飲料倉庫管理制度范本
在不斷進步的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的飲料倉庫管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
飲料倉庫管理制度1
為正確合理地對物料進行使用、管理，以適應食品質量安全衛生許可的要求，保*生產、經營工作的順利完成，同時確保產品質量和降低成本，特制訂本制度。
一、入庫管理
1、原輔料入庫應嚴格按照公司原輔料入廠工作流程辦理；
2、原輔料入庫要嚴格按照公司的訂單數量和質量要求，如有問題應及時向有關部門反映；
3、原輔料入庫時，倉庫管—理—員要親自同交貨人辦理交接手續，核對、清點原輔料名稱、數量是否一致，并通知質檢部對貨物進行檢驗，質量符合要求方可入庫。
4、倉庫管—理—員應認真填寫并妥善保存原輔料的有關入、出記錄，每月將這些記錄按時間順序和產品的類別整理裝訂成冊存檔并妥善保管。
二、發放
1、任何人提取物料時，必須先經過統計員填寫《領料單》。
2、倉庫人員憑《領料單》發放物料，發放時應做到：
●認真核對《領料單》的各項內容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、手續不完備的不得發放；●發放時，應認真核對物料的名稱、型號和數量，符合要求的才能發放；
●發放時，若產品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發放；
●同一規格的物料應按“先進先出、后進后出”的原則進行發放。
三、庫存管理
1、原輔料入庫后，倉庫管—理—員應必須隨時辦理入庫手續，及時將物料分別類的進行上架、歸位堆放，并及時對物料進行統計、入帳；
2、庫存貨物應有明顯標志進行分類，做到帳、物相符；
3、各類原輔料應堅持先進先出、后進后出的原則；
4、倉庫原輔料如有損失、報廢、盤盈、盤虧等，倉庫管—理—員應及時報告有關部門，分析原因，查明責任，且按規定調整帳列與實際相符。
5、原輔料庫的主管領導對倉庫進行不定期的抽查，檢查賬、物、相符狀況，存放情況、標識情況、有無錯放、混放及超期貯存、變質、損壞等現象。
四、貯存
1、貯存物料的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，以防止庫存物料損壞或變質。
2、合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區域。庫存原輔料應分類、分區存放，每批原輔料在明顯的位置做出產品標識，防止錯用、錯發。
飲料倉庫管理制度2
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規范物資流通，保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資本周轉，特制定本制度：
一、倉庫日常管理
1.倉庫管—理—員必須合理設置各類物資的明細帳簿。物料倉庫必須根據實際情況和各類物料的`性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬、卡片。
2.必須嚴格按新中大庫存管理系統和倉庫管理規程進行日常*作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入新中大庫存管理系統，做到日清日結，確保庫存管理系統中物料進出及結存數據的正確無誤。
3.做好各類物料的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致，且財務科每月盤查。
4.嚴格控制各類物資的庫存量，倉庫管—理—員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，報采購人員進行處理。
二、入庫管理
1.物料進倉時，倉庫管—理—員必須憑送貨單經倉庫工作人員辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見*不見實物的現象。
2.入庫時，倉庫管—理—員必須差點物資的數量、規格型號等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續，且通知經辦人員負責檢查、確認。
3.貨物入庫后需及時在庫存管理系統中錄入采購入庫單，供應單位名稱應與*單位一致，入庫單必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與*上（增值稅*）的含稅金額一致。1
三、出庫管理
1.各類材料的發出，原則上采用先進先出法.物料出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用必須由車間主任（或其指定人員）統一領取并在領料單上簽字確認。領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發料。
2.倉管員有權力及義務知悉各部門領料用途，并加強物料的跟蹤管理，如領料單所列示用途與實際不符應及時向部門主管反映，由部門主管與領用部門核實并做出相應處理。
3.任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物料，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉管員有權制止和糾正其行為。
4.以舊換新的物料一律以舊換新，領用的物料須由領用人簽字確認。
四、退庫管理
1.由于生產計劃更改或其他原因引起領用的物料剩余時，應及時退庫并在庫存管理系統中錄入材料入庫單（退料）。
2.應購入的物料在生產過程中不適合或其他原因造成需退回供應商時，則由車間領料人將物料退至倉庫，由倉管員在庫存管理系統中錄入材料入庫單（退料）以沖減車間的領用量。倉管員及時與采購經辦人聯系經確認應退回供應商時與供應商經辦人一起點清數量、規格、型號等并開具出倉憑*，由倉管員及供應商簽字確認，并在系統中錄入出庫單（采購退貨）以沖減入庫量。
