿颂峁﹥(yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極、認真負責,受到客人表揚。
⑦發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時匯報,防止重大事件發(fā)生。
⑧嚴格控制開支,節(jié)約費用,成績顯著。
⑨在技術(shù)革新、設(shè)備改造方面作出貢獻。
、鉃榫频甑陌l(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實施有顯著成效。為保護和搶救國家、酒店、客人財產(chǎn)及生命安全奮不顧身。
在技術(shù)考核方面成績特別優(yōu)秀。
努力拓展業(yè)務(wù),使酒店取得較好經(jīng)濟效益。
在其它方面有突出貢獻。
2、員工紀律處分
口頭警告
①進出酒店拒絕保安部員工的檢查。
、谏舷掳嗖缓灥交蛭兴撕灥健⒋嫠撕灻。
、凵习嗖慌宕髅乒た。
、苌习鄷r儀容儀表不整,如歪帶名牌工卡、頭發(fā)不整、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外飾物、濃妝艷抹、穿拖鞋上班等。
、萆习噙t到、早退。
、薏话粗付ǖ膯T工通道出入。
、呱习鄷r打私人電話或私自會客。
、嗌蠉徢盎蛳掳嗪鬅o故在酒店內(nèi)逗留。
、峁矃^(qū)域逗留串崗,使用客人設(shè)施。
⑩與客人交談有不禮貌的行為舉止。如在客人面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口
哨、剪指甲等。
上班時間吃零食、看報紙、聊天等。
隨時吐痰,亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。
在客用場所內(nèi)粗言穢語、高聲喧嘩、爭吵或嬉笑唱歌。
工作時服務(wù)效率差,工作粗心。
在非吸煙區(qū)吸煙。
書面警告
。1、一個月內(nèi)遲到、早退三次。
。2、工作不認真,紀律松懈,工作時間聽、做與工作無關(guān)的事情。
。3、對上級有不禮貌言行舉止。
(4、不服從上級的合法、合理命令。
(5、與客人發(fā)生爭執(zhí)或?qū)腿瞬欢Y貌。
(6、工作疏忽使酒店財產(chǎn)受到損失。
(7、擅自動用客人使用的物品或器具。
。8、擅自翻動客人物品。
(9、出示假病假條。
。10、未經(jīng)培訓經(jīng)理同意擅自調(diào)班、調(diào)休。
。11、嚴重違反酒店宿舍管理條例。
。12、非工作需要,未經(jīng)同意進入客房。
。13、擅離崗位。
。14、當班時打瞌睡。
(15、泄露酒店機密。
。16、工作時間喝酒或酒后上班。
。17、對可能發(fā)生的事情不匯報或隱瞞。
。18、違反酒店的安全條例與安全管理制度。
(19、將客人、同事財物遺失、破壞,卻沒有及時上報,對調(diào)查提供假信息。
。20、未經(jīng)批準在自己的更衣柜內(nèi)存放酒店、客人或其它員工財物。
嚴重警告
。1、一個月內(nèi)連續(xù)曠工三天。
。2、在酒店內(nèi)挑撥打架事件。
(3、未經(jīng)許可擅自使用酒店長途電話、傳真機、復(fù)印機和電腦等。
。4、未經(jīng)許可擅自將酒店財產(chǎn)移到別處。
。5、拒不接受上級或有關(guān)部門的調(diào)查。
。6、損壞客人與酒店財產(chǎn)。
。7、對聚眾賭博或其它違法行為知情不報,不規(guī)勸,互相包庇。
。8、管理不善,造成酒店嚴重損失。
(9、違反安全防火規(guī)章,造成事故隱患。
。10、利用公職謀私利。
。11、私自經(jīng)商,倒買倒賣。
。12、偷錢、偽造單據(jù)、與客人串謀損害酒店利益。
。13、傳播、收看黃色淫穢書刊、錄像等黃色物品。
。14、酗酒、賭博。
開除或辭退
。1、當班時間在酒店內(nèi)飲酒。
。2、在酒店內(nèi)銷售私人物品。
。3、服務(wù)態(tài)度惡劣,受到客人書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實。
。4、偷竊財物,未構(gòu)成犯罪的。
。5、私換外幣。
。6、涂改、假造單據(jù)、酒店公文,搬弄是非,誹謗他人,影響團結(jié)。
。7、在酒店范圍內(nèi)打架斗毆。
(8、蓄意破壞酒店設(shè)備設(shè)施。
。9、未經(jīng)批準,私自兼職。
。10、不按規(guī)定保管或使用劇毒、易燃、易爆物品。
。11、玩忽職守,違章操作給酒店造成經(jīng)濟損失和責任事故。
。12、因管理指揮不當,造成客人對酒店服務(wù)質(zhì)量問題進行投訴并經(jīng)調(diào)查屬實。
。13、在酒店內(nèi)外有損害酒店形象的言行舉止。
。14、丟失酒店重要鑰匙、印章、單據(jù)。
。15、明知險情卻不及時報告,或接到命令后未及時執(zhí)行。
。16、經(jīng)常違反酒店規(guī)定,屢教不改者。
。17、觸犯《治安管理條例》及國家任何法律。
