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      1. 財政所財務管理制度

        時間:2022-05-14 17:09:13 制度 我要投稿

        財政所財務管理制度(精選16篇)

          在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到制度,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的財政所財務管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        財政所財務管理制度(精選16篇)

          財政所財務管理制度 篇1

          一、貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度。執行教育局計財科有關財務的規定與精神。

          二、堅決制止亂收費和私設小金庫。

          三、加強學校資產管理,防止國有資產流失,不斷健全財務規章制度。

          四、配合局結算中心人員對學校經濟活動進行財務控制和監督,定期進行財務分析,如實向校長、總務主任反映學校財務狀況。

          五、協助總務主任,會同結算中心人員合理編制學校經費預算,及年終的決算工作,做好學校財務報告和財務分析工作。

          六、經費使用必須有申報手續,購物需寫申購單,由總務主任或校長審批同意方可購買。

          七、票據報銷必須由本人、總務主任及校長的簽名,方可報銷。購物發票要經過倉庫保管員的驗收及簽名,再由總務主任及校長的簽名,方可報銷。

          八、不符合規定的票據及沒有聯簽的票據,會計人員有權拒收。

          九、要做好收費的公示工作。

          十、堅持做好資金對帳工作。

          十一、認真做好學生學雜費的核算工作。結算正確,決不能向學生多收一分錢,并及時做好日清月結工作。

          十二、要做好財務報表,做到正確無誤,及時送上級主管部門。

          十三、學校固定資產會計總帳,必須同各部門的資產帳相符,要經常對帳及調整。

          十四、要接受上級主管部門的監督,如實提供財務憑證、財務帳簿、財務報表和其它資料以及有關情況,不得拒絕、隱匿和謊報。

          十五、留用現金、不得超過有關規定,超過現金應立即解存到銀行。

          十六、學校要建立嚴密的內部財務監督

          財政所財務管理制度 篇2

          為規范財務管理,切實把經費收好、管好、用好,根據《中華人民共和國會計法》以及《民間非營利組織會計制度》的有關規定,結合本單位實際情況,制定本制度。

          一、貫徹執行國家有關財經的方針、政策、制度,確保各項財務收支業務合理、合法、合規。

          二、真實、準確和完整地反映財務收支情況,按月編制財務報表,按規定期限報送登記管理機關、業務主管單位和財政部門,并接受監督和檢查。

          三、按規定提取和使用各項專用資金,繳納各種稅金和有關費用。

          四、按規定使用各種票據,嚴禁使用“白條憑證”。

          五、不屬于本單位的經濟往來,不得在本單位的銀行賬戶開支。不準租借銀行賬戶、支票、公章。

          六、嚴格執行現金庫存限額,現金使用范圍,現金發放手續的規定,不得賬外設賬。嚴禁現金坐支、套取現金, 嚴禁設立小金庫。

          七、本單位的現金收付,除發給職工的工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點以下的零星現金支付外,其他一切經濟往來,都必須通過銀行辦理轉賬結算,不得直接以現金支付。

          八、嚴格現金收付手續,堅持“賬錢分管”的原則,指定專職或兼職出納人員辦理。建立現金日記賬,逐筆登記現金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符。

          九、按照國家規定配備具有崗位證書的專職或兼職財務人員,會計不得兼任出納,會計人員或出納人員調動工作因故離職的,必須與接管人員辦理交接手續,沒有辦好交接手續前,不得離職。

          十、財務專用章應由專人保管,個人印章必須由本人或其授權人員保管,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

          十一、嚴格憑證審批手續,報銷憑證須由經辦人簽字或蓋章,經領導審批后方可報銷,重大開支須報董事會討論決定。

          十二、加強會計檔案管理,對本單位每年形成的會計檔案,由會計人員按照歸檔要求,負責整理立卷,裝訂成冊,編制檔案清冊。保證會計檔案妥善保管,嚴防毀損和散失。

          財政所財務管理制度 篇4

          1發揮核算中心的職能。

          隨著醫藥衛生體制改革的不斷深入,各級政府也加大了對衛生系統資金的投入,為了規范對各級補助資金的管理,確保資金使用的安全、有效,萊西市衛生局成立了衛生會計核算中心,將所有基層醫療衛生機構財務管理納入衛生會計核算中心,不僅能夠及時、準確地發揮財務的核算職能,而且也發揮了很好的監督職能。就近兩年的運行狀況來看,萊西市醫療衛生機構的財務管理水平有了質的飛躍,同時也為萊西市衛生系統贏得了極高的社會聲譽。

          2建立全面的預算管理體系

         。1)要參考以前年度預算執行情況并排除預算差值,編制收入預算。

         。2)各科室要求先結合自身實際需要編制支出預算,財務部門匯總上報至領導層,單位領導遵循量入為出、保障重點的原則保證重點項目的支出,比如人員費用、基本公用費用以及單位發展經費等。

         。3)每隔一段時間就要進行一次全面的檢查分析,比對實際額與預算額之間的差異情況,發現問題及時調整。

          (4)進一步完善績效考核體系,將全面預算管理與醫療衛生績效考核緊密結合起來,參照績效考核體系中的相關指標做出獎懲,落實預算管理。

         。5)對全面預算編制方法做進一步的改進,提高其實用性與指導性。

          3健全內部審計制度

         。1)重視內部審計工作,只有領導層對內部審計工作重視起來,協調好審計部門與其他部門的關系,才能保證內部審計的順利開展。

         。2)建立內部審計機構,只有保證內部審計機構的獨立性與權威性,并進一步完善其管理制度,才能將內部審計監督與評價的職能充分發揮出來。各醫療衛生單位在相關負責人的領導下建立與其他部門平行的內部審計機構,且保證內部審計機構的相關工作人員不得在其他部門兼職,而是直接對單位負責人負責、報告。

         。3)進一步轉變審計思路與方法,內部審計職能要由原來的查錯糾錯轉變為管理服務,在轉變審計思路的同時還要轉變審計方法,變重事后審計為事前、事中和事后審計相結合,加強全程控制;變重微觀審計為宏觀、微觀審計相結合,綜合分析,加強全方位控制。

          依照國家相關條例規定,醫藥衛生體制的改革活動在不斷推進,與此同時醫療機構間也加大了競爭力度。萊西市衛生局針對財務管理工作進行了系統的分析與調查,對一些不完善的地方,引進會計集中核算以及其他科學嚴謹的管理方法,在提升衛生系統財務管理水平的同時,促進了衛生事業的健康、快速發展。

          財政所財務管理制度 篇5

          (一)目的

          統一規范財務管理,維護國有資產的保值增值,維護的投資者和債權人的合法權益。增強集團運作的效率性和安全性,提高公司經濟效益。財務管理人員在經營管理中應遵循的規范說明。

          (二)制度的適用范圍

          從組織結構上看,企業集團是圍繞核心企業組成的,由核心企業、緊密層企業、關聯層企業和松散層企業構成的具有層次結構的企業群體,當中每一類型的企業都可能對企業集團產生重大的影響。因此,對企業因此財務制度適用的范圍并不一定就單純只有所有的二級公司和完全控股公司,廣義的講,應是在集團影響力所到范圍內的所有分公司、子公司、參股控股公司。

          因此在制定制度時,制度本身規定的范圍雖然是指狹義的范圍,即集團總部及所有二級分子公司和控股公司。但在制度運用和實施時應考慮廣義的范圍。

          (三)設計原則

          1、與國家的法律法規一致的原則。

          2、事權與財權相統一的原則。

          3、集團內部的管理原則。

          (四)制度的修改

          本制度會因公司內部和外部環境的變化需要通過修訂、補充加以完善。這需要全體財務人員的積極參與和支持。對本制度中各項條文的修改、更正、補充或刪除,應由公司財務部予以考慮,并經董事會批準后,發放修訂補充的通知。

          (一)設計原則。

          1、事權與財權相統一的原則

          2、財權與監控權分離的原則

          3、分子公司重要財權崗位輪換原則

          4、總公司財權制約

          (二)財務管理組織結構設計

          集團的財務管理結構采用財務總監委派制。由集團董事會設立財務管理委員會負責集團總部及下屬分子公司、控股公司財務總監的人選,委派、參評、獎懲等管理職責,所委派財務總監的人事、工資待遇由集團總部負責。財務管理委員會由集團總部高層管理人員及董事會成員組成,直接對集團董事會負責。

          在集團總部及各分子公司、控股公司內部,采用財務總監負責制,由財務總監負責設立財務會計部門,進行會計核算,執行財務預算管理,參與各分子公司、控股公司重要經濟活動的預測和決策。

          (三)財務委員會權責

          1、設計和制定公司內部財務管理制度

          2、挑選、委派、考核下屬分子公司和控股公司財務總監

          3、審核通過下屬分子和控股公司年度預算、預算調整和決算

          4、通過重大財務決策

          (四)財務總監權責

          1、設立本公司會計核算機構

          2、負責本公司內部的會計核算、財務管理和會計監督工作

          3、制定、執行、控制本公司預算,年終制定決算

          4、參與本公司重大經濟活動的分析和決策

          5、向本公司管理層提出管理上的建議

          6、向集團財務委員會匯報日常工作

          財政所財務管理制度 篇6

          第一章總則

          1.1為建立現代化企業制度,建立健全財務管理體系,根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業財務通則》、《企業會計制度》,特制定本財務管理制度。

