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      1. 飲料倉庫管理制度

        時(shí)間:2021-04-04 10:49:56 制度 我要投稿

        飲料倉庫管理制度范本

          在不斷進(jìn)步的社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的飲料倉庫管理制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        飲料倉庫管理制度范本

          飲料倉庫管理制度1

          為正確合理地對物料進(jìn)行使用、管理,以適應(yīng)食品質(zhì)量安全衛(wèi)生許可的要求,保*生產(chǎn)、經(jīng)營工作的順利完成,同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,特制訂本制度。

          一、入庫管理

          1、原輔料入庫應(yīng)嚴(yán)格按照公司原輔料入廠工作流程辦理;

          2、原輔料入庫要嚴(yán)格按照公司的訂單數(shù)量和質(zhì)量要求,如有問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映;

          3、原輔料入庫時(shí),倉庫管—理—員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對、清點(diǎn)原輔料名稱、數(shù)量是否一致,并通知質(zhì)檢部對貨物進(jìn)行檢驗(yàn),質(zhì)量符合要求方可入庫。

          4、倉庫管—理—員應(yīng)認(rèn)真填寫并妥善保存原輔料的有關(guān)入、出記錄,每月將這些記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊存檔并妥善保管。

          二、發(fā)放

          1、任何人提取物料時(shí),必須先經(jīng)過統(tǒng)計(jì)員填寫《領(lǐng)料單》。

          2、倉庫人員憑《領(lǐng)料單》發(fā)放物料,發(fā)放時(shí)應(yīng)做到:

          ●認(rèn)真核對《領(lǐng)料單》的各項(xiàng)內(nèi)容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、手續(xù)不完備的不得發(fā)放;●發(fā)放時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對物料的名稱、型號和數(shù)量,符合要求的才能發(fā)放;

          ●發(fā)放時(shí),若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清,應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放;

          ●同一規(guī)格的物料應(yīng)按“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。

          三、庫存管理

          1、原輔料入庫后,倉庫管—理—員應(yīng)必須隨時(shí)辦理入庫手續(xù),及時(shí)將物料分別類的進(jìn)行上架、歸位堆放,并及時(shí)對物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、入帳;

          2、庫存貨物應(yīng)有明顯標(biāo)志進(jìn)行分類,做到帳、物相符;

          3、各類原輔料應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則;

          4、倉庫原輔料如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,倉庫管—理—員應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,分析原因,查明責(zé)任,且按規(guī)定調(diào)整帳列與實(shí)際相符。

          5、原輔料庫的主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查,檢查賬、物、相符狀況,存放情況、標(biāo)識情況、有無錯(cuò)放、混放及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。

          四、貯存

          1、貯存物料的場地或庫房應(yīng)地面平整,便于通風(fēng)換氣,以防止庫存物料損壞或變質(zhì)。

          2、合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區(qū)域。庫存原輔料應(yīng)分類、分區(qū)存放,每批原輔料在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識,防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。

          飲料倉庫管理制度2

          為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資流通,保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資本周轉(zhuǎn),特制定本制度:

          一、倉庫日常管理

          1.倉庫管—理—員必須合理設(shè)置各類物資的明細(xì)帳簿。物料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物料的`性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片。

          2.必須嚴(yán)格按新中大庫存管理系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常*作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入新中大庫存管理系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保庫存管理系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

          3.做好各類物料的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致,且財(cái)務(wù)科每月盤查。

          4.嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,倉庫管—理—員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,報(bào)采購人員進(jìn)行處理。

          二、入庫管理

          1.物料進(jìn)倉時(shí),倉庫管—理—員必須憑送貨單經(jīng)倉庫工作人員辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見*不見實(shí)物的現(xiàn)象。

          2.入庫時(shí),倉庫管—理—員必須差點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù),且通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)檢查、確認(rèn)。

          3.貨物入庫后需及時(shí)在庫存管理系統(tǒng)中錄入采購入庫單,供應(yīng)單位名稱應(yīng)與*單位一致,入庫單必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與*上(增值稅*)的含稅金額一致。1

          三、出庫管理

          1.各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法.物料出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料。

          2.倉管員有權(quán)力及義務(wù)知悉各部門領(lǐng)料用途,并加強(qiáng)物料的跟蹤管理,如領(lǐng)料單所列示用途與實(shí)際不符應(yīng)及時(shí)向部門主管反映,由部門主管與領(lǐng)用部門核實(shí)并做出相應(yīng)處理。

          3.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物料,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),倉管員有權(quán)制止和糾正其行為。

          4.以舊換新的物料一律以舊換新,領(lǐng)用的物料須由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。

          四、退庫管理

          1.由于生產(chǎn)計(jì)劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物料剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫并在庫存管理系統(tǒng)中錄入材料入庫單(退料)。

          2.應(yīng)購入的物料在生產(chǎn)過程中不適合或其他原因造成需退回供應(yīng)商時(shí),則由車間領(lǐng)料人將物料退至倉庫,由倉管員在庫存管理系統(tǒng)中錄入材料入庫單(退料)以沖減車間的領(lǐng)用量。倉管員及時(shí)與采購經(jīng)辦人聯(lián)系經(jīng)確認(rèn)應(yīng)退回供應(yīng)商時(shí)與供應(yīng)商經(jīng)辦人一起點(diǎn)清數(shù)量、規(guī)格、型號等并開具出倉憑*,由倉管員及供應(yīng)商簽字確認(rèn),并在系統(tǒng)中錄入出庫單(采購?fù)素洠┮詻_減入庫量。

