1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 采購管理制度

        時間:2021-05-27 18:15:09 制度 我要投稿

        2021采購管理制度范本(精選5篇)

          在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家整理的2021采購管理制度范本(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        2021采購管理制度范本(精選5篇)

          采購管理制度1

          一、辦公室物品主要指用于后勤服務(wù)與管理等方面的物品,包括辦公設(shè)備、日常用品、接待物品和后勤服務(wù)工具等。

          二、辦公室物品的采購,按照先批準后購買的原則,由各科室將擬購物品清單報文書科登記,由文書科報辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批同意后統(tǒng)一購買。一次性辦公室物品采取金額在20xx元以內(nèi)的,報辦公室分管財務(wù)副主任審批;一次性辦公室物品采購金額在20xx元以上(含20xx元)的,報辦公室主任審批。

          三、經(jīng)審批,由文書科負責(zé)采購。一次性辦公室物品采購金額在200元—20xx元的由兩人共同購買;一次性辦公室物品采購金額在20xx元以上的由三人共同購買。

          四、所購物品實行入庫報領(lǐng)制度。按照收支兩條線的原則,由文書科指派專人分別對物品入庫和領(lǐng)用進行登記,領(lǐng)用人員需注明領(lǐng)用日期、用途、數(shù)量等內(nèi)容。每季度應(yīng)對物品購買和領(lǐng)用情況進行匯總,報辦公室主任和分管財務(wù)副主任,并在主任辦公會上通報。

          五、辦公室購買的各種物品只能用于辦公室工作和服務(wù),不得私自使用或送、借他人使用。

          六、各科室因工作需要,需使用公用物品的,必須履行領(lǐng)、借手續(xù)。一次性辦公用品的領(lǐng)用直接向文書科領(lǐng)取,并由領(lǐng)用人簽字確認;領(lǐng)、借貴重辦公設(shè)備、接待物品和其他辦公用品,必須經(jīng)辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并由領(lǐng)用人簽字確認。領(lǐng)用物品未使用完或借用物品用畢應(yīng)及時退還文書科,并作好物品退還登記。

          七、因個人原因,造成領(lǐng)、借用物品丟失、損害的,由領(lǐng)用人照價賠償。因保管人員管理不善,致使物品損毀、被盜、遺失的,由保管人員照價賠償。

          八、文書科要按照“日清、月結(jié)”的要求,及時清點辦公室公用物品,做好登記,每月向辦公室分管財務(wù)副主任、主任報告使用情況。

          采購管理制度2

          為更有效的制止鋪張、浪費現(xiàn)象,切實管理好辦公經(jīng)費,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、政策,結(jié)合我單位實際情況,制定本采購管理制度,具體內(nèi)容如下:

          一、要由民主推薦,成立采購管理小組,至少三人以上。

          二、對常規(guī)性及較大宗的單位辦公用品的`采購,年初要有具體詳細的計劃,并報單位領(lǐng)導(dǎo)辦公會審批。

          三、對單筆購置5000元

          ,批量購置10000元的固定資產(chǎn),要上報局機關(guān)審批。

          四、采購單價在500元(含500元)以下的(來源:)低值易耗品和日常辦公用品,以及在500元以內(nèi)的日常開支由辦公室負責(zé)人審批決定;購置單價在500元以上的大宗款物品或500元以上的支出項目由辦公室負責(zé)人報請局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

          五、辦公室對所采購的辦公用品及其他物品應(yīng)進行入庫清點、造冊登記,對價值在200元以上的大宗辦公用品及其他物品應(yīng)建立相應(yīng)臺賬,對其領(lǐng)用人、保管人、使用人都一一登記。領(lǐng)取時要經(jīng)辦公室負責(zé)人審批通過,履行必要的領(lǐng)借手續(xù),一旦丟失或人為損壞應(yīng)照價賠償。

          六、采購小組在外出采購時,不得一人獨自行動,須3人以上集體行動。

          七、采購小組在外出采購時,對所購物品需經(jīng)市場調(diào)查,做到心中有數(shù)。嚴把質(zhì)量關(guān),力爭使所購物品物美價廉。

          八、采購小組在采購后,對采購發(fā)票要嚴格按照財務(wù)制度把關(guān),發(fā)票內(nèi)容要實事求是,所購物品品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、價款、經(jīng)辦人等內(nèi)容應(yīng)齊全。