          1.2本管理制度適用于XXXX公司及其控股公司;各部門、人員在財務會計工作中必須認真執行本管理制度。

          第二章會計機構、會計人員的管理

          2.1公司設立財務部作為財務會計機構,財務部的職責:在公司總經理的領導下,具體負責全公司的財務管理工作和會計核算工作,包括:財會人員的管理、指導檢查各獨立核算單位的會計核算工作、協助公司領導籌集資金、合理分配使用資金;做好與倉庫部門的對賬工作,指導倉庫保管員建賬、對賬;指導車間統計員做好工時、材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉程序、建立適合自己企業需求與發展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度;做好財務分析工作,為公司領導決策提供各種信息資料,當好領導的參謀。

          2.2財務部下設財務科、供應科、倉儲科、審計科;崗位設置為:部長、科長、主管會計、各崗位會計、出納員、成本核算員、采購員、內勤管理員、保管員。

          2.3各崗位人員必須具備相應任職條件和資格,持證上崗。

          2.4財務會計人員調換工作時,按會計法規定辦理交接手續。

          原材料庫、產成品庫的核算工作和車間統計工作,由財務部門負責業務管理。倉庫保管員,車間統計員調換工作時,由財務部會同有關部門辦理交接手續。

          2.5財務會計人員、倉庫保管員、車間統計員實行定崗、定人、定責制度,按績效考核結果,兌現勞動報酬。

          第三章流動資產的管理

          3.1流動資產包括現金、各種存款、應收及預付賬款、其他應收款、存貨等。

          3.2現金管理

          3.2.1現金出納會計要認真執行《現金管理暫行規定》和有關現金的管理規定。

          要嚴格控制費用報銷和個人借款,個人借款、對外付款等要實行總經理一支筆簽字批準制度,要有經辦人員簽字和部門負責人審核并注明用途?偨浝硗獬龌蛞蛏a經營急需等特殊情況下經總經理授權的人員也可簽批,但是總經理歸來后補辦有關手續。

          3.2.2出納員不得兼管有關債權、債務、收入、費用的賬務登記工作和會計檔案管理工作。

          收付款憑證的內容必須完整、合法;報銷憑證必須是國家印制的發票及單據,不得使用白條或其他不規范的憑證報銷各項費用,憑證經審核后方可逐筆登記現金日記賬。

          日記賬要逐日結出余額,并與庫存現金相核對,月末與總賬相核對。出現長、短款且又無法查明原因的,長款歸公,短款由責任人賠償。

          3.2.3有關人員因公外出時要做好出差登記,方可到財務部門預借差旅費。出發歸來后的三天之內及時到財務部門結算,做到一次一清,不允許跨月結算和幾個地方出差混合結算,對于前賬未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%計收利息并扣發工資。

          3.2.4企業可根據業務大小核定合理的庫存現金限額(三天零用量),當日收取的現金要及時送存銀行,不得留存超限額的過夜現金,以確保財產的安全。

          3.2.5企業職工報銷費用時,出納人員要及時扣除各種借款,不允許職工長期占用企業資金,各種借款條月底必須入賬,不允許出現跨月白條頂庫現象。

          3.2.6現金出納是企業的資金結算中心,企業應將營業收入、下角料變現,職工罰款等款項及時交付財務部門,以便及時處理賬務。

          3.3銀行存款管理

          3.3.1會計人員要認真執行《銀行結算辦法的暫行規定》,銀行支票等結算憑證和印鑒要由兩人分開保管。

          3.3.2財務人員要嚴格銀行存款支出控制,銀行付款必須經總經理批準,手續齊備,不準攜帶空白支票外出,確須攜帶空白支票外出者,須經領導批準,辦理領用登記手續,要建立支票領用登記簿,空白支票必須填寫日期并在預計最高金額位畫人民幣符號,因使用支票不當造成企業損失時,應由當事人承擔賠償責任。攜帶空白支票辦理結算后,要當天將存根和有關憑證帶回,并到財務部門及時結算,不準將空白支票留存其他單位。凡前賬未清者,不準再領用支票。

          3.3.3銀行存款日記賬逐筆逐日登記,每日結出余額,定期與銀行對賬單相核對,并編制銀行余額調節表,調整未達賬項,出現長期未達賬項時要查明原因,上報領導。

          3.4應收賬款及預付賬款的管理

          3.4.1企業要根據經濟業務的內容和戶別設置應收賬款明細分類賬,即按債務人的具體名稱設置登記明細分類賬,不準籠統的以地名代替。應收賬款的發生和確定必須有索取價款的憑據(包括合同、收到條、欠款條以及業務經辦人員的保證書等),不得單方入賬。

          財務部門要會同供應、銷售部門建立健全銷售商、供應商的客戶檔案。

          3.4.2各項債權,債務要定期進行清理核對,每年最少進行一次發函或派員核對,每季末要編制賬齡分析表,并上報有關領導。對發生的應收賬款、其他應收款、預付賬款等應收款項,按照誰經辦誰回收的原則,損失者或已采取各種必要措施確實無法收回的壞賬損失,由當事人按責任賠償相應損失后及時處理賬務。

          3.4.3收回的賬款要及時上交財務部門,如發現貨款已被私自挪用不交者,交司法部門處理。

          3.4.4企業要嚴格控制內部職工的業務借款和生活借款,健全借款審批制度,職工調離時財務部門應當與其他部門搞好各種債權債務的清算工作。

          3.4.5支付預付賬款必須有合同、協議書等書面文件,根據合同需預付賬款時,須經辦人簽章,經領導批準后方可付款,并同時向財務部門提拱有關合同協議書等有關材料。

          3.4.6本企業采用壞賬準備金制度,每年年末按應收賬款余額的5‰計提壞賬準備金,年終調整。

          3.5存貨的管理

          3.5.1存貨是指企業所擁有或控制的,能以貨幣計量的為企業生產經營服務的流動資產,主要包括原材料、低值易耗品、在產品、半成品、產成品。原材料主要包括:主要材料如鋼板、焊材、鋼管、原料油等;輔助材料如扎絲、油漆、螺栓、螺帽等;備品備件扳手等;福利勞保類如掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他類。

          3.5.2存貨的計價、按實際成本計價。

          3.5.2.1原材料的購入價格包括買價,裝卸費、包裝費、運輸途中的損耗,入庫前的挑選費,市外運輸費,保險費以及繳納的稅等。

          3.5.2.2原材料出庫以加權平均法計算出庫材料的成本。

          3.5.3原材料的購入

          材料購入必須持有生產或倉庫、供應部門的購物申請單,經有關領導批準后方可到財務部門借款。嚴禁無計劃采購,超定額庫存。

          3.5.4供應部門按購物申請單所購材料送達企業后,須持總經理簽批的采購單、購貨發票,購銷合同(協議)合格證等到質檢部門(化驗)進行質量檢驗,檢驗合格后簽發一式兩聯檢驗報告單隨發票到倉庫部門辦理入庫手續。

          3.5.5倉庫部門在將材料驗收入庫前,應詳細核對發票所載名稱、規格型號、數量、質量與實際是否相符,同時對照檢驗(化驗)部門出具檢驗報告,經檢驗合格后方可驗收入庫,填制材料驗收入庫單,并對無名牌的配件用口取紙載明名稱、規格、型號。

          3.5.6材料驗收入庫單一式三聯,一聯留存做為倉庫部門記賬憑證,一聯隨發票及采購單等經總經理審批后到財務部門處理賬務,一聯為供貨方證明。

          3.5.7對于貨已到而發票未到的材料,倉庫部門可以根據檢驗單據辦理臨時入庫,做好入庫材料臺賬登記工作,填制一式三聯估價入庫單,倉庫留存一聯據以入賬,一聯送交財務處理賬務,月初用紅字入庫單沖回估價入庫,待發票到達時填制正式入庫單。

          3.5.8材料出庫管理

          3.5.8.1生產部門根據生產計劃和設計預算用料開具領料單,由統計員填制,填制內容要全面、真實、準確,領料單用途要根據生產計劃填清產品批號,作為歸集成本費用的依據,領料單一式三聯,車間統計一聯,財務一聯,倉庫一聯,超出預算或計劃處的用料由生產部長簽批,月底統一報總經理審批,非生產性的用料屬售后服務的由營銷部提出申請,其他用料,由行政部提出申請,會計開票經總經理簽批后,倉庫方可發貨。

          3.5.8.2月末車間統計根據材料領料單編制材料消耗匯總表,倉庫部門編制材料出庫匯總表,車間、倉庫與財務部門都要對賬并核對相符。

          3.5.9產品入庫管理,車間產成品生產完畢,要會同倉庫、質檢部門填制檢驗合格單,倉庫據以填制產成品入庫單,產成品入庫單一式三聯(注明生產令號);一聯倉庫記賬,一聯送交財務,一聯送車間統計據以核算工資等各項考核指標。

          3.5.10產成品出庫管理,倉庫部門根據蓋有財務專用章的發貨單或提貨聯據以發貨,同時在出門聯簽字,保衛人員只有見到蓋有財務專用章并且有倉庫人員簽字的出門證方可對車輛等運輸貨車檢查放行,月末時,由保衛人員、倉庫人員將提貨聯,出門聯匯總,于每月30日前到財務部門核對相符后據以存檔。

          3.5.11倉庫部門要做到見單付貨,及時登記有關賬簿,設立材料、產成品收、發、存明細賬或暫收貨臺賬,嚴禁白條頂庫現象。

          3.5.12月末在產品和自制半成品的管理。月末生產部和車間統計員要搞好在產品和自制半成品的盤點、登記工作,及時編制、報送盤點登記表,確保月末成本核算的真實性和準確性。

          3.5.13凡大宗原材料都要簽訂購銷合同,使用票據結算,各種材料采購驗收入庫后,不論是否付款,都要在入庫時填制入庫單,將發票或入庫單交財務處理賬務,以便真實反映各項債權債務,以避免發生賬外資產。

