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      1. 企業(yè)5s管理制度

        時(shí)間:2020-10-07 13:28:55 制度 我要投稿

        企業(yè)5s管理制度四篇

          【篇一:工廠5S管理制度】

          一、整理

        企業(yè)5s管理制度四篇

          車間整理:

          1、車間5S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,對物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識。

          2、上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長時(shí)間堆放,垃圾要及時(shí)清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

          3、設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。

          4、近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。

          5、工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示,整齊地?cái)[放物件,包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等,不能隨意擺放。

          二、整頓

          車間整頓:

          1、設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

          2、工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合車間的實(shí)際情況,對工具進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識。

          3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

          4、所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。

          5、管理看板應(yīng)保持整潔。

          6、車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)

          三、清掃

          車間清掃:

          1、公共通道要保持地面干凈、光亮。

          2、作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。

          3、窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,不得隨處堆放。

          4、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理。

          5、車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。

          四、清潔

          車間清潔:

          徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5S意識。

          五、素養(yǎng)

          公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5S管理制度》等有關(guān)規(guī)定。

          1、5S活動每日堅(jiān)持且效果明顯。

          2、遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動精神和團(tuán)隊(duì)精神。

          3、時(shí)間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。

          【篇二:車間現(xiàn)場5S管理規(guī)定】

          一、整理:

          將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類,丟棄或處理不需要的東西,管理需要的東西。

          目的:

          騰出空間,空間活用,防止誤用、誤送,塑造清爽的工作場所。

          內(nèi)容:

          1、車間內(nèi)廢品、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理,入庫或從現(xiàn)場清除。

          2、班組產(chǎn)生的返修品及時(shí)返修,在班組內(nèi)存放不得超過二天,避免與合格品混淆。

          3、用戶返回的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)處理,如暫時(shí)無時(shí)間處理,應(yīng)存放在臨時(shí)庫,不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場。

          4、外來產(chǎn)品包裝物及時(shí)去除,貨品堆放整齊。工作現(xiàn)場不能堆放過多(帶包裝)外購產(chǎn)品。

          5、合格部件、產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時(shí)入庫,不得在班組存放超過一天。

          6、報(bào)廢的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備撤離現(xiàn)場存放到指定的地點(diǎn)。

          7、領(lǐng)料不得領(lǐng)取超過二天用量的部件材料,車間內(nèi)不允許存放不需要的材料、部件。

          8、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)及生活垃圾及時(shí)清理到衛(wèi)生間。

          9、窗臺、設(shè)備、工作臺、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)個人生活用品(食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報(bào)、衣物、鞋)清離現(xiàn)場。

          二、整頓:

          對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,排列整齊。物品的`保管要定點(diǎn)、定容、定量,有效標(biāo)識,以便用最快的速度取得所需之物。

          目的:

          工作場所一目了然,消除找尋物品的時(shí)間

          內(nèi)容:

          1、車間繪制現(xiàn)場《定置圖管理圖》。

          2、車間對各類設(shè)備,工裝,器具進(jìn)行分類編號。

          3、廢品、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點(diǎn)。

          4、不合格品、待檢品、返修品要與合格品區(qū)分開,周轉(zhuǎn)箱內(nèi)有清晰明顯標(biāo)識。

          5、周轉(zhuǎn)箱應(yīng)放在貨架上或周轉(zhuǎn)車上,設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱、零件。

          6、操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器內(nèi),必須有明顯的標(biāo)識(交檢單,轉(zhuǎn)序卡),注明品名,數(shù)量,操作者,生產(chǎn)日期。

          7、搬運(yùn)周轉(zhuǎn)工具(吊車、拖車、升降車、周轉(zhuǎn)車)應(yīng)存放于指定地點(diǎn),不得占用通道。

          8、工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后要及時(shí)放回到原位。

          9、部件、材料、工裝、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放,使物品使用和存放方便,提高工作效率。

          10、員工的凳子不得隨意亂放,下班時(shí)凳子全部靠齊機(jī)腳。

          三、清掃:

          將工作場所清掃干凈,使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾,無灰塵的整潔狀態(tài)

          目的:

          消除贓污,保持職場內(nèi)干凈、明亮

          內(nèi)容:

          1、車間建立班《車間組清掃責(zé)任區(qū)》,落實(shí)到班組內(nèi)具體責(zé)任人。

          2、地面、設(shè)備、模具、工作臺、工位器具、窗臺上保持無灰塵、無油污、無垃圾。

          3、掉落地面的部件、邊角料及時(shí)處理,外購成品的包盒、箱隨產(chǎn)生隨清理。

          4、不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí),工作結(jié)束后及時(shí)將工作點(diǎn)地清理干凈。

          5、維修人員在維修完設(shè)備后,協(xié)助操作者清理現(xiàn)場,并收好自已的工具。

          6、各班組對在車間內(nèi)周轉(zhuǎn)的原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起。

          7、下班時(shí),員工垃圾桶全部清理干凈。

          四、清潔:

          將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化,并定期檢查進(jìn)行考核。

          目的:

          整理、整頓、清掃后,要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。

          實(shí)施要領(lǐng):

          1、各班組每天下班前15分鐘進(jìn)行簡單的日整理活動。

          2、各班組每周最后一個工作日下班前30分鐘進(jìn)行周整頓活動。

          3、各班組每月27日下班前1小時(shí)進(jìn)行一次徹底的整理、整頓、清掃活動。

          4、車間每日依據(jù)《班組5S考核表》對各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查,并做相應(yīng)的記錄,作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一。

          5、車間每月1日對上月各班組5S實(shí)施情況進(jìn)行情況進(jìn)行一次總結(jié),公布各班組本月5S考核結(jié)果。

          6、車間依據(jù)《車間勞動管理制度》對5S活動不合格的班組及個進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

