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      1. 服務企業規章制度

        時間:2022-09-22 13:36:11 制度 我要投稿

        服務企業規章制度(通用12篇)

          在日新月異的現代社會中,很多場合都離不了制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的服務企業規章制度(通用12篇),歡迎大家分享。

        服務企業規章制度(通用12篇)

          服務企業規章制度 篇1

          第一級、客戶登記

          設計師對來訪客戶做詳細詢問,填寫規范客戶登記表,確保與客戶相關數據的采集完整、準確。

          第二級、設計審核

          每一套設計圖紙,均須有審核及客戶認可簽字,確保設計合理,圖紙準確。

          第三級、設計師進行全程服務

          設計師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設計服務,而且在開工后施行全程跟蹤服務,即每個工地至少去三次。

          第四級、工長與客戶一道實施逐步質量認定制度

          工程進展中的每一步,工長應與客戶做逐步質量認定,發現問題,及時改正。

          第五級、工程巡檢逐家巡回檢查

          工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查,對所存在問題及時解決,確保施工按期、按質進行。

          第六級、工程部經理抽查

          工程部經理對在施工程做一定比例抽檢,防止遺留問題發生。

          第七級、監察部電話回訪員對在施工程客戶訪問,監察部經理、監察員定期對在施工地監察

          公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪,征詢客戶意見,對客戶提出的問題迅速報告工程部和監察部經理給予及時解決。監察員每周工地巡查不少于2次,監察部經理每周查工地不少于1次。

          第八級、監察部電話回訪員電話回訪

          在質量保修期中,公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪,對客戶提出的問題給予及時解決。

          服務企業規章制度 篇2

          1、鑰匙是學校管理中的一項重要工作,必須引起高度重視。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的重要環節,相關工作人員交接班必須進行徹底的清查和認真交接,如有丟失、損壞等立即報告部門經理處理。領取或歸還鑰匙必須認真做好收發記錄。

          2、學校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內,任何人都不能將鑰匙帶出學校。

          3、鑰匙柜內應設有明顯的樓棟、樓層、數量等標記,以便準確領取或歸還。

          4、各種鑰匙必須由相關區域服務員親自領取,不得代領。

          5、領取及歸還各種鑰匙都必須有嚴格的登記手續,鑰匙管理人員進行監督執行,并做到登記清楚,準確,做好鑰匙收發存檔工作。

          6、交接班時,鑰匙管理人員要根據登記本進行核對,簽字無誤后方可下班,所有鑰匙由鑰匙管理人員負責發放,任何人不得私自從鑰匙柜內取用。

          7、領取鑰匙的人員要檢查有無損壞,裂紋或芯片脫落等異常情況,鑰匙不得私自借用,嚴禁鑰匙離開自己的視線、脫離自己的管理范圍、亂丟亂放。

          8、夜間或所在區域已經下班后的鑰匙使用,必須經過總值班經理簽字同意,并且不少于2人在場方可利用鑰匙開門?偪乜ɑ蛑攸c部位鑰匙或遇突發情況需用鑰匙,需由總值班經理和保安部帶班負責人共同啟用,之后簽字注明啟用原因,用后及時封存或上鎖。

          服務企業規章制度 篇3

          1、上班時著裝整齊、坐姿端正,樹立良好的公司形象和個人形象。

          2、公共辦公場所桌面、地面、煙灰缸做到日日清潔,值日人員每天提前做值日,避免影響工作。

          3、非計時人員嚴格遵守考勤制度,上、下午上班前及時到辦公室簽到,未按時簽到者按公司制度執行。

          4、每位員工均應將本人工作場所必需物品放置整齊,不經本人允許外人不得動用。

          5、公司電腦專人使用,并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習打字、玩游戲、聊天、上網瀏覽與工作無關內容。下班時間經過允許員工可以進行學習。