          3.5.14各部門領用的低值易耗品,一律采用五、五攤銷法計入成本費用。

          對于能多次周轉使用或長期使用的低值易耗品,如辦公用品(桌、椅、檔案櫥等)各種工具等,必須在領用時由總經理簽批,行政部總務科按部門(人員)進行登記,生產用具由生產部長簽批,設備管理員及倉庫同時進行登記并建立在用低值易耗品登記簿,做到誰使用誰負責,誰丟失誰賠償。

          3.5.15企業應加強對已銷產成品退貨、返修制度的管理,建立完善的退貨、返修審批制度,實行退貨、返修產品的責任倒查制度,屬于生產部門、質檢部門、銷售部門或運輸部門、倉儲部門的責任查證屬實,落實賠償份額(原則上責任全額賠償)。

          已開具增值稅發票的貨物銷后退回的,必須有購貨方當地稅務機關出具的退貨證明,否則,不予辦理退貨手續。

          3.5.16企業存貨必須定期或不定期盤點,最少在年中、年末進行兩次全面財產清查,對盤盈、盤虧或報廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對于出現盤盈、盤虧的材料物資要及時查明原因,報公司領導批準處理并及時調整賬務,以保證賬實相符;對于盤虧、毀損物資能查明原因的由當事人負責賠償。

          3.5.17代銷商品的管理。財務部門要建立代銷商品明細賬和保管賬,及時與對方對賬以確保賬賬、賬物相符,同時要與代銷單位簽訂代銷協議,明確相關責任。

          3.5.18包裝物的管理。企業外銷產品所用包裝采用押金制度,本市區內押金期限為15天,市區外30天,過期包裝物原則上不再退款,企業轉為當期營業外收入。

          3.5.19委托加工材料的管理

          本公司設置“委托加工材料”會計科目核算外協加工材料的材料成本、加工費、運費、裝卸費等實際成本費用。

          3.5.19.1企業需外出加工材料時,必須辦理有關出入庫手續,由業務經辦人員到財務部門開具外出加工材料通知單。通知單一式三聯,財務一聯、倉庫一聯據以發貨,受托單位一聯。財務、倉庫、供應設立專賬,月底核對。

          3.5.19.2業務經辦人員到受托單位后,應將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回財務部門。

          3.5.19.3外出材料加工完畢后,由業務經辦人持發票到檢驗部門檢驗后由倉庫部門辦理委托加工材料驗收入庫手續,然后持有關單據到財務部門辦理報賬及核銷事宜。

          3.5.19.4委托加工材料的買價加工費、運費以及有關稅金等計入委托加工材料成本,按實際收回數量,重新計算入庫單價。

          3.5.19.5委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同(協議)以明確價格、質量、交期等責任。

          3.5.20其他存貨物、資管理。氧氣、乙炔等出入庫手續按原材料的有關出、入庫手續辦理。

          3.5.21因特殊原因,臨時借用工具或材料,屬生產用由生產部長簽批,不得帶出公司大門以外,需帶出或外單位借用時,按3.5.19.1辦理手續(注明用途、單位、經辦人、地址、電話及歸還日期),并由總經理簽批歸還時由倉庫檢驗無損,辦理有關部門核消手續,到期不還先由倉庫督促,通知二次不還時報總經理。

          因業務關系需要或其他非生產需要材料出庫實行總經理簽批制。

          第四章固定資產的管理

          4.1固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機械、設備、運輸工具;電子設備、儀器儀表等其他與生產經營有關的單位價值超過1000元的設備器具,工具等;不屬于生產經營必備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用年限超過兩年的也應當做為固定資產。

          4.2企業要建立健全固定資產管理制度,包括固定資產的安全使用制度,維修保養制度,定期盤點制度和折舊計提制度。

          公司財務要設置固定資產明細賬,并制定固定資產目錄,生產車間安全設備科應當建立固定資產使用登記卡。

          4.3固定資產的計價

          4.3.1外購的固定資產,不需安裝就可直接使用的固定資產,以發票價格和運輸費用價格為固定資產記賬價格,對于外購需安裝、調試才可使用的固定資產,以外購價格加運輸費、安裝調試費等合理有關的費用為計賬價格。

          4.3.2需外單位承建的基建工作或設備的安裝調試工程時,承建單位要搞好預算工作和合同的簽訂工作,基建合同和預決算書要送財務部門留存一份。

          購置機器設備時要搞好市場調查,搞好設備的技術分析和經濟性分析。

          4.3.3對已經竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機械設備等,要根據預算書或合同估價轉入固定資產并計提折舊,待工程決算后,再調整原估價和已提折舊。對于現已使用而沒有檔案資料的固定資產(沒有建賬)可以采取重置價進行入賬。

          4.4折舊方法。我公司對固定資產進行分類管理,固定資產折舊采用平均年限法分類計提折舊,房屋、建筑物折舊年限為30年,機械、設備折舊年限為10年,車輛折舊年限為7年,電子設備和儀器儀表等為5年。

          4.5本公司固定資產殘值率5%.

          4.6全部固定資產必須每年盤點一次,由財務部牽頭生產部設備科、行政部總務科參與,具體盤點時間由財務部根據年終決算的要求決定。

          第五章負債管理

          5.1企業的流動負債是指將在一年內償還的債務,包括短期借款、應付賬款、應付工資、應交稅金,其他應付款以及預提費用等。

          5.2企業各種流動負債應按期償還,以提高企業信譽和知名度,按期發放工資,無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發放,以提高職工的積極性,增加企業凝聚力。

          5.3企業購進貨物應付未付的款項,業務經辦人員應及時將發票等有關單據送交財務部門,以便及時處理賬務,正確體現企業負債,正確核算材料物資等的計價和產品成本。

          第六章成本費用的核算管理

          6.1本公司按照制造成本法核算產品成本。

          6.2本公司產品按訂單生產,以生產部門下發的生產通知單為核算依據,以批量法為核算方法結合分步法進行成本核算。

          6.3生產部門要與財務部門積極配合,產品生產通知單應按購貨單位,產品規格型號,下發生產批號。車間統計以生產批號填制領料單來領用原材物料,月末以生產批號為基本單位匯總原料、動力和人工的消耗。企業財務部門要會同有關部門分門別類地制訂科學合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產品質量指標,制定有效措施將工資與產量、質量、消耗聯系起來,以提高勞動效率,降低材料和人工消耗,逐步實行目標成本管理,加強對成本的比較與分析,為創造一個高效、低耗的企業奠定良好的基礎。

          6.4成本與費用要按權責發生制原則進行計提。要正確劃分和核算各項成本費用,嚴格按規定的核算內容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費用、預提費用等)。

          企業制定合理完善的定額費用和報銷制度,本企業的管理費用、銷售費用、財務費用,都要按規定進行明細分類核算,并進入當期損益。

          有關費用報銷程序和標準的制度由財務部另行制定。

          第七章收入、利潤和稅金的管理

          7.1企業銷售收入實現的標志是收訖價款或取得索取價款的憑據。對于現款交易實現的銷售收入,由開票員開票后到出納會計交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯及發貨清單到倉庫提貨,倉庫憑此發貨并簽發出門證。

          凡賒銷產品,一律實行領導簽批制,領導簽批后方可到開票處開具產品發貨通知單辦理有關手續(寫好欠條、辦理擔保、登記好客戶檔案)。

          7.2已銷產品的降價,必須由總經理等有關領導簽批后,方可到財務部門辦理沖賬手續。

          7.3企業要按稅法規定正確計提各種稅費,準確核算和反映各項稅金的提取和上交。每月10號前將計算正確的有關稅務報表上報有關稅務部門。

          7.4利潤總額可按以下公式計算

          利潤總額=銷售利潤+投資收益+營業外收入-營業外支出

          銷售利潤=產品銷售利潤+其他銷售利潤-管理費用-財務費用

          產品銷售利潤=產品銷售收入-產品銷售成本-產品銷售費用-產品銷售稅金及附加

          其他銷售利潤=其他銷售收入-其他銷售成本-其他銷售稅金及附加

          7.5企業營業外收入和營業外支出是指與企業無直接關系的各項收入和支出。

          7.6企業實現利潤后應繳納企業所得稅,企業利潤應按以下順序分配:

          1、支付各項稅收的滯納金和罰款。

          2、彌補企業以前年度虧損。

          3、提取法定盈余公積金和公益金。

          4、向投資者分配利潤。

          第八章財務報表、會計科目和發票的管理

          8.1根據會計工作一致性和可比性原則,本公司結賬時間為每月30日下午6:00為結賬時間,資產負債表和損益表及有關附注報表應于次月8號前上報公司總經理及有關部門。

          8.2XXX和各控股公司,應分別獨立核算,自負盈虧,各企業之間要實行嚴格的財務制度,嚴禁混報亂報費用現象。企業之間往來賬可設“內部往來”科目核算有關經濟業務,企業的資金、物資往來要辦理有關轉賬手續。

          8.3公司所有購進貨物,原則上200元以上都須取得增值稅專用發票;支付水、電、運輸費、油料費和維修車輛時都要利用增值稅(或合法)發票結算。

          8.4企業出入庫單、收據等有關憑據采取領用登記制度,用完的有關單據存根及時交回財務部門,財務部門要認真檢查,憑舊本領用新本不得亂領亂用有關單據。

          8.5銷貨發票(含普通發票、增值稅專用發票、發貨通知單)要有專人到稅務機關領取。開票、制單、保管、登記實行專人負責制。財務部門要建立健全有關票據的登記制度,嚴禁向非購貨單位開具發票。

