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過磅員管理制度（通用10篇）
在當下社會，很多地方都會使用到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的過磅員管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
過磅員管理制度 篇1
1、熱愛本職工作，堅持原則，堅守崗位。工作態度端正，工作細心，認真負責，不損害公司利益。
2、司磅員在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺、串崗。
3、必須遵守公司的排班制度，不得擅自調崗，擅自換崗，不得私自調班，如有事調班需向主管領導請假批準。
4、司磅室內外必須整潔，磅秤及其所屬部件區域內必須整潔，及時清理雜物
5、每日所產生的單據必須下班前交與統計。
6、交接班制度，交—班須有交—班記錄，交接內容應包括未出榜單，注意事項，磅秤穩定情況等，并簽字確認，如無簽字確認，發生問題，2人同時承擔同等責任，非1/2責任模式，而是1+1=2的`模式執行。
7、非工作人員禁止進入司磅操作室，一經發現，從重處理。
司磅員處理條列
1、司磅員實行“手拉手”交接班制度，不遲到，不早退，不離崗，不串崗，不睡崗，發現違規者罰款20—100元。
2、堅持請銷假制度，不私自調崗，不私下找人頂替，一經發現，雙方各處20元罰款。
3、杜絕閑雜人員進入磅房，嚴禁非工作人員操作過磅微機，一經發現，處以20—200元罰款。
4、工作要嚴禁，細心，不得出現紕漏，經常檢查過磅單據，如發現問題及時向主管領導報告及時處理，如交—班后被發現紕漏的，處以50元以上100元以下罰款，造成經濟損失的，處以損失額的10%至50%罰款。
5、過磅注意未過磅重車的流出，并登記車號，同時通知主管領導處理。否則視為工作失誤，處以100元以上200元以下罰款。
6、嚴禁以任何方式理由向客戶伸手“拿”“要”或者借“錢、財、物”，禁止讓客戶帶買物品，一經發現，處以100元以上500元以下罰款。
7、打印票據要及時、準確，車號、品種、單位詳實，開票錯一次罰款20元，嚴禁手工開票，或者替換車號皮重，特殊情況須向主管領導報告，主管領導將再安排一人監督，方可開票，并客戶及監督員，開票人員三方簽字，第二天交—班前須報到主管領導簽字，否則視情節輕重罰款50至200元。
8、司磅和司磅室保持整潔，司磅附近及元器件要保持清潔，如發現其中任何一項有問題的將處以20元罰款。
過磅員管理制度 篇2
1、嚴格執行《地磅室作操規程》，手續不全的車輛不得過磅，需過磅而未過磅的車輛不得入廠、出廠。
2、對出廠產品的重量、裝車規整度進行嚴格把關，重量異常、裝車擺放混亂的.車輛不得出廠。
3、保持工作認真、務實、嚴謹的工作作風，不得弄虛作假。
4、上、下班時不得從物流門出入。
5、上班期間不準帶小孩，不準會客，不準做與工作無關的事，不準外出吃飯，班前、班中不準飲酒。
6、不準使用公司電源充電、做飯。
7、下班時關閉電腦、空調，關閉門、窗，防止財物損失。
8、操作室為公司機密崗位，不準有外來人員、非質檢人員進入。
9、時刻保持衛生區及操作室整齊、整潔。
10、對運輸司機提出的問題耐心解釋、微笑服務，樹立公司窗口形象。
違反以上規定，發現或舉報查實后一次處罰20—100元，嚴重的研究后另作處理。
過磅員管理制度 篇3
為規范磅房管理，增強員工愛崗敬業精神，提高本部門員工整體業務素質，特制定本制度：
一、所屬管理部門
磅房管理工作歸公司廠長，總經理負責；
二、行為規范
1、愛崗敬業，文明禮貌，耐心解答客戶詢問；
2、上班期間，服裝整潔，行為得體；不遲到、不早退、不脫崗、不曠工；
3、與客戶友好相處，對過磅要求配合的客戶要耐心說服，如說服無效必須上報主管部門處理，不得與客戶吵架；
4、認真做好過磅工作，不得以任何理由接受客戶的任何饋贈，更不得伙同司機或其他人員作弊，一經發現立即開除，給公司造成經濟損失者交司法機關處理；
5、嚴禁閑雜人員進入過磅室內；