          6、辦公室謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩,吵鬧、嚴禁閑聊,營造良好的工作環境。

          7、各部門的工作文件作廢時,需做撕毀處理。

          8、辦公室人員要樹立服務意識,要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。

          9、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。

          10、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好/請/謝謝/對不起/再見。

          11、下班時隨手整理自己的辦公桌。最后離開的人員應關閉空調,關窗,斷電,鎖門。

          13、員工應注意環保和節約,盡量不使用一次性茶具。

          14、危險品嚴禁帶入辦公區域。

          此制度從公布之日起執行。

          服務企業規章制度 篇4

          一、本公司員工交卸部分

          1. 主管人員交卸。

          2. 經管人員交卸。

          二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。

          三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

          1、 單位人員名冊。

          2、 未辦及未了事項。

          3、 主管財務及事務。

          四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

          1、 所經管的財物事務。

          2、未辦及未了事項。

          五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監交。

          六、本公司員工的交接,如發生爭執應由監交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。

          七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規定的事項移交完畢。

          八、經管人員移交應于交卸之日將第四條規定的事項移交完畢。

          九、主管人員移交時應由后任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。

          十、經管人員移交時,應由后任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。

          十一、各級人員移交應親自辦理,其因特別原因,經核準后,指定負責人代為辦理交卸時,所有一切責任仍由原移交人負責。

          十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清楚,其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

          服務企業規章制度 篇5

          第一章 總則

          1、管理系統的聯絡通暢和指揮的不間斷,制訂本制度。

          2、本制度適用于本公司各部門全體人員。

          第二章 通訊設備的配備

          3、根據工作需要,由總經理批準為公司各部門配備辦公電話。

          4、公司各辦公室配備上網設備。

          第三章 通訊設備的使用費用報銷

          5、手機、辦公電話話費實行限額報銷制度,按照公司話費標準執行,超出自負,辦公電話不允許打私人電話,發現一次罰款10元。

          6、公司辦公電話話費標準:辦公室每月限額元,財務部每月限額元,其他部門每月限額元。

          7、話費費用報銷由財務部統一辦理。

          第四章 通訊設備管理

          8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統一檢查使用情況和登記情況。

          9、通訊設備使用人必須對通訊設備認真保管,傳真機設專人管理,直撥電話、分機誰使用誰管理。

          第五章 違規處理

          10、通訊設備如發生損壞經專業人員維修鑒定,為非正常損耗,由當事人承擔維修費用的70%,發生丟失(不論任何原因)當事人承擔另購機費用的80%,所承擔費用以現金形式交納到財務部。

          11、各部門辦公話費若超出限額,超出部分能查明當事人,由當事人承擔,查不出當事人由部門全體人員承擔,每月10日前以現金形式交納到財務部。

          第六章 附則

          12、本規定由辦公室制訂,報總經理批準后執行,并由辦公室負責檢查與解釋。

          13、本規定自公布之日起執行。

          服務企業規章制度 篇6

          一.制度內容

          為做到客戶服務部與客戶的良好溝通,掌握客戶的人員構成、公司性質、物業費交納情況等,有必要建立一套綜合的客戶信息系統,而客戶檔案可以協助客戶服務部以最便捷的方式提供以上信息。因此,為充分利用客戶信息并管理好這些信息,特建立此制度

          二.管理目標

          客戶檔案資料全面、準確、有效。

          三.適用范圍

          客戶檔案資料的管理主要是收集、整理、歸檔及使用四個環節。

          一般客戶檔案包括以下的資料:

          1. 收集客戶單位資料

          2. 客戶繳費記錄包括各樣應付之押金

          3. 客戶裝修工程文件

          4. 客戶遷入時填具之資料

          5. 客戶資料補充

          6. 客戶聯絡資料

          7. 緊急事故聯絡人的資料

          8. 客戶與管理處往來文件

          9. 客戶違規事項與欠費記錄

          10. 客戶維修記錄

          11. 客戶投訴記錄

          12. 客戶單位有關的工程檔案(與二次裝修工程有關資料)與工作程序

          四.注意事項

          1. 及時上行下達客戶與管理之間的知識、報告、通知、通報,傳送文件應及時、準確,認真地登記并制作各種表格。

          2. 協調與客戶之間的關系,加強橫向溝通;

          3. 做好與客戶有關各類文件的檔案工作,并定期整理,以備隨時查詢及跟進;