          8.6本企業根據20xx版《企業會計制度》建立會計科目。

          第九章會計檔案管理

          9.1本企業要搞好會計檔案的管理工作,財務部門應于每月月末將有關會計憑證等會計檔案裝訂成冊,做好封面整理入檔。

          9.2企業財務部門建立會計檔案目錄,嚴格檔案調閱手續。

          9.3企業財務人員、保管員、統計員調動工作時必須辦理會計檔案移交手續,造具移交清單,分清前后責任,確保會計檔案的連續完整。

          9.4會計檔案的保管年限:會計憑證類15年;總賬15年、明細賬15年、現金和銀行存款日記賬25年、輔助賬簿15年、固定資產卡片(清理報廢后)5年;月、季度財務報告3年,年度財務報告(決算)永久;會計移交清冊15年、會計檔案保管清冊永久。

          第十章罰則

          10.1對現金出納會計違反3.2.1之規定,一經查處每筆業務處罰現金出納會計5元。

          10.2對違反3.3.1、3.3.2款責任人,一經發現或查處每次罰款10元。

          10.3公司往來賬會計違反3.4.2款,對責任人每次罰款20元。

          10.4對倉儲管理員違反3.5.5款,每次處罰責任人10元。

          10.5對違反3.5.8.1、3.5.8.2款,對有關責任人每次罰款20元,并限期在2天之內完成(統計員和倉儲人員)。

          10.6反3.5.10款之規定,對倉儲人員及保衛人員每次罰款20元。

          10.7對倉儲管理人員違反3.5.11之規定,處罰直接責任人每次20元。

          10.8對車間統計員違反3.5.12之規定,處罰直接責任人每次20元。

          10.9對會計報稅人員違反7.3之規定,每次罰款20元,并自行承擔滯納金。

          10.10對違反8.1款之規定處罰直接責任人每日10元。

          10.11對開票人員違反8.5款之規定,每次處罰責任人20元。

          第十一章附則

          11.1本管理制度自董事會批準公布之日起執行,不完善之處另行文補充規定,凡與本制度規定不一致的以本管理制度為準。

          11.2本管理制度由公司財務部負責解釋。

          財政所財務管理制度 篇7

          財務部的四大職能

          對于財務部的職能,各有各的理解,從不同的角度可以劃分出不同的分類,例如,也可以分為:組織計劃職能、管控職能、監督職能、處理職能、輔助決策職能;還有人認為可分為:籌資、調節、分配、監督四職能,這是不含會計核算的一種財務職能。本人在長期的工作實踐中認為,按照如下方法劃分比較科學,這種財務部職能確認方法也可以叫做“四保(寶)”職能:

          一、基本職能:保持部門基礎工作扎實可靠

          1、按照國家相關法律法規對企業經營行為進行會計核算,如實記錄反應企業經營財務狀況,做到科目設置合理、賬目登記記錄完整準確及時,賬目往來準確無誤,會計資料檔案保存完整可靠;

          2、實現會計電算化,科學規范記賬,安全快捷處理賬務;

          3、嚴格執行會計法、票據法、統計法、稅法、財務通則、會計準則、企業各項規章制度,建立健全企業財務會計制度,并認真落實執行。

          二、管理職能:保護企業資產安全、經營高效

          1、準確及時完整編制各項財務報表,并作出財務狀況分析報告;

          2、管理公司各類資產(流動資產、固定資產、企業文化和無形資產、各類庫存、在建項目、庫存商品房、庫存設備材料等有形資產)、各類負債(流動負債、長期負債);

          3、合理提出薪酬福利方案,企業盈利分配方案,保護員工利益不受侵害、投資人權益不受侵害和損失;

          4、管理各類費用;

          5、加強開發成本核算與開發成本、開發間接費用控制;

          6、照章納稅、合理避稅;

          7、結合企業經營開發計劃,編制企業各期間財務計劃、融資計劃、綜合平衡計劃;

          8、動態調整并落實上款各項計劃;

          9、參與各類合同的起草、執行的財務審核。

          三、決策職能:保證投資利益最大、風險最小

          1、對企業投資開發項目提供財務可行性分析報告,編制項目投資計劃書、商業計劃書等文件,提供決策參考;

          2、根據企業中長期規劃,編制企業中長期財務規劃,輔助決策;

          3、對市場和項目進行調研,提出調研報告;

          4、提出不同的投資開發方案,對不同方案進行分析,作出評估對比,得出優選方案;

          5、對企業經營進行預測分析,提出調整意見方案;

          6、對行業發展趨勢、專業發展趨勢做出預測和判斷,提出意見和建議。

          四、監督職能:保障企業合法經營、枝葉繁茂

          1、監督企業遵守國家會計法、票據法、稅法、統計法等一應法律法規,避免企業法律風險;

          2、監督企業遵循科學合理的經營管理軌道持續發展,避免經營風險。

          3、監督企業經營管理人員違反法律法規、企業規章制度、財經制度侵害企業利益的行為;

          4、監督企業員工違犯法律法規、企業規章制度、財經制度侵害企業利益的行為。財務部四大職能你中有我,我中有你,相互融匯貫通。不得割裂理解。

          財政所財務管理制度 篇8

          財務軟件有哪些:企業常用財務軟件分析

          財務軟件是企業信息化的第一選擇,由此逐步增加模塊,擴功能,能確保企業信息化成功。目前,中國市場上財務軟件廠商、品牌眾多,比如用友軟件、金蝶軟件、浪潮軟件、速達軟件、管家婆等,企業該選擇什么品牌、哪種型號的財務軟件?中國云應用平臺為您對比一下各個品牌的優劣,供您參考。

          1、用友財務軟件產品已經涵蓋了小型企業、成長型企業、大中型企業和集團,是國內市場占有率最大的財務軟件廠商。主要產品包括:用友通用友t系列用友u8用友u9等。小型企業財務軟件價格在4000元-3萬元中型、大型企業一般在10萬元以上上市集團型企業成交金額在1千萬元左右。根據版本不同模塊不同同時在線人數不同各有差異財務軟件市場份額:國內一半以上企業選擇用友服務不錯口號提升管理國內上市企業北方市場更是用友的天下總部北京

          2、速達財務軟件、管家婆、新中大、千里馬等一些行業軟件定位于中小企業,其中速達的市場占有率相當高。相比用友、金蝶等一線品牌,速達、管家婆、新中大等產品注重用戶使用上的便捷性,目前在產品穩定性等一些細節方面已經有長足進步,產品更新比較快。用友、金蝶有的版本很快時間內就有了更新。速達、管家婆、新中大等價格便宜許多,同等功能的產品,價格不到用友、金蝶的一半,對于資金不太充裕的中小企業,成長型企業來說,是個不錯的選擇。

          3、金蝶財務軟件適用于各類企業價格和用友差不多稍微比用友低一點就好像寶馬和奔馳一樣也有一大批國內行業龍頭企業選擇金蝶產品市場份額:國內不到一半企業選擇金蝶大公司服務都不錯就看各地的公司水平了,兩家公司總部的實力那是都沒得說?谔栕尮芾砀唵蜗愀凵鲜衅髽I南方用戶多,南方市場占有率多一些總部在琛圳

          4、浪潮財務軟件借助國內服務器浪潮的名聲,財務軟件排在第三名,浪潮公司抓住了一些重點企業,特別是山東的公司,像晨鳴紙業、石化企業等。但不適用小型企業,因為他的全國網絡至今沒有完全打開,很多地級市縣級市沒有代理商。相比用友、金蝶各地都有了幾家代理同時在做,浪潮軟件總的來說可以不錯。

          財政所財務管理制度 篇9

          財務分析的內容有哪些

         。1)財務狀況分析企業的財務狀況是用資金進行反映的生產經營成果。

          企業的資產、負債和所有者權益從不同方面反映企業的生產規模、資金周轉情況和企業經營的穩定程度。分析企業的.財務狀況包括:分析其資本結構,資金使用效率和資產使用效率等。其中資金使用效率和資產使用效率分析構成該企業營運能力分析,它是財務狀況分析的重點。常用指標:流動資產周轉率、存

          貨周轉率、企業應收賬款周轉率等。

         。2)獲利能力分析企業的獲利能力是企業資金運動的直接目的與動力源泉,一般指企業從銷售收入

          中能獲取利潤多少的能力。

          盈利能力可反映出該企業經營業績的好壞,因此,企業的經營人員、投資者和債權人都非常重視和關心。獲利能力分析常用指標:主營業務利潤率、營業利潤率、銷售毛利率、銷售凈利率等。

          (3)償債能力分析償債能力指借款人償還債務的能力,可分為長期償債能力和短期償債能力。長期償債能力指企業保證及時償付一年或超過一年的一個營業周期以上到期債務的可靠程度。其指標有固定支出保障倍數、利息保障倍數、全部資本化比率和負債與ebitda比率等。短期償債能力指企業支付一年或者超過一年的一個營業周期內到期債務的能力。其指標有現金比率、營運資金、速動比率、流動

          比率等。

          (4)現金流量分析。

          現金流量分析是通過現金流量比率分析對企業償債能力、獲利能力以及財務需求能力進行財務評價。常用指標有銷售現金比率、現金債務比率、現金再投資比率和現金滿足內部需要率等。

         。5)投資報酬分析。

          投資報酬指企業投入資本后所獲得的回報。投資報酬分析常用的指標有資本金報酬率和股東權益報酬

          率、總資產報酬率和凈資產報酬率等。

          (6)增長能力分析。

          企業的成長性,是企業通過自身生產經營活動,不斷擴大和積累而形成的發展潛能,其是投資者在選購股票進行長期投資時最為關注的問題。增長能力分析常用的指標有利潤增長率、銷售增長率、現金增長