6、特殊情況需要監磅時，通知監磅人員于窗口外監磅，過磅后票據要監磅員簽字之后才能登記入庫或出庫，否則無效。
7、工作期間發生異常情況若不能自行處理，要及時向主管部門反映，不得以任何理由推脫；請假要直接向總經理報批請假，未經批準擅自離開崗位者按曠工處理。
三、過磅員崗位職責
負責對進出廠區的所有物資進行過磅，確保所有進出廠物資過磅資料的完整準確；
負責對進出廠物資實物與清單內容的復核，與收，發貨員核對車數，發貨品種，過磅后按規定合理增減庫存；
負責每日的過磅數據，整理分類，次日與財務室會計核對；
負責每日對過磅物資進行分類登記入賬；
負責收集，整理，保存司機交回票據；
認真履行本崗位職責，部門或公司要求的各項工作必須積極配合。
五、磅秤管理規定
1、每日上班前，檢查磅秤是否正常，如不正常，應及時通知廠長予以維修；
2、物資過磅時，對進廠物資始發數與過磅數對比；按公司規定對誤差予以處理，若誤差過大時，要及時與公司領導反應。
3、過磅前注意車上是否有乘客，如有，應要求其下車再予以過磅。
4、過磅時發現車輛物資含水分較大或有放車廂水時應及時通知收貨人員予以處理。
5、車輛卸貨后除皮結算應按公司規定的`實際運費予以結清，不得多結運費，也不能違反公司規定克扣司機運費。
六、衛生管理
1、認真打掃管轄區域的衛生；
2、時刻保持室內衛生干凈整潔；
3、室內外物品擺放整齊，垃圾定時清理。
七、處罰措施
1、上班期間未經總經理批準而遲到、早退、脫崗者予以罰款，上班期間打牌者予以罰款，第一次20元，第二次40元，以此類推。
2、上班期間必須認真做好入庫出庫登記工作，如果未按照公司規定登記的，予以罰款，按100元類推，情節嚴重，給公司造成巨大損失的予以開除。
過磅員管理制度 篇4
公司所有物資過磅由生產技術部物流組承擔，為了能更好地管理監督進出物資過磅行為，特制定本規定。
一、過磅程序
1、生產技術部必須指定物流組相對固定人員負責過磅工作，過磅物資的業務涉及部門負責監磅工作，生產車間現場管理員負責現場監裝。各類過磅物資過磅后，磅單必須有過磅員、監磅員、監裝三者共同簽字，否則業務部門不予認可，若出現后果，相關責任自負。
2、營銷供應部銷售詢價后，需要過磅、監裝的，開具《過磅物資驗收單》（營銷供應部制）給生產車間，車間現場管理員與營銷部人員現場對接裝運物資的要求，現場管理員負責監裝，并在“監裝人”一欄簽字確認后交司機。
3、過磅員憑司機有效的《過磅物資驗收單》辦理過磅手續，否則不予過磅。業務涉及部門必須在空車、實車過磅時，作為監磅員與過磅員在場共同過磅，并分別在《過磅單》上“監磅員”、“過磅員”一欄簽字確認后將磅單交司機。
4、營銷供應部憑司機遞交的兩份有效《過磅物資驗收單》、《過磅單》，經財務確認款項后，按照公司<物資出門管理規定>方可開具出門證。保安員根據營銷供應部開具的出門證予以核對后放行。
5、車輛及物資過磅前，過磅員、監磅員必須清出車內人員，檢查是否夾帶與本物資無關的貨物，檢查車輛是否按規定停放合理位置，避免計量不準，造成失誤。
6、過磅員在稱重顯示器數據平穩后再進行讀數、保存，記錄；磅表為負值的`狀態下不允許過磅．避免人為減少磅的基數（正常應當是空磅為0）。
7、過磅員待車輛發動機熄火，駕駛員離開磅秤后方可進行計量操作。要嚴格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞；監督所有過磅車輛必須減速穩行上磅，停在指定界線，以磅中心為準；
8、過磅員在車輛上下磅過程中不允許稱重操作，避免車輛不完全上磅就進行稱重。
9、嚴禁前一輛車未下磅，后一車就上磅或壓磅，對于此類車輛拒絕過磅。車輛過磅后，請迅速讓磅，不得影響其它車輛過磅。
10、廢鋼廢渣車輛、邊絲車輛、鋼卷鋼坯車輛等過磅稱重時，嚴禁弄虛作假；如：故意留有人員在車內、私藏壓車物品、過磅后丟棄壓磅物品、水箱裝滿水過磅后放掉等。不得攜帶任何廠內物品；不得在駕駛室內、車廂內等藏廢鋼、廢鐵等；
11、過磅員、監磅員、門崗保安要堅持原則、堅守崗位，堅決消缺堵漏。工作態度必須端正，細心負責，維護公司利益。嚴禁與車輛駕駛員、車輛所屬公司內外勾結，弄虛作假，徇私舞弊，不向被稱重單位吃、拿、卡、要。