          4. 接聽客戶投訴,解決客戶投訴;

          5. 接聽客戶工程報修電話,及時聯系修復。

          服務企業規章制度 篇7

          為積極響應和參與我市文明城市創建活動,塑造武漢清潔、文明、誠信的城市面貌,創造優良的投資環境,構筑我市道路貨物運輸企業良好窗口服務形象。我廠(公司)決定推行誠信服務責任制,承諾嚴格履行以“講誠實、講信用、講公道、講規范”為主要內容,以提升服務水平和服務質量為目標的誠信服務公約,接受全社會和行業管理部門監督。

          一、遵守國家法律法規,按時繳納國家稅費,嚴格按交通行業管理部門的規定,依法從事經營活動,接受客戶和社會監督。

          二、加強企業管理,完善各項管理制度,優化管理模式,創造最大社會效益和經濟效益。

          三、嚴格按貨運行業規范要求規范經營,做到無貨損貨差和投訴現象。

          四、不支持、不參與貨運市場惡性競爭,維護道路貨運市場正常經營秩序。

          五、約束本單位從業人員遵守職業道德,遵守交通規則,不亂停亂靠,不走禁行線路,安全準時,文明駕駛。

          六、經常開展安全大檢查,配備安全管理人員和必要安全設施,不準帶病車輛上路,堅決杜絕重特大安全事故的發生。

          七、將安全教育和從業人員職業道德教育貫穿于職工教育的始終,把交通法規、交通行業法規、安全行車常識和職業道德作為員工教育的重點。

          八、堅持服務至上,為客戶和車主提供關心和幫助。

          九、收費公開、公平,不向客戶吃、拿、卡、要,不向車主攤派不合理費用。

          十、嚴格約束職工經營行為,維護企業信譽。

          以上條款,我廠(公司)全體員工應嚴格遵守、認真執行,以實際行動履行誠信服務承諾。如有違反,接受行業管理部門按照有關規定對我廠(公司)作出相應處罰;我廠(公司)將進一步對主要責任人按廠紀、廠規作出嚴肅處理。

          服務企業規章制度 篇8

          一、概述

          1、一個企業要使產品在商場銷售保持上升趨勢,除了提供豐富多彩的品種和材種,優質的實木地板外,還要強化售后效勞。要做到“商品出門,負責到底〞、“一切為顧客利益著想〞的新觀念。

          2、通過售后效勞來贏得聲譽的重要武器,是揚品牌之名,產品之名,企業之名的極好途徑。

          二、售后效勞人員應具備的素質

          1、對企業忠誠,嚴格要求自己,雷厲風行,決不拖拉疲塌,重大事故能及時請示、匯報。

          2、辦事能力強、沉著、冷靜、處理問題有條有理。

          3、有豐富的專業知識,熟悉鋪設木地板工藝,對WB/T1016-2002、WB/T1017-2002兩個標準認識清楚,能從事故外表分析問題的實質。

          4、了解有關法律知識。

          三、效勞內容

          1、售前效勞

          (1)、正確識別客戶對環境檢測、測量地面裝飾材料的需求以及具體要求。

          (2)、正確的引導,將客戶對木地板廣泛性的需求,轉化為對實木地板的選擇,并正確無誤地把信息傳達給公司。

          2、售中效勞

          (1)、熱情接待每一位顧客,確保客戶及時訂購實木地板規格、材種、顏色等。

          (2)、指導客戶正確理解實木地板性能。

          2.1實木地板的天然屬性

          2.2鋪設前實木地板的驗收參照CB/T150362-2001標準?國標?和環境檢測

          2.3鋪設方法選擇及走向

          2.4使用保養應考前須知

          3、售后效勞

          (1)、及時通過做售后效勞跟蹤工作,并及時把信息反響到公司有關部門。

          (2)、經常與負責鋪設施工員的部門取得聯系,有條件的情況下,售后效勞人員應經常到施工現場協助監理,進行催促。

          (3)、假設遇有投訴,應在兩天內派專人去現場觀察,進行分析,關反映到公司有關人員,共同協商解決。

          從上述可見木地板的質量是有三局部組成,即地板質量、鋪設質量、使用保養質量。為此,做好售后效勞工作,也不是單純的做“售后〞,而必須與售前效勞中效勞緊密配合,使消費者自始至終對實木地板都有清楚認識,這樣才能保證售后效勞工作順利地進展。