          率、凈資產增長率和股利增長率等

          財政所財務管理制度 篇10

          會計基礎知識---財務報表有哪些

          下面由陳老師真賬會計學員講解一下財務報表的定義及分類:

          財務報表是指反映企業財務狀況、經營成果和現金流量的書面文件。財務報表至少應當包括以下組成部分:

          (1)資產負債表。

         。2)利潤表。

         。3)利潤分配表。

         。4)所有者權益(或股東權益)增減變動表。

         。5)現金流量表。

         。6)附注。

          財務報表格式和附注分別按一般企業、商業銀行、保險公司、證券公司等企業類型予以規定,企業應當根據其經營活動的性質,確定本企業適用的財務報表格式和附注。

          政策性銀行、信托公司、租賃公司、財務公司、典當公司應當執行商業銀行財務報表格式和附注規定,如有特別需要,可以結合本企業的實際情況,進行必要調整和補充。

          資產管理公司、基金公司、期貨公司應當執行證券公司財務報表格式和附注規定,如有特別需要,可以結合本企業的實際情況,進行必要調整和補充。

          財政所財務管理制度 篇11

          企業財務報表是企業會計系統的產物,是進行財務分析與評價的基礎。每個企業的會計系統,都受到會計環境和企業會計戰略等因素的影響,使得企業財務報表會扭曲企業的實際情況。這種企業財務報表的不足導致財務分析與評價的局限性,進而影響投資決策、經營管理的結果。

          1企業財務報表主要存在的問題有

          1.1企業財務報表資料時效性不強為了向企業財務報表使用者提供企業的經營情況,企業財務報表采取了定期報告的制度。而如今,隨著競爭的加劇、科技的進步和金融工具的日新月異,經濟情況發生了急劇變動。企業的經營風險、財務風險會適時轉換,會計信息使用者要求會計能夠隨著業務變化而變化,提供“實時”信息。企業財務報表對外披露的財務信息的有用性在很大程度上取決于它的及時性。過時的信息已無助于決策甚至有害于決策。對于企業財務報表使用者來講,會計信息的披露和傳遞是越快越好。

          1.2企業財務報表可比性較差會計戰略是企業根據環境和經營目標做出的主觀選擇,各個企業會有不同的會計戰略。會計戰略包括決定會計政策的選擇、會計估計的選擇、補充披露的選擇以及報告具體格式的選擇。不同的會計戰略會導致不同企業財務報表的差異,并影響其可比性。例如,對同一會計事項的賬務處理,會計準則允許使用幾種不同的規則和程序,企業可以自行選擇。包括存貨計價方法、固定資產折舊方法、壞賬的計提方法、對外投資的核算方法、所得稅會計的核算方法等。會計核算過程中存在會計估計,使得會計報表中的某些數據并不是十分精確的,如固定資產的折舊年限、折舊率、凈殘值率,含有人為主觀估計因素。即使在同一集團下的子企業,執行的會計政策也有不同,使用的會計估計方法也有不同。雖然企業財務報表附注對會計政策的選擇有一定的表述,但報表使用者未必能完成可比性的調整工作。

          1.3企業財務報表軟性資產未能披露基于貨幣計量原因,企業財務報表只能反映企業的有形資產。如今企業的資產軟性化,無形資產逐漸成為企業創造價值的重要源泉。企業財務報表對知識產權、產品的競爭力、人才資源的質量和管理、企業的競爭力、產品和技術的創新能力等軟性資產未能予以披露。僅靠有形資產,企業已經難以保持持續的競爭優勢,信息時代呼喚新的競爭驅動力。一個企業對無形資產的開發與利用能力已經成為創造持續競爭優勢的主要決定因素。無形資產在總資產中所占比重及所起的作用已不容忽視。特別是在高科技與信息企業里,擁有的人力資本和無形資產對企業整體價值的貢獻遠比有形資產大。然而,并非所有無形資產都可以用貨幣加以計量。如利潤表反映的是已經實現的收益,排斥或忽視了其它未實現的價值增值,報表使用者無法了解企業重要的軟性資產對現在經營及未來發展的信息。

          1.4企業財務報表資產價值計量滯后我國會計核算有五種計量屬性,即歷史成本、重置成本、可變現價值、現值和公允價值。會計規范要求以歷史成本反映資產價值,使得財務數據不代表其現行成本或變現價值。公允價值計量因為受生產要素市場不很活躍,相關的公允價值難以取得;市場執法和管理不嚴;會計人員素質較低等因素造成實施起來困難重重。盡管各種計量屬性同時并存,實際上,在企業企業財務報表中是成本而不是價值反映著企業的經濟活動,可報表使用者卻更關注企業價值的創造和增加。而企業企業財務報表無法直接計量和表現企業的價值。

          財政所財務管理制度 篇12

          一、財務機構、財務人員的管理

          1.1社聯設立辦公室財務組作為社聯內部財務管理機構,辦公室財務組的職責:在辦公室負責人的領導下,具體負責全社聯的財務管理工作和核算工作,包括:社聯的報賬核算工作、合理分配使用資金;做好社聯財物的入庫建賬工作;制定財務管理制度;做好財務分析工作,為主席團決策提供各種信息資料,當好主席團的參謀;社聯設立社團統籌管理部作為社團活動財務管理機構,在社團統籌管理部部長的領導下,具體負責所有社團立項的財務報賬工作。

          1.2辦公室財務組崗位設置為:登記員、賬目管理員(資金的發放以及賬目的核算)、采購員(相關物品的購置)、日常物品管理員(日常物品的管理與進出庫登記工作)、活動物品管理員(社聯活動物品的管理與進出庫登記工作);社團統籌管理部的財務崗位設置為:登記員(社團活動立項申請書的登記),賬目管理員(資金的發放與賬目的核算)。

          1.3社聯的日常報賬和活動報賬的統計工作和核算工作,由辦公室財務組負責管理。社團活動報賬的統計工作和核算工作,由社團統籌管理部負責。財務管理成員調換工作時,須按財務管理工作手冊指導辦理交接手續。

          二、社聯活動報賬

          2.1活動立項單位應在活動舉辦三個工作日前,向辦公室提交活動預算申請表,登記員登記后,將活動預算申請表交辦公室負責人,由辦公室負責人向團委提出申請,老師簽字后生效。

          2.2活動立項單位應在活動舉辦三個工作日前,向辦公室提交物品使用申請表,物品使用申請表須同活動預算申請一同上交辦公室,登記員登記后,交由辦公室負責人簽字批準,相應管理員按物品使用申請表取出物品;顒舆M行中,辦公室將派工作人員配合并監督申請單位對物品的使用。

          2.3活動立項單位應在活動結束后三日內,歸還借用物品,逾期未還者,相應物品管理員負責聯系立項單位,核對無誤后登記入庫,物品出入登記須有物品管理員簽字。

          2.4活動立項單位應在活動結束后兩個工作日內,將活動報賬表及相對應的合格發票上交辦公室,賬目管理員核查無誤,簽字確認后,由辦公室負責人同該立項負責人共同到團委進行申報。

          三、社聯日常報賬:

          3.1日常報賬為社聯除去活動開銷之外的常項報賬,辦公室每月月底會進行統一整理和登記。

          3.2每月最后一個星期日21:00前,各部須將部門常項報賬表及相應合格發票,交至辦公室負責人處,過期不予報賬。

          3.3每月辦公室負責人攜帶當月月日常報賬表、月活動報賬表及當月全部發票到團委進行申報。

          四、社團活動報賬

          4.1活動立項單位應在活動舉辦三個工作日前,向社團統籌管理部提交活動立項書,經登記員登記,賬目管理員核查無誤后,由社團統籌管理部部長攜立項申請書向團委申報。

          4.2活動立項單位應在活動結束三日內,向社團統籌管理部上交相應合格發票,由相應部長整理匯總后向團委申報。

          五、報銷說明:

          5.1、發票必須寫明:東北大學。

          5.2、發票不得有任何涂改,票據應注明具體物品的名稱、數量、單價及總額。發票上不易寫明的需另付清單。不得填寫辦公用品等籠統名稱,否則不予報銷。凡社聯報銷票據背面須注明款項用途及經手人且必須有主管副主席或主席的簽字。

          5.3、預算費用申請表須如實填寫,不得夸大、虛報賬目。任何人不得報銷私人費用,一經查實嚴肅處理,包庇默許者亦將嚴肅處理。

          5.4、嚴格財務收支審批。社聯發生的各項開支都必須有經手人填寫費用報銷單,注明支出事由、項目、發票張數、報銷金額、經辦人簽名、部門負責人簽字和辦公室負責人審核,方可付款。

          5.5、社聯社聯報賬能夠報銷的經費:辦公費、印刷費、郵電費、交通費、資料費、工作餐費、通訊費,詳情如下:

          (1)辦公費:辦公用品等;

         。2)印刷費:宣傳海報、噴繪等,要求在學校相應打印社開發票;

          打印費報賬之前,一定要認真填寫打印申請表。

          若打印費用≦20元,則不需申請,即可自行打印,每月月底進行常規報賬。

          若打印費用>20且<100元,打印前務必到辦公室主任處審批,審批通過經簽字,方可打印。若打印費用≧100元,打印前經辦公室主任和辦公室分管副主席或主席審批簽字后,找相關老師審批,老師簽字后,方可打印。(三個簽字缺一不可)

         。3)郵電費:即郵寄費等;

         。4)交通費:打車費(要附上活動說明或者邀請函等),長途汽車或者火車費(要有車票和活動策劃);

          (5)資料費:圖書等需要附購買小票和發票(缺一不可);

