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廣告公司提成制度
在不斷進步的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的廣告公司提成制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
廣告公司提成制度 1
一、工資待遇及業務提成執行辦法
�。ㄒ唬I務人員執行工資薪酬及業務提成制度；
�。ǘ┗竟べY及補貼部分按公司已經公布執行的標準執行；
（三）行政人員、業務人員除工資外，均可享受業務提成；
�。ㄋ模┟襟w廣告業務提成以實際到賬金額計提，然后每月均攤在對應發布期內發放，隨每月基本工資同時匯總、發放；制作類和活動類業務以實際到賬后隨每月基本工資同時匯總、發放；
�。ㄎ澹I務具體提成辦法：
01、公司媒體廣告合同簽訂價格分四類（見價格表）：
A、優惠價格以上（不含優惠價格）
B、同業價格與優惠價格之間（不含同業價格）
C、公司底價與同業價格之間（不含公司底價）
D、公司底價以內（含公司底價）
02、媒體廣告業務提成基數為：合同簽訂總價款扣除制作安裝成本、稅款、公關費用、配送廣告位基本價款（即公司低價）后的毛收入；
03、業務經辦人自己挖掘信息并獨立完成談判的，經辦人可享受所辦業務提成基數提成如下：
A類20%；B類15%；C類10%；D類5%；
04、業務經辦人獨立找到客戶由公司協助，或由公司提供信息交業務人員獨立完成其談判及完成的，業務經辦人可享受所辦業務提成基數提成如下：
A類18%；B類13%；C類8%；D類3%；
05、由公司安排或受公司委托完成業務的，業務經辦人可享受所辦業務提成基數提成如下：
A類15%；B類10%；C類5%；D類1%；
�。ㄎ唇洏I務人員參與簽訂的公司客戶指派人員后期業務維護及服務的，業務人員不再享受業務提成，但計入業績考評）
06、公司業務部經理每月按其部門的整體人員實際到賬的業務收入， 享受0.5%的利潤提成；業績考核后每一季度發放一次。
07、制作類和活動類業務的，業務經辦負責人享受合同簽訂價款金額的3%，待合同完成后，除保證金外所有款項到帳后計提發放。若有質保期約定的合同，分兩次發放。無質保期約定，視情況而定。
08、設計人員自行創意設計的業務客戶稿件，按照實際出大圖的尺寸，以0.5元/平方計算提成，客戶已經設計完畢（或公司原有設計稿件）只需修改尺寸或添加標識、地址、電話等簡單處理的稿件不再計提；因設計人員原因，造成的大圖不能使用的，本單稿件不得計算提成，視造成損失程度并給與相應的處罰；
09、一個提成人獨立完成的，全部給該提成人。多個提成人共同完成的，各提成人在上述比例內分配，具體分配自行協商；
10、業務提成支付一般以貨幣形式，以實物合同價五折后按本辦法核算貨幣收入兌付提成，其他特殊情況可由本公司與提成人另行約定；
11、廣告公司、慶典公司等同業轉件業務另行協商提成比例；
12、廣告發布合同中，首次付款做為定金的款項，不得計提業務提成；等客戶第二次付款到帳后一并按規定計提；
13、客戶未實際執行合同的退單業務，客戶支付的定金不再計提業務提成。無特殊原因，定金收取1個月內，仍未發布的客戶，不在保留其預定的.廣告位。
14、未經公司領導同意，不得隨意對客戶公布或簽訂公司媒體的廣告發布底價。否則，公司不予認可，由此造成的客戶異議自行負責。
15、業務公關費用金額高于對應的合同總價款10%的業務合同，必須經過公司領導同意，方可執行。
16、廣告發布合同中，附帶配送的廣告位，按照公司規定底價沖減合同中主體廣告位的廣告收入后，配送的廣告位按公司規定的底價一律以1%計提業務提成。
17、經公司領導同意，未簽訂合同先行發布的客戶，廣告畫面實際已安裝確認后，一個月內仍未簽訂合同，或已續簽合同但三個月內仍未收取首次款項的業務，暫停廣告發布，并依據其制作成本的50%扣發業務主辦人員工資。特殊情況另行商議。
18、經公司領導同意，未簽訂合同先行制作的工程項目，實際已安裝確認驗收后，一個月內仍未簽訂合同，或已續簽合同但三個月內仍未收取首次款項的業務，依據其制作成本的50%扣發業務主辦人員工資。特殊情況另行商議。
19、因客戶中途終止廣告發布合同的，根據實際情況，每月扣減多于實際收款額的業務提成。
二、相關崗位主要職責描述：
（一）業務人員：負責各項業務拓展、建立客戶檔案、客戶關系維護、合同款項催收及業務售后客戶服務工作；
（二）設計人員：各項稿件的設計、客戶送稿簽樣、安排制作公司下單、催促大圖完成、通知后勤安裝、發布照片的拍攝和傳送、設計方面資料的保存整理；配合業務、后勤、行政等部門的銜接工作。
（三）行政人員：內部流程協調、人事考勤、工資核算、財務報銷、合同整理、工商稅務申報年檢、外來人員接待等行政工作，并配合業務人員、設計人員、后勤人員做好協調工作；