          四、處理投訴(質量改成投訴、維修改成維護)

          正確地處理客戶投訴,述到消費者真正滿意,這是企業的目的。

          1、企業對待售后效勞工作持有兩種態度,一種是回避的態度;另一種是積極的態度。

          (1)、回避的態度表現為

          1.1虛設售后效勞部門,無專人負責,也不作跟蹤效勞工作,認為跟蹤效勞是引火燒身,為此,也就得不到顧客的信息的反響。

          1.2遇投訴,不能正確對待,而是一味推托,迫于無耐派遣不懂專業的人員,甚至是隨便找一個人去對付,導致消費者怒氣沖天,事態擴大,最終造成經濟損失更大。

          (2)、積極的態度表現為

          2.1設立用戶檔案,定期對用戶主動訪問

          2.2設立用戶來電,來函咨詢效勞機構

          2.3快速效勞,幫助用戶解決存在的問題

          2.4編發產品技術資料、刊物、售后效勞手冊

          (3)、處理消費者牢騷、抱怨、投訴是一件復雜的系統工程,不是一件容易的事,正確地處理好投訴必須做到五個一點

          3.1耐心多一點,在處理投訴時,要耐心地傾聽顧客的意見,不要輕易打斷消費者的表達,更不要先批評消費者的不是,而是要鼓勵消費者把意見傾訴完,當效勞人員耐心地聽完消費者的牢騷和意見后,當消費者的發泄得到滿足后,減少了溝通上的障礙和困難,就能夠比擬自然地聽得進處理人員的解釋和意見。

          3.2態度好一點,由于顧客的牢騷、抱怨、投訴都源于對經營者提供的產品或效勞的不滿意,所以從心理上說,投訴者會覺得經銷商已經虧待了他。因此,如果在處理過程中態度不好的話,會雪上加霜,讓顧客的心理感覺與情緒更差,反之,假設處理者態度誠懇、禮貌待人就會降低消費者的抵觸情緒并消除怒氣,這樣就能使消費者以比擬理智的心情與公司溝通的處理方案。

          3.3動作快一點,處理投訴的動作快,一來可讓消費者感到尊重他的意見。重視提出的問題,二來表示我們解決問題的誠意,三來那么可以及時防止消費者的牢騷,對公司造成負面影響。

          3.4層次高一點,投訴者都希望他的問題得到重視,所以投訴者在接受投訴處理時,所接觸到的售后效勞管理人員會影響他的情緒,如較高層級別的管理人員親自處理投訴問題,會使消費者有一種受重視、受尊重的感受,心理上有一種平衡,容易消除心中的不滿和怒火,進而容易接受售后效勞管理人員的說服,解釋與種種處理的措施,因此,派出處理投訴案件的人員時,如果條件許可,盡可能地提高處理人員的級別。

          3.5補償多一點,消費者的投訴是因為經銷商在經消活動中,提供的地板或效勞未能滿足消費者的需求,他認為受到利益的損失,因此,提了一大堆意見后,往往希望得到補償,如果公司在影響損失較大的前提下,可適當多補償一點,另一方面也可考慮經濟上少補一點,而精神上多說一點好話,讓他心理平衡,感到公司有解決問題的誠意。

          正確處理投訴,以上述的五個一點可歸納為以下的幾句話。

          快速的反映+負責的態度+專業的角度

          (最大限度幫助解決問題)

          (最大限度幫助公司節約資源)

          (最大限度防止惡性投訴事件發生)

          (優良的效勞是70%態度+30%技巧)

          (4)、相關規定

          4.1無“三回訪〞效勞、無開發票、憑據,“三回訪〞的效勞記錄單,保修卡的,公司不接受投訴效勞,如要效勞,公司采取有償效勞。

          4.2非公司的產品所出現的質量問題,公司拒絕承當任何費用,在允許的范圍內,公司可以協助解決,但必須支付所有費和。

          4.3在本廠購置的特價“處理品〞地板,公司拒絕承當任何費用,效勞不變。

          4.4按銷法,誰銷售誰負責,誰鋪設誰保修(如日本產三凌電梯)