         。6)工作餐費:只有校級大型活動予以報賬(團代會、元旦晚會等),或是經過老師特許;

          (7)通訊費:一般由辦公室為辦公室內電話及時換購電話卡,其他部門聯絡費均需老師批準才可進行報銷;

          5.6、禮品類(發放獎品),要求用b5紙打印獲獎登記表,逐人登記獎品獲得者公司的產品銷售合同,合同必須由雙方簽字蓋章確認生效后,交財務存檔,由銷售內勤開具欠款的送貨單,倉庫給予發貨?蛻羰盏截浽谒拓泦紊虾炇蘸螅瑢⑺拓泦蝹髡嬷凉镜匿N售內勤,銷售內勤將簽收的送貨單送至財務以便和客戶對賬;

         。2)公司每季度和客戶對賬一次,將對賬單傳真至欠款客戶,客戶收到核對無誤后蓋章簽字回傳公司;

         。3)合同到期時,公司財務現將催款對賬單傳真至客戶,在五日內客戶應將欠款匯至公司帳戶,到期未回款的,通知銷售部經理組織業務員聯系客戶清收,30日內仍未回款的應給予業務員考核。60日未回款的考核銷售部經理和業務員;

         。4)業務人員不得擅自收取貨款。

          2.預付賬款:

          預付款的原料采購,必須由采購部和供應商簽訂由雙方蓋章簽字生效后購貨合同,副總簽字確認后財務部應根據購貨合同和采購部經理簽字的預付原料貨款出金單給予付款,付款后由出納通知采購部,采購部應根據付款期跟蹤貨物是否入庫,應在1個月內補全發票和入庫單。

          3.其他應收款:

         。1)個人因出差借款,須填寫借款出金單,按規定批準后給予付款,出差返回公司應在7日內辦理清帳手續,多退少補,超過報賬期限未清帳的,將在其當月工資中扣回借款;

          (2)個人因業務借款,需填寫借款出金單,由部門經理簽字,2014元以下由財務審核副總簽字給予付款,2014元以上由總經理簽字給予付款,借款人必須在業務完成后2日內辦理報銷手續,結清借款,否則在其當月工資中扣除全部借款;

          (3)公司原則上不因私借款,因特殊原因需要借款的,需由個人填寫借款出金單,部門經理簽

          字(金額不超過基本工資的30%),由總經理簽字,財務給予付款,其借款從當月工資中扣回。

          (五)票據管理制度:

          1.增值稅(普通)發票管理辦法:

         。1)為加強公司的發票管理和財務監督,根據《中華人民共和國發票管理辦法》的規定,制定本辦法;

          (2)公司各部門和員工申請開具、取得和保管發票,必須遵守本辦法;

         。3)公司銷售商品、提供服務以及從事其他經營活動的部門,對外發生經營業務收取款項,應向付款方開具發票;

         。4)財務部開具發票時,必須認真審查申請手續、購銷合同或協議、出庫單等業務成立依據及合法性;必須在發生經營業務確認營業收入并且貨款已入公司基本帳戶時開具發票,未發生經營業務一律不準開具發票。必須按經營業務實際發生金額開具發票,不得虛開發票,也不得提供空白發票。發票領用人必須在發票記賬聯簽字;

          (5)開具發票時,必須按照規定的時限,和客戶提供的開票的真實資料,按號碼順序,逐欄填開,填寫項目齊全,內容真實,字跡清楚,全部聯次一次性復寫、打印,內容完全一致,并在發票聯和抵扣聯加蓋公司發票專用章;

         。6)開具發票后,如發生銷貨退回需開紅字發票的,必須收回原發票并注明“作廢”字樣或取得對方有效證明;發生銷售折讓的,在收回原發票并注明“作廢”字樣后,重新開具銷售發票;

         。7)財務部門應當建立發票使用登記制度,設置發票登記簿,并定期向主管稅務機關報告發票使用情況;

          (8)公司以快遞將發票寄給客戶,在發票送出前要通知收件人送達時間,并要求收件人收到后及時反饋,做好確認工作;

          (9)取得發票時,不得要求變更品名和金額。應及時交給財務在一定的期限內認證抵扣,未交財務超過認證期限的由持票人承擔票面金額的損失;

         。10)未經稅務機關監制,或填寫項目不齊全,內容不真實,字跡不清楚,沒有加蓋財務印章或發票專用章,偽造、作廢以及其他不符合稅務機關規定的發票、收據或白條,不得作為財務報銷憑證,任何部門和個人有權拒收,財務部門有權拒絕報銷;

         。11)財務部門應當按照稅務機關的規定存放和保管發票,不得擅自損毀。已開具的發票存根聯和發票登記簿,應當保存五年。保存期滿,報經稅務機關查驗后銷毀。

         。12)財務部門應當妥善保管發票,不得丟失。發票丟失,應當于丟失當日書面報告主管稅務機構,并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢;

         。13)本辦法未規定之事項,按照《中華人民共和國發票管理辦法》有關規定執行。

          2.收據管理:

         。1)收據視同發票管理;

         。2)收據、發票不得重復開具,若已開出收據需換開發票,必須要求客戶先將收據退回后再補開發票;

         。3)以上規定財務部門應嚴格按規定執行,如不按規定執行出現問題由財務部當事人負全責。

          3.支票管理:

          (1)支票的購買、填寫和保存由出納負責;

         。2)建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應根據審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結出余額;

         。3)出納收取支票時,存入銀行。

         。4)支票的使用必須填寫“支票領用單”,由經辦人、部門經理、財務經理、副總經理、總經理(計外部分)簽字后出納方可開出;

         。5)所開出支票必須封填收款單位名稱和金額;

         。6)所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

          4.工資及相應級別報銷管理制度:

         。1)每月5日前財務根據人事部經理編制的全部員工當月出勤和考核匯總表,編制員工工資表。

         。2)a.財務工資核算完后將生產部工資交生產部經理審核簽字;

          b.銷售部員工工資交銷售副總審核簽字;

          c.將所有員工工資交人事部經理審核簽字;

          d.以上員工工資審核無誤后財務經理將工資表報給常務副總經理和總經理,簽字后于每月的12-15日支付員工工資;16-20日內支付提成,由公司財務部統一打到員工個人帳戶(遇節假日順延);

          (3)自動離職人員工資待辦理完移交手續后于次月發放工資時到財務部結算。

          5.電話費和油費的申報和報銷制度:

         。1)主管級以上經理級以下員工報銷電話費,打印發票、電話費明細,劃出公司業務往來信息,并由部門經理統一申請(后附電話費明細),于每月20號之前(報上月電話費)交到財務審核,常務副總審批,于30號之前統一發放;

         。2)副總級以上電話費實報實銷;

          (3)經理級以上員工開車(私家車)上下班油費報銷,20號之前提出申請,副總(總經理)審批,財務審核,于30號之前報銷。

         。4)員工開自己車外出辦公,出車前通知行政部,行政部每月統計次數和公里數,于20號之前送交財務審核,副總審批,30號之前報銷。

          (六)固定資產:

          1.固定資產下設置房屋建筑物,機器設備,運輸設備,其他設備等明細科目;

          2.轉資時附發票且增值稅專用發票的進項稅額不得抵扣;

          3.計提折舊按直線法,殘值率5%,折舊年限主要大型生產設備10年,其他一般設備5年,且報請稅務局備案;

          4.每年年底將固定資產盤點一次。

          (七)成本核算:

          1.材料單價采用加權平均法;

          2.分攤費用按比例法及實際情況分攤;

          3.不計算在產品成本;

          4.結轉已銷售產品成本。

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          1.采購部人員在購入低值易耗品后都應讓原料庫管清點或知道該物的存放地點,出納應根據低值易耗品發票,登記低值易耗品明細帳和個人臺賬;

          2.各部門員工領用時開出庫單簽字登記;

          3.半年實地盤點一次。

          (九)盤點的管理:

          1.每月30日由會計和生產部經理及班長盤點車間當月的剩余原料、包裝物及半成品,于次月的8日核算出車間的生產損耗,如盤虧或盤盈由生產部經理負責找出原因;

          2.每月1-2日由會計和庫管盤點原料庫和成品庫、辦公用品庫、雜品庫,如有帳物不符,有庫管承擔全部責任;

          3.每半年由會計盤點車間的工器具、個人臺賬、生活用品的盤點,如有帳物不符,由保管人承擔全部責任;

          4.年末進行固定資產和低值易耗品的盤點。

          五.本制度自公布之日起執行,由財務部負責解釋和監督執行。

          財政所財務管理制度 篇13

          財務部工作制度

          一、在上級主管部門和辦事處的領導下,負責搞好本單位的會計、資金管理和成本核算,充分發揮財務工作的監督和控制職能。

          二、依據上級主管部門的規章制度,制定并實施本單位財務管理的實施細則。堅持一支筆審批制度,做到費用開支有計劃,有考核、有監督,杜絕不合理開支。

          三、實施“雙增雙節”活動,降低費用,節約開支,及時清理債權、債務。

          四、定期編制、報送財務決算報表,經常分析資金收支執行情況,定期對單位經濟運行情況做出分析,為領導決策提供根據。

          五、搞好會計和成本核算,定期做好與上級機關、外單位業務往來結算、與銀行資金結算,做到日清月結,按時編制銀行存款未達帳項余額調節表。

          六、及時處理固定資產入帳、折舊、調撥、變賣和清理工作,監督固定資產的使用、維修、大修和及時處理低值易耗品分攤工作。

          七、負責辦事處職工、離退休職工工資的計算發放、日常報銷和各類結算工作,執行工資福利待遇和差旅費規定,審核各項費用的報銷。

          八、協同勞資部門搞好全體職工工資獎金支付審核工作,配合勞資部門搞好工資基金管理,控制不合理的工資支付。

          九、經常對財務會計工作總結經驗,堵塞漏洞,對重點問題向主管部門呈送專題報告。

          財政所財務管理制度 篇14

          伊恩幼兒園財務管理制度

          1、幼兒園報賬制度。報帳員負責本單位日常經費支出及專款支出的報銷業務,在業務上接受財政會計核算中心的指導。

          2、審批制度。經費開支要有嚴格的審批手續。應由有關部門寫報告,總務主任和主管財務后勤工作的校領導審批。2014元以上的開支由校行政會議集體研究決定,主管財務的園長簽字,要做到“一支筆”的審批。