備注:口頭警告一次扣xx元,書面警告一次扣xxx元,嚴重警告扣xxx元。以上提及的種種行為僅舉例,過失行為不局限于以上所列的范圍。
三、員工的基本福利
1、醫(yī)療制度
員工當班時間因病需要就診,應(yīng)先向其直接上司匯報,并征求上司同意后方可到醫(yī)務(wù)室就診。
員工就診時應(yīng)配合醫(yī)生,或與醫(yī)生糾纏,以要求醫(yī)生索取病假條或要求外出就診。
員工當班時間因病外出就診,必須有培訓經(jīng)理簽名方可,否則不得擅自作主外出就診。
員工外出就診或急診,應(yīng)在當日上班時間前通知培訓經(jīng)理并征得其同意,無論病休時間長短,均需于每天向酒店報告,并將相關(guān)的病歷證明交人事部予以確認。若有特殊原因者,也可請同事或親朋好友及時向酒店請假。
所有已確認的病假證明,在月底同考勤表一起送交人力資源部。
員工由工作造成的工傷醫(yī)療費將由酒店依國家相關(guān)規(guī)定全額報銷。
法定假期
酒店每位員工可享受國家規(guī)定的一年七天法定假期:元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動節(jié)1天、國慶節(jié)2天。
婚假
、俜蠂乙(guī)定婚姻法的,在酒店服務(wù)滿1年的員工,婚假為3天,晚婚者,另增加10天晚婚假,共計13天。
、趩T工的婚假需要在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起半年內(nèi)申請,經(jīng)本部門主管批準后方可休假,半年后申請無效。
喪假
喪假為3天,申請條件為申請者直系親屬去世,即配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。
產(chǎn)假
符合國家規(guī)定且在酒店工作滿2年的女員工,懷孕7個月后,可視其工作需要及其本人的身體狀況,憑醫(yī)院的.有效證明向酒店申請休3個月的產(chǎn)假,休產(chǎn)假期間只能領(lǐng)取每月固定工資部分。
工傷假
員工工傷假期享受全薪待遇。但員工的工傷需經(jīng)酒店醫(yī)務(wù)室及指定醫(yī)院的確認。
病假
①試用期內(nèi)員工不享受有薪病假,月病假超過3天的,按試用不合格作勸退處理。 ②試用期滿的員工每月可享受2天有薪病假,但不可累積。
事假
。1、員工沒有特殊理由不得申請休事假。
。2、員工確有特殊原因需要休事假的,需提前填寫“事假申請單”,向所屬部門經(jīng)理申請,3天以內(nèi)由所屬部門審批,3天以上5天以內(nèi)由所屬部門與人力資源部共同審核批準,5天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準。
。3、休事假期間,扣除休假期間工資。
員工培訓制度范本2
員工培訓制度
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將培訓的目標與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,圍繞企業(yè)發(fā)展開展員工培訓,不斷探索創(chuàng)新培訓模式。
2、建立培訓效果與激勵掛鉤機制,搭建起學習型、知識型企業(yè)的平臺;
3、認真學習公司各項規(guī)章制度、崗位職責、工作要領(lǐng),使新進員工盡快適應(yīng)并能勝任本職工作;
4、公司根據(jù)實際培訓需要,擬定培訓計劃;
5、公司的培訓形式包括:公司內(nèi)部培訓、外派培訓和員工自我學習;內(nèi)部培訓又分員工崗位培訓、崗位技能培訓和員工態(tài)度培訓。
6、培訓人員在培訓期間其工作崗位、待遇不變。
7、建立職工培訓檔案,包括培訓范圍、培訓方式、培訓講師、培訓人數(shù)、培訓時間、學習情況等。
員工培訓制度范本3
一、培訓目的和要求
為進一步加強我院中醫(yī)藥文化建設(shè),大力弘“仁和精誠”的中醫(yī)精神理念,提高醫(yī)務(wù)人員的人文素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì),強化道德修養(yǎng),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,計劃在全院開展“員工手冊”知識培訓。
二、培訓方式
科室培訓
科室培訓是指各科室在科主任帶領(lǐng)下利用晨會時間學習《員工手冊》,培訓采取科主任負責制。
培訓對象:科室全體人員
學習形式:科主任組織安排
醫(yī)院培訓
醫(yī)院培訓是指醫(yī)院人力資源部、醫(yī)務(wù)處、護理部、宣傳部組織培訓人員,通過集體授課、書面測試等方式進行培訓。培訓對象:醫(yī)務(wù)人員、護理人員、新員工、行政后勤人員學習形式:集中培訓
自主學習與集體學習相結(jié)合的方式
培訓人員根據(jù)自己業(yè)余時間,制定學習計劃,通過自主學習加強個人的文化素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風,同時,積極把握科1
室和醫(yī)院安排的集體學習機會,以提高工作能力和思想水平。