          九、未盡事宜按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          采購管理制度3

          為了滿足來我院診療的門診或住院患者因病情治療所需,以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急用藥,且無替代藥品時,將采用以下臨時購藥方式。

          一、所需藥品由患者主管醫(yī)生提出書面申請,并注明需要的劑型、含量和數(shù)量。

          二、申請人將書面申請報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交藥劑科。

          三、藥劑科憑領(lǐng)導(dǎo)審批的書面申請及時組織采購藥品。

          四、為避免過期失效等損失,申請人要負責(zé)所申購藥品的使用。

          五、突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急用藥,按治療指南和專家組指定的品種采購。

          采購管理制度4

          為加強對學(xué)校采購大宗物品的內(nèi)部控制和管理,結(jié)合學(xué)校實際,制定本制度。

          1.采購小組成員應(yīng)當廉潔自律,嚴守工作紀律,嚴禁利用職權(quán)和工作之便接受供應(yīng)商禮金、禮品及宴請。

          2.采購部門所有采購必須按預(yù)算計劃、組織進行采購,確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同,按照采購流程、規(guī)范采購活動和驗收程序。

          3.對大宗采購項目或維修工程要成立驗收小組,特殊性、臨時性急需購買的物資需申報調(diào)整預(yù)算,并完善相關(guān)手續(xù),再上報上級有關(guān)部門審批。

          4.對大宗設(shè)備、物資進行采購必須由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,成立學(xué)校相關(guān)人員組成的采購工作小組,形成各部門相互協(xié)調(diào)相互制約的機制,加強對各個環(huán)節(jié)的控制。

          5.對小額的零星采購,按照“比質(zhì)比價、貨比三家”詢價原則確保公開透明,降低采購成本。

          6.分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審核采購合同、采購價格,監(jiān)督驗收入庫和完善采購計劃。

          7.財務(wù)室負責(zé)審核采購方式、發(fā)票真?zhèn)魏透犊罱Y(jié)算。

          8.采購?fù)戤叡仨氉龊貌少徺Y料的存檔、備份工作。

          采購管理制度5

          為規(guī)范公司零星物品及辦公用品的采購、保管、領(lǐng)取和使用。確保正常辦公所需,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕鋪張浪費,管好、用好零星物品及辦公用品,特制訂管理制度如下:

          一、物品采購的申請程序

          申請部門在行政管理部倉庫無存貨前提下,應(yīng)先向行政管理部提出購物申請(填寫申購單)→行政管理部根據(jù)所申購價格辦理審批→后勤部進行采購→所購物品交行政管理部倉庫保管員驗收,采購人和驗收人各自在發(fā)票上簽字→有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定批準權(quán)限審簽→財務(wù)科核銷。

          二、零星物品的采購

          1、辦公室所有零星物品的采購工作,由后勤部統(tǒng)一采購;

          2、采購人員應(yīng)采取急用先買,緩用后買;

          3、隨用隨買的零星物品采購,200元以下的物品.由行政管理部經(jīng)理審批;200元以上的物品,由董事長審批;

          4、采購工作要科學(xué)、合理,增強透明度。采購前應(yīng)充分做好市場調(diào)查,掌握欲購物品的性能、價格及附加優(yōu)惠條件。努力達到貨真價實,物美價廉,就近采購。

          三、零星物品的保管

          1、零星物品由行政管理部負責(zé)保管,零星物品的保管與采購人員應(yīng)由2人以上分別擔(dān)任,各施其責(zé),不得一人雙兼;

          2、庫存零星物品的種類和數(shù)量要科學(xué)管理,合理控制。常用、易耗、便于保管和適合批量采購的物品可適量庫存,但要避免庫存過量積壓,在確保供應(yīng)的前提下做到周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用。

          3、批量購入的辦公用品應(yīng)即時入庫存儲,物品采購員和倉庫保管員要搞好驗收交接,在辦公用品入庫驗收單上如實填寫接收物品的名稱、規(guī)格、單價和數(shù)量,并簽字;

          4、加強對辦公舊物的管理。階段性使用和暫時閑置的物品要妥善保管,隨時待用,科室替換下的各類辦公設(shè)備交由機關(guān)事務(wù)管理科保管,機關(guān)事務(wù)管理科要及時回收。登記造冊,修舊利廢.充分利用;