          3、經費支付報銷驗收制度。報帳員應根據會計核算中心有關條例和幼兒園有關報銷規章制度辦理報銷事務。幼兒園采購用品的憑證和旅差費報銷單位應驗收,發現問題應及時查清。報賬員將報賬單據交會計核算中心審核,按審核權限批準后,予以報銷;對于審核結果與報賬金額不一致的,按核定金額報銷;對于原始憑證不準確、不完整或有涂改、有錯誤的,報賬員須退回原經手人,按規定進行補充、更正或更換后再辦理報銷。

          4、備用金的使用和管理制度。會計核算中心根據單位具體情況核撥定額備用金,用以單位日常零星開支的周轉使用。備用金由報賬員妥善保管。報賬員對備用金的安全負完全責任。并對備用金實行嚴格管理,采取有效措施防盜、防遺失。

          5、民主財務制度。幼兒園除應堅持政治民主、教學民主外,經濟上也應堅持民主,做到民主理財,群眾理財,幼兒園經費的預算編制應在全校教職工討論的基礎上進行,廣泛聽取教職工的意見。財務人員應向幼兒園領導和教職工報告經費的預算決算的編制安排和執行情況。經費的收支帳目根據會計核算中心提供的月收支情況進行月報,使大家了解經費收支情況和掌握經費使用的動態,真正做到民主理財,群眾理財,依靠全體教職工節約開支。

          財政所財務管理制度 篇15

          第一章總則

          第一條為了適應社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的需要,加強醫院財務管理和監督,規范醫院財務行為,提高資金使用效益,根據國家有關法律法規、《事業單位財務規則》(財政部令第8號)以及國家關于深化醫藥衛生體制改革的相關規定,結合醫院特點制定本制度。

          第二條本制度適用于中華人民共和國境內各級各類獨立核算的公立醫院(以下簡稱醫院),包括綜合醫院、中醫院、?漆t院、門診部(所)、療養院等,不包括城市社區衛生服務中心(站)、鄉鎮衛生院等基層醫療衛生機構。

          第三條醫院是公益性事業單位,不以營利為目的。

          第四條醫院財務管理的基本原則是:執行國家有關法律、法規和財務規章制度;堅持厲行節約、勤儉辦事業的方針;正確處理社會效益和經濟效益的關系,正確處理國家、單位和個人之間的利益關系,保持醫院的公益性。

          第五條醫院財務管理的主要任務是:科學合理編制預算,真實反映財務狀況;依法組織收入,努力節約支出;健全財務管理制度,完善內部控制機制;加強經濟管理,實行成本核算,強化成本控制,實施績效考評,提高資金使用效益;加強國有資產管理,合理配置和有效利用國有資產,維護國有資產權益;加強經濟活動的財務控制和監督,防范財務風險。

          第六條醫院應設立專門的財務機構,按國家有關規定配備專職人員,會計人員須持證上崗。

          三級醫院須設置總會計師,其他醫院可根據實際情況參照設置。

          第七條醫院實行統一領導、集中管理的財務管理體制。醫院的財務活動在醫院負責人及總會計師領導下,由醫院財務部門集中管理。

          第二章單位預算管理

          第八條預算是指醫院按照國家有關規定,根據事業發展計劃和目標編制的年度財務收支計劃。

          醫院預算由收入預算和支出預算組成。醫院所有收支應全部納入預算管理。

          第九條國家對醫院實行核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用的預算管理辦法。地方可結合本地實際,對有條件的醫院開展核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補助、獎懲分明等多種管理辦法的試點。

          定項補助的具體項目和標準,由同級財政部門會同主管部門(或舉辦單位),根據政府衛生投入政策的有關規定確定。

          第十條醫院要實行全面預算管理,建立健全預算管理制度,包括預算編制、審批、執行、調整、決算、分析和考核等制度。

          第十一條醫院應按照國家有關預算編制的規定,對以前年度預算執行情況進行全面分析,根據年度事業發展計劃以及預算年度收入的增減因素,測算編制收入預算;根據業務活動需要和可能,編制支出預算,包括基本支出預算和項目支出預算。編制收支預算必須堅持以收定支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點的原則。不得編制赤字預算。

          第十二條醫院預算應經醫院決策機構審議通過后上報主管部門(或舉辦單位)。

          主管部門(或舉辦單位)根據行業發展規劃,對醫院預算的合法性、真實性、完整性、科學性、穩妥性等進行認真審核,匯總并綜合平衡。

          財政部門根據宏觀經濟政策和預算管理的有關要求,對主管部門(或舉辦單位)申報的醫院預算按照規定程序進行審核批復。

          第十三條醫院要嚴格執行批復的預算。經批復的醫院預算是控制醫院日常業務、經濟活動的依據和衡量其合理性的標準,醫院要嚴格執行,并將預算逐級分解,落實到具體的責任單位或責任人。醫院在預算執行過程中應定期將執行情況與預算進行對比分析,及時發現偏差、查找原因,采取必要措施,保證預算整體目標的順利完成。

          第十四條醫院應按照規定調整預算。財政部門核定的財政補助等資金預算及其他項目預算執行中一般不予調整。當事業發展計劃有較大調整,或者根據國家有關政策需要增加或減少支出、對預算執行影響較大時,醫院應當按照規定程序提出調整預算建議,經主管部門(或舉辦單位)審核后報財政部門按規定程序調整預算。

          收入預算調整后,相應調增或調減支出預算。

          第十五條年度終了,醫院應按照財政部門決算編制要求,真實、完整、準確、及時編制決算。

          醫院年度決算由主管部門(或舉辦單位)匯總報財政部門審核批復。對財政部門批復調整的事項,醫院應及時調整相關數據。

          第十六條醫院要加強預算執行結果的分析和考核,并將預算執行結果、成本控制目標實現情況和業務工作效率等一并作為內部業務綜合考核的重要內容。逐步建立與年終評比、內部收入分配掛鉤機制。

          財政所財務管理制度 篇16

          一、為了規范醫院財務行為和會計工作秩序,發揮財務在醫院經營管理和提高經濟效益中的作用,促進醫院發展。依據《中華人民共和國會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等相關法律法規,結合醫療單位實際情況,特制定本制度。

          二、醫院財務管理任務:依法組織收入,努力節約支出,正確安排和合理使用資金;嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章制度,確保國有資產安全;認真編制和執行財務預算;積極推進績效考核方法,完成目標管理,做好財務監督、檢查和經濟活動分析;進行經濟預測,參與經濟決策,做好醫療收費的管理工作。

          三、醫院財務管理范圍:預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、對外投資、貨幣資金等,以及財務分析和監督檢查。

          四、醫院財務管理體制:實行“統一領導,集中管理”模式,醫院一切財務活動在總院長的領導下,由醫院財務部門統一負責管理。醫院財務實行“計劃”為特征的總院長負責制。各醫療分支機構預算內的支付,由本單位財務負責人復核,執行院長審批,即可辦理;屬預算外的,由醫院財務負責人復核,經醫院總院長審批或由總院長書面授權的執行院長審批。

          五、院長為醫院財務總負責人,對醫院財務負總責。執行院長為各醫療分支機構財務總負責人,對本單位的財務負總責。醫療分支機構的財務主管人員由醫院任命,接受醫院財務部門的管理。

          六、各醫療分支機構應當根據國家有關法律、法規等規定,建立健全內部財務管理辦法,做好財務管理的基礎工作,定期上報會計報表及財務分析,服從醫院的管理、監督和檢查。

          七、醫院的財務管理接受財政、審計、物價等部門的指導和監督。

          第二章財務機構、會計人員、職責和任務

          一、會計崗位和人員編制

          醫院財務部設置崗位3個,配備工作人員3名,其中部長1名,會計1名,出納1名。

          各醫療分支機構按內控管理制度要求設置相應的崗位。

          醫院內財務人員在工作變動時,必須辦理交接手續。各醫療分支機構一般會計人員在辦理交接手續時,應有該單位財務部門的主管人員監交;財務負責人、會計主管人員辦理交接手續時,由醫院派人監交。

          二、職責和任務

          1、貫徹國家財稅政策、法規,結合具體情況建立規范的財務模式,建立健全財務核算制度。

          2、編制和執行財務綜合預、決算、財務收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案,有效地使用資金。