五、其它管理
倉管員必須正確及時報送規定的各類報表，每月月初將材料耗用匯總表及時上報財務及相關部門。
六.倉庫安全管理制度
1.倉庫為公司重要區域，非本公司人員不得入內。
2.存放物品的庫房應保持整潔通風，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應辦理相關手續。
3.保持倉庫庫容庫貌，定期清潔地面和窗臺，清除庫存物資上灰塵雜物。
4.易燃易爆物品與一般物品或化學性質、防護滅火方法相抵觸的化學危險品，不得同一倉庫或同室存放。
5.物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準入庫。
6.倉庫應當設置醒目的防火標志，禁止帶入火種。
7.倉庫應當配置相應的消防設施和滅火器材。消防器材必須設置在顯眼和便于取用的地點，附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時候都完好、有效。
8.庫區的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。
9.離開倉庫后倉庫負責人必須關閉倉庫卷簾門和窗，關閉電源。
10.一旦發生火災時，要及時報告公司管理部門，同時組織人員撲救，并打火*電話119*，事后協助查明原因，提出處理意見。
飲料倉庫管理制度3
為加強物資倉庫的管理，做到倉庫物料帳物相符、安全儲存、保*生產，特訂立本制度，望各車間、科室、班組和個人嚴格遵守執行。
一、請購：所有物料、原料、配件按以下規定進行請購，經部門主管審核呈總經理審批后，交采購部詢價、采購。
1、常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管—理—員按月計劃填寫《請購單》（三聯單：一聯采購部，二聯部門留存）。
2、備件、維修材料、五金工具由各主任提報月計劃，經主管審核后報生產廠長審批。
3、生產急需用件由車間、部門填寫《請購單》，由生產廠長審批。
4、燃料由燃料庫管—理—員報計劃，廠長審批。
5、化工料、材料由科研室主任報計劃，總經理審批。
6、紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃，主管審批。
二、入庫：
1、各倉管員必須憑相關主管審批的《計劃通知單》，按規格、品種、數量、質量驗收入倉，經驗收入庫的物資，必須完整無缺，符合質量標準，由倉管員填寫收料單，簽名認可。
2、化工原料，入倉后必須及時送科研室化驗，經檢驗合格，由技術總監簽名認可，加蓋合格章。
3、物資材料驗收時，若發現實物名稱不符、規格不同、質量差異或數量短缺等異常情況，應妥善保管好物資材料，分開堆放，不予收貨入帳，并及時通知采購人員與供貨單位聯系解決。物料在保質期及領用后
發現質量問題，經有關部門鑒定后確屬質量問題，要及時通知財務部拒絕付款。
三、管理：
1、推廣和運用物資、材料現代化的管理方法，按物資、材料分類堆放，整齊排列，標志明顯，便于清點、盤點和物資發放。對各物料進行設卡登記，做到卡、帳、物三相符。
2、倉庫管理工作，要樹立防火、防盜、防事故觀念，倉庫內嚴禁吸咽。無關人員不準進入，庫存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對易腐、對易揮發的物資要經常檢查、保養。對易燃、易爆物資要嚴格執行安全保管規程。
3、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備。如發現物資材料超儲或短缺，應及時書面報告公司領導及有關人員，搞好倉庫管理工作。
4、倉庫管理人員應做好每月的物資盤點工作，做到收發數字準確，手續完備，*齊全，日清月結，帳物相符；庫存報表要及時準確（月報表要求在每月截數后第二天報財務部）。盈虧損耗應有書面說明原因，報主管部門審批，由主管部門報廠處理。因人為因素造成的損耗、差異，應按情節進行處罰。
四、領用：
1、物資材料領用發出，必須按物料領用管理規定辦理。如手續不齊全，倉管員有權拒絕發放，物資材料領用發出須經雙方當場驗明，由領料人在發料單上簽認。
2、各車間班組每月20日應做出班組月度生產計劃，交車間審核匯總后，于每月22日前交物料倉。
3、各車間班組或個人領用計劃外工具、物料時，倉管人員需憑車間主任或主管部門負責人審批的計劃發放。晚上急需領用材料，事后二天內須補辦審批手續。
4、各車間、班組、科室或個人需領用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領用卡，車間和倉庫應設有底卡，并由車間主任及部門負責人批準方能發放。
5、對一切五金工具物料（包括電器、五金備件）發放，原則上以壞換好。對于價值高的貴重物料應由公司領導嚴格審批，并按計劃到倉庫領用，否則一律不能發放。對所換壞件應集中存放，有計劃地進行維修處理，盡量翻新再用。
6、倉內的一切物資、工具原則上不得外借，如需借出，須經部門主管以上批準方可借出。物資、工具外借時應做好登記手續，借用時間不得超過5天，倉管員對所借出物品負有催收歸還的責任。因生產特殊急需，倉管人員有責任提前追還。
7、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領取，并辦理登記手續，由倉管員備案。
8、化工料由使用人在化工倉領取，所發原料應有合格標記，領料雙方進行數量、品質等確認后，填寫出料單方可出料。
9、各類物資必須經倉管員驗收后方可發放和領用，供應人員不得兼領所采購的物資。如違反本管理制度，將追究當事人責任。
【飲料倉庫管理制度范本】相關文章：
貿易倉庫管理制度范本12-14
倉庫定置管理制度范本12-15
貿易倉庫的管理制度范本12-15
倉庫獎懲的管理制度范本12-14
倉庫物料的管理制度范本12-15
倉庫庫房的管理制度范本12-15
倉庫盤點的管理制度范本12-15
倉庫管理制度范本（通用8篇）12-15
原輔料倉庫的管理制度范本12-14
倉庫收發貨的管理制度范本12-14