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      1. 微型企業財務制度

        時間:2020-11-02 09:21:20 制度 我要投稿

        微型企業財務制度范本

          在當今社會生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的微型企業財務制度范本,希望對大家有所幫助。

        微型企業財務制度范本

          微型企業財務制度1

          第一條為加強公司的財務工作,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規定。

          第二條公司財務部門的職能是:

         。ㄒ唬┱J真貫徹執行國家有關的財務管理制度。

         。ǘ┙⒔∪攧展芾淼母鞣N規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律。

         。ㄈ┓e極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。

         。ㄋ模﹨栃泄澕s,合理使用資金。

          (五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。

         。⿲τ嘘P機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查財務工作,主動提供有關資料,如實反映情況。

         。ㄆ撸┩瓿晒窘唤o的其他工作。

          第三條公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前,總會計師職責由會計兼任承擔。

          第四條公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定。

          財務工作崗位職責第五條總會計師負責組織本公司的下列工作:

         。ㄒ唬┚幹坪蛨绦蓄A算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;

         。ǘ┻M行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;

         。ㄈ┙⒔∪洕怂阒贫龋秘攧諘嬞Y料進行經濟活動分析:

         。ㄋ模┏修k公司領導交辦的其他工作。第六條會計的主要工作職責是:

         。ㄒ唬┌凑諊視嬛贫鹊囊幎ā⒂泿、復帳、報帳做到手續完備,數字準確,帳目清楚,按期報帳。

         。ǘ┌凑战洕怂阍瓌t,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向總經理提出合理化建議,當好公司參謀。

         。ㄈ┩咨票9軙嫅{證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

          (四)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。

          第五條出納的主要工作職責是:

         。ㄒ唬┱J真執行現金管理制度。

         。ǘ﹪栏駡绦袔齑娆F金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現金,不認白條抵壓現金。

         。ㄈ┙⒔∪F金出納各種帳目,嚴格審核現金收付憑證。

         。ㄋ模﹪栏裰惫芾碇贫龋幹浦笔褂檬掷m,使用支票須經總經理簽字后,方可生效。

         。ㄎ澹┓e極配合銀行做好對帳、報帳工作。

          微型企業財務制度2

          第一條為加強財務管理,規范財務工作,促進公司經營業務的發展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,特制定本制度。

          第二條公司會計核算遵循權責發生制原則。

          第三條財務管理的'基本任務和方法:

          (一)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。

          (二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

          (三)加強財務核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。

          (四)監督公司財產的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產清查。

          (五)按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、考核工作。

          第四條財務管理是公司經營管理的一個重要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。

          第二章財務管理的基礎工作

          第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規范化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據。

          第六條公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

          第七條健全會計核算,按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務為依據,按照規定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致。

          第八條做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

          微型企業財務制度3

          第一章總則

          1、為建立現代化企業制度,建立健全財務管理體系,根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業財務通則》、《企業會計制度》,特制定本財務管理制度。

          2、本管理制度適用于北京市國宏信價格評估有限公司浙江分公司(以下簡稱分公司);所有人員在財務會計工作中必須認真執行本管理制度。

          3、公司會計核算遵循權責發生制原則。

          4、公司財務實行“計劃”為特征的分公司總經理負責制:屬已經經董事長審批的計劃內的支付,由分公司總經理的簽字,財務負責人監核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司董事長的書面授權。

          第二章財務管理細則

          1、嚴格執行《會計法》和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

          2、財務管理是公司經營管理的一個重要方面,公司財務負責人對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任。

          3、公司總經理在每年1月15日前向董事長申報年度預算,董事長同意后分公司總經理負責實施。

          4、公司設立財務負責人負責對公司財務工作實施監督和核查。

          5、公司的財務月報表在向財稅申報同時報董事長一份。

          第三章、審批程序

          1、計劃內報銷:經手人、證明人(持原始憑證)、分管經理(部門負責人)、分公司總經理。

          2、超計劃報銷:經手人、證明人(持原始憑證和超支報告)、分管經理(部門負責人)、分公司總經理、董事長。

          第四章、現金管理制度

          1、所有現金收支由公司出納負責。

          2、建立和健全《現金日記帳》簿,出納應根據審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存,做到日清月結,帳實相符。

          3、庫存現金超過3000元時必須存入銀行。

          4、出納收取現金時,須立即開具一式三聯的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業務部門、出納、各留存一聯。

          5、任何現金支出必須按相關程序報批。

          因出差或其他原因必須預支現金的,須填寫借款單,經總經理簽字批準,方可支出現金。

          借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷6、收支單據辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據上加蓋現金收、付訖章,防止重復報銷第五章、支票管理1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。

          2、建立和健全《銀行存款記帳》簿,出納應根據審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目。

          3、出納收取支票時,須立即開具一式四聯的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、各留存一聯。

          4、支票的使用必須填寫“支票領用單”,由經辦人、總經理,董事長(計劃外部分)授權后出納方可開出。

          5、所開出支票必須封填收款單位名稱。

          6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

          第六章、計劃審批內容

          1、購買日常辦公用品、計算機的外設配件和耗材之支出計劃由文員收齊匯總,報公司總經理審批。

          原則上由公司統一購買并庫存,所有人員登記領用。

          2、固定資產與辦公家具:其購買由經辦人報申請計劃,公司總經理批準,金額在1萬元以上的固定資產購入必須報董事長審批。

          3、差旅費:各部門根據工作需要,制定出差計劃,應注明出差地點、事由、時間、人數、由總經理審核出差的必要性和借款的合理性、總經理簽字后交財務付款。

          所有人員出差報告先由公司總經理審批后方可借款。

          4、工資、獎金的支出:由公司文員核準每月考勤,公司編制發放表,公司總經理批準后財務發放。

          5、業務費用:業務費用包括業務交通費(含油費、保養費、過路費、搬運費)、快遞費、禮品費及業務招待費。

          計劃內的業務費用由總經理審批;計劃外業務費用報公司董事長同意授權后總經理審批。

          以上規定公司所有人員必須嚴格遵守。

          本規定在公布之日起實施。

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