（四）后勤人員：協調安裝工人；執行業務物料的制作、安裝及驗收等相關工作，負責公司戶外媒體的定期（每月一次）和不定期（大風等惡劣天氣）安全檢查和維護工作；做好與設計、業務、行政等業務銜接及業務信息回饋工作；制作工程的電子資料整理保存。
三、明確公司義務：
（一）提成在未轉出前的名義所有權為本公司，實際所有權為提成人，公司為此承擔相應的法律責任；
（二）對提成的轉出，不拖延、不截留、不設限，并提供便利和合理避稅（費）咨詢；
（三）根據提成人的要求對提成人的有關情況保密，不向未經提成人同意的其他人員擴散；
（四）對提成在未轉出前負有保管責任，但遇有法律、法規和制度所規定的情形除外。
四、確定提成人義務
�。ㄒ唬┨岢深I取照章納稅，不得有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險；
（二）提成人及時領取業務提成不拖延，超過一年未領的可由公司另行處置；
�。ㄈ┖贤钗吹奖竟編魰r，提成人不向公司提出或變相提出任何提成要求；
�。ㄋ模┨岢扇顺袚蜃陨碓蛟斐蓸I務未聯系成或合同未最終履行的經濟損失；
�。ㄎ澹I務合同執行無異議，客戶未按合同約定支付合同款的，逾期三個月以上的，自第四個月起，每月按逾期合同額1.5%計提利息，并沖減本業務提成人的當月工資。
五、本業務提成管理辦法執行期暫定一年，若有變動，重新公布。
六、本業務提成管理辦法自公布之日期執行。
廣告公司提成制度 2
第一條 目的
建立合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的`工作積極性。
第二條 薪資構成
員工的薪資由底薪、項目提成、獎金及餐構成。 標準月薪=發放月薪+業務提成+獎金。
第三條 底薪設定
底薪實行任務底薪，設計師底薪1500元/月，制作底薪1000元/月。
第四條 底薪及提成發放
設計、制作提成隨底薪一起發放，發放日期為每月10號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。
第五條 提成設定
提成分為封面、廣告類設計提成和內文排版制作提成。
2. 設計類提成設定為10%；內文制作類提成設定為5%。
第六條 本規則自20xx年1月1日開始實施。
廣告公司提成制度 3
一、目的
建立合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。結合公司實際情況，制定本制度。
二、適用范圍
本公司從事銷售類業務工作的人員（部門主管及以上管理人員除外）。
三、業務人員的工資結構
1、工資結構按照《公司薪酬管理辦法》實施。
2、底薪：由公司與員工本人約定，應不低于深圳最低工資標準。
四、業務提成計算方法
1、本公司業務員開發的新客戶承接模具及配件、工裝治具加工業務，其提成費在貨款回收后按貨款的.3.0%計提（其中，承接模具加工業務中如用到“熱流道”，需扣除熱流道實際費用后再計提成）。
2、本公司業務員開發的新客戶承接注塑、沖壓、壓鑄產品（自購料）、熱處理、清洗、滾磨等加工業務，其業務提成費在貨款回收后按貨款的1.6%計提；如承接注塑、沖壓、壓鑄產品加工業務由客戶供料，其業務提成費在貨款回收后按貨款的3.0%計提。
3、結算業務提成方式：
（1）模具提成計算方式：收到模具中期款計算首期業務提成支付員工，收到尾期款計算中期、尾期業務提成支付員工。
�。�2）如有客戶按二期收模具款的，在收到第二期款后計算兩期的業務提成支付員工。
4、模具項目在中途停止，員工的提成需在收到客戶最后一筆款項計時間9個月后，按收到客戶的實際款項計算業務提成支付員工。
5、提成支付方式：列入工資表與工資一起支付。員工需自行承擔個人所得稅，并由公司代扣代繳。
6、本制度發布之前的原有客戶，由分管銷售的副總經理安排業務人員持續拓展業務量。以上一年度銷售收入作為基數，在基數上增加的業務收入按以上比例在下年初計算業務提成。
7、兼職業務員的業務提成方式參照本制度。
8、利潤率特別高、業務額特別大的情況，經本公司經營班子會議討論確認后，報股東單位經營班子審批可適當提高業務提成比例。
9、如因所承接之業務利潤太低或完全沒有利潤，則由本公司與業務員協商提成費用或不計提成。
10、所有訂單業務的承接，須經本公司經營班子討論確定。
11、以上業務（銷售）收入均按不含稅計算。
12、銷售類業務人員需與公司簽訂《協議》，就權利義務、保密等相關事項作約定。
五、其他
1、《業務提成制度》的解釋權屬于公司。公司可根據實際情況對《公司業務提成制度》作出修訂。
2、本規章制度自2022年03月01日起試行。本制度試行后，公司相關制度與本制度不一致或有沖突的，按本制度執行。
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