12、過磅員或監磅員、監裝員對于不服從管理、無理取鬧進行擾亂公司正常生產經營秩序的車輛人員，報公司綜合管理部處理，或取消裝運資格。
13、過磅員要熟練掌握磅秤的操作規程及有關儀器、儀表的使用方法。嚴把計量關，做到手勤、眼勤，生產技術部要對電子磅等計量設備定期進行檢測、維護。
14、填寫計量的單據要求數字準確、清晰，數據真實、可靠，不得篡改數據。記錄與臺帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單、出門、貨單等單據；過磅員、監磅員、監裝員必須在過磅單上簽字，否則視為無效磅單。
15、保證設備運行的準確性，發現設備出現異常情況及時匯報，報生產技術部處理，過磅員不得擅自處理。
16、過磅員負責保持過磅房地磅臺面、磅房內部衛生，干凈整潔，閑雜人員不準翻閱原始數據和過磅臺帳，磅房無人時，必須處于關閉上鎖狀態。
二、違規處罰
1、司磅員、監磅員要嚴格履行崗位職責，如實填寫過磅、監磅記錄，每漏填或錯填一項，扣款15元，各月過磅單據或報表未及時上報扣30元。弄虛做假一經發現，當事人將承擔對公司所造成損失的賠償，同時公司將做出罰款、解除勞動合同的處理決定。
2、監磅員要認真與磅單進行核對，監磅簽字，發現錯誤未及時更正，每發現一項扣款15元；未與磅單進行及時核對，發現一次扣款60元。司磅員、監磅員因個人原因造成日后原始記錄查證困難的，公司將予以500—1000元罰款，同時調離原工作崗位，情節嚴重的，將解除勞動合同。
3、現場原料、廢料、產品場地要堆放合理、有序，如影響車輛行駛及卸貨，扣現場管理員30元，擺放散亂，不易現場裝車扣款30元。如出現因管理不善造成運營成本上升的，公司將予以500—1000元罰款，同時調離原工作崗位。
4、司磅員、監磅員、現場管理員工作要認真負責，不得故意刁難運輸車輛，一經發現，扣罰當事人款150元。
5、要確保過磅工作程序的暢通，如出現職責不明，互相扯皮、推諉，造成工作局面的混亂，視情節輕重罰失職部門款500元—2000元，同時追究部門領導的責任。
6、因計量設備、檢測維護不到位，計量不準確，給公司造成一定損失的，罰責任部門款1000—2000元，并追究部門領導責任。
7、所有過磅車輛要嚴格履行磅房有關規定，不得擾亂過磅、計量工作秩序，否則將承擔警告、罰款直至取消運輸資格的處罰。如出現以投奸取巧等手段套取費用或造成公司物資損失的，公司將對當事人根據賠償損失進行罰款和永辭退的處罰決定，情節嚴重的將依法移交公安機關予以辦理。
過磅員管理制度 篇5
1、嚴格按照公司的各項規章制度進行過磅；
2、每次過磅必須保證人員兩人或兩人以上在場；
3、車輛卸貨過程中不允許稱重操作，避免稱重誤差；
4、當磅表為負值的狀態下不允許過磅．避免人為減少磅的'基數；
5、稱重打印前清空地磅四周，當磅稱重顯示器數據平穩后再進行讀數、保存，記錄；
6、認真核對供貨單位的發貨單，所有數據必須保證其準確性；當過磅重量與送貨單誤差超過正負20公斤時，應及時采購員聯系匯報，并在送貨單上填寫實收重量；
7、愛護保養設備和儀器儀表保證設備的正常使用。加強磅秤的衛生管理工作，發現設備出現異常情況及時匯報，請相關部門處理，過磅員不得擅自處理；
8、磅單數據與臺帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單票據及發貨單，按時上報；
9、熟練掌握磅秤的操作規程及有關儀器、儀表的使用方法。嚴把計量關，做到手勤、眼勤。稱重時要仔細檢查，堅決消缺堵漏。計量的帳、卡、表要求數字準確、清晰，數據真實、可靠，如有不實，追究相關崗位人員責任；
10、熱愛本職工作，堅持原則、堅守崗位，維護公司利益。過磅員工作態度必須端正，工作細心、認真負責，不得弄虛作假，徇私舞弊，篡改數據，不向被稱重單位吃、拿、卡、要。如有損害公司利益的行為，一經發現按公司有關規定處理；
11、認真學習業務知識，提高崗位技能。嚴格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻，做好本職工作；