          4.5按行業標準維護兩不合格可以退貨、換貨、不給予賠償。

          五、五個一定

          1、一定要領悟品牌形象。

          2、一定不要講是地板質量問題,接到投訴,由銷售方先行處理,在拿有客戶簽字投訴處理表和論證。

          3、一定期要知道,有義務對品牌扶持。

          4、一定要回訪、投訴、記錄,數字數據化。

          5、一定要積極進攻,不做低三下四。

          六、效勞觀

          客戶的需要是我們存在的根本價值。

          客戶的滿意是我們追求的永恒目標。

          服務企業規章制度 篇9

         。ㄒ唬榱素瀼貓绦小镀髽I會計準則》,規范旅游、飲食服務企業的會計核算,特制定本制度。

         。ǘ┍局贫冗m用于設在中華人民共和國境內的所有旅游、飲食服務企業,包括旅行社、飯店(賓館、酒店)、渡假村、游樂場、歌舞廳、餐館、酒樓、旅店、理發、浴池、照相、洗染、修理、咨詢等各類服務企業。原旅游部門所屬的.旅游車船公司、旅游商貿公司,執行相應的行業會計制度,不執行本制度。

          (三)企業應按本制度的規定,設置和使用會計科目。在不影響會計核算要求和會計報表指標匯總,以及對外提供統一的會計報表格式的前提下,可以根據實際情況自行增設、減少或合并某些會計科目。

          本制度統一規定會計科目的編號,以便于編制會計憑證,登記賬簿,查閱賬目,實行會計電算化。各企業不要隨意改變或打亂重編。在某些會計科目之間留有空號,供增設會計科目之用。

          企業在填制會計憑證、登記賬簿時,應填制會計科目的名稱,或者同時填列會計科目的名稱和編號,不應只填科目編號,不填科目名稱。

         。ㄋ模┢髽I向外報送的會計報表的具體格式和編制說明,由本制度規定;企業內部管理需要的會計報表由企業自行規定。

          企業會計報表應按月或按年報送當地財稅機關、開戶銀行、主管部門。國有企業的年度會計報表還應同時報送同級國有資產管理部門。

          月份會計報表應于月份終了后6天內報出;年度會計報表應于年度終了后35天內報出。

          法律、法規另有規定的從其規定。

          會計報表的填列以人民幣“元”為金額單位,“元”以下填至“分”。

          向外報出的會計報表應依次編定頁數,加具封面,裝訂成冊,加蓋公章。封面上應注明:企業名稱、地址、開業年份、報表所屬年度、月份、送出日期等,并由企業領導、總會計師(或代行總會計師職權的人員)和會計主管人員簽名或蓋章。

          企業對外投資如占被投資企業資本總額半數以上,或者實質上擁有被投資企業控制權的,應當編制合并會計報表。

         。ㄎ澹┍局贫扔芍腥A人民共和國財政部負責解釋。需要變更時,由財政部修訂。

          (六)本制度自1993年7月1日起執行。

          服務企業規章制度 篇10

          1、在主任領導下,負責醫院咨詢電話的`接聽、解釋、登記、統計分析和商務通、QQ咨詢等工作。

          2、不斷提高自身專業水平,熟練掌握相關服務禮儀、技巧及客戶溝通能力、掌握就診心理,并能把握服務過程中態度、解釋、勸說等環節的分寸和技巧。

          3、做好來電及網絡咨詢登架理工作。登記包括年齡、性別、病程、病史、病種、住址、電話、就診意向、關心內容等一般性登記和就診意向、健康咨詢、價格比對、消費習慣、經濟狀況、人員類型等定向性登記。

          4、掌握院內外環境、路線、科室布局、人員狀況、專家特長、技術項目、儀器設備、收費價格、業務動態等情況,經常主動和相關各科室勤溝通、勤聯絡,適時更新相關資料,做到準確無誤,專家咨詢電話要及時準確地接轉電話。