          3、建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析。

          4、醫院財務部參與研究、審批醫院內有關財務經濟事項,上報、下發有關財會、經濟管理等方面文件。

          5、醫院財務部對醫院財務機構和崗位設置、人員配備、會計核算等提出方案。負責選拔、培訓和考核醫院內的財會人員。

          6、各醫療分支機構財務部門負責日常本單位財務工作,醫院財務部負責對各醫療分支機構財務管理制度的執行情況進行檢查和考核。

          第三章預算管理

          一、預算編制原則

          1、根據國家的有關方針、政策,按照財政部門下達的事業計劃指標、任務,本著“收支統管,統籌兼顧,積極穩妥,依法理財”的原則。各醫療分支機構編制本單位預算。

          2、在編制預算時,收入預算要參考上年預算執行情況和對預算年度的預測編制,支出預算要量入為出,合理安排資金。

          3、要堅持勤儉辦院原則,開源節流,提高資金使用效率。

          二、收入預算編制

          收入預算編制以上年度實際收入情況,結合預算年度各醫療分支機構發展和工作計劃,醫療收費標準和藥品價格變動等因素為編制依據。

          1、醫療收入。

          門診收入:以計劃門診人次和計劃平均收費水平來計算。

          住院收入:以計劃病床占用日數和按病床計劃收費水平計算。

          2、藥品收入。

          以上年度每門診人次和每占用床日藥費的實際收費水平為基礎,結合預算年度業務量預計變動數計算。

          3、其他收入。

          根據具體收入項目的不同內容和有關業務計劃分別采用不同的計算方法,逐項計算后匯總編制。

          三、支出預算編制

          支出預算以醫院和各醫療單位發展、工作任務、人員編制、有關支出定額和標準、物價因素等為預算年度基本編制依據。

          1、人員經費。根據預算年度平均職工人數,上年末平均工資水平,國家有關調資政策等計算編列。

          2、藥品費。根據預算年度藥品收入預算和國家規定的加成率,參考上年度實際藥品加成率計算。

          3、衛生材料費。在上年度實際工作量和實際支出數的基礎上,根據預算年度的計劃及有關因素計算。

          4、低值易耗品。根據上年的實際執行情況及預算年度業務工作量計算。

          5、其他公用支出。在上年度實際支出的基礎上,結合預算年度的計劃合理安排。

          6、月份用款計劃。由各醫療分支機構按月編報。

          第四章財產物資管理

          財產物資管理包括固定資產、庫存物資(低值易耗品、衛生材料)、藥品管理等,醫院財產物資按“統一領導,歸口負責”原則,財產物資采購由醫院統一進行。

          一、固定資產的管理

          1、固定資產的標準:一般設備單價在500元以上,專業設備單價在800元以上,使用時間超過一年的設備。

          2、固定資產的分類:

         、欧课菁敖ㄖ铩

         、茖I設備。

         、且话阍O備。

          ⑷圖書。

          ⑸其他類固定資產。

          3、固定資產管理要求

         、排鋫湎鄳墓芾砣藛T,建立健全各項管理制度。

         、平⒔∪芾砣墡ぁ⒖ㄖ贫,即財會部門負責總賬,財產管理部門負責明細賬,使用部門負責建卡即臺帳。

          ⑶實行責任制管理。貴重儀器、設備要指定專人管理,建立技術檔案和維護、保養、交接及使用情況報告制度。

          ⑷財產物資管理部門與財會部門要定期對固定資產進行清查、核實,做到賬實相符,帳帳相符。

         、晒潭ㄙY產的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能,要進行科學論證,防止盲目購置,同時對新夠進的設備要及時開展成本核算,防止設備閑置,造成資金投資浪費。

         、史课菪蘅樢凑栈窘ㄔO程序報醫院審批。

         、斯潭ㄙY產的轉移、轉讓、出租、出借、捐贈、報廢必須先報醫院審批,按有關規定報財政部門批準后,方可處置。

         、虒ΡP盈、盤虧的固定資產,應查明原因,按規定進行賬務處理。

          二、庫存物資的管理

          庫存物資要按照計劃采購,定額定量供應的辦法進行管理。

          1、要合理的確定儲備定額,既要滿足業務工作的需要,又要防止積壓、占用大量的資金,影響資金的使用效益。

          2、建立庫存物資的購買、驗收、入出庫、保管、領用等管理制度,降低物資的庫存和消耗,提高物資的使用效益。

          3、加強對庫存物資的清查盤點,及時發現問題,堵塞漏洞,保證物資的安全和完整。

          4、加強對在用低值易耗品的實物管理。對在用的低值易耗品采用“定量配置,以舊換新”等管理辦法。

          三、藥品的管理

          藥品的管理要遵循“計劃采購、定額管理、加強周轉、保證供應”的原則。

          必須正確的核算藥房藥品的銷售情況,并按月計算藥品綜合差價率,核算藥品費用并結轉支出和以實現的藥品進銷差價。

          第五章對外投資和籌資

          醫院的對外投資是指以貨幣資金、實物、無形資產等方式向其他單位或院企業、事業單位的投資和購買國家債券。由于對外投資直接影響到醫院的利益和發展,其決策權力統一集中在醫院,醫療分支機構不允許自行對外投資。

          要做好預期風險和投資收益論證,把握投資能力,確保資金收回。

          對外投資必須按照規定的程序,報經財政部門或主管單位批準。

          醫院是籌資的決策者,醫療分支機構不得擅自發生籌資行為。所籌資金?顚S茫琜FS:Page]不準變相挪作他用。

          第六章貨幣資金管理

          醫院貨幣資金管理包括:銀行存款管理、現金管理、往來款項管理。各醫療分支機構的貨幣資金使用,必須報使用計劃,由醫院總院長審批。

          一、銀行存款管理

          1、各醫療分支機構銀行賬戶由醫院統一開設和管理。

          2、銀行存款要嚴格遵守有關規定。

          3、各醫療分支機構所收款項要及時存入銀行,財會人員要及時和銀行對賬。

          4、嚴格支票管理,不得簽發空白、空頭、遠期支票,作廢支票要妥善保管和處理。

          二、現金管理

          1、各醫療分支機構收入的現金要及時存入銀行,不得坐支。庫存現金不得超過規定限額,不得以白條抵現金。

          2、現金必須按規定的范圍使用。凡超出現金支出限額的,一律通過銀行劃轉。

          三、往來款項管理

          1、醫院加強對往來款項的管理,下屬醫療分支機構要及時處理本單位債權債務。

          2、對應收款項要及時收回,對確實無法收回的呆賬,按有關程序報經核準后核銷。

          3、個人不得因私借公款。

          第七章財務分析與監督檢查

          一、醫院財務部門統一負責,組織醫療分支機構對醫院內的經濟活動資料進行收集和分析。

          二、財務分析主要包括預算執行情況、業務收支及資金運用情況。

          三、醫院財務監督檢查要以國家有關方針、政策和財經制度有關規定為依據,對醫療分支機構財務收支、財產物資管理、資金使用,以及醫療服務收費的執行情況進行監督檢查。

          第八章考核與獎懲

          一、醫院對財務工作要實行考核與獎懲制度,以保證醫院有關方針、政策的貫徹執行,保證各項工作任務的完成。

          二、考核財務工作按規定的管理要求及有關內容進行。

          三、醫院對醫療分支機構的獎勵制度,兼顧國家、醫院、職工三者利益。具體辦法由醫院按國家有關規定另行制定。

          財務部崗位職責

          一、部長職責

          1、在總院長領導下,主持本部日常工作,負責進行醫院財務管理和財務核算工作。

          2、認真貫徹執行國家財經政策、法規,核查監督財務收支、財務管理和資金使用情況,維護國有資產的安全與完整。

          3、指導醫療分支機構結合實際情況,完善本單位各項財務管理辦法。

          4、合理組織收入,節約行政開支。按照國家規定的支出范圍和批準項目,嚴格控制支出。

          5、組織與編制醫院及醫療分支機構的綜合財務預算,并監督執行。

          6、經常檢查各項財務制度的執行情況,檢查有關會計核算的內容及有關財產帳實情況,要求會計信息真實完整。

          7、會同有關部門,審查或參與擬定經濟合同、協議及其他經濟政策制定工作。

          8、負責向醫院領導層報告醫療分支機構財務情況,并進行經濟活動分析。

          9、組織安排會計人員的繼續教育、考核工作,會同有關部門制定財務人員培訓計劃,參與會計人員的任用、調配工作。

          10、定期組織清查債權和債務,防止拖欠,嚴格控制欠賬。

          11、保證醫院資金財產的安全,協助相關部門進行經常的監督和必要的檢查。

          二、會計核算崗位職責

          1、嚴格遵守《會計法》及相關的財經法規,認真審核原始憑證,按有關規定填制會計憑證。

          2、原始憑證審核內容:原始憑證內容是否完整,手續是否完備,是否合法,對記載不完整、不準確、不符合規定的憑證,應退回補充或更正。

          3、根據經濟業務內容情況和有關規定分別設置明細賬,按記賬規則及時登記明細賬。

          4、及時清理債權債務,實行會計監督,維護財經紀律。

          5、按時編制會計報告,做到數字準確,內容完整,經濟活動分析明了,報送及時。

          6、按會計檔案管理要求,裝訂和保管當年會計憑證、賬薄和報表。

          7、完成領導交給的其他工作。

          三、出納崗位職責

          1、嚴格執行國家《現金管理暫行條例》和銀行結算制度。

          2、有關規定,辦理現金收付業務和銀行結算業務,保管好庫存現金及現金、銀行賬薄。

          3、嚴格遵守銀行核定的庫存現金限額,不得以“白條”抵充庫存現金,更不得挪用現金。

          4、每天認真登記現金、銀行存款日記賬。做到日清月結,并與庫存現金及總賬核對相符。

          5、每月與銀行對賬,按時編制“銀行存款余額調節表”,使賬面余額與銀行對賬單余額相符,及時查詢處理未達賬款。

          6、隨時掌握銀行存款余額,不準簽發空白支票,不準將銀行賬戶借給任何單位或個人辦理結算套取現金。

          7、保管好出納印簽章、空白支票、保險柜鑰匙,做好現金、銀行憑證的保管、傳遞及交接工作。

          8、完成領導交給的其他工作


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