12、保持地磅臺面干凈整潔，保證設備運行的準確性。
過磅員管理制度 篇6
為了能更好地管理公司進出車輛過磅行為，特制定本制度。
1、所有過磅車輛必須按次序排隊，過磅車輛減速穩行上磅，上磅后停在指定界線，以磅中心為準。
2、車輛過磅時，嚴禁前一輛車未下磅，后一車就上磅或壓磅，對于此類車輛拒絕過磅。
3、車輛過磅后，請迅速讓磅，不得影響其它車輛過磅。
4、空車車輛過磅時，嚴禁弄虛作假、故意壓磅；如故意留有人員在車內，車子水箱裝滿水過磅后又將水放掉及過磅后丟棄壓磅物品等，如發現以上情況，公司安保部視情節輕重處以3000~5000元罰款。
5、廢鋼車輛、煤車、煤渣車、焦油車、鋼坯車等過磅稱重時，車內所有人員均需下車，不可留有人員在車內；不得在車內私藏壓車物品故意壓磅，過磅后扔棄等；如發現以上弄虛作假、故意壓磅行為，公司安保部視情節輕重處以8000~10000元罰款。
6、裝運車輛過磅時，不得攜帶任何廠內物品；不得在駕駛室內、車廂內等藏廢鋼、廢鐵等；如發現以上情況，公司安保部視情節輕重處以3000~5000元罰款。
7、對于不服從管理、無理取鬧進行擾亂公司正常銷售秩序的車輛人員，由公司安保部視情節輕重處以2000~3000元罰款。
8、司磅員、保安人員、儲運裝貨人員等廠內相關人員需遵守各自崗位職責，嚴禁與車輛駕駛員、車輛所屬公司內外，弄虛作假，若發現有以上情況，公司行政辦對廠內工作人員處以1000~2000元罰款，公司安保部視情節輕重對車輛駕駛員或車輛所屬公司處以2000~3000元罰款。
過磅員管理制度 篇7
1、嚴格按照公司的各項規章制度進行過磅；
2、每次過磅必須保證項目部人員兩人或兩人以上在場；
3、車輛上下磅過程中不允許稱重操作，避免車輛不完全上磅就進行稱重；
4、當磅表為負值的狀態下不允許過磅．避免人為減少磅的基數（正常應當是空磅為“0”）；
5、當磅稱重顯示器數據平穩后再進行讀數、保存，記錄；
6、認真核對各種原料供貨單位的發貨票，所有數據必須保證其準確性，并保存保留發貨票復印件；
7、閑雜人員不準翻閱原始數據和過磅臺帳；
8、愛護保養設備和儀器儀表保證設備的正常使用。加強磅秤的衛生管理工作，發現設備出現異常情況及時匯報，請相關部門處理，過磅員不得擅自處理；
9、磅單數據與臺帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單票據及發貨票復印件。歸納整理好各單位貨運量，按時上報；
10、熟練掌握磅秤的操作規程及有關儀器、儀表的'使用方法。嚴把計量關，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時要仔細檢查，堅決消缺堵漏。計量的帳、卡、表要求數字準確、清晰，數據真實、可靠，如有不實，追究相關崗位人員責任；
11、嚴格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞；
12、待車輛發動機熄火，駕駛員離開磅秤后方可進行計量操作；
13、車輛過磅必須清點車內人數，檢查是否夾帶與本貨物無關的貨物，檢查車輛是否按規定停放合理位置，避免計量不準，造成失誤；
14、熱愛本職工作，堅持原則、堅守崗位，維護公司利益。過磅員工作態度必須端正，工作細心、認真負責，不得弄虛作假，徇私舞弊，篡改數據，不向被稱重單位吃、拿、卡、要。如有損害公司利益的行為，一經發現按公司有關規定處理；
15、認真學習業務知識，提高崗位技能。嚴格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻，做好本職工作；
16、日常過磅時，應堅守崗位，認真計量，計量結果及時上報。過磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關的事，如有發現按公司有關規定執行；
17、保持地磅臺面干凈整潔，保證設備運行的準確性。
過磅員管理制度 篇8
1、按時上下班，堅守崗位，服從調度。提前領取當天客戶訂貨計劃，認真做好工作前的準備。