          5、定期進行辦公用品庫存盤點,確保帳物相符。隨時掌握庫存物品的數(shù)量、質(zhì)量和需求情況,適時、適量增加庫存,保障供給。

          四、辦公用品的領(lǐng)取

          1、領(lǐng)取的原則是:工作任務(wù)清楚,使用目的明確.一次一領(lǐng),按規(guī)定領(lǐng)用,用多少領(lǐng)多少,專領(lǐng)專用。領(lǐng)用物品時,應(yīng)征得本部門經(jīng)理同意;

          2、領(lǐng)取時,領(lǐng)取人須在辦公用品領(lǐng)用單上寫明日期、領(lǐng)取物品名稱及規(guī)格、數(shù)量、用途等項目并簽字。領(lǐng)取非庫存專門采購的辦公用品時,須先入庫再領(lǐng)用。領(lǐng)取接待用品(如水果、煙、茶等)時應(yīng)由接待承辦部門在購物發(fā)票或領(lǐng)取登記本上簽字;

          3、辦公用品管理部門及工作人員應(yīng)恪盡職守,堅持原則,照章辦事,嚴格控制辦公用品的領(lǐng)取數(shù)量和次數(shù),保證辦公需要。對于消耗品,可根據(jù)歷史記錄和經(jīng)驗法則設(shè)定領(lǐng)取基準,明顯超出常規(guī)的申領(lǐng),領(lǐng)取人應(yīng)作出解釋,否則保管員有權(quán)拒付;

          4、領(lǐng)取的非消耗性辦公用品(如訂書器、計算器、剪刀、筆筒等)應(yīng)列入移交,如重復(fù)申領(lǐng),應(yīng)說明原因或憑損毀原物以舊換新,杜絕虛報冒領(lǐng);

          5、大件物品領(lǐng)取后,應(yīng)列入辦公室固定資產(chǎn)管理序列,明確責(zé)任人。辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分應(yīng)立即退還給保管員,保管人員根據(jù)情況通知采購員予以調(diào)換或收回入庫;

          6、為接受民主監(jiān)督,強化節(jié)約意識,每月由財務(wù)部通報一次各部門領(lǐng)取辦公用品情況。

          五、辦公用品的使用

          1、使用辦公用品應(yīng)以部門為家,牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想,在日常工作中,處處精打細算,提倡節(jié)省每一張紙、每一顆釘、每一滴墨、每一分錢,努力降低辦公成本;

          2、辦公用品應(yīng)為辦公所用,不得據(jù)為已有,挪作私用、不得用辦公設(shè)備干私活,謀私利、不許將辦公用品隨意丟棄廢置;

          3、精心使用辦公設(shè)備,認真遵守操作規(guī)程,及時關(guān)閉電源。定期維護保養(yǎng),最大限度的延長辦公設(shè)備、辦公用品的使用壽命;

          4、辦公用品使用要物有所值,物盡其用,不要大材小用.貴材賤用。能反復(fù)利用的物品使用后要及時回收、紙張可雙面利用,修改校對稿可先用廢舊紙張打印等,充分發(fā)揮各種辦公用品的最大使用效率;

          5、印制文件材料要有科學(xué)性和計劃性。須根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合理的印制方式,既要方便快捷,又要使成本最低。力求印制數(shù)與需用數(shù)基本相符,避免不必要的浪費;

          6、對于高檔耐用辦公用品,部門之間應(yīng)盡量協(xié)調(diào)相互借用,一般不得重復(fù)購置。使用中辦公設(shè)備出現(xiàn)故障,由原采購人員負責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)系退換、保修、維修等事宜、因使用不當,人為造成設(shè)備損壞的,直接責(zé)任人應(yīng)負賠償責(zé)任。

        【2021采購管理制度范本(精選5篇)】相關(guān)文章:

        食品采購管理制度范本12-23

        行政采購管理制度范本12-22

        藥店采購管理制度范本12-22

        采購合同管理制度范本04-22

        食堂采購管理制度范本(精選4篇)07-29

        公司采購合同管理制度范本05-12

        建筑公司物資采購管理制度范本(精選5篇)12-23

        餐飲公司采購管理制度范本12-23

        企業(yè)原材料采購管理制度范本12-22

        醫(yī)院后勤物資采購管理制度范本12-22

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>