          五、其它管理

          倉管員必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,每月月初將材料耗用匯總表及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門。

          六.倉庫安全管理制度

          1.倉庫為公司重要區(qū)域,非本公司人員不得入內(nèi)。

          2.存放物品的庫房應(yīng)保持整潔通風(fēng),防潮濕,碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

          3.保持倉庫庫容庫貌,定期清潔地面和窗臺,清除庫存物資上灰塵雜物。

          4.易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)滅火方法相抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)品,不得同一倉庫或同室存放。

          5.物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫。

          6.倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,禁止帶入火種。

          7.倉庫應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點(diǎn),附近不得堆放物品和雜物,并確保任何時(shí)候都完好、有效。

          8.庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。

          9.離開倉庫后倉庫負(fù)責(zé)人必須關(guān)閉倉庫卷簾門和窗,關(guān)閉電源。

          10.一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí),要及時(shí)報(bào)告公司管理部門,同時(shí)組織人員撲救,并打火*電話119*,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見。

          飲料倉庫管理制度3

          為加強(qiáng)物資倉庫的管理,做到倉庫物料帳物相符、安全儲存、保*生產(chǎn),特訂立本制度,望各車間、科室、班組和個(gè)人嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

          一、請購:所有物料、原料、配件按以下規(guī)定進(jìn)行請購,經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后,交采購部詢價(jià)、采購。

          1、常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管—理—員按月計(jì)劃填寫《請購單》(三聯(lián)單:一聯(lián)采購部,二聯(lián)部門留存)。

          2、備件、維修材料、五金工具由各主任提報(bào)月計(jì)劃,經(jīng)主管審核后報(bào)生產(chǎn)廠長審批。

          3、生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請購單》,由生產(chǎn)廠長審批。

          4、燃料由燃料庫管—理—員報(bào)計(jì)劃,廠長審批。

          5、化工料、材料由科研室主任報(bào)計(jì)劃,總經(jīng)理審批。

          6、紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報(bào)計(jì)劃,主管審批。

          二、入庫:

          1、各倉管員必須憑相關(guān)主管審批的《計(jì)劃通知單》,按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉,經(jīng)驗(yàn)收入庫的物資,必須完整無缺,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由倉管員填寫收料單,簽名認(rèn)可。

          2、化工原料,入倉后必須及時(shí)送科研室化驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格,由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可,加蓋合格章。

          3、物資材料驗(yàn)收時(shí),若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況,應(yīng)妥善保管好物資材料,分開堆放,不予收貨入帳,并及時(shí)通知采購人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后

          發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)有關(guān)部門鑒定后確屬質(zhì)量問題,要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。

          三、管理:

          1、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法,按物資、材料分類堆放,整齊排列,標(biāo)志明顯,便于清點(diǎn)、盤點(diǎn)和物資發(fā)放。對各物料進(jìn)行設(shè)卡登記,做到卡、帳、物三相符。

          2、倉庫管理工作,要樹立防火、防盜、防事故觀念,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,庫存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮,對易腐、對易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

          3、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲或短缺,應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,搞好倉庫管理工作。

          4、倉庫管理人員應(yīng)做好每月的物資盤點(diǎn)工作,做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)完備,*齊全,日清月結(jié),帳物相符;庫存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確(月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部)。盈虧損耗應(yīng)有書面說明原因,報(bào)主管部門審批,由主管部門報(bào)廠處理。因人為因素造成的損耗、差異,應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。

          四、領(lǐng)用:

          1、物資材料領(lǐng)用發(fā)出,必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放,物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場驗(yàn)明,由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。

          2、各車間班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)計(jì)劃,交車間審核匯總后,于每月22日前交物料倉。

          3、各車間班組或個(gè)人領(lǐng)用計(jì)劃外工具、物料時(shí),倉管人員需憑車間主任或主管部門負(fù)責(zé)人審批的計(jì)劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料,事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù)。

          4、各車間、班組、科室或個(gè)人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡,車間和倉庫應(yīng)設(shè)有底卡,并由車間主任及部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

          5、對一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發(fā)放,原則上以壞換好。對于價(jià)值高的貴重物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批,并按計(jì)劃到倉庫領(lǐng)用,否則一律不能發(fā)放。對所換壞件應(yīng)集中存放,有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理,盡量翻新再用。

          6、倉內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,如需借出,須經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù),借用時(shí)間不得超過5天,倉管員對所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特殊急需,倉管人員有責(zé)任提前追還。

          7、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領(lǐng)取,并辦理登記手續(xù),由倉管員備案。

          8、化工料由使用人在化工倉領(lǐng)取,所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記,領(lǐng)料雙方進(jìn)行數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后,填寫出料單方可出料。

          9、各類物資必須經(jīng)倉管員驗(yàn)收后方可發(fā)放和領(lǐng)用,供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購的物資。如違反本管理制度,將追究當(dāng)事人責(zé)任。

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