2、負責按配貨主管安排或客戶訂貨計劃，通知班長及時作好工作安排。并根據實際情況向班長提出相關工作要求。
3、負責在班前對磅秤的完好性、準確性進行檢查與校對，發現問題，應及時、認真處理，直至符合計量要求。
4、定時負責對磅秤進行維修報備。
5、熱情接待養殖戶和客戶。按客戶訂貨計劃，及時配貨過磅。要求做到公平、公正，準確過磅，不短斤少兩，不損害養殖戶、客戶和公司的利益。
6、負責按計劃品種、公母、數量等，認真、準確、及時清晰填寫或打印肉雞調撥單，然后立即交總調度進行核對與查驗。
7、負責通知、督促班長及時、合理安排人員進行卸車、驗質、轉籠、配貨和裝車。并會同班長穩妥處理和解決其工作中的有關矛盾和問題。
8、負責整理、匯總當天收、發雞的數量，建立臺賬，用電子版匯總當日員工工資表，并根據情況與總調度或會計進行核對，要求做到往來清晰、數量準確、單據完整。
9、負責搞好本崗位衛生責任區的環境衛生，保持區域的清潔。
10、自覺嚴格遵守公司和部門制定的.各項規章制度積極按時完成部門和公司下達的其他任務。
過磅員管理制度 篇9
1、自覺遵守產品管理部的各項規章制度，服從跟班科長的'領導。
2、堅守工作崗位，實行八小時“手拉手”交接班制度，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗、不睡崗。遲到或早退每分鐘罰款 1元，出現脫崗或串崗每次罰款100元，睡崗每次罰款500-2000元。
3、堅持請銷假制度，嚴禁私下調換班次或私下頂替，一經發現，雙方各處以20-50元罰款。
4、杜絕閑雜人員出入磅房，嚴禁非工作人員操作計算機除皮過磅，一經發現，處以20-50元罰款。
5、上崗時，必須穿戴工作服、工作帽、上崗證，否則不予上崗或處以30元罰款。
6、司磅員過磅時，一人過磅一人監督，實行雙方互相監督制度，若一方過磅有誤，則追究雙方責任，并處以50-200元罰款。
7、過磅注意未過磅重車的流出，并登記車號，通知門衛注意，否則視為工作失誤處以200-500元罰款。
8、嚴禁以任何方式或理由向客戶伸手“拿、要”或借“錢、財、物”，禁止讓客戶帶買東西。一經發現處50-200元罰款。
9、禁止司磅員經營車輛，參與販煤，倒賣煤票，一經發現下崗培訓。
10、打印票據要及時、準確，車號、品種、單位詳實，開錯票一次罰款50元，嚴禁用手工開票，或替換車號皮重，特殊情況必須由跟班科長簽字后方可開票，否則，視情節輕重處50-200元罰款。
11、樹立“敬業奉獻、用戶至上”意識，加強業務技能學習，提高服務質量，做到“高、勤、快、精”即:“高質量、勤觀察、精業務、快速度”十二字。
12、自覺遵守文明公約，講文明用語，搞好團結和保持衛生清潔。
過磅員管理制度 篇10
為維護集團公司和客戶雙方的共同利益，保證物資計量準確、公平、公正，結合本公司的實際情況，特制定以下管理制度：
一、檢磅人員要自覺服從所在單位管理（包括考勤、勞動紀律、安全衛生等），要堅持原則，秉公辦事，認真負責，實事求是。
二、按時交接班，認真填寫交接記錄，將本班的工作情況及特殊事項交接清楚。
三、嚴格檢查地磅的準確性，發現異常后，立即停止過磅并及時反映。
四、磅秤未歸零時，禁止車輛過磅。
五、前車未完全下磅，禁止后車上磅。
六、做到每車必檢，嚴禁漏檢或不檢，做到準確報車號。
七、嚴格檢查車內、外是否有人或者其他物品。
八、對每天所購進、銷售物資情況及車輛內外檢查情況做認真記錄，每10天做一匯總上報到紀委。
九、嚴格遵守勞動紀律，愛崗敬業，做到不遲到，不早退，不脫崗，不睡崗，杜絕做與工作無關的'事。
十、保持地磅整潔，上班時須穿工作服、帶工作證。
集團紀委設專項檢磅監理人員，對檢磅人員工作情況直接進行監管，定時對檢磅情況進行檢查，并做好檢查記錄，對檢磅過程中存在的問題，進行協調和處理。
希望各檢磅人員認真落實并執行好本制度。違反者，情節輕微的，處每次扣考核分3-10分的處罰；情節嚴重的，賠償因此帶給公司的所有損失并予以辭退。
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