三、培訓內(nèi)容
。ㄒ唬┽t(yī)院核心理念的培訓
在全院職工中提倡“大醫(yī)精誠”的思想,把醫(yī)院價值觀融入職工思想之中。大力弘揚“大醫(yī)精誠救死扶傷”辦院宗旨;明確“堅持中西醫(yī)并重,突出中醫(yī)藥特色,力爭把醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)有特色,西醫(yī)有優(yōu)勢的現(xiàn)代化中西醫(yī)結(jié)合的“品牌名院”;牢記“厚德業(yè)精博愛創(chuàng)新”的院訓;秉承以“以患者為中心,以技術(shù)為根本,以服務(wù)為依托,以市場為導向”服務(wù)理念,將中醫(yī)藥文化仁、和、精、誠的核心價值融入到醫(yī)院管理文化中,在廣大職工中樹立文化自信,堅定對中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的信心。
。ǘ┞殬I(yè)道德教育培訓
組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育培訓和醫(yī)院榮辱觀教育。轉(zhuǎn)變職能部門工作作風、使他們主動為醫(yī)療服務(wù);端正醫(yī)務(wù)人員和窗口單位服務(wù)態(tài)度,使他們真心熱情地為患者服務(wù);以治理商業(yè)賄賂為契機,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,要求廣大干部職工從思想上認識抵制商業(yè)賄賂這一工作的重要性,掃除不良風氣,全心全意為患者服務(wù)。
(三)醫(yī)療行為規(guī)范的培訓
加強《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)范》、《職工行為規(guī)范》、《禮儀規(guī)范》等各種規(guī)章制度、工作規(guī)范的培訓,提高廣大職工的中醫(yī)藥文化修養(yǎng),促進醫(yī)院的整體行為和職2
工的個體行為始終堅持遵循和體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。深入開展宣傳教育活動,促進服務(wù)價值、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升。
四、考核
科室自評:科主任負責成立科室考核小組、具體負責科室培訓考核工作。
醫(yī)院考評:醫(yī)院進行集中考核。根據(jù)考核成績分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。
五、考核管理
考試考核成績記入個人檔案。
考核成績作為職工晉升、晉職的考核的依據(jù)。
考核成績突出者給予獎勵,并作為優(yōu)先評選技術(shù)骨干和后備人才的依據(jù)。
XXXX年xx月xx日
員工培訓制度范本4
在職員工培訓制度
1、為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì),充實其知識與技能,增進工作質(zhì)量及績效,特制訂。
2、凡本公司所屬從業(yè)人員的在職培訓及其有關(guān)作業(yè)事項均依本制度執(zhí)行。
3、培訓部。
、排e辦全公司共同性培訓課程。
、迫灸甓、月度培訓課程的擬訂、呈報。
⑶培訓制度的制訂及修改。
、热驹诼毥逃嘤枌嵤┏晒案纳茖Σ叱蕡。
、晒餐耘嘤柦滩牡木幾c修改。
、逝嘤栍媱澋膶徸h。
、伺嘤枌嵤┑亩綄А⒆粉、考核。
、倘就馀膳嘤柸藛T的審核與辦理。
、屯馀墒苡柸藛T所攜書籍、資料與書面報告的管理。
、纹渌嘘P(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。
、细黜椗嘤栍媱澷M用預(yù)算的擬訂。
4、各部門。
、湃甓扰嘤栍媱潊R總呈報。
、茖I(yè)培訓規(guī)范制訂及修改,講師或助教人選的推薦。
、莾(nèi)部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。
、葘I(yè)培訓教材的編撰與修改。
、墒苡枂T工完訓后的督導與追蹤,確保培訓成果。
5、培訓部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制訂《從業(yè)人員在職培訓規(guī)范》,提供訓練實施的依據(jù),其內(nèi)容包括:
、鸥鞑块T的工作職務(wù)分類。
、聘髀殑(wù)的培訓課程及時數(shù)。
⑶各培訓課程的教材大綱。
6、各部門組織職能變動或引進新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時,培訓部即應(yīng)配合實際需要修改培訓規(guī)范。
7、各部門各部門依培訓規(guī)范及結(jié)合實際需要,擬訂“在職培訓實施計劃表”,培訓部門審核,作為訓練實施之依據(jù)。
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