          5、熟悉主要專科的業務知識及各期廣告的內容。

          6、做好咨詢數據的統計、分析工作,定期填報統計分析報表。

          7、建立網絡和來電咨詢總冊、實行數據庫類型管理、建立咨詢來電和來院就診達到率統計機制、建立來電咨詢回饋機制,對每日就診患者定期進行電話回,并作出進一步挖掘計劃。

          服務企業規章制度 篇11

          一、目的:

          為提升客服部員工個人素質和能力,充分調動客服部員工主動性與積極性,打造團結協助、戰斗力卓越的團隊,并在內部營造公平、公正、公開的晉升體制,規范員工晉升與淘汰工作流程,特制定本制度。

          二、基本原則:

          1、素質和能力并重的原則。

          2、逐級晉升與薪酬晉升相結合的原則。

          3、員工一般逐級晉升,為公司做出突出貢獻或有特殊技能經考核評審非常優秀者可越級晉升。

          4、公平、公正、公開原則。

          三、晉升結構圖:

          新客服(試用)——初級客服——中級客服——高級客服——儲備主管

          1、儲備主管為客服崗最高級別職位,如客服部主管離職、調崗或升職,可結合高級客服的綜合能力考慮提升至客服部主管。

          2、各級別客服可根據本人條件和興趣申請調崗,同等條件下公司將給與優先錄取。

          四、晉升條件:

          1、初級客服

          A、遵守公司及部門各項規章制度,無違紀行為。

          B、認同公司企業文化和部門氛圍,有職業涵養。

          C、誠實守信、務實拼搏、積極主動、勇于創新、樂意奉獻。

          D、能出色完成本職工作,精通本職工作及部門流程的相關專業知識及專業技能。

          E、有突出的工作業績表現。

          F、試用期專業知識及工作技巧考核合格。

          G、如連續三次月度考評及格,公司有權予以辭退。

          2、中級客服

          A、具有較強的溝通技巧、表達能力,能以自身的影響力得到客戶及其他部門的肯定和贊譽。

          B、在本職工作表現優異的基礎上熟練部門其他崗位各項工作流程和工作細節,并熟練與部門工作相關的其他部門業務流程。

          C、能主動發現本崗位或部門其他崗位工作中的不足并提出改善方案。

          E、能較好的協助部門領導完成本職以外的工作。

          F、按時匯報工作,能高效、合理安排本職工作規劃。

          G、部門個人月度考評月均前三名,一次季度考核獲A等級且入職滿3個月以上。

          H、如晉升后連續三次月度考評未進前三名,或連續兩次季度考核獲B等級,或一次季度考核獲B等級以下,降為初級客服。

          3、高級客服

          A、溝通能力強,客戶心態把握熟練,能以出色的影響力獲得多數客戶、同事及領導的肯定和贊譽。

          B、在其他同事不在崗的情況下能主動承擔、把他人的事當成自己的事。

          C、善于發現本崗位或部門其他崗位工作中的不足,能提出有效解決方案,協助部門領導一起完善部門制度流程。

          D、在部門領導的提點下能合理安排和督促其他同事快速完成各項工作任務。

          E、在團隊建設中表現活躍、樂于奉獻,能引導及影響部門其他同事。

          F、一次獲得優秀客服稱號,個人月度考評月均前三名,并連續兩次季度考核獲A等級且入職滿6個月以上。

          G、如晉升后一年內三次月度考評未進前三名、或兩次季度考核獲B等級、或一次季度考核獲B等級以下,降為中級客服。

          4、儲備主管

          A、在高級客服崗位上各項工作表現突出,并對本人及其他客服工作皆能獨當一面。

          B、工作業績和工作能力表現突出,同時企業認同感強,擁有樂觀積極的心態并能影響周圍同事。

          C、能獨立編制部門工作流程制度或PPT方案,文筆流暢,思路清晰。

          D、能獨立組織部門培訓,帶領部門一起學習和提升。

          E、部門領導不在崗的情況下能督促和有效安排部門各項工作,保證部門的正常高效運轉,同時能代理部門領導對接其他部門溝通交流。

          F、面對部門突發事件能有條不紊的快速協調解決,提升部門和公司滿意度。

          G、三次獲得優秀客服稱號,個人月度考評月均前三名,并三次季度考核獲A等級且入職滿12個月以上。

          H、儲備主管無需參與客服考核,但須協助部門領導進行客服管理、及監督執行客服考核方案,由公司總經辦根據綜合考評確定其升降級資格。

          五、晉升考核方案:

          1、新員工(試用期)晉升為初級客服以部門轉正考核為基礎,轉正時執行公司員工轉正審批流程。

          2、初級客服晉升為中級客服或高級客服以考核期內(3個月/6個月)月度考評、季度考核為基礎,以部門內部匿名評選為輔,由部門領導向總經辦推舉合適人選,審核通過后執行員工晉升審批流程;

          3、高級客服晉升為儲備主管以考核期內(12個月)月度考評、季度考核為基礎,經部門領導推舉由本人向總經辦提出申請,審核通過后由人力資源部安排及組織晉升答辯考核,本人演講,評審團評分及問答考核。具體方案由人力資源部結合實際情況另行通知。

          六、級別薪資:

          1、新員工(試用期)——1800元

          2、初級客服——2200元

          3、中級客服——2500元

          4、高級客服——3000元

          5、儲備主管——4000元

          服務企業規章制度 篇12

          1.上班時間:早班8:00-17:30,晚班16:00-1:00,每月休息3天,休息時間由主管輪流安排,晚班客服下班時間原則上以0點為準,如還有客戶在咨詢,接待客服工作自動延長。早班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事宜記錄在網店通事物追蹤內,一次不錄入罰款30,2次不錄入罰款50,三次不錄入罰款80,四次不錄入扣發1月工資,5次不錄入自動離職。

          2.每位客服電腦上必備記事本備忘錄,在工作過程中,每遇到一個問題或想法馬上記錄下來,相關辦公文件到行政部登記領取,如有遺失,自己補足。

          3.每周六下午17:00點前將工作總結用釘釘發送給主管,每位客服都需要匯報一下自己上一周的工作及接下來需要改進的地方。工作總結不低于200字,1次不交扣50元,2次不交扣100,三次不交扣200,四次不交扣發當月工資,5次不交自動離職。

          4.在工作中要學會記錄,空閑的時候可以記錄自己服務的客戶上的咨詢轉化率,看看沒成交的原因在哪里,學會計算,才會想要進步。

          5.新產品上線前,由運營同事負責給客服上課,介紹新產品,客服必須在新產品上架前掌握產品屬性。

          6.接待好來咨詢的每一位顧客,文明用語,禮貌待客,不得影響公司形象,如果一個自然月內因服務原因收到買家投訴,一次罰款100元,第二次翻倍,三次以上自動離職。

          7.上班時間不得遲到、早退,有事離崗需向主管請示,如需請假,事先聯系主管,參考員工薪資管理制度。

          8.上班時間不得做與工作無關的事情,除阿里旺旺外,釘釘、一律不準使用個人QQ閑聊、看電視和玩游戲,嚴禁私自下載安裝軟件,違者罰款50元一次。

          9.上班時間可以聽音樂,但聲音不能太大,不能帶耳機聽,防止同事之間溝通不便,如有同事正在電話溝通客戶,請自覺將聲音調小,不得大聲喧嘩。

          10.沒顧客上門的時候,主動查看自己沒有成交的客人,查明原因,催付促進成交,提高轉化。

          11.保持桌面整潔,保持辦公室衛生,早班上班前要清潔辦公室,晚班下班前清潔辦公室,每人一天按排班表執行,輪流清理,有事不能打掃,需提前換好班,違者罰款50元一次。

          12.公司新員工入職后,輔助主管對新員工進行上機操作培訓工作,對新同事要熱情幫助。

          13.嚴格恪守公司秘密,不得將公司客戶信息隨意透露給他人,違者罰款150元一次。嚴重者追究刑事責任。

          14.所有罰款存入部門基金箱,透明操作,作為部門活動經費。

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