垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度
在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度，希望能夠幫助到大家。
1.目的
監(jiān)督清潔承包商的'清潔工作，確保小區(qū)環(huán)境整潔。
2.適用范圍
適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的垃圾中轉(zhuǎn)站。
3.職責(zé)
客服組主任負(fù)責(zé)大區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站巡查的組織、管理工作。
客服組物業(yè)助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)定實(shí)施大區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站的巡查工作。
4.程序要點(diǎn)
4.1客服組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督清潔承包商的衛(wèi)生清潔工作。
4.1.1物業(yè)助理以清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查中轉(zhuǎn)站區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對(duì)清潔質(zhì)量作出評(píng)估，記錄于清潔檢查評(píng)估表內(nèi)。
4.1.2 客服組主任定期會(huì)同清潔公司主管巡查中轉(zhuǎn)站區(qū)域的衛(wèi)生狀況，巡查結(jié)果記錄于公共區(qū)域衛(wèi)生清潔抽查表內(nèi)，雙方簽認(rèn)。
4.1.3客服組在清潔衛(wèi)生的檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)不符合清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)迅速通知清潔公司處理，并進(jìn)行復(fù)檢。
4.1.4月末，客服組主任根據(jù)定期清潔檢查評(píng)估表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以評(píng)定當(dāng)月清潔公司的清潔質(zhì)量，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果記錄于清潔質(zhì)量月總結(jié)表。
4.1.5客服組將清潔質(zhì)量月總結(jié)表交清潔公司，反饋存在問題并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
5.垃圾收集與要求:
5.1 生活垃圾的回收
5.1.1指定專人做好垃圾袋袋裝化由梯間清潔人員在清潔梯間時(shí)，少量的垃圾可倒入門口的垃圾箱內(nèi)，量大垃圾應(yīng)直接運(yùn)送到垃圾中轉(zhuǎn)站，每天上午09-10時(shí)和晚上20-22時(shí)開始清運(yùn)工作，將垃圾用垃圾車運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站清倒，做到合理、衛(wèi)生、四周無散放垃圾；
5.1.2垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾必須每天日產(chǎn)日清，清運(yùn)期間清掃落在地面上的垃圾并裝回垃圾壓縮車內(nèi)，期間如垃圾較多影響垃圾存放時(shí)，保潔公司應(yīng)及時(shí)清運(yùn)；
5.1.3垃圾運(yùn)送人員負(fù)責(zé)用洗潔精沖洗垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)的地面和墻面，清理垃圾中轉(zhuǎn)站兩天不少于一次；
5.1.4每?jī)商鞈?yīng)對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行消毒工作不少于一次(用噴霧器噴藥水對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站周圍3米內(nèi)消殺)，防止蟲害。
5.1.5現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每周必須對(duì)中轉(zhuǎn)站檢查不少于三次；
5.1.6專人負(fù)責(zé)登記垃圾的裝車桶數(shù)核實(shí)并作詳細(xì)記錄。
6.清潔標(biāo)準(zhǔn)
6.1目視垃圾站內(nèi)無雜物、污水、污垢；
6.2垃圾站內(nèi)無臭味；
6.3垃圾車外無垃圾粘附物，垃圾車停用時(shí)擺放整齊。
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