          五、素養(yǎng):

          提高員工文明禮貌水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。

          目的:

          養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升人格修養(yǎng)

          內(nèi)容:

          1、每日堅(jiān)持5S活動,達(dá)到預(yù)期效果

          2、對各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

          3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

          4、遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理、工資管理等。

          5、工作時(shí)間穿著工作服,注意自身的形象。

          6、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

          7、愛護(hù)公共環(huán)境,衛(wèi)生間馬桶,手盆,水池用后自覺沖洗,不隨意亂倒剩飯菜。

          8、每年對車間班組人員進(jìn)行一次評選,并將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎勵。考核的內(nèi)容主要是個人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)四個方面。

          【篇三:辦公室5s管理制度】

          一、整理扔掉廢棄物

          1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄。

          2、將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號整齊存放于文件柜中。

          3、將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理,整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。

          4、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類,整齊放于辦公桌面或長柜上,做到需要的文件資料能快速找到。

          5、將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中,無更衣柜的,應(yīng)將工作服等個人用品放于合適的位置,以不影響整體美觀為宜。

          6、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀,窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。

          二、整頓擺放整齊

          1、辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報(bào)架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序,布局美觀。

          2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品,要求放置整齊有序。

          3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。

          4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

          5、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置,沒有作廢或與工作無關(guān)的物品,如抹布、個人物品、報(bào)紙等。

          6、報(bào)紙、雜志等閱讀資料看完后要收起,需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報(bào)架上。

          7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置,不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。

          8、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀,電腦線不凌亂。

          三、清掃打掃干凈

          1、辦公室門要里外清潔,門框上無灰塵。

          2、地面及四周踢角干凈,要顯露本色,無灰塵、污跡。

          3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次,做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。

          4、窗玻璃干凈透明,無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮,不掛貼報(bào)紙和門簾。

          5、窗簾整齊潔凈、無灰塵,懸掛整齊。

          6、暖氣片、暖氣管道上無塵土,不搭放任何物品。

          7、燈具、電扇、空調(diào)、微機(jī)、打印機(jī)等電器,表面潔凈,無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵、無安全隱患。

          8、文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡,柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放,并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)識。

          9、更衣柜內(nèi)物品分類擺放,要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物;并按使用者進(jìn)行標(biāo)識。

          10、辦公桌面、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無灰塵、無污跡。

          11、電話要擦拭干凈,整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序,不凌亂。

          12、垃圾筐要及時(shí)傾倒,不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上,或整齊搭掛于門后。

          四、清潔保持整潔,持之以恒

          1、每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。

          2、上班時(shí)間隨時(shí)保持。

          3、自我檢查,對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)隨時(shí)整改。

          4、下班前整理好當(dāng)天的資料、文件、票據(jù),分類歸檔。

          5、下班后整理辦公桌上的物品,放置整齊;整理好個人物品,定置存放。五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌1、上班時(shí)間佩帶上崗證,穿戴整潔的工作服,儀容整齊大方。

          2、言談舉止文明有禮,對人熱情大方,不大聲喧嘩。

          3、工作時(shí)精神飽滿,樂于助人。

          4、工作安排科學(xué)有序,時(shí)間觀念強(qiáng)。

          5、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標(biāo)準(zhǔn)是部門自查的依據(jù),也是管理部、5s小組對部室檢查和先進(jìn)部室評選的依據(jù)。對于檢查出的不合格項(xiàng),將按照規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人或單位進(jìn)行處罰。

          【篇四:企業(yè)5s管理制度】

          1、及時(shí)清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、報(bào)刊、雜志等已經(jīng)無用的物品

          2、地面、桌子是否會顯得零亂

          3、垃圾筒是否裝得太滿

          4、辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵

          5、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開?

          6、下班時(shí)桌面整理清潔

          7、有無歸檔規(guī)則

          8、是否按歸檔規(guī)則加以歸類

          9、文件等有無實(shí)施定位化(顏色、標(biāo)記)

          10、需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者

          11、辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)

          12、桌面、柜子上沒有灰塵

          13、公告欄沒有過期的公告物品

          14、飲水機(jī)是否干凈

          15、管路配線是否雜亂,電話線、電源線固定得當(dāng)

          16、抽屜內(nèi)是否雜亂

          17、下班垃圾均能清理

          18、私有品是否整齊地放置于一處

          19、報(bào)架上報(bào)紙整齊排放

          20、是否遵照規(guī)定著裝

          21、中午及下班后,設(shè)備電源關(guān)好

          22、辦公設(shè)備,隨時(shí)保持正常狀態(tài),無故障物

          23、盆景擺放,沒有枯死或干黃

          24、是否有人員動向登記欄

          25、有無文件傳閱的規(guī)則

          26、當(dāng)事人不在,接到電話時(shí),是否以"留話備忘"來聯(lián)絡(luò)

          27、會議室物品的定位擺設(shè)

          28、工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西)

          29、接待賓客的禮儀

        【企業(yè)5s管理制度四篇】相關(guān)文章:

        中國企業(yè)的5S管理11-07

        淺談5S管理素養(yǎng)10-15

        it企業(yè)合同管理制度08-30

        關(guān)于5s的自我總結(jié)12-31

        關(guān)于5S的好標(biāo)語12-16

        危機(jī)管理的5S原則08-19

        酒店5S管理包含哪些08-11

        酒店如何進(jìn)行5s管理-酒店有效進(jìn)行5s管理的方法08-08

        企業(yè)內(nèi)車輛管理制度12-26

        企業(yè)員工外出管